智能檢測設(shè)備公司企業(yè)信用管理手冊_第1頁
智能檢測設(shè)備公司企業(yè)信用管理手冊_第2頁
智能檢測設(shè)備公司企業(yè)信用管理手冊_第3頁
智能檢測設(shè)備公司企業(yè)信用管理手冊_第4頁
智能檢測設(shè)備公司企業(yè)信用管理手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

智能檢測設(shè)備公司

企業(yè)信用管理手冊

XXX(集團)有限公司

目錄

一、項目概況......................................................3

二、公司簡介......................................................5

三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析..................................................6

四、智能制造裝備行業(yè)的發(fā)展趨勢...................................7

五、必要性分析....................................................8

六、企業(yè)信用評級報告介紹.........................................9

七、信用風(fēng)險的經(jīng)濟影響...........................................10

八、信用風(fēng)險的含義...............................................12

九、中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況....................................13

十、項目風(fēng)險分析.................................................19

十一、項目風(fēng)險對策...............................................22

十二、SWOT分析說明.............................................23

十三、法人治理...................................................31

十四、組織架構(gòu)分析...............................................45

勞動定員一覽表...................................................45

一、項目概況

(一)項目基本情況

1、承辦單位名稱:XXX(集團)有限公司

2、項目性質(zhì):技術(shù)改造

3、項目建設(shè)地點:xxx

4、項目聯(lián)系人:王xx

(二)主辦單位基本情況

公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市

場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)

質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和泠談業(yè)務(wù)。

公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一

體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號

召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服

務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。

公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和

“追求卓越,回報社會”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)

量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。

公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)

品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安

全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力

維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,

為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

品和服務(wù)。

(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模

本期項目選址位于XXX,占地面積約17.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域

地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件

完備,非常適宜本期項目建設(shè)。

(四)項目總投資及資金構(gòu)成

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹

慎財務(wù)估算,項目總投資7801.22萬元,其中:建設(shè)投資5962.01萬

元,占項目總投資的76.42%;建設(shè)期利息126.05萬元,占項目總投資

的1.62%;流動資金1713.16萬元,占項目總投資的21.96%。

(五)項目資本金籌措方案

項目總投資7801.22萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限

公司計劃自籌資金(資本金)5228.68萬元。

(六)申請銀行借款方案

根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額2572.54萬

兀O

(七)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)

1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):16100.00萬元。

2、年綜合總成本費用(TC):12922.14萬元。

3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):2326.28萬元。

4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):22.71虬

5、全部投資回收期(Pt):5.80年(含建設(shè)期24個月)。

6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):5527.10萬元(產(chǎn)值)。

(A)項目建設(shè)進度規(guī)劃

項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共

需24個月的時間。

二、公司簡介

(一)公司基本信息

1、公司名稱:XXX(集團)有限公司

2、法定代表人:王xx

3、注冊資本:780萬元

4、統(tǒng)一社會信用代碼:XXXXXXXXXXXXX

5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局

6、成立日期:2015-7-23

7、營業(yè)期限:2015-7-23至無固定期限

8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx

(二)公司簡介

公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和

“追求卓越,回報社會”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)

量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。

公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)

品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安

全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力

維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,

為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

品和服務(wù)。

三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

2019年,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),深入貫徹新發(fā)展理念,落實

高質(zhì)量發(fā)展要求,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、

調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定,全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高

品質(zhì)宜居之城“,經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強,社會大局保持和諧

穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會的

決勝之年。當(dāng)前,世界經(jīng)濟格局復(fù)雜多變,但中國穩(wěn)中向好、長期向

好的基本態(tài)勢沒有改變,堅持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,對

標(biāo)對表抓落實,沉心靜氣謀發(fā)展,努力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上臺

階。

四、智能制造裝備行業(yè)的發(fā)展趨勢

1、智能制造裝備的自動化、集成化、信息化發(fā)展趨勢明顯

目前,我國智能制造裝備的復(fù)雜程度不斷提升,未來仍將朝自動

化、集成化、信息化方向發(fā)展,具體表現(xiàn)為:智能制造裝備將實現(xiàn)生

產(chǎn)過程的高度自動化,對生產(chǎn)對象和生產(chǎn)環(huán)境具有一定的適應(yīng)性,從

而實現(xiàn)生產(chǎn)過程優(yōu)化;硬件、軟件與應(yīng)用技術(shù)將實現(xiàn)深度集成,生產(chǎn)

設(shè)備與智能網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)高度互聯(lián),并通過人工智能技術(shù)賦能,使智能制

造裝備性能不斷升級;信息技術(shù)與先進制造技術(shù)實現(xiàn)深度融合,提升

裝備功能復(fù)雜度,增強裝備信息交互、自我學(xué)習(xí)的能力,使智能制造

裝備勝任大型、復(fù)雜生產(chǎn)場景的操作和信息整合。

2、與5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)融合逐步成為新業(yè)態(tài)

當(dāng)前,5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)正逐漸滲透到企業(yè)生產(chǎn)

經(jīng)營的各個方面。智能制造裝備在未來發(fā)展中,將充分整合新興技術(shù)

到各個功能模塊,以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)和管理需求,提高生產(chǎn)效率,

提升產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)活動的可靠性。

3、智能制造解決方案將成為實現(xiàn)智能制造的重要方式

智能制造具有復(fù)雜性及系統(tǒng)性等特點,實現(xiàn)智能制造的轉(zhuǎn)型升級

是長期持續(xù)的過程,下游客戶對智能制造的需求亦呈現(xiàn)多樣化、差異

性等特征,不僅需要智能制造裝備企業(yè)持續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新,也對智能

制造裝備企業(yè)的產(chǎn)品供給能力提出更高要求。因此,具備智能制造裝

備解決方案而非單一產(chǎn)品的企業(yè)將更具競爭力。

五、必要性分析

1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求

作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場

知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的

銷售規(guī)模仍將保持快速增長。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的

市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能

潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),

公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠

定基礎(chǔ)。

2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要

隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不

斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)

品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水

準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才

能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。

六、企業(yè)信用評級報告介紹

(一)企業(yè)信用等級符號

2006年,中國人民銀行發(fā)布了銀發(fā)[2006]95號文件《中國人民銀

行信用評級管理指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》),主要是中國人民

銀行對信用評級機構(gòu)在銀行間債券市場和信貸市場從事金融產(chǎn)品信用

評級、借款企業(yè)信用評級、擔(dān)保機構(gòu)信用評級業(yè)務(wù)的規(guī)范。其中,

《意見》中提出“信用評級機構(gòu)要依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、政

策,按照中國人民銀行對信用評級要素、標(biāo)識及含義的要求,在對債

務(wù)人主體的財務(wù)狀況、風(fēng)險管理、經(jīng)營能力、盈利能力等整體信用狀

況進行分析的基礎(chǔ)上,對債務(wù)的違約可能性及清償程度進行綜合判斷,

并以簡單、直觀的符號表示信用等級。”《意見》對評級機構(gòu)采用的

評級符號及含義進行了統(tǒng)一。

企業(yè)信用等級分三等九級,即:AAA,AA,A.BBB、BB,B、CCC,

CC、Co

(二)信用評級報告撰寫

信用評級報告的結(jié)構(gòu)必須條理清楚,層次分明,系統(tǒng)完整地表述

信用評級的結(jié)論。通常信用評級報告除了本報告外,還要附一份信用

評級分析報告。信用評級報告是信用評級工作的總結(jié)報告,信用評級

分析報告是信用評級報告的具體化,它要圍繞信用評級報告的評估結(jié)

論,系統(tǒng)地表述信用評級的情況、指標(biāo)分析的數(shù)據(jù)以及評估結(jié)論形成

的根據(jù)。

1、主體(債務(wù)人)評級報告

我國對主體(債務(wù)人)評級報告的撰寫并沒有詳細的行業(yè)規(guī)定,

各家評級機構(gòu)一般都采用自己的報告格式,但基本結(jié)構(gòu)相似。

2、跟蹤評級報告

信用評級機構(gòu)在首次評級報告中應(yīng)當(dāng)明確跟蹤評級的相關(guān)事項。

一般來說,跟蹤評級包括定期和不定期跟蹤評級。跟蹤評級報告應(yīng)針

對受評對象外部經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部運營及財務(wù)狀況的變化,以及前次評

級報告體積的風(fēng)險因素進行分析,說明其變化對受評對象的影響,并

對原有信用級別是否進行調(diào)整做出明確說明。

七、信用風(fēng)險的經(jīng)濟影響

信用風(fēng)險是金融市場的一種內(nèi)在屬性,對信用活動起著一定的調(diào)

節(jié)作用。信用風(fēng)險不僅影響著微觀經(jīng)濟主體的決策和收益,給市場參

與者造成重大損失,也將影響宏觀經(jīng)濟政策的制定和實施,甚至造成

社會動蕩。信用風(fēng)險對經(jīng)濟主體的影響如下:

首先,信用風(fēng)險對形成債務(wù)雙方都有影響,主要對債券的發(fā)行者、

投資者和各類商業(yè)銀行和投資銀行有影響。

對債券發(fā)行者來說,因為債券發(fā)行者的借款成本與信用風(fēng)險有直

接聯(lián)系,債券發(fā)行者受信用風(fēng)險影響極大。計劃發(fā)行債券的公司會因

為種種不可預(yù)料的風(fēng)險因素而大大增加融資成本。例如,平均違約率

升高的消息會使銀行增加對違約的擔(dān)心,從而提高了對貸款的要求,

使公司融資成本增加。即使沒有什么對公司有影響的特殊事件,經(jīng)濟

萎縮也可能增加債券的發(fā)行成本。

投資者是風(fēng)險承受者,信用風(fēng)險影響著投資者的預(yù)期收益。對于

某種證券來說,隨著債券信用等級的降低,投資者則應(yīng)增加相應(yīng)的風(fēng)

險貼水,即意味著債券價值的降低。同樣,共同基金持有的債券組合

會受到風(fēng)險貼水波動的影響。風(fēng)險貼水的增加將減少基金的價值并影

響到平均收益率。

其次,信用風(fēng)險會給經(jīng)濟主體帶來潛在的經(jīng)濟損失。如,一家企

業(yè)可能會因為交易對象K能按時足額支付債款而影響運營和資金周轉(zhuǎn),

銀行或其他金融機構(gòu)所發(fā)放的信用卡持卡人越多,那么持卡人違約、

拖欠甚至破產(chǎn)的可能性就會越大。隨著金融全球化趨勢的形成,信用

風(fēng)險會隨著資金的流動給經(jīng)濟主體帶來潛在的經(jīng)濟損失。

再次,信用風(fēng)險加大了經(jīng)營管理成本。信用活動不確定性的存在,

既增加了經(jīng)濟主體搜集、處理信息的工作量,也加大了其難度;既增

大預(yù)測評估工作的成本,加大了計劃工作的難度,更增大了經(jīng)濟主體

的信用決策風(fēng)險。同時,經(jīng)濟主體在進行授信計劃過程中,由于信用

風(fēng)險的存在,必須根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關(guān)信用決策,這必然增加

投入管理成本,甚至產(chǎn)生不必要的損失。

最后,信用風(fēng)險的存在必然會降低企業(yè)、個人和銀行的資金利用

率。且因資金融通中的不確定性,增大其交易成本,繼而產(chǎn)生糾紛,

影響交易的正常進行。信用風(fēng)險的存在也往往給企業(yè)造成融資難的問

題,給銀行的負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)帶來影響,阻礙市場擴展。

八、信用風(fēng)險的含義

信用風(fēng)險是指信用交易的受信方不能正常履約,因為給信用交易

的授信方帶來損失的風(fēng)險,多表現(xiàn)為債務(wù)人未能如期償還其債務(wù)造成

信用銷售合同違約,給賒銷企業(yè)或金融授信機構(gòu)帶來風(fēng)險,因此,信

用風(fēng)險又被稱為違約風(fēng)險。然而,隨著現(xiàn)代風(fēng)險環(huán)境的變化和風(fēng)險管

理技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的信用風(fēng)險定義已經(jīng)不能充分反映現(xiàn)代信用風(fēng)險

及其管理的性質(zhì)與特點。

信用風(fēng)險是一種損失的可能性和不確定性,表現(xiàn)為風(fēng)險是否發(fā)生

不確定、何時發(fā)生不確定、發(fā)生原因不確定、發(fā)生造成的損失有多大

不確定。

信用風(fēng)險還表現(xiàn)為由于債務(wù)人信用評級的變動和履約能力的變化

導(dǎo)致其債務(wù)的市場價值變動而造成損失的可能性。

九、中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況

(一)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)簡介

中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由古川令治、張明和張杰三位中日金融專

家共同開發(fā)。三位專家憑借其長期的工作實踐和專業(yè)的信用埋論積累,

經(jīng)過兩次金融危機的檢驗,建立了無須委托專業(yè)機構(gòu),立即獲得企業(yè)

信用評級分析與結(jié)論,操作簡便,實用性強的具有中國特色的企業(yè)評

級系統(tǒng)。

眾所周知,對目標(biāo)企業(yè)進行投資價值評估,不是一件容易的工作,

尤其是對并不具備太多投資經(jīng)驗的大眾而言。此外,如何對通過各種

渠道獲得的企業(yè)信息的真?zhèn)芜M行甄別,也是一項困難的工作。在2008

年全球金融危機中,國際信用評級機構(gòu)的公信力、評級方法與商業(yè)模

式受到了廣泛的質(zhì)疑和批評。然而,對于資本市場而言,信用評級是

不可或缺的公共產(chǎn)品,是絕大部分金融產(chǎn)品得以定價的基礎(chǔ)。參考借

鑒獨立信用評級機構(gòu)的專業(yè)評級固然重要,自己親自動手、利用簡潔

的信用評級體系對潛在投資對象進行信用評級,也是有趣和有益的嘗

試。而通過中國企業(yè)信月評級系統(tǒng)能夠推動更多投資者進行這種嘗試。

(二)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)總體框架

中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由八個模塊組成,分別是經(jīng)營環(huán)境、損益

構(gòu)造、資金構(gòu)造、經(jīng)營團隊、財務(wù)報表可信度、公司股價與上市可能

性,并對每個模塊賦予對應(yīng)的分值。其中,經(jīng)營環(huán)境100分、資本300

分、損益300分、資金100分、經(jīng)營團隊100分、財務(wù)報表可信度100

分,六個模塊構(gòu)成了基本的企業(yè)信用評級系統(tǒng),合計1000分。公司股

價與上市可能性屬于兩個獨立模塊,前者衡量公司股票的投資價值

(100分),后者衡量未上市企業(yè)的上市可能性(100分)。

1、經(jīng)營環(huán)境

經(jīng)營環(huán)境模塊,分為當(dāng)前環(huán)境評級與未來環(huán)境評級兩個子模塊。

經(jīng)營環(huán)境模塊滿分100分,其中當(dāng)前環(huán)境評級滿分80分,未來環(huán)境評

級滿分20分。

當(dāng)前環(huán)境評級中,按兩個維度進行。第一個維度是企業(yè)生命周期。

該信用評級體系將企業(yè)生命周期分為開業(yè)期、搖籃期、成長期、安定

成長期、成熟期、衰退期、再生期與再興隆期八個階段。從搖籃期到

衰退期的各個階段又劃分為初期、中期和后期三個子階段。第二個維

度是按照行業(yè)進入門檻將企業(yè)劃分為安定環(huán)境型與變動環(huán)境型等兩種

類型。安定環(huán)境型是行業(yè)進入門檻較高、受市場變動影響較小的企叱;

變動環(huán)境型是行業(yè)進入門檻較低、受市場變動影響較大的企業(yè)。按照

企業(yè)生命周期與企業(yè)環(huán)境這兩個交叉維度,該信用評級體系分別給予

了不同的分數(shù)。

在未來環(huán)境評級中,該評級體系主要考察本年度與下一年度銷售

額、營業(yè)利潤與凈利潤的預(yù)期增長率。若各預(yù)期增長率為正,則該體

系將賦予一定的分數(shù)。若本年度與下一年度所有指標(biāo)的預(yù)期增長率均

為正,則該體系將賦予一個額外的獎勵分數(shù)。

2、資本

資本模塊分為自有資本絕對額與自有資本比率兩個子模塊。資本

模塊滿分為300分,其中自有資本模塊絕對額滿分為200分,自有資

本比率滿分為100分。根據(jù)評級者填寫的目標(biāo)公司的自有資本絕對額,

該評級體系將賦予一個特定的分數(shù)。自有資本比率為資本金與總資產(chǎn)

之比,等于1減去資產(chǎn)負債率,也等于企業(yè)財務(wù)杠桿的倒數(shù)。評級軟

件將根據(jù)評級者填入的財務(wù)數(shù)據(jù),自動計算自有資本比率,并根據(jù)比

率高低賦予一個特定的分數(shù)。

3損益

損益模塊分為銷售額、營業(yè)利潤絕對額、營業(yè)利潤增長率、凈利

潤絕對額、凈利潤增長率、營業(yè)利潤與銷售額之比六個子模塊。損益

模塊滿分為300分,其中銷售額滿分為90分、營業(yè)利潤絕對額滿分為

60分、營業(yè)利潤增長率滿分為30分、凈利潤增長額滿分為60分、凈

利潤增長率滿分為30分、營業(yè)利潤與銷售額之比滿分為30分。評級

軟件將根據(jù)評級者填入的銷售額、營業(yè)利潤、凈利潤等數(shù)據(jù),直接計

算相關(guān)增長率與比率。該系統(tǒng)會根據(jù)上述財務(wù)數(shù)據(jù)的高低,賦予每個

子模塊一個特定的分數(shù)。

4、資金

資金模塊分為現(xiàn)金存款余額與流動比率兩個子模塊。資金模塊滿

分為100分,其中現(xiàn)金存款余額滿分為60分、流動比率滿分為40分。

現(xiàn)金存款余額為目標(biāo)公司現(xiàn)金與銀行存款之和(含現(xiàn)金等價物)。流

動比率為目標(biāo)公司流動資產(chǎn)與流動負債之比。評級軟件將根據(jù)評級者

填入的財務(wù)數(shù)據(jù),自行計算現(xiàn)金存款余額以及流動比率,并根據(jù)數(shù)值

高低賦予每個子模塊特定的分數(shù)。

5、經(jīng)營團隊

經(jīng)營團隊模塊分為對領(lǐng)導(dǎo)者的評價與對管理層的評價兩個子模塊。

經(jīng)營團隊模塊滿分為100分,其中對領(lǐng)導(dǎo)者的評價滿分為50分、對管

理層的評價滿分為50分。這需要評價者根據(jù)目標(biāo)公司經(jīng)營團隊的訪談

以及從各種可能渠道中獲得相關(guān)信息為基礎(chǔ)進行評分。在對領(lǐng)導(dǎo)者的

評價中,管理能力的強弱以及年齡和從業(yè)經(jīng)驗都應(yīng)納入考慮范疇。在

對管理層的評價中,經(jīng)理人團隊的管理能力強弱,以及公司體制屬于

家族制還是非家族制都應(yīng)納入考慮范疇。

6、財務(wù)報表可信度

財務(wù)報表可信度模塊最高分為100分,最低分為一200分。財務(wù)投

表可信度高低取決于如下因素:

(1)是否上市;

(2)如果上市,在哪個股票市場上市;

(3)是否具有會計師事務(wù)所出具的審計意見;

(4)如果有審計意見,會計師事務(wù)所是否為全球四大會計師事務(wù)

所;

(5)審計意見為無保留意見、保留意見、否定意見還是無法出具

意見等。

在兩種情況下,該模塊得分直接為一200分:第一種情況是審計意

見為否定意見;第二種情況是目標(biāo)公司有粉飾、操縱財務(wù)報表的嫌疑。

7、公司股價

公司股價模塊衡量目標(biāo)公司股票的投資價值,分為業(yè)績預(yù)測、市

盈率(PER)、市凈率與,介格運動趨勢四個子模塊。股價模塊滿分為

100分,其中業(yè)績預(yù)測滿分為20分,市盈率最高分為50分、最低分為

一10分,市凈率最高分20分、最低分為一10分,價格運動趨勢滿分

為10分。

業(yè)績預(yù)測子模塊的評價與經(jīng)營環(huán)境模塊中未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的

評價標(biāo)準(zhǔn)一致,可以直接引用未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評級分數(shù)。市盈

率等于每股價格除以每股利潤。市盈率子模塊又分為當(dāng)前市盈率和預(yù)

測市盈率。當(dāng)前市盈率評分為0分至20分,預(yù)測市盈率評分為0分至

30分。當(dāng)預(yù)測市盈率低亍當(dāng)前市盈率時,系統(tǒng)額外賦予一10分。市凈

率等于每股價格除以每股凈資產(chǎn)。市凈率評分為0分至20分,但如果

目標(biāo)公司有資產(chǎn)減值準(zhǔn)備時,系統(tǒng)額外賦予一10分。價格運動趨勢主

要是將目標(biāo)公司當(dāng)前股價與1個月前以及兩個月前的股價進行對比,

如果連續(xù)上漲則賦予較高分值,如果連續(xù)下跌則賦予較低分值。

一般而言,中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)只對信用評級在BB一級以上

(即投資級以上)的目標(biāo)公司進行公司股價的等級評價。

8、上市可能性

上市可能性模塊用于分析尚未上市企業(yè)在未來一段時間內(nèi)在境內(nèi)

外股票市場上市的概率。該模塊包括業(yè)績預(yù)測、市盈率、市凈率、股

東構(gòu)成與資本政策、承銷商五個子模塊。上市可能性模塊滿分為100

分,其中業(yè)績預(yù)測滿分為20分,市盈率滿分為20分,市凈率最高分

為20分、最低分為一10分,股東構(gòu)成與資本政策滿分為20分,承第

商滿分為20分。

業(yè)績預(yù)測子模塊的評價與經(jīng)營環(huán)境模塊中未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的

評價標(biāo)準(zhǔn)一致,可以直接引用未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評級分數(shù)。市盈

率等于每股價格除以每股利潤。這里的市盈率是指外部投資者對企業(yè)

進行投資時,企業(yè)期望獲得的市盈率倍數(shù)。市凈率等于每股價格除以

每股凈資產(chǎn)。這里的市凈率是指外部投資者對企業(yè)進行投資時,企業(yè)

期望獲得的市凈率倍數(shù)。如果目標(biāo)公司有資產(chǎn)減值準(zhǔn)備時,系統(tǒng)額外

賦予市凈率一10的分數(shù)。股東構(gòu)成與資本政策子模塊考察目標(biāo)公司的

公司治理狀況,如果該公司股東構(gòu)成比較分散,能夠形成有利于公司

可持續(xù)發(fā)展的融資政策,則評級者可以賦予目標(biāo)公司較高分數(shù)。承銷

商子模塊主要評價目標(biāo)公司是否已經(jīng)找到承銷商,是否已經(jīng)與承銷商

簽署合約,以及承銷商的聲譽與歷史業(yè)績等。

(三)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)信用等級

中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)的信用等級由高至低大致分為AAA,AA,A、

BBB、BB、B.CCC,CC,C、I)十個等級,每個等級又由高至低分為三級,

如AAA+、AA,AA—o此外,在AA+至BBB—細分等級中,每個等級又由

高至低分為三級,例如AA+(1)、AA+(一)、AA+(1)o

十、項目風(fēng)險分析

(一)政策風(fēng)險

本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的

相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會

和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)

品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,

因此政策風(fēng)險很小。

(二)社會風(fēng)險

本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該

項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非

生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風(fēng)險小。

(三)經(jīng)濟風(fēng)險

經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作

用多見,原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(如合同履約與變更問題,

爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風(fēng)險(包括涉及到項目

的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物

價波動問題等)、項目的竣工風(fēng)險(主要是指項目的進度計劃和竣工

時間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負

擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。

而對于以上各種風(fēng)險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險

是人為可控的,如合同風(fēng)險、項目竣工風(fēng)險等通常在執(zhí)行過程中通過

嚴格的程序化控制,其風(fēng)險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險

分析如下:

1、稅收風(fēng)險:

目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀

政策,稅收應(yīng)是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風(fēng)險。

2、利率匯率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險和物價波動風(fēng)險:

目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生

一定的影響。這些風(fēng)險對本項目而言,是可以接受的。

3、財務(wù)風(fēng)險:

就項目財務(wù)的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力

超過了行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)評價結(jié)果是良好的。

(四)技術(shù)風(fēng)險

本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)

成熟,原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量

穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風(fēng)險較小。

(五)管理風(fēng)險

項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故影響惡劣,且

后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不

健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風(fēng)險和職業(yè)責(zé)任風(fēng)

險。

十一、項目風(fēng)險對策

(一)政策風(fēng)險對策

目前,國內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟政策,但還需要把握機會,抓住國

家目前鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策項目建設(shè)的機會,讓項目盡快進入實施階段。

(二)社會風(fēng)險對策

加強與當(dāng)?shù)馗骷壵块T的溝通,以期獲得更好的支持和幫助,

為項目的順利實施提供保障。

(三)經(jīng)濟風(fēng)險對策

密切關(guān)注國際金融和政治環(huán)境對本項目產(chǎn)品市場的影響,依據(jù)實

際情況調(diào)整營銷策略。另外,企業(yè)內(nèi)部要不斷地進行技術(shù)改進和管理

創(chuàng)新,節(jié)能減排,使項目產(chǎn)品成本降至最低限度。同時,與下游客戶

建立良好的合作關(guān)系,形成穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)。

(四)管理風(fēng)險對策

選聘優(yōu)秀的管理人才,并施以職業(yè)道德、修養(yǎng)、能力等綜合方面

的教育;同時制定合理高效適用的管理程序和制度,杜絕由于管理制

度和措施的不到位、不完善造成的風(fēng)險。特別是在項目建設(shè)過程中應(yīng)

選擇具有較好業(yè)績和口碑的設(shè)計工程公司、監(jiān)理公司、施工單位,確

保項目按時按質(zhì)完成建設(shè),及時投運。

十二、SWOT分析說明

(一)優(yōu)勢分析(S)

1、自主研發(fā)優(yōu)勢

公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)

建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)

新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品

結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充

分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。

在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水

平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)

權(quán)的保護。

2、工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢

公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為

產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較

早通過IS09001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶

需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,

而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在

日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、

生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

3、產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢

公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個

性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,

完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了

對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶

粘性。

公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市

場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。

4、營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢

根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋

了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、

日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,

為客戶提供貼身服務(wù),達到快速響應(yīng)的效果。

公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,

建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維

度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名

銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,

為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。

公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)

銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利E深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。

(二)劣勢分析(W)

1、資本實力相對不足

近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,各類產(chǎn)品

市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,

公司對先進生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和

業(yè)務(wù)的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變

以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,

以求增強資本實力,更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。

2、規(guī)模效益不明顯

歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)

了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益

仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產(chǎn)能規(guī)

模,促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。

(三)機會分析(0)

1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)

目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游

客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國

家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興

產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健

康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。

(四)威脅分析(T)

1、技術(shù)風(fēng)險

(1)技術(shù)更新的風(fēng)險

行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術(shù)壁壘。

公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生

產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,如果

公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時俱進,將可能被其他

具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。

(2)人才流失的風(fēng)險

行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)含量較高,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)

量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),

隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。

若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有

效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員

及核心技術(shù)人員也可能流失,這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影

響。

(3)技術(shù)失密的風(fēng)險

公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴格的保密

制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)

險。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或

因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競爭等使得核心技術(shù)泄密,則可能導(dǎo)致公司核

心技術(shù)失密的風(fēng)險,將對公司發(fā)展造成不利影響。

2、經(jīng)營風(fēng)險

(1)宏觀經(jīng)濟波動的風(fēng)險

公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球

的宏觀經(jīng)濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟波動的風(fēng)險。

近年來,國際宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇程度較為有限,且我國宏觀經(jīng)濟也正

處于由高增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形

勢無法好轉(zhuǎn),將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品

需求、盈利能力下降的風(fēng)險。

(2)產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風(fēng)險

行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各

環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,

呈現(xiàn)一定波動性。

未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經(jīng)營情況

變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,

將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及盈利能力產(chǎn)生不利影響。

(3)原材料價格波動與供應(yīng)商集中的風(fēng)險

若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動,公司產(chǎn)品售價未

能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市

場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大

幅波動從而影響經(jīng)營業(yè)績的風(fēng)險。

公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,雖然該等合作關(guān)系

能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購效率,但若主要原料供應(yīng)商未

來在產(chǎn)品價格、質(zhì)量、供應(yīng)及時性等方面無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,

將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不利影響。

3、市場競爭風(fēng)險

近年來相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競爭優(yōu)勢進一步向

頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,競爭焦點也由

原來的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實力競爭,包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、

市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施

積極應(yīng)對日益增強的市場競爭壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、

營銷、服務(wù)、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢,無法持續(xù)保持產(chǎn)品的

領(lǐng)先地位,無法進一步擴大重點產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場份額,公

司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風(fēng)險。

4、內(nèi)控風(fēng)險

近年來,公司業(yè)務(wù)不斷成長,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷

提升。但隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長,特別是未來募集資金到位和投資

項目實施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升,從而在公司

管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要

求,增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以

及充實相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來成長和市場環(huán)境的變化,將可

能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利的影響。

5、財務(wù)風(fēng)險

(1)毛利率波動及低于同行業(yè)的風(fēng)險

公司毛利率的變動主要受產(chǎn)品銷售價格變動、原材料采購價格變

動、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場競爭程度、技術(shù)升級迭代等因素的影響。

若未來行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價格下降;原材料價格上升,

公司未能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有

效參與市場競爭等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動加劇的風(fēng)險,公

司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對公司盈利能力

造成負面影響。

(2)應(yīng)收款項回收或承兌風(fēng)險

隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司應(yīng)收款項金額可能上升。如果客

戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經(jīng)營過程受宏觀經(jīng)濟、

市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營出現(xiàn)困難,將會導(dǎo)致公

司應(yīng)收款項存在無法收回或者無法承兌的風(fēng)險,從而對公司的收入質(zhì)

量及現(xiàn)金流量造成不利影響。

(3)壞賬準(zhǔn)備計提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險

如果未來公司賬齡半年以內(nèi)的應(yīng)收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞

賬準(zhǔn)備計提比例,將對公司的業(yè)績水平產(chǎn)生不利影響。

6、法律風(fēng)險

(1)知識產(chǎn)權(quán)保護風(fēng)險

若公司被競爭對手訴諸知識產(chǎn)權(quán)爭端,或者公司自身的知識產(chǎn)權(quán)

被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產(chǎn)權(quán)進

行有效保護,將對公司的品牌形象、競爭地位和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影

響。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量、勞動糾紛責(zé)任等風(fēng)險

公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,可能會存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動

糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險。如果公司遭遇訴訟和索賠

事項,可能會對公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。

十三、法人治理

(一)股東權(quán)利及義務(wù)

股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類

股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。

股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、

對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序

取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確

定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)《公

司法》、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與

決策。

1、公司股東享有下列權(quán)利:

(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;

(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東

大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);

(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;

(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其

所持有的股份;

(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議

決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;

(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余

財產(chǎn)的分配;

(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求

公司收購其股份;

(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。

2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提

供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實

股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未

公開的重大信息的情況除外。

3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股

東有權(quán)請求人民法院認定無效。

股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法

規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之

日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。

公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣

告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷

變更登記。

4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):

(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;

(2)依其所認購的段份和入股方式繳納股金;

(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;

(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用

公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;

5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)

押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。

6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其

他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,

公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資

金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時,公司應(yīng)立即申請司

法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占

用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)

的股份清償。

公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他

資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、

縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董

事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承

擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責(zé)任的高級

管理人員予以解除聘職,對于負有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請

股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律

責(zé)任。

7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)

系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反

規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方

式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制

地位損害公司及其他股東的利益:

(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福

利、保險、廣告等費用和其他支出;

(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);

(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、

實際控制人及其控制的企業(yè);

(4)不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)

的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);

(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際

控制人及其控制的企業(yè)使用資金;

8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增

同業(yè)競爭。

9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行信

息披露義務(wù),及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,

并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述

或者重大遺漏。

公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露

義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。

10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負

有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)

幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。

11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%

以上的股東或者實際控制人,應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司,配合

公司履行信息披露義務(wù)。

12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,

應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。

控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情

形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:

(1)違規(guī)占用公司資金;

(2)未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;

(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;

(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。

(二)董事

1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:

(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;

(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場

經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治

權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;

(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對該

公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之

日起未逾3年;

(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定

代表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起

未逾3年;

(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;

(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。

違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。

董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。

2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連

選連任。

董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董

事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照

法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可

以由高級管理人員兼任。

第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不

得無故解除其職務(wù):

(1)本人提出辭職;

(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情

形;

(3)不能履行職責(zé);

(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,

也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)

建議股東大會予以撤換。

3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實

義務(wù):

(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的

財產(chǎn);

(2)不得挪用公司資金;

(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開

立賬戶存儲;

(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公

司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;

(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與公司訂立合

同或者進行交易;

(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取

本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù);

(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;

(8)不得擅自披露公司秘密;

(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;

(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。

(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司

造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉

義務(wù):

(1)應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的

商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商

業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;

(2)應(yīng)公平對待所有股東;

(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;

(4)應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的

信息真實、準(zhǔn)確、完整;

(5)應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或

者監(jiān)事行使職權(quán);

(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。

5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交

書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。

如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出

的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章

程規(guī)定,履行董事職務(wù)。

除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭

職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行職責(zé)。發(fā)生上述

情形的,公司應(yīng)當(dāng)在2個月內(nèi)完成董事補選。

6、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),

其對公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該商業(yè)

秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔(dān)的忠實義務(wù)在其離任之日

起2年內(nèi)仍然有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定,

視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和

條件下結(jié)束而定。

7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人

名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方

會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)

當(dāng)事先聲明其立場和身份。

8、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程

的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

(三)高級管理人員

1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。

公司設(shè)副總經(jīng)理若干名,由董事會聘任或解聘。

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董事

會秘書為公司高級管理人員。

2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。

本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于

高級管理人員。

3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的

人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。

4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。

5、總經(jīng)理對董事會負責(zé),行使下列職權(quán):

(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向

董事會報告工作;

(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

(4)擬訂公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具體規(guī)章;

(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;

(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負

責(zé)管理人員;

(8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。

總經(jīng)理列席董事會會議。

6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準(zhǔn)后實施。

7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:

(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;

(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;

(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、

監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論