凱里“零事故班組”創建活動實施方案_第1頁
凱里“零事故班組”創建活動實施方案_第2頁
凱里“零事故班組”創建活動實施方案_第3頁
凱里“零事故班組”創建活動實施方案_第4頁
凱里“零事故班組”創建活動實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

凱里“零事故班組”創建活動實施方案?一、活動背景安全生產是企業發展的重要基石,關乎員工生命安全和企業穩定運營。為進一步強化安全生產管理,提高班組安全管理水平,減少事故發生,特開展凱里"零事故班組"創建活動。

二、活動目標通過開展"零事故班組"創建活動,實現以下目標:1.在活動期間,參與創建的班組事故發生率為零。2.提升班組員工的安全意識和安全技能,形成良好的安全文化氛圍。3.完善班組安全管理制度和流程,提高安全管理的規范化、科學化水平。

三、活動范圍凱里地區各生產班組

四、活動時間[具體活動開始時間][具體活動結束時間]

五、活動組織機構1.領導小組成立凱里"零事故班組"創建活動領導小組,由公司總經理擔任組長,副總經理擔任副組長,各部門負責人為成員。領導小組負責活動的總體決策、指導和協調。2.工作小組工作小組設在安全管理部門,由安全管理部門負責人擔任組長,成員包括各部門安全管理人員。工作小組負責活動的具體組織實施、監督檢查和考核評價。

六、活動內容與實施步驟

活動啟動階段(第1個月)1.制定活動實施方案,明確活動目標、范圍、內容、實施步驟和考核標準等。2.召開活動啟動大會,向全體員工宣傳活動的意義、目標和要求,動員員工積極參與。3.各班組制定本班組的創建計劃,明確創建目標、措施和責任人。

宣傳培訓階段(第23個月)1.開展安全宣傳活動利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等平臺,宣傳安全生產法律法規、安全知識和"零事故班組"創建活動的相關信息。張貼安全標語、海報,營造濃厚的安全氛圍。2.組織安全培訓根據不同崗位的特點和需求,開展針對性的安全培訓,包括安全操作規程、事故案例分析、應急處置技能等。邀請安全專家進行安全知識講座,提高員工的安全意識和安全技能。

創建實施階段(第49個月)1.完善班組安全管理制度各班組對照國家安全生產法律法規和公司安全管理制度,對本班組的安全管理制度進行全面梳理,查漏補缺,確保制度的完整性和有效性。明確班組各級人員的安全職責,做到責任到人。2.加強現場安全管理嚴格執行安全操作規程,規范員工的操作行為,杜絕"三違"現象(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)。加強設備設施的維護保養,確保設備設施的安全運行。對作業現場進行安全隱患排查治理,及時消除安全隱患。3.開展安全文化建設活動組織安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文等活動,激發員工的參與熱情,增強員工的安全意識。建立安全激勵機制,對在安全工作中表現突出的員工進行表彰和獎勵。

檢查驗收階段(第1011個月)1.各班組進行自查自評,對照創建標準,對本班組的創建工作進行全面總結和評價,查找存在的問題和不足,及時進行整改。2.工作小組對各班組的創建工作進行檢查驗收,通過查閱資料、現場檢查等方式,對各班組的安全管理制度、現場安全管理、安全文化建設等方面進行評估,提出整改意見和建議。3.根據檢查驗收結果,評選出"零事故班組"候選名單。

總結表彰階段(第12個月)1.召開活動總結大會,對"零事故班組"創建活動進行全面總結,表彰在活動中表現優秀的班組和個人。2.推廣"零事故班組"的成功經驗和做法,將活動成果固化為長效機制,持續提升公司的安全生產管理水平。

七、考核標準1.安全管理制度(30分)安全管理制度健全,符合國家法律法規和公司要求,得10分。安全操作規程完善,員工熟悉并嚴格執行,得10分。安全檢查、隱患排查治理、事故報告等制度執行到位,得10分。2.現場安全管理(40分)作業現場符合安全要求,設備設施完好,得10分。員工正確佩戴和使用勞動防護用品,得10分。無"三違"現象,得10分。安全警示標識齊全、清晰,得10分。3.安全文化建設(20分)積極開展安全文化活動,員工參與度高,得10分。安全文化氛圍濃厚,員工安全意識強,得10分。4.事故情況(10分)活動期間,班組無事故發生,得10分;每發生一起輕傷事故扣5分,每發生一起重傷及以上事故不得分。

八、獎勵與懲罰1.獎勵對評選出的"零事故班組",給予一定的物質獎勵,如獎金、榮譽證書等。在公司內部進行宣傳推廣,樹立典型,發揮示范引領作用。對"零事故班組"的班組長和員工在晉升、評優等方面給予優先考慮。2.懲罰對在活動中發生事故的班組,按照公司相關規定進行嚴肅處理,追究相關人員的責任。對安全管理工作不力,未達到創建要求的班組,責令限期整改;整改仍不合格的,取消當年的評優資格,并對班組長進行誡勉談話。

九、活動要求1.提高認識,加強領導。各部門要充分認識開展"零事故班組"創建活動的重要意義,切實加強組織領導,確保活動取得實效。2.廣泛宣傳,全員參與。要通過多種形式廣泛宣傳活動的目的、意義和內容,動員全體員工積極參與,形成人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。3.注重實效,真抓實干。要將創建活動與日常安全管理工作緊密結合起來,注重實際效果,真抓實干,堅決杜絕形式主義。4.加強溝通,及時反饋。各部門和各班組在活動過程中要加強溝通與交流,及時反饋活動進展情況和存在的問題,確保活動順利推進。

十、附件1.凱里"零事故班組"創建活動檢查表2.凱里"零事故班組"創建活動自評表3.凱里"零事故班組"創建活動考核評分細則

附件1:

凱里"零事故班組"創建活動檢查表

|檢查項目|檢查內容|檢查結果||||||安全管理制度|制度健全情況||||操作規程完善情況||||安全檢查、隱患排查治理、事故報告等制度執行情況|||現場安全管理|作業現場安全狀況||||員工勞動防護用品佩戴使用情況||||"三違"現象查處情況||||安全警示標識設置情況|||安全文化建設|安全文化活動開展情況||||安全文化氛圍營造情況|||事故情況|活動期間事故發生情況||

檢查人:__________________

檢查日期:__________________

附件2:

凱里"零事故班組"創建活動自評表

|班組名稱|自評日期|||||自評項目|自評內容|自評得分||安全管理制度|制度健全,符合要求||||操作規程完善,員工熟悉||||安全檢查等制度執行到位|||現場安全管理|作業現場符合安全要求||||員工正確佩戴勞動防護用品||||無"三違"現象||||安全警示標識齊全|||安全文化建設|積極開展安全文化活動||||安全文化氛圍濃厚|||事故情況|活動期間無事故發生||

自評人:__________________

附件3:

凱里"零事故班組"創建活動考核評分細則

|考核項目|考核內容|分值|評分標準|||||||安全管理制度(30分)|安全管理制度健全,符合國家法律法規和公司要求|10|制度不健全或不符合要求,酌情扣分|||安全操作規程完善,員工熟悉并嚴格執行|10|操作規程不完善或員工不熟悉、執行不嚴格,酌情扣分|||安全檢查、隱患排查治理、事故報告等制度執行到位|10|制度執行不到位,酌情扣分||現場安全管理(40分)|作業現場符合安全要求,設備設施完好|10|作業現場不符合安全要求,設備設施存在隱患,酌情扣分|||員工正確佩戴和使用勞動防護用品|10|員工未正確佩戴或使用勞動防護用品,酌情扣分|||無"三違"現象|10|發現一起"三違"現象,扣2分|||安全警示標識齊全、清晰|10|警示標識不齊全或不清晰,酌情扣分||安全文化建設(20分)|積極開展安全文化活動,員工參與度高|10|活動開展不積極,員工參與度低,酌情扣分|||安全文化氛圍濃厚,員工安全意識強|10|安全文化氛圍不濃厚,員工安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論