某公司安全生產責任制定期考核制度匯編?一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，落實安全生產責任制，確保公司安全生產目標的實現，特制定本定期考核制度。通過對各部門、各級人員安全生產責任履行情況進行定期考核，激勵全體員工積極參與安全生產工作，及時發現和糾正安全生產工作中的問題，有效防范和遏制生產安全事故的發生。（二）考核原則1.客觀公正原則：考核依據明確、標準統一，考核過程公開透明，確保考核結果真實、客觀、公正。2.全面考核原則：對安全生產責任的履行情況進行全面考核，涵蓋安全目標完成、安全管理制度執行、安全隱患排查治理、安全教育培訓、應急管理等各個方面。3.激勵約束原則：考核結果與績效掛鉤，對安全生產工作表現優秀的部門和個人進行獎勵，對未履行安全生產責任或安全生產工作不力的部門和個人進行處罰，充分發揮考核的激勵和約束作用。（三）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位員工安全生產責任的定期考核。二、考核組織與職責（一）考核領導小組成立以公司主要負責人為組長，各分管領導為副組長，各部門負責人為成員的安全生產責任制定期考核領導小組。其主要職責為：1.負責審定安全生產責任制定期考核制度及考核標準。2.組織實施公司年度安全生產責任制定期考核工作。3.研究決定考核結果的運用，對考核中發現的重大問題提出處理意見。（二）考核工作小組考核工作小組設在安全管理部門，由安全管理部門負責人擔任組長，成員包括安全管理人員及相關專業技術人員。其主要職責為：1.制定具體的考核實施方案，明確考核內容、方法、程序和時間安排。2.負責收集、整理考核資料，對各部門、各級人員安全生產責任履行情況進行現場檢查和資料審查。3.對考核數據進行統計分析，提出考核初步意見，提交考核領導小組審定。4.負責考核結果的通報、存檔及相關資料的整理歸檔工作。三、考核內容與標準（一）部門安全生產責任考核內容與標準1.安全目標完成情況（30分）按照公司下達的年度安全生產目標，制定本部門具體的安全生產目標和實施計劃，并分解到各崗位（10分）。未制定或未分解的，不得分。年度內本部門未發生重傷及以上生產安全事故，輕傷事故頻率控制在公司下達的指標范圍內（10分）。每發生一起重傷及以上事故或輕傷事故頻率超出指標，扣10分。完成公司下達的其他安全生產目標任務，如安全隱患整改率、安全設施完好率等（10分）。每有一項未完成，扣5分。2.安全管理制度執行情況（25分）嚴格執行國家安全生產法律法規、標準規范及公司各項安全管理制度，建立健全本部門安全管理規章制度和操作規程，并確保有效執行（10分）。制度不健全或執行不力的，酌情扣分。定期組織本部門員工學習安全管理制度和操作規程，并有學習記錄（5分）。未組織學習或學習記錄不完整的，扣35分。對新入職員工、轉崗員工及時進行三級安全教育培訓，培訓率達到100%，并做好培訓記錄（5分）。培訓率未達到要求或記錄不完整的，扣35分。督促本部門員工正確佩戴和使用勞動防護用品，勞動防護用品配備符合國家標準要求，并建立發放臺賬（5分）。發現員工未按規定佩戴或使用勞動防護用品，每人次扣1分；勞動防護用品配備不符合要求或臺賬不健全的，扣35分。3.安全隱患排查治理情況（20分）建立健全本部門安全隱患排查治理制度，定期組織安全隱患排查，每月至少進行一次全面排查，并做好記錄（5分）。未建立制度或未按規定排查、記錄的，扣35分。對排查出的安全隱患及時進行整改，整改率達到100%，并建立隱患排查治理臺賬（10分）。未及時整改或整改率未達到要求，每發現一處未整改隱患扣5分；臺賬不健全的，扣35分。對重大安全隱患實行掛牌督辦，制定專項整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，并及時向公司安全管理部門報告整改情況（5分）。未按要求處理重大安全隱患的，不得分。4.安全教育培訓情況（15分）根據本部門實際情況，制定年度安全教育培訓計劃，并組織實施（5分）。未制定計劃或未實施的，扣35分。積極組織員工參加公司及上級部門組織的各類安全教育培訓活動，員工培訓參與率達到100%（5分）。參與率未達到要求的，每低10個百分點扣2分。定期對本部門員工進行安全知識和技能考核，考核合格率達到90%以上（5分）。合格率每低1個百分點扣1分。5.應急管理情況（10分）制定本部門生產安全事故應急預案，并報公司安全管理部門備案（3分）。未制定或未備案的，不得分。定期組織應急演練，每半年至少進行一次綜合或專項應急演練，并做好演練記錄（4分）。未按規定演練或記錄不完整的，扣24分。應急救援器材、設備配備齊全，定期進行維護保養，確保完好有效（3分）。器材、設備配備不足或未有效維護保養的，扣13分。（二）崗位安全生產責任考核內容與標準1.崗位安全操作規程執行情況（40分）嚴格遵守本崗位安全操作規程，無違規操作行為（20分）。每發現一次違規操作，扣10分；因違規操作導致安全事故的，不得分。積極參與崗位安全操作規程的修訂和完善工作，提出合理建議并被采納（10分）。未參與或未提出有效建議的，酌情扣分。對新員工進行崗位安全操作規程培訓和指導，確保新員工熟悉操作規程（10分）。未履行培訓指導職責的，扣510分。2.安全工作任務完成情況（30分）按時完成本崗位承擔的各項安全工作任務，如安全檢查、隱患整改、設備維護保養等（15分）。未按時完成任務的，每次扣5分。對本崗位存在的安全問題及時報告，并積極協助采取措施進行解決（10分）。未及時報告或未協助解決的，扣510分。積極參與公司組織的安全生產活動，如安全月活動、安全知識競賽等（5分）。未參與的，酌情扣分。3.安全隱患排查與整改情況（15分）在日常工作中及時發現本崗位存在的安全隱患，并立即報告（5分）。未及時發現或未報告的，扣35分。對排查出的安全隱患能夠積極配合整改，提供必要的協助（10分）。不配合整改的，扣510分。4.安全教育培訓情況（10分）按時參加公司及部門組織的安全教育培訓活動，培訓參與率達到100%（5分）。未達到參與率要求的，每低10個百分點扣2分。認真學習安全知識和技能，在考核中成績合格（5分）。考核不合格的，酌情扣分。四、考核周期與方式（一）考核周期安全生產責任制定期考核每季度進行一次，于每季度末月的下旬開展考核工作。（二）考核方式1.資料審查：考核工作小組審查各部門、各級人員提交的安全生產責任履行情況相關資料，包括安全管理制度、操作規程、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全教育培訓記錄、應急演練記錄等。2.現場檢查：考核工作小組對各部門、各作業現場進行實地檢查，重點檢查安全設施設備運行情況、員工操作行為、勞動防護用品佩戴情況、安全隱患排查治理情況等。3.人員訪談：通過與部門負責人、安全管理人員、一線員工等進行訪談，了解安全生產責任落實情況、存在的問題及改進措施等。五、考核程序（一）部門自評每季度末月的中旬，各部門按照本考核制度及考核標準，對本部門安全生產責任履行情況進行自查自評，形成自評報告，并將自評結果及相關資料報送考核工作小組。（二）考核實施考核工作小組在收到各部門自評報告后，于每季度末月的下旬組織開展考核工作。通過資料審查、現場檢查和人員訪談等方式，對各部門、各級人員安全生產責任履行情況進行全面考核，收集考核數據，填寫考核評分表。（三）結果匯總與審定考核工作小組對考核數據進行統計分析，匯總各部門、各級人員的考核得分，形成初步考核結果，并提交考核領導小組審定。（四）結果通報考核領導小組審定通過后的考核結果，以正式文件形式在公司內部進行通報。（五）存檔備案考核工作小組負責將考核過程中形成的各類資料，包括自評報告、考核評分表、考核通報等進行整理歸檔，妥善保存。六、考核結果運用（一）績效獎金掛鉤1.部門考核結果與部門季度績效獎金掛鉤。季度考核得分90分及以上的部門，全額發放季度績效獎金，并給予部門負責人一定的獎勵；得分8089分的部門，發放季度績效獎金的90%；得分7079分的部門，發放季度績效獎金的80%；得分6069分的部門，發放季度績效獎金的60%；得分60分以下的部門，不發放季度績效獎金，并對部門負責人進行誡勉談話。2.崗位考核結果與員工個人季度績效獎金掛鉤。季度考核得分90分及以上的員工，全額發放季度績效獎金，并給予適當的獎勵；得分8089分的員工，發放季度績效獎金的90%；得分7079分的員工，發放季度績效獎金的80%；得分6069分的員工，發放季度績效獎金的60%；得分60分以下的員工，不發放季度績效獎金，并進行崗位調整或待崗培訓。（二）評先評優1.在年度安全生產評先評優活動中，優先推薦安全生產責任考核成績優秀的部門和個人。季度考核得分連續四個季度均在90分及以上的部門，年度可評為"安全生產先進部門"；個人季度考核得分連續四個季度均在90分及以上的，年度可評為"安全生產先進個人"。2.對安全生產責任考核成績較差的部門和個人，取消當年評先評優資格。（三）責任追究1.對于在安全生產責任考核中發現的未履行安全生產責任或安全生產工作不力的部門和個人，按照公司相關規定