工程造價控制中“材料詢價”策略?摘要：本文詳細闡述了工程造價控制中材料詢價的重要性及相關策略。通過對材料詢價在工程造價中的關鍵地位進行分析，探討了影響材料價格的多種因素，并介紹了詢價的具體流程、渠道以及如何運用有效的技巧進行準確詢價，旨在幫助工程造價人員更好地掌握材料詢價策略，從而有效控制工程造價，提高項目的經濟效益。

一、引言在工程造價控制中，材料費用通常占工程總造價的較大比例。準確的材料詢價對于合理確定工程造價、控制成本、確保工程順利進行至關重要。有效的材料詢價策略能夠幫助造價人員獲取真實、合理的材料價格信息，避免因材料價格波動或不合理定價導致的成本超支，為項目的成功實施提供有力保障。

二、材料詢價在工程造價控制中的重要性（一）直接影響工程造價材料費用是工程造價的重要組成部分，材料價格的高低直接決定了工程造價的大小。通過精準的材料詢價，能夠獲取到性價比高的材料價格，從而有效降低工程造價，提高項目的投資效益。

（二）確保成本控制目標實現準確的材料詢價可以使造價人員對材料成本有清晰的認識和準確的預估，將材料成本控制在合理范圍內，有助于實現整個項目的成本控制目標，避免成本失控導致的項目虧損。

（三）保障工程質量合理的材料詢價有助于選擇質量可靠的材料供應商，確保所采購的材料符合工程質量要求。優質的材料是保證工程質量的基礎，從源頭上控制材料質量，有利于保障工程的整體質量和使用壽命。

三、影響材料價格的因素（一）市場供求關系市場上材料的供求狀況是影響價格的最直接因素。當材料供大于求時，價格往往下降；當供小于求時，價格則會上漲。例如，在建筑鋼材市場，若房地產市場低迷，鋼材需求減少，鋼材價格可能會出現下跌趨勢；反之，若房地產市場回暖，鋼材需求大增，價格則可能上升。

（二）原材料價格波動材料的原材料價格變動會對其最終價格產生重要影響。如木材價格受原木價格波動影響較大，石油價格的變化會帶動塑料、橡膠等化工材料價格的波動。原材料價格上漲，會增加材料的生產成本，進而推動材料價格上升。

（三）運輸成本材料的運輸距離、運輸方式等會影響運輸成本，從而影響材料價格。對于一些遠距離運輸的材料，運輸成本占比較大，會顯著提高材料的到廠價格。例如，從外地采購的大型石材，運輸費用可能會成為價格的重要組成部分。

（四）品牌與質量差異不同品牌、質量的材料價格存在較大差異。知名品牌的材料往往質量更有保障，但價格相對較高；而一些質量稍遜但符合基本要求的品牌，價格則較為親民。例如，品牌瓷磚與普通瓷磚在價格上可能相差數倍。

（五）季節因素某些材料的生產和供應受季節影響較大，導致價格波動。比如，冬季由于施工條件限制，一些建筑材料的生產和運輸受到影響，可能會出現價格上漲的情況；而一些季節性生產的農產品加工而成的材料，在收獲季節價格相對較低。

四、材料詢價流程（一）明確詢價材料清單1.根據工程設計圖紙和施工要求，詳細列出所需材料的名稱、規格、型號、數量等信息，確保清單準確無誤，避免遺漏或錯誤。2.對材料進行分類整理，區分主要材料、輔助材料和周轉材料等，以便有針對性地進行詢價。

（二）選擇詢價渠道1.供應商網站訪問主要材料供應商的官方網站，查詢其產品價格信息。許多大型供應商會在網站上公布產品目錄和價格表，這是獲取初步價格的便捷途徑。例如，國內知名的鋼材供應商網站，會實時更新不同規格鋼材的價格。2.建材市場實地走訪當地的建材市場，與商家面對面交流，了解材料的實際售價。建材市場集中了眾多供應商，能直觀地比較不同品牌、規格材料的價格差異，還可現場查看材料的質量和外觀。3.行業資訊平臺關注專業的建材行業資訊平臺，如中國建材網等。這些平臺提供豐富的行業動態、價格行情分析等信息，能幫助及時掌握材料價格走勢和市場變化情況。4.詢價平臺利用專門的材料詢價平臺，如造價通等。該平臺整合了大量供應商的價格信息，可通過輸入材料相關參數快速獲取多家供應商的報價，便于進行比較和篩選。5.同行交流與同行業的造價人員、項目經理等進行交流，分享詢價經驗和價格信息。他們在實際工作中可能積累了豐富的資源和渠道，通過交流能獲取一些有價值的參考。

（三）實施詢價1.電話詢價撥打供應商的聯系電話，清晰準確地告知對方所需材料的詳細信息，詢問價格、交貨期、付款方式等關鍵問題，并做好記錄。在電話中要注意禮貌溝通，確保信息傳達準確無誤。2.郵件詢價對于重要或復雜的材料詢價，可采用郵件方式。在郵件中附上詳細的詢價清單，說明項目背景和要求，請求供應商在規定時間內回復報價。郵件詢價便于保存記錄和后續查閱。3.現場詢價對于一些需要實地考察的材料，如大型設備、定制材料等，安排專人前往供應商所在地進行現場詢價。實地考察可以更直觀地了解供應商的生產能力、產品質量等情況，同時與供應商面對面交流，獲取更準確的價格和服務信息。

（四）整理與分析詢價結果1.將不同渠道獲取的詢價結果進行整理匯總，按照材料名稱、供應商、價格、交貨期、付款方式等信息制成表格，便于對比分析。2.對詢價結果進行分析，比較不同供應商的價格差異、產品質量、服務水平等因素。重點關注價格合理且質量可靠、服務良好的供應商。3.評估詢價結果的可靠性，對于價格明顯異常或與市場行情相差較大的報價，要進一步核實其真實性，可與供應商再次溝通確認或尋求其他渠道驗證。

（五）確定采購方案1.根據詢價結果和分析情況，綜合考慮材料質量、價格、交貨期、付款方式等因素，選擇合適的供應商和采購方案。2.與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括材料規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、付款方式等條款，確保采購過程的順利進行。

五、材料詢價技巧（一）多渠道詢價不要局限于單一的詢價渠道，通過多種途徑獲取價格信息，相互印證和補充，以確保獲取到全面、準確的價格數據。例如，同時在供應商網站、建材市場和詢價平臺進行詢價，對比不同渠道的價格差異。

（二）明確詢價要求在詢價時，要向供應商清晰明確地傳達所需材料的詳細規格、型號、質量要求等信息，避免因信息不準確導致供應商報價偏差。例如，對于建筑涂料，要明確是外墻涂料還是內墻涂料，以及對耐水性、耐候性等質量指標的具體要求。

（三）建立供應商數據庫平時注重積累供應商信息，建立一個詳細的供應商數據庫。記錄供應商的名稱、聯系方式、主營產品、價格水平、產品質量、服務評價等內容。在詢價時，可快速從數據庫中篩選合適的供應商進行聯系，提高詢價效率。

（四）關注市場動態持續關注建材市場的動態變化，包括價格走勢、新產品推出、政策調整等信息。及時了解市場行情，有助于在詢價時做出更準確的判斷，把握合適的采購時機。例如，當預計某種材料價格即將上漲時，可提前進行采購或鎖定價格。

（五）與供應商談判對于一些批量采購或長期合作的項目，可與供應商進行談判爭取更優惠的價格。在談判中，展示項目的規模和合作潛力，強調長期合作的好處，爭取供應商在價格、交貨期、付款方式等方面做出讓步。

（六）考慮替代品在詢價過程中，了解是否有性能相近的替代品可供選擇。有時候，替代品可能價格更低且能滿足工程要求，通過比較替代品與原材料的優缺點，選擇性價比更高的方案。例如，在裝修工程中，某些品牌的瓷磚價格較高，可考慮尋找質量相當但價格較低的替代品牌。

六、案例分析（一）項目概況某住宅小區建設項目，總建筑面積為10萬平方米，包含多層住宅和小高層住宅。項目預計工期為2年，對工程造價控制要求嚴格。

（二）材料詢價過程1.確定詢價材料清單根據施工圖紙和工程要求，詳細列出了鋼材、水泥、砂石、門窗、電線電纜等主要材料的清單，明確了各材料的規格、型號和數量。2.選擇詢價渠道通過供應商網站查詢了國內幾家大型鋼材、水泥供應商的產品價格。實地走訪了當地的建材市場，與多家砂石、門窗供應商進行交流詢價。利用造價通詢價平臺獲取了電線電纜等材料的多家報價。3.實施詢價針對鋼材，分別電話聯系了寶鋼、鞍鋼等供應商，詢問不同規格鋼材的價格、交貨期和付款方式。對于水泥，通過郵件向海螺水泥等廠家發送詢價清單，請求報價。在建材市場，與砂石供應商現場談判，了解不同粒徑砂石的價格和供應情況。對門窗采用現場詢價方式，考察了幾家門窗加工廠，對比其產品質量和價格。4.整理與分析詢價結果將不同渠道獲取的鋼材、水泥、砂石、門窗等材料的詢價結果進行整理分析。發現鋼材價格因市場供求關系波動較大，不同供應商之間價格存在一定差異；水泥價格相對穩定，但不同品牌仍有價格差；砂石價格受運輸成本影響，本地供應商價格相對較低；門窗價格因品牌和質量不同差異明顯。5.確定采購方案綜合考慮價格、質量、交貨期等因素，選擇了價格合理、質量可靠的鋼材供應商A、水泥供應商B、砂石供應商C和門窗供應商D。與各供應商簽訂了采購合同，明確了材料規格、數量、價格、交貨時間等條款。

（三）詢價效果通過有效的材料詢價策略，該項目在材料采購環節節省了一定成本。鋼材采購價比預期降低了5%，水泥采購成本降低了3%，砂石采購成本降低了8%，門窗采購成本降低了10%。總體上，材料費用的有效控制對項目工程造價的降低起到了重要作用，確保了項目在預算范圍內順利進行。

七、結論材料詢價是工程造價