企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定?一、總則1.目的為加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)各部門、各崗位及全體員工。3.定義知識(shí)產(chǎn)權(quán)：指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中依法取得的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等智力成果權(quán)。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)成立以企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，審議重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理工作，包括申請(qǐng)、維護(hù)、評(píng)估等。具體職責(zé)如下：制定和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、注冊(cè)、登記等工作。組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，跟蹤國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)。處理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。3.各部門職責(zé)研發(fā)部門：負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作，及時(shí)申請(qǐng)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門做好相關(guān)工作。市場(chǎng)部門：負(fù)責(zé)商標(biāo)的使用和保護(hù)，關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況，提供相關(guān)信息。法務(wù)部門：為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供法律支持，處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律糾紛。其他部門：在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，如保護(hù)商業(yè)秘密等。三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理1.專利管理鼓勵(lì)員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)于研發(fā)過程中形成的新技術(shù)、新產(chǎn)品，研發(fā)人員應(yīng)及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提出專利申請(qǐng)意向。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行專利申請(qǐng)文件的撰寫、審核和提交，確保專利申請(qǐng)的質(zhì)量。建立專利申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成功獲得專利授權(quán)的項(xiàng)目給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.商標(biāo)管理市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)企業(yè)商標(biāo)的設(shè)計(jì)、申請(qǐng)注冊(cè)及使用管理。商標(biāo)申請(qǐng)前要進(jìn)行全面的商標(biāo)檢索，避免與他人在先商標(biāo)沖突。加強(qiáng)商標(biāo)的日常使用監(jiān)督，防止商標(biāo)被侵權(quán)或?yàn)E用。3.著作權(quán)管理對(duì)于企業(yè)自行創(chuàng)作的作品，如軟件、文檔、宣傳資料等，創(chuàng)作部門應(yīng)及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行著作權(quán)登記。明確作品的著作權(quán)歸屬，保護(hù)企業(yè)的著作權(quán)權(quán)益。4.商業(yè)秘密管理企業(yè)與員工簽訂保密協(xié)議，明確商業(yè)秘密的范圍、保密義務(wù)和違約責(zé)任。對(duì)涉及商業(yè)秘密的文件、資料、技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格的保密管理，限制知悉范圍。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域、信息系統(tǒng)等的安全防護(hù)，防止商業(yè)秘密泄露。四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用管理1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與許可對(duì)于企業(yè)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在符合企業(yè)利益的前提下，可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)讓或許可方案，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)審批。簽訂規(guī)范的轉(zhuǎn)讓或許可合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保企業(yè)利益。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股企業(yè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估作價(jià)。按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定辦理作價(jià)入股手續(xù)，保障企業(yè)和股東的合法權(quán)益。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資積極探索利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行質(zhì)押融資，拓寬企業(yè)融資渠道。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門配合相關(guān)部門做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資的各項(xiàng)工作，包括評(píng)估、登記等。五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理1.侵權(quán)預(yù)警知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)潛在的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布侵權(quán)預(yù)警信息，提醒相關(guān)部門和人員采取應(yīng)對(duì)措施。2.侵權(quán)處理一旦發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)立即收集證據(jù)，并會(huì)同法務(wù)部門采取法律措施，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。積極與侵權(quán)方進(jìn)行溝通協(xié)商，爭(zhēng)取和解解決糾紛；如協(xié)商不成，及時(shí)提起訴訟或仲裁。3.海關(guān)備案對(duì)于企業(yè)重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可向海關(guān)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)備案，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估管理1.評(píng)估目的在知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)入股、質(zhì)押融資等情況下，需要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估，以確定其價(jià)值。2.評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估。3.評(píng)估流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提出評(píng)估申請(qǐng)，并提供相關(guān)資料。評(píng)估機(jī)構(gòu)制定評(píng)估方案，開展評(píng)估工作。出具評(píng)估報(bào)告，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審核。七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理1.信息收集知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門通過多種渠道收集國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括專利文獻(xiàn)、商標(biāo)公告、著作權(quán)登記信息等。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類整理和存儲(chǔ)。2.信息分析利用定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行分析，為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、研發(fā)決策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等提供參考依據(jù)。及時(shí)向企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和人員提供有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門制定年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)。專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、著作權(quán)保護(hù)等實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提升員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)操作能力。商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的保密意識(shí)。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家或?qū)I(yè)人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：選派員工參加相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程或研討會(huì)。在線學(xué)習(xí)：提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)在線學(xué)習(xí)資源，方便員工自主學(xué)習(xí)。九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。2.懲罰措施對(duì)于違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益受損的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。因員工故意或重大過失造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)