汽車標準和計量管理制度?一、總則1.目的為加強汽車生產過程中的標準和計量管理，確保產品質量符合相關標準要求，提高生產效率，降低成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司汽車生產、研發、銷售及售后服務等環節涉及的標準和計量管理工作。3.職責分工技術部門負責收集、整理、更新汽車相關的國家標準、行業標準及企業內部標準。組織制定和修訂產品標準、工藝標準等技術文件。對標準的執行情況進行監督和檢查。質量部門依據標準對原材料、零部件、半成品及成品進行檢驗和判定。負責計量器具的校準、檢定及管理工作，確保計量數據的準確可靠。對產品質量問題進行分析，依據標準提出改進措施。生產部門按照標準和工藝要求組織生產，確保生產過程的穩定和產品質量的一致性。負責生產設備的維護和管理，保證設備精度滿足生產要求。采購部門采購符合標準要求的原材料、零部件等物資。對供應商提供的產品進行質量控制，確保其符合相關標準。其他部門按照各自職責配合做好標準和計量管理工作。

二、標準管理1.標準的收集與整理技術部門安排專人負責收集國內外汽車行業的最新標準信息，包括國家標準、行業標準、地方標準及國外先進標準等。對收集到的標準進行分類整理，建立標準檔案庫，以便于查詢和使用。2.標準的制定與修訂根據公司產品特點和市場需求，技術部門負責組織制定企業內部標準，包括產品標準、工藝標準、檢驗標準等。制定和修訂標準時，應充分考慮國家法律法規、行業規范以及客戶要求，確保標準的科學性、合理性和實用性。標準制定和修訂過程中，應廣泛征求各部門意見，組織相關人員進行評審，確保標準的可行性和有效性。3.標準的宣貫與培訓技術部門負責組織標準的宣貫工作，確保各部門員工了解和掌握相關標準要求。根據標準內容和員工崗位需求，制定培訓計劃，定期組織標準培訓，培訓方式可采用集中授課、現場講解、在線學習等多種形式。對新入職員工、轉崗員工及相關崗位操作人員進行重點培訓，確保其熟悉和遵守標準規定。4.標準的執行與監督各部門應嚴格按照標準要求組織生產、檢驗、銷售及售后服務等工作，確保各項工作符合標準規定。技術部門定期對標準的執行情況進行監督檢查，發現問題及時督促相關部門整改。質量部門依據標準對產品質量進行檢驗和判定，對不符合標準的產品進行標識、隔離和處理，同時分析原因，采取措施防止問題再次發生。

三、計量管理1.計量器具的配備與選型根據生產、檢驗、研發等工作需要，各部門提出計量器具配備計劃，經技術部門審核后，報公司領導批準。計量器具的選型應遵循準確可靠、經濟適用、易于操作和維護的原則，優先選用國家推薦的定型產品。2.計量器具的采購與驗收采購部門按照批準的計量器具配備計劃進行采購，確保所采購的計量器具符合標準要求。計量器具到貨后，由質量部門組織相關人員按照采購合同及技術文件要求進行驗收，驗收內容包括外觀、規格型號、精度等，驗收合格后方可投入使用。3.計量器具的校準與檢定質量部門負責建立計量器具校準和檢定計劃，按照規定的周期對計量器具進行校準和檢定。計量器具的校準和檢定應委托具有相應資質的計量技術機構進行，校準和檢定合格的計量器具應粘貼合格標識，并注明有效期。對于校準或檢定不合格的計量器具，應及時進行維修或報廢處理，嚴禁使用不合格的計量器具。4.計量器具的日常管理各部門負責本部門計量器具的日常保管和維護，確保計量器具的正常使用。計量器具應妥善存放，避免損壞、丟失和受潮，定期進行清潔和保養。質量部門定期對計量器具的使用情況進行檢查，發現問題及時督促整改。5.計量數據的管理在生產、檢驗等過程中，應準確記錄計量數據，確保數據的真實性、完整性和可追溯性。計量數據應及時錄入計算機系統進行存儲和管理，以便于查詢和統計分析。質量部門定期對計量數據進行分析，發現異常數據及時查找原因并采取措施進行處理。

四、標準和計量管理的考核與獎懲1.考核內容標準執行情況，包括產品質量、工藝紀律、操作規程等方面是否符合標準要求。計量器具管理情況，包括計量器具的配備、校準、檢定、使用、維護等是否符合規定。標準和計量管理工作的組織與落實情況，包括標準宣貫、培訓、監督檢查等工作是否到位。2.考核方式定期考核與不定期抽查相結合，質量部門和技術部門負責對各部門的標準和計量管理工作進行考核。考核采用評分制，根據考核內容設定相應的分值，對各部門進行量化考核。3.獎懲措施對于標準和計量管理工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽證書、獎金等。對于違反標準和計量管理制度的部門和個人，公司視情節輕重給予批評教育、經濟處罰等處理，情節嚴重的將追究相關人員的