設備日常維護管理辦法?一、總則1.目的本辦法旨在規范公司設備日常維護管理工作，確保設備的正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障生產經營活動的順利進行。2.適用范圍本辦法適用于公司內所有生產設備、辦公設備、輔助設備等各類設備的日常維護管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備日常維護管理制度及流程。監督檢查設備日常維護計劃的執行情況。組織設備維護技能培訓和技術交流。負責設備維護所需物資的采購計劃審核與協調。使用部門負責本部門設備日常維護計劃的制定與執行。安排專人負責設備的日常巡檢、保養工作。及時向設備管理部門反饋設備故障信息，配合維修人員進行故障排除。協助設備管理部門做好設備維護所需物資的領用與管理。維修部門負責對設備故障進行及時維修，確保設備盡快恢復正常運行。對設備維護工作提供技術支持和指導。參與設備維護計劃的制定，提出維修方面的建議和意見。二、設備分類與編號1.設備分類根據設備的用途、功能、特性等因素，將設備分為生產設備、辦公設備、動力設備、運輸設備、檢測設備等類別。每類設備可進一步細分，如生產設備可分為機械設備、電氣設備、自動化設備等。2.設備編號設備管理部門為每臺設備編制唯一的設備編號。編號規則應體現設備類別、所屬部門、購置年份、順序號等信息，便于識別和管理。例如：生產設備制造部2020001，表示制造部2020年購置的第一臺生產設備。三、設備日常維護計劃1.維護計劃制定原則依據設備的使用說明書、操作規程及運行狀況，制定科學合理的日常維護計劃。維護計劃應涵蓋設備的巡檢、保養、潤滑、緊固、清潔等工作內容。充分考慮設備的使用頻率、易損部件等因素，合理安排維護周期和維護工作量。2.維護計劃制定流程使用部門設備管理員根據設備實際情況，初步制定本部門設備日常維護計劃草案。草案提交部門負責人審核，確保維護計劃的合理性和可行性。審核后的維護計劃草案報送設備管理部門，設備管理部門進行匯總、平衡和調整，形成公司統一的設備日常維護計劃。設備日常維護計劃經分管領導審批后下發執行。3.維護計劃內容巡檢計劃明確巡檢周期，如每天、每周、每月等。規定巡檢路線和巡檢部位，確保設備各關鍵部位均能得到檢查。制定巡檢標準，包括設備運行參數（溫度、壓力、轉速等）、外觀狀況、連接部件緊固情況等的檢查標準。保養計劃確定保養周期，如每季度、每半年等。詳細列出保養項目，如設備清潔、零部件更換、潤滑系統維護等。說明保養方法和要求，確保保養工作的質量。潤滑計劃規定潤滑部位、潤滑方式（油潤滑、脂潤滑等）。明確潤滑周期和潤滑劑的選用標準。記錄潤滑情況，如加油量、換油時間等。緊固計劃確定需要緊固的部位和連接部件。規定緊固周期和緊固扭矩要求。檢查緊固情況，防止松動導致設備故障。四、設備日常維護實施1.巡檢工作使用部門設備巡檢人員應按照巡檢計劃規定的時間、路線和標準進行巡檢。巡檢過程中，認真觀察設備運行狀態，記錄設備運行參數和發現的問題。如發現設備運行異常或存在安全隱患，應立即采取相應措施，如停機檢查、報告上級等，并做好詳細記錄。2.保養工作保養人員嚴格按照保養計劃要求進行設備保養工作。保養過程中，對設備進行全面清潔，檢查零部件磨損情況，及時更換磨損嚴重的零部件。對設備的潤滑系統、冷卻系統等進行維護，確保其正常運行。保養完成后，填寫保養記錄，詳細記錄保養內容、更換的零部件等信息。3.潤滑工作潤滑人員按照潤滑計劃準確進行設備潤滑操作。選用符合要求的潤滑劑，確保潤滑效果。控制潤滑劑量，避免浪費和不足。做好潤滑記錄，包括潤滑時間、潤滑劑型號、加油量等。4.緊固工作緊固人員依據緊固計劃對設備連接部件進行緊固。使用合適的工具，按照規定的扭矩要求進行緊固操作。檢查緊固后的部件是否牢固，防止松動。記錄緊固情況，如緊固部位、扭矩值等。五、設備故障管理1.故障報告設備操作人員在設備運行過程中發現故障，應立即停止設備運行，并向本部門設備管理員報告。設備管理員詳細了解故障發生的時間、現象、部位等情況后，填寫設備故障報告表。對于緊急故障，應立即報告部門負責人和設備管理部門，同時采取必要的應急措施，防止故障擴大。2.故障診斷與維修設備管理部門接到故障報告后，根據故障情況安排維修人員進行故障診斷。維修人員通過現場檢查、測試設備等方法，準確判斷故障原因。針對故障原因制定維修方案，實施維修工作。維修過程中，應做好維修記錄，包括故障現象、診斷過程、維修措施、更換的零部件等信息。對于復雜故障，維修人員可組織技術討論或邀請外部專家協助解決。3.故障修復確認維修工作完成后，維修人員應進行設備試運轉，確保設備恢復正常運行。使用部門設備管理員對設備修復情況進行檢查確認，如設備運行參數、性能指標等符合要求，設備外觀無異常等。確認無誤后，在設備故障報告表上簽字驗收，設備恢復正常使用。4.故障統計與分析設備管理部門定期對設備故障進行統計，分析故障發生的頻率、原因、分布等情況。針對頻繁發生故障的設備或部位，組織相關人員進行深入分析，制定改進措施，防止同類故障再次發生。根據故障統計分析結果，對設備維護計劃、維修策略等進行調整和優化。六、設備維護記錄與檔案管理1.維護記錄設備巡檢、保養、潤滑、緊固等維護工作完成后，相關人員應及時填寫相應的維護記錄表格。維護記錄應字跡清晰、內容完整、數據準確，包括設備編號、維護時間、維護內容、發現問題及處理情況等信息。維護記錄由使用部門設備管理員負責收集、整理和保存，保存期限應符合公司檔案管理規定。2.檔案管理設備管理部門建立設備檔案，對設備的基本信息、維護記錄、維修記錄、技術資料等進行統一管理。設備檔案應包括設備臺賬、設備購置合同、設備安裝調試記錄、設備操作規程、設備維護計劃、設備故障報告及維修記錄等資料。設備檔案應及時更新，確保檔案內容的準確性和完整性。設備檔案可供設備管理、使用、維修等人員查閱，查閱時應辦理相關手續，并做好記錄。七、設備維護物資管理1.物資計劃使用部門根據設備日常維護計劃和實際消耗情況，定期編制設備維護物資需求計劃。物資需求計劃應明確物資名稱、規格型號、數量、需求時間等信息。物資需求計劃報送設備管理部門審核，設備管理部門根據公司庫存情況和采購周期進行平衡和調整，形成物資采購計劃。2.物資采購設備管理部門按照物資采購計劃進行采購工作。選擇合格的供應商，確保物資質量符合要求。簽訂采購合同，明確物資的規格、數量、價格、交貨期、質量標準等條款。跟蹤采購進度，確保物資按時到貨。3.物資驗收與入庫物資到貨后，設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括物資的數量、規格型號、質量等是否與采購合同一致。驗收合格的物資辦理入庫手續，填寫入庫單，注明物資名稱、規格型號、數量、供應商等信息。驗收不合格的物資及時與供應商聯系，辦理退換貨手續。4.物資領用與發放使用部門根據設備維護工作需要，填寫物資領用申請單。物資領用申請單經部門負責人審批后，到倉庫領取物資。倉庫管理人員按照領用申請單發放物資，做好發放記錄，包括領用部門、物資名稱、規格型號、數量、領用時間等信息。5.物資庫存管理倉庫管理人員定期對設備維護物資進行盤點，確保賬物相符。對于長期積壓或過期的物資，及時進行清理和處理。根據物資庫存情況和消耗規律，合理控制物資庫存水平，避免積壓或缺貨。八、設備維護培訓與考核1.培訓計劃設備管理部門根據公司設備維護工作需求和員工技能水平，制定設備維護培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。培訓內容包括設備操作規程、維護技能、安全知識、故障診斷方法等。2.培訓實施按照培訓計劃組織開展設備維護培訓工作。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓、在線學習等多種形式。培訓過程中，應注重理論與實踐相結合，提高員工的實際操作能力。培訓講師應具備豐富的設備維護經驗和專業知識，能夠清晰講解培訓內容。3.考核評估培訓結束后，對參加培訓的員工進行考核評估。考核方式可采用理論考試、實際操作考核、撰寫培訓總結報告等。根據考核結果，對成績合格的員工頒發培訓合格證書，對不合格的員工進行補考或再次培訓。將員工培訓考核結果與員工績效、晉升等掛鉤，激勵員工積極參加培訓，提高自身業務水平。九、監督與檢查1.定期檢查設備管理部門定期對各部門設備日常維護管理工作進行檢查。檢查內容包括設備維護計劃執行情況、維護記錄填寫情況、設備運行狀況、維護物資管理等。檢查人員應認真填寫檢查記錄，對發現的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。2.不定期抽查設備管理部門不定期對設備使用現場進行抽查。抽查重點關注設備的實際運行狀態、維護工作是否到位等情況。對抽查中發現的問題及時下達整改通知，要求相關部門限期整改。3.整改落實各部門接到整改通知后，應針對存在的問題制定整改措施，明確整