安全文明管理制度附件一?一、安全文明管理目標1.人員安全確保全體員工在工作期間無重大安全事故發生，員工因工負傷頻率控制在[X]%以內，杜絕因工死亡事故。2.財產安全保護公司財產不受損失，各類設備、設施完好率達到[X]%以上，火災、盜竊等事故發生率為零。3.文明施工與辦公環境施工現場和辦公區域整潔、有序，符合相關標準和規范要求。施工噪聲、粉塵、廢水排放等符合環保規定，營造文明、和諧的工作氛圍。二、安全文明管理組織機構及職責1.安全文明管理領導小組組成人員：由公司總經理擔任組長，副總經理擔任副組長，各部門負責人為成員。職責：全面負責公司安全文明管理工作，制定安全文明管理方針、目標和計劃。定期召開安全文明管理工作會議，研究解決安全文明管理工作中的重大問題。審批安全文明管理重要文件和方案，監督安全文明管理措施的落實情況。2.安全管理部門人員配置：設安全主管[X]名，安全專員[X]名。職責：負責制定和完善安全管理制度、操作規程和應急預案。組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，對發現的安全問題及時督促整改。負責員工的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和技能。統計、分析安全事故，提出處理意見和改進措施，并向上級報告。協調與政府相關部門的安全管理工作，辦理安全相關手續。3.文明施工管理部門（針對有施工項目的情況）人員配置：設文明施工主管[X]名，文明施工專員[X]名。職責：制定文明施工管理計劃和措施，指導施工現場的文明施工工作。檢查施工現場的環境衛生、施工秩序、物料堆放等情況，確保符合文明施工要求。組織開展文明施工宣傳教育活動，提高施工人員的文明施工意識。協調解決文明施工過程中出現的問題，對違反文明施工規定的行為進行糾正和處理。4.各部門職責生產部門：負責本部門的安全生產工作，落實安全管理制度和操作規程。組織員工參加安全培訓和教育活動，提高員工安全意識。對本部門的設備、設施進行日常維護保養，確保安全運行。及時報告本部門發生的安全事故，并配合事故調查處理。技術部門：在工程設計、施工方案制定等方面，充分考慮安全因素，提供技術支持。對新技術、新工藝、新設備的應用進行安全風險評估，提出防范措施。參與安全事故的技術分析，協助制定事故整改方案。物資部門：負責采購符合安全標準的勞動防護用品、安全設備和設施，并確保其質量合格。對物資的儲存、保管進行安全管理，防止物資損壞、變質和發生安全事故。配合安全管理部門做好安全物資的發放和回收工作。行政部門：負責公司辦公區域的安全保衛工作，制定并執行安全保衛制度。配備必要的安全保衛設施，如監控設備、門禁系統等，確保辦公區域安全。組織開展消防安全工作，定期進行消防檢查和演練，確保消防設施完好有效。負責公司車輛的安全管理，制定車輛安全管理制度，定期對車輛進行維護保養和安全檢查。財務部門：保障安全文明管理工作所需的資金，確保安全設施建設、安全培訓教育、隱患治理等費用及時足額到位。對安全文明管理費用的使用情況進行監督和審計。三、安全文明管理規章制度1.安全生產責任制明確各級管理人員和員工的安全生產職責，簽訂安全生產責任書，將安全生產責任落實到每個崗位和每個人。安全生產責任制應包括安全生產目標、職責范圍、工作要求、考核標準等內容。2.安全教育培訓制度新員工入職必須進行三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育，培訓時間不得少于規定學時。定期組織全體員工進行安全再教育和培訓，培訓內容包括國家安全生產法律法規、公司安全管理制度、操作規程、事故案例分析等。對特殊工種作業人員，必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。做好安全教育培訓記錄，對培訓效果進行評估和考核。3.安全檢查制度定期開展安全檢查，公司級安全檢查每月不少于[X]次，部門級安全檢查每周不少于[X]次，班組級安全檢查每天進行。安全檢查內容包括安全管理制度執行情況、設備設施運行狀況、作業環境安全、員工操作行為等。對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。建立安全檢查檔案，記錄檢查情況、隱患整改情況等。4.隱患排查治理制度建立隱患排查治理工作機制，定期組織隱患排查，全面排查各類安全隱患。對排查出的安全隱患進行評估，按照隱患的嚴重程度和整改難度，分為一般隱患和重大隱患。一般隱患由責任部門立即組織整改，重大隱患要制定專項整改方案，由公司安全管理領導小組審批后實施。對隱患排查治理情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底治理。建立隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查時間、地點、內容、整改情況等信息。5.安全事故應急預案制度制定綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，涵蓋火災、地震、坍塌、觸電、中毒等各類事故。定期組織應急預案演練，檢驗預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。事故發生后，應立即啟動應急預案，迅速采取應急措施，組織救援工作，保護事故現場，及時向上級報告。對應急預案進行修訂和完善，根據法律法規、標準規范的變化以及公司實際情況，及時更新預案內容。6.安全獎懲制度對在安全文明管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽稱號、獎金等。對違反安全文明管理制度的行為，視情節輕重給予批評教育、罰款、警告、辭退等處罰。安全獎懲情況要進行公示，接受全體員工監督。7.文明施工管理制度（針對有施工項目的情況）施工現場必須設置明顯的安全警示標志和文明施工宣傳標語。施工場地要保持整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾及時清理。合理安排施工時間，避免夜間施工產生噪聲擾民。如需夜間施工，必須辦理相關手續，并公告附近居民。施工現場的機械設備要定期維護保養，確保安全運行，外觀整潔。加強對施工人員的文明施工教育，提高施工人員的文明素質，做到文明施工、禮貌待人。四、安全文明管理措施1.安全技術措施在工程建設、設備安裝等項目中，嚴格按照安全技術規范和標準進行設計、施工，確保工程質量和安全性能。對危險性較大的分部分項工程，如深基坑、高支模、腳手架等，要編制專項施工方案，并組織專家論證，確保施工安全。為員工配備符合國家標準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護鞋、防護手套等，并監督員工正確佩戴和使用。在施工現場和辦公區域設置必要的安全設施，如消防器材、應急照明、疏散指示標志、通風設備等，并定期進行檢查和維護，確保其完好有效。2.安全教育培訓措施制定詳細的安全教育培訓計劃，根據不同崗位、不同層次的員工需求，確定培訓內容和培訓方式。采用多種培訓方式，如課堂講授、現場演示、案例分析、模擬演練等，提高培訓效果。邀請安全專家、行業能手進行授課，分享安全管理經驗和事故防范技巧。鼓勵員工自主學習安全知識，通過內部網絡平臺、安全書籍等渠道獲取安全信息。對新入職員工進行一對一的安全導師輔導，幫助其盡快熟悉安全工作環境和要求。3.安全檢查與隱患治理措施安全檢查人員要具備專業知識和豐富經驗，嚴格按照安全檢查表進行檢查，確保檢查全面、細致、準確。利用先進的安全檢測設備和技術手段，如安全監測系統、無損檢測儀器等，對設備設施進行檢測，及時發現潛在的安全隱患。建立隱患排查治理信息化平臺，對隱患的排查、登記、整改、復查等全過程進行信息化管理，提高隱患治理效率。對于重大安全隱患，實行掛牌督辦制度，明確責任人和整改期限，確保隱患得到及時有效的治理。定期對隱患排查治理情況進行統計分析，找出安全管理的薄弱環節，制定針對性的改進措施，不斷完善安全管理工作。4.文明施工管理措施施工現場實行封閉管理，設置連續、封閉的圍擋，圍擋高度符合規定要求。施工現場設置專門的材料堆放區、機械設備停放區和施工人員休息區，做到分區明確，布局合理。加強對施工現場的環境衛生管理，定期進行清掃和消毒，保持施工場地整潔衛生。在施工現場設置臨時排水系統，確保施工廢水、雨水能夠及時排放，避免積水影響施工和環境衛生。積極開展文明施工宣傳活動，營造文明施工氛圍，引導施工人員自覺遵守文明施工規定。建立文明施工考核機制，對施工現場的文明施工情況進行定期考核，對表現優秀的施工隊伍進行表彰和獎勵，對不達標的進行督促整改。五、安全文明管理工作流程1.安全文明管理計劃制定流程每年年初，安全管理部門根據公司年度工作計劃和安全文明管理目標，制定本年度的安全文明管理計劃。計劃內容包括安全管理措施、文明施工措施、安全教育培訓計劃、安全檢查計劃、隱患排查治理計劃等。安全文明管理計劃經安全管理領導小組審核后，報公司總經理批準實施。2.安全教育培訓流程新員工入職前，由人力資源部門通知安全管理部門組織三級安全教育培訓。安全管理部門按照培訓計劃，組織新員工進行公司級安全教育培訓，培訓結束后進行考核。新員工分配到部門后，由部門負責人組織進行部門級安全教育培訓，培訓內容包括部門安全規章制度、操作規程等。班組負責人組織新員工進行班組級安全教育培訓，培訓內容包括崗位操作技能、安全注意事項等。定期組織全體員工進行安全再教育和培訓，由安全管理部門制定培訓方案，各部門組織實施。培訓結束后，對培訓效果進行評估和考核，考核結果作為員工績效評價的重要依據。3.安全檢查流程安全管理部門制定安全檢查計劃，明確檢查時間、檢查人員、檢查內容和檢查標準。檢查人員按照安全檢查表進行檢查，檢查過程中要認真記錄檢查情況，發現安全隱患及時填寫隱患整改通知書。對檢查中發現的一般安全隱患，由責任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復查。對重大安全隱患，安全管理部門下達重大隱患整改通知書，責任部門制定專項整改方案，經安全管理領導小組審批后實施。安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底治理。復查合格后，對隱患整改情況進行銷號。4.隱患排查治理流程定期組織開展隱患排查工作，安全管理部門、各部門按照職責分工，對本部門管轄范圍內的區域進行全面排查。對排查出的安全隱患進行評估，確定隱患等級，填寫隱患排查治理臺賬。一般隱患由責任部門立即組織整改，整改完成后進行驗收，并將整改情況報安全管理部門備案。重大隱患由安全管理部門組織相關部門和專家進行論證，制定專項整改方案。專項整改方案經安全管理領導小組審批后，責任部門按照方案組織實施。安全管理部門對重大隱患整改情況進行跟蹤監督，直至隱患消除。整改完成后，組織相關部門和專家進行驗收，驗收合格后進行銷號。5.安全事故應急處置流程事故發生后，現場人員應立即報告本部門負責人和安全管理部門。部門負責人接到報告后，應立即組織現場救援，并向公司領導報告。安全管理部門接到報告后，立即啟動應急預案，組織應急救援隊伍趕赴事故現場。在應急救援過程中，要保護事故現場，及時向上級主管部門和政府相關部門報告事故情況。事故救援結束后，由安全管理部門組織相關部門進行事故調查，查明事故原因，認定事故責任。根據事故調查結果，提出處理意見和防范措施，對事故責任單位和責任人進行處理。安全管理部門負責整理事故資料，編寫事故報告，報公司領導和上級主管部門。六、安全文明管理考核與評價1.考核指標安全事故指標：統計公司年度內發生的安全事故次數、傷亡人數、經濟損失等情況。安全管理工作指標：包括安全管理制度執行情況、安全教育培訓完成率、安全檢查隱患整改率、隱患排查治理情況等。文明施工指標：施工現場環境衛生、施工秩序、物料堆放等文明施工情況的考核得分。2.考核方式定期考核：每月對各部門的安全文明管理工作進行一次考核，由安全管理部門組織實施。年度考核：每年年底對各部門的安全文明管理工作進行全面考核，考核結果作為年度評先評優的重要依據。考核方式采用現場檢查、資料查閱、人員訪談等相結合的方式進行。3.評價標準根據考核指標的完成情況，制定詳細的評價標準。對安全管