煉油企業統計工作制度?一、總則（一）目的為加強煉油企業統計工作，保障統計資料的準確性、及時性和完整性，充分發揮統計在企業生產經營管理中的信息、咨詢和監督作用，依據《中華人民共和國統計法》及相關法律法規，結合本企業實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煉油企業及所屬各部門、各生產單位。（三）基本原則1.真實性原則：統計數據必須如實反映企業生產經營活動的實際情況，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。2.準確性原則：統計工作要嚴格遵守統計方法和制度，確保數據計算準確、邏輯清晰、口徑一致。3.及時性原則：按照規定的時間和程序及時報送統計資料，不得延誤，以滿足企業決策和管理的需要。4.完整性原則：全面收集、整理與企業生產經營相關的各類統計信息，確保統計資料的全面性和系統性。二、統計機構與人員（一）統計機構設置企業設立獨立的統計部門，負責全企業統計工作的組織、協調和管理。統計部門在企業管理層的領導下，依法開展統計業務，向企業內部各部門和上級主管部門提供統計服務。（二）人員配備統計部門配備專職統計人員，根據企業生產規模和統計工作需要，合理確定人員數量。統計人員應具備統計專業知識和技能，熟悉煉油生產工藝流程和企業管理業務，經過專業培訓并取得相應的統計從業資格證書。（三）職責分工1.統計部門負責人職責組織領導統計部門的日常工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。負責統計制度和統計報表的制定、修訂和完善，確保統計工作符合國家法律法規和企業管理要求。組織統計人員開展統計調查、數據收集、整理、分析和報告工作，為企業決策提供準確、及時的統計信息支持。協調統計部門與企業內部其他部門之間的工作關系，確保統計工作順利進行。組織統計人員參加業務培訓和學習交流活動，提高統計人員的業務素質和工作能力。審核統計報表和統計分析報告，對統計數據的質量負責。完成企業領導交辦的其他統計工作任務。2.統計人員職責嚴格遵守統計法律法規和企業統計制度，認真履行統計工作職責。負責本專業或本崗位的統計調查工作，按照規定的統計范圍、統計口徑和統計方法，準確、及時地收集、整理原始統計資料。對收集到的原始統計資料進行審核、匯總，確保數據的準確性和完整性。根據匯總后的統計數據，編制各類統計報表，按時報送統計部門負責人審核。運用統計分析方法，對企業生產經營數據進行深入分析，撰寫統計分析報告，為企業生產經營決策提供參考依據。負責統計資料的整理、歸檔和保管工作，建立健全統計臺賬和統計檔案，確保統計資料的安全和完整。協助統計部門負責人開展統計工作的組織協調和管理工作，完成領導交辦的其他統計任務。三、統計工作流程（一）統計設計1.根據企業生產經營管理的需要，確定統計工作的目標、任務和范圍，明確統計指標體系和統計報表格式。2.制定統計調查方案，包括調查目的、調查對象、調查內容、調查方法、調查時間和調查組織方式等。3.對統計調查方案進行可行性研究和論證，確保統計調查方案的科學性和合理性。（二）統計調查1.根據統計調查方案，設計統計調查問卷、統計報表和統計臺賬等調查工具。2.組織統計人員開展統計調查工作，通過現場觀察、問卷調查、數據采集等方式，收集企業生產經營活動中的各類原始統計資料。3.在統計調查過程中，統計人員要嚴格按照調查方案的要求進行操作，確保調查數據的真實性和可靠性。同時，要做好調查記錄和調查資料的整理工作。（三）數據整理1.對收集到的原始統計資料進行審核，檢查數據的準確性、完整性和邏輯性。審核內容包括數據的計算是否正確、數據之間的關系是否合理、數據是否齊全等。2.對審核后的原始統計資料進行分類、匯總和計算，將原始數據轉化為能夠反映企業生產經營活動特征的綜合統計數據。3.建立統計臺賬，將整理后的統計數據按照時間順序和指標體系進行登記，以便于數據的查詢、分析和對比。（四）統計分析1.運用統計分析方法，如描述性統計分析、相關性分析、趨勢分析、預測分析等，對整理后的統計數據進行深入分析，揭示企業生產經營活動的規律和特點，發現存在的問題和潛在的風險。2.結合企業生產經營實際情況，撰寫統計分析報告。統計分析報告應包括引言、數據分析、結論和建議等部分，要做到數據準確、分析深入、結論明確、建議可行。3.將統計分析報告提交給企業管理層和相關部門，為企業決策提供參考依據。同時，要根據企業決策的反饋意見，及時調整統計分析的重點和方向，不斷提高統計分析的質量和水平。（五）統計報告1.根據企業生產經營管理的需要，定期或不定期編制統計報表，如日報、周報、月報、季報、年報等。統計報表應按照規定的格式和內容進行填報，確保數據的準確性和及時性。2.在編制統計報表的基礎上，撰寫統計報告，對企業生產經營活動的情況進行全面、系統的總結和分析。統計報告應包括企業生產經營概況、主要經濟指標完成情況、存在的問題及改進措施等內容。3.將統計報表和統計報告及時報送企業管理層、相關部門和上級主管部門。同時，要做好統計資料的備份和存檔工作，以備查閱和使用。（六）統計資料管理1.建立健全統計資料管理制度，明確統計資料的收集、整理、歸檔、保管、查閱和銷毀等環節的管理要求。2.對統計資料進行分類整理，按照統計報表、統計分析報告、統計臺賬、統計調查方案等類別進行歸檔，確保統計資料的系統性和完整性。3.設立專門的統計資料保管場所，配備必要的保管設備，如檔案柜、防火防盜設施等，確保統計資料的安全和完整。4.嚴格控制統計資料的查閱范圍，未經批準，不得擅自對外提供或公布統計資料。因工作需要查閱統計資料的，應辦理查閱登記手續，并在規定的地點查閱。5.按照國家有關規定，定期對統計資料進行整理和歸檔，對超過保管期限的統計資料，要按照規定的程序進行銷毀處理。四、統計報表制度（一）報表種類及內容1.生產日報：反映企業每日原油加工量、產品產量、主要生產裝置運行狀況等生產經營情況。報表內容包括原油加工量、汽油產量、柴油產量、煤油產量、化工產品產量、各生產裝置處理量、開工率、能耗等指標。2.生產月報：詳細統計企業月度生產經營情況，除包含生產日報的主要指標外，還增加了產品銷售情況、庫存情況、主要原材料消耗情況等內容。報表指標包括當月及累計原油加工量、各類產品產量及銷售量、產品庫存數量、主要原材料采購量及消耗量、生產成本等。3.生產季報：對企業季度生產經營情況進行全面分析和總結。報表內容在月報的基礎上，進一步細化了生產裝置的技術經濟指標、產品質量指標、能源消耗指標等，并增加了季度生產經營分析報告，對企業季度生產經營情況進行綜合評價和分析，提出存在的問題及改進建議。4.生產年報：全面反映企業年度生產經營成果。報表涵蓋了企業全年的生產、銷售、庫存、成本、效益等各個方面的指標，同時還包括企業年度生產經營總結報告，對企業年度生產經營工作進行全面回顧和總結，分析全年生產經營目標的完成情況，提出下一年度的生產經營計劃和工作重點。（二）報送時間及方式1.生產日報：每日上午[具體時間]前，由各生產單位統計人員將本單位的生產日報數據報送至企業統計部門。統計部門匯總審核后，于當日上午[具體時間]前報送企業管理層及相關部門。報送方式為通過企業內部信息管理系統提交電子報表。2.生產月報：每月[具體日期]前，各生產單位統計人員將本單位的生產月報報送至企業統計部門。統計部門匯總審核后，于每月[具體日期]前報送企業管理層及相關部門。報送方式為通過企業內部信息管理系統提交電子報表，并同時報送紙質報表。3.生產季報：每季度結束后[具體天數]內，各生產單位統計人員將本單位的生產季報報送至企業統計部門。統計部門匯總審核后，撰寫季度生產經營分析報告，于每季度結束后[具體天數]內報送企業管理層及相關部門。報送方式為通過企業內部信息管理系統提交電子報表及分析報告，并同時報送紙質報表。4.生產年報：每年[具體日期]前，各生產單位統計人員將本單位的生產年報報送至企業統計部門。統計部門匯總審核后，撰寫年度生產經營總結報告，于每年[具體日期]前報送企業管理層及相關部門。報送方式為通過企業內部信息管理系統提交電子報表及總結報告，并同時報送紙質報表。（三）審核與上報流程1.各生產單位統計人員在報送統計報表前，要對本單位的統計數據進行認真審核，確保數據的準確性和完整性。審核內容包括數據的計算是否正確、數據之間的邏輯關系是否合理、報表填寫是否規范等。2.各生產單位統計人員審核無誤后，將統計報表報送至企業統計部門。企業統計部門收到各生產單位報送的統計報表后，要進行再次審核，對報表中的數據進行匯總、分析和對比，檢查數據的一致性和準確性。3.企業統計部門審核發現問題后，要及時與相關生產單位統計人員溝通核實，要求其進行修改和補充。經審核無誤后，企業統計部門將統計報表報送企業管理層及相關部門。4.企業管理層及相關部門對統計報表進行審批后，統計部門要按照審批意見進行調整和完善，并將最終的統計報表存檔備案。五、統計數據質量管理（一）質量控制目標確保統計數據的準確性、及時性、完整性和一致性，為企業生產經營決策提供可靠的依據。（二）數據質量審核1.原始數據審核：統計人員在收集原始統計資料時，要對數據的真實性、準確性和完整性進行審核。審核內容包括數據來源是否可靠、數據記錄是否完整、數據計算是否正確等。2.數據匯總審核：在數據匯總過程中，要對匯總數據的準確性和一致性進行審核。審核內容包括數據匯總方法是否正確、匯總數據與原始數據是否相符、不同來源數據之間是否一致等。3.數據邏輯審核：對統計數據進行邏輯審核，檢查數據之間的邏輯關系是否合理。例如，檢查產品產量與原材料消耗量之間的邏輯關系是否符合生產工藝要求，各項經濟指標之間的比例關系是否合理等。（三）數據質量評估1.定期評估：定期對統計數據質量進行評估，評估周期可根據企業實際情況確定，一般為每月、每季度或每年。評估內容包括數據的準確性、及時性、完整性和一致性等方面。2.指標評估：對各項統計指標的數據質量進行單獨評估，分析指標數據的波動情況、異常數據的原因等，及時發現數據質量問題。3.綜合評估：在定期評估和指標評估的基礎上，對統計數據質量進行綜合評估，形成數據質量評估報告。評估報告要對數據質量狀況進行客觀描述，分析存在的問題及原因，并提出改進措施和建議。（四）數據質量問題處理1.問題識別：通過數據審核、評估等環節，及時識別統計數據質量問題，如數據錯誤、數據缺失、數據邏輯矛盾等。2.原因分析：對識別出的數據質量問題進行深入分析，找出問題產生的原因，如統計人員操作失誤、數據采集系統故障、統計制度不完善等。3.整改措施：針對數據質量問題產生的原因，制定相應的整改措施。整改措施要明確責任部門、責任人、整改期限和整改目標，確保問題得到及時有效的解決。4.跟蹤反饋：對整改措施的執行情況進行跟蹤檢查，及時反饋整改效果。對整改不到位的問題，要重新分析原因，調整整改措施，直至問題得到徹底解決。六、統計信息化建設（一）信息化系統建設1.建立企業統計信息管理系統，實現統計數據的自動化采集、處理、存儲和分析。統計信息管理系統應涵蓋企業生產、銷售、庫存、成本、效益等各個方面的統計業務，具備數據錄入、審核、匯總、查詢、報表生成、數據分析等功能。2.加強統計信息管理系統與企業其他信息系統的集成，實現數據的共享和交換。例如，與企業生產管理系統、財務管理系統、銷售管理系統等進行對接，獲取相關系統中的數據，提高統計數據的準確性和及時性。3.定期對統計信息管理系統進行維護和升級，確保系統的穩定性、安全性和兼容性。及時處理系統運行過程中出現的問題，優化系統功能，滿足企業統計工作不斷發展的需要。（二）數據安全管理1.建立健全統計數據安全管理制度，明確數據安全管理的職責和權限，加強對統計數據的安全保護。2.采取數據備份、數據加密、訪問控制等技術措施，確保統計數據的安全性和保密性。定期對統計數據進行備份，備份數據要存儲在安全可靠的介質上，并異地存放。對涉及企業機密的統計數據要進行加密處理，限制對數據的訪問權限，只有經過授權的人員才能訪問和使用統計數據。3.加強對統計信息管理系統的安全防護，安裝防火墻、殺毒軟件等安全防護軟件，定期進行安全檢查和漏洞掃描，及時發現和處理安全隱患。4.對統計數據的訪問和使用進行審計和記錄，建立審計日志，記錄數據訪問的時間、人員、內容等信息。審計日志要妥善保存，以備查詢和追溯。（三）人員培訓1.定期組織統計人員參加信息化培訓，提高統計人員的計算機操作技能和信息化應用水平。培訓內容包括統計信息管理系統的操作使用、數據處理軟件的應用、網絡安全知識等。2.鼓勵統計人員學習和掌握新的信息技術和統計分析方法，不斷提升自身的業務能力和綜合素質。支持統計人員參加相關的學術交流活動和培訓課程，拓寬視野，了解行業最新動態和發展趨勢。3.加強對統計人員的信息化意識教育，提高統計人員對統計信息化建設重要性的認識，增強統計人員的數據安全意識和責任意識，確保統計信息化工作的順利開展。七、統計工作監督與考核（一）監督檢查機制1.企業統計部門定期對各生產單位的統計工作進行監督檢查，檢查內容包括統計制度執行情況、統計報表報送情況、統計數據質量等方面。2.建立統計工作監督檢查臺賬，記錄監督檢查的時間、內容、結果等信息。對發現的問題要及時下達整改通知書，要求相關生產單位限期整改，并跟蹤整改情況。3.加強對統計工作全過程的監督，從統計設計、統計調查、數據整理、統計分析到統計報告等各個環節，確保統計工作規范有序進行。（二）考核辦法1.制定統計工作考核辦法，明確考核指標、考核標準和考核方式。考核指標包括統計