醫院聘用人員管理制度?一、總則1.目的為規范醫院聘用人員的管理，保障醫院和聘用人員的合法權益，提高醫院服務質量和工作效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于醫院聘用的各類專業技術人員、管理人員、工勤人員等。3.基本原則（1）依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規，依法簽訂勞動合同，保障雙方合法權益。（2）公平公正原則：在聘用、考核、晉升、獎懲等方面，遵循公平公正的原則，確保機會均等。（3）激勵約束原則：建立科學合理的激勵機制，充分調動聘用人員的工作積極性；同時強化約束機制，規范聘用人員行為。（4）培訓發展原則：重視聘用人員的培訓和職業發展，為其提供必要的學習和晉升機會。二、聘用管理1.崗位設置與招聘計劃（1）醫院根據業務發展需要，合理設置各類崗位，明確崗位職責和任職要求。（2）人力資源部門會同各用人科室，根據崗位空缺情況制定年度招聘計劃，報醫院領導審批后組織實施。2.招聘程序（1）發布招聘信息：通過醫院官網、招聘平臺、社交媒體等渠道發布招聘公告，明確招聘崗位、條件、程序等。（2）報名與資格審查：應聘者提交個人簡歷及相關證明材料，人力資源部門對應聘者進行資格審查，確定符合條件的人員進入下一環節。（3）考試與考核：根據崗位要求，組織筆試、面試、技能操作等考試，對應聘者的專業知識、業務能力、綜合素質等進行全面考核。（4）體檢與背景調查：對擬聘用人員進行體檢，體檢合格者進行背景調查，核實其學歷、工作經歷、違法違紀等情況。（5）公示與聘用：根據考試考核結果，確定擬聘用人員名單，在醫院內進行公示，公示無異議后辦理聘用手續，簽訂勞動合同。3.勞動合同管理（1）勞動合同期限根據崗位性質和工作需要確定，一般分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務為期限。（2）勞動合同應明確雙方的權利和義務，包括工作內容、工作地點、工作時間、勞動報酬、社會保險、福利待遇、勞動保護、勞動條件、職業危害防護等。（3）醫院和聘用人員應按照勞動合同約定履行各自的義務，任何一方違反勞動合同的，應承擔相應的法律責任。（4）勞動合同期滿或雙方約定的終止條件出現，勞動合同即行終止；經雙方協商一致，可以續訂勞動合同。（5）在勞動合同履行期間，如有需要變更勞動合同內容的，雙方應協商一致，并簽訂書面協議。三、薪酬福利管理1.薪酬結構聘用人員薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼等部分組成。（1）基本工資：根據崗位等級、學歷、工作年限等因素確定，保障聘用人員的基本生活。（2）績效工資：與聘用人員的工作業績、工作質量、工作效率等掛鉤，體現多勞多得、優績優酬。（3）津貼補貼：包括崗位津貼、夜班津貼、加班補貼等，根據實際工作情況發放。2.薪酬發放（1）醫院按照國家規定，每月按時足額發放聘用人員工資。（2）績效工資根據考核結果，每季度或半年發放一次。（3）津貼補貼按照相關規定和實際出勤情況發放。3.福利待遇（1）社會保險：醫院按照國家和地方有關規定，為聘用人員繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。（2）住房公積金：醫院按照規定為聘用人員繳存住房公積金。（3）帶薪年假：聘用人員連續工作1年以上的，享受帶薪年休假。（4）其他福利：如節日福利、生日福利、定期體檢等。四、培訓與發展1.培訓計劃（1）人力資源部門會同各用人科室，根據醫院發展戰略和聘用人員崗位需求，制定年度培訓計劃。（2）培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。2.培訓內容（1）專業知識培訓：根據不同崗位要求，開展相關專業知識培訓，提高聘用人員的業務水平。（2）技能培訓：組織技能操作培訓，提升聘用人員的實際工作能力。（3）職業道德培訓：加強職業道德教育，培養聘用人員的敬業精神和職業操守。（4）法律法規培訓：開展法律法規培訓，增強聘用人員的法律意識。3.培訓方式（1）內部培訓：由醫院內部專家或邀請外部專家進行授課。（2）外部培訓：選派聘用人員參加上級主管部門或專業機構組織的培訓。（3）在線學習：利用網絡平臺，提供在線學習課程，方便聘用人員自主學習。（4）實踐鍛煉：安排聘用人員到相關科室或部門進行實踐鍛煉，提高實際工作能力。4.職業發展規劃（1）醫院為聘用人員提供職業發展指導，幫助其制定個人職業發展規劃。（2）建立公平公正的晉升機制，根據聘用人員的工作表現、業務能力、綜合素質等，為其提供晉升機會。（3）鼓勵聘用人員參加各類學術交流活動，提高專業技術水平。五、考核管理1.考核原則（1）客觀公正原則：考核過程和結果應客觀、公正，如實反映聘用人員的工作表現。（2）全面考核原則：從德、能、勤、績、廉等方面對聘用人員進行全面考核。（3）注重實績原則：以工作業績為重點，綜合評價聘用人員的工作能力和工作態度。2.考核內容（1）德：主要考核聘用人員的政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德。（2）能：考核聘用人員的專業知識、業務能力、管理能力、溝通能力等。（3）勤：考核聘用人員的工作態度、工作紀律、出勤情況等。（4）績：考核聘用人員的工作業績、工作質量、工作效率等。（5）廉：考核聘用人員的廉潔自律情況。3.考核方式（1）定期考核：分為季度考核、半年考核和年度考核，以年度考核為主。（2）不定期考核：根據工作需要，對聘用人員進行不定期考核。4.考核程序（1）個人總結：聘用人員按照考核要求，撰寫個人工作總結，填寫考核表。（2）科室評價：所在科室負責人根據聘用人員的工作表現，進行評價打分。（3）考核小組審核：人力資源部門組織考核小組，對科室評價結果進行審核。（4）反饋與公示：將考核結果反饋給聘用人員，并在醫院內進行公示，接受群眾監督。5.考核結果應用（1）與薪酬掛鉤：根據考核結果，調整聘用人員的績效工資。（2）與晉升獎懲掛鉤：考核優秀的聘用人員，在晉升、獎勵等方面優先考慮；考核不合格的，給予警告、誡勉談話、降職、辭退等處理。六、獎懲管理1.獎勵制度（1）對在工作中表現突出、有顯著成績和貢獻的聘用人員，給予表彰和獎勵。（2）獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升、培訓機會等。（3）具體獎勵標準和程序按照醫院相關規定執行。2.懲罰制度（1）對違反醫院規章制度、工作紀律、職業道德等的聘用人員，給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。（2）懲罰應根據錯誤性質和情節輕重，嚴肅、公正地進行處理。（3）對于違反法律法規的，依法追究法律責任。七、勞動保護與職業安全衛生1.勞動保護措施（1）醫院為聘用人員提供必要的勞動保護用品，如工作服、安全帽、口罩、手套等。（2）根據不同崗位特點，采取相應的勞動保護措施，如設置通風設備、防護欄桿、安全警示標志等。2.職業安全衛生教育（1）對聘用人員進行職業安全衛生教育，提高其安全意識和自我保護能力。（2）定期組織安全培訓和演練，使聘用人員熟悉安全操作規程和應急處置方法。3.職業健康檢查（1）按照國家規定，定期組織聘用人員進行職業健康檢查，及時發現和處理職業健康問題。（2）對從事接觸職業病危害作業的聘用人員，在離職時進行職業健康檢查。八、離職管理1.離職類型（1）辭職：聘用人員主動向醫院提出辭職申請。（2）辭退：醫院根據相關規定，對聘用人員予以辭退。（3）合同期滿終止：勞動合同期滿，雙方不再續訂勞動合同。（4）退休：聘用人員達到法定退休年齡，辦理退休手續。2.離職程序（1）辭職：聘用人員應提前[X]天向所在科室和人力資源部門提交書面辭職申請，經批準后辦理工作交接手續。（2）辭退：醫院按照規定程序，向聘用人員發出辭退通知，說明辭退理由，并辦理工作交接手續。（3）合同期滿終止：勞動合同期滿前[X]天，醫院通知聘用人員是否續訂勞動合同；如不再續訂，辦理終止勞動合同手續。（4）退休：聘用人員達到法定退休年齡，由人力資源部門辦理退休手續。3.工作交接（1）聘用人員離職前，應將工作資料、設備、工具等交接清楚，填寫工作交接清單。（2）所在科室負責人應安排專人對離職人員的工作交接情況進行監督和檢查，確保工作交接順