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文檔簡介

家庭醫生商業計劃書

目錄1.項目簡介2.慢性病分析3.經營模式分析—優略勢分析|業務范圍4.客戶方案—企業方案|個人貴賓方案5.項目融投資說明——投資預算︱融資方式︱收入預測6.項目行業及市場分析——行業現狀︱市場分析︱經營范圍7.公司經營發展規劃——公司理念慢性病健康管理中心——項目簡介慢性病已成為21世紀危害人們健康的主要問題。據《中國慢性病防治工作規劃(2021-2021年)》,慢性病發生和流行與經濟社會、生態環境、文化習俗和生活方式等因素密切相關。伴隨工業化、城鎮化、老齡化進程加快,我國慢性病發病人數快速上升,現有確診患者2.6億人,是重大的公共衛生問題。

項目背景慢性病健康管理中心——慢性病分析《中國2021年衛生與人群健康狀況》慢性病健康管理中心——世界衛生組織(WHO)指出8%10%60%22%不良生活方式成為健康的第一殺手個人生活方式社會因素醫療條件其他因素飲食、運動、睡眠、情緒等慢病主要病因遺傳占15%氣候占7%慢性病健康管理中心——死亡率統計惡性腫瘤33.80%腦血管病17.76%呼吸系疾病16.05%損傷中毒9.05%心臟病8.64%內分泌營養代謝病2.42%消化系疾病2.19%傳染病1.24%神經系疾病1.17%精神障礙1.16據衛生部2021年統計,我國慢性病患者已超過2.6億,慢性病死亡率占居民總死亡率的85%。

處于低危險狀態健康疾病進入疾病危險狀態發生早期改變出現臨床癥狀不同的預后疾病臨床干預預防干預慢性病健康管理中心——健康到疾病的發展過程揚湯止沸不如釜底抽薪慢性病健康管理中心據公安部門統計數據顯示:2021年末總人口140.42萬人,暫無現代化的民營體檢中心,競爭對象局限于公立醫院。是全國有名的石油之城、化工及紡織之城,擁有擁有豐富的自然資源,外來發展私營個體戶非常多,他們屬于社會的中高層,應酬多、壓力大,收入高,正是我們的重點營銷對象。行業管理較混亂,服務質量差,缺少現代化、規范化管理的醫療服務機構,我們體檢中心的建立,可以滿足中、高端人群的醫療消費需求。

慢性病健康管理中心——目標市場分析

目標市場慢性病健康管理中心——目標市場分析

優勢、劣勢比較分析慢性病健康管理中心——差異化服務

會員差異化服務健康管理會員服務VIP高級會員企業集體會員100歲健康俱樂部·全方位的健康狀況檢查及評估·幾方面高級專家匯總健康干預·隨時享受就醫綠色通道待遇·專人醫生及護士進行其健康干預·每年一次將抗體檢普查·專家提供健康干預實施方案·為企業提供員工健康風險分析·私人定制方案

企業面臨的健康挑戰慢性病健康管理中心——企業方案●●●●企業中高管普遍存在健康問題慢性病健康管理中心——企業方案企業希望團隊健康,但他們卻遇到不少醫療健康難題:●高管都很拼命,長期持續高強度工作,身體疲勞卻沒有足夠的時間休息、運動;

●日益激烈的競爭讓高管常與壓力、勞累、焦慮相伴;

●高管的日程總是排得滿滿的,開會、決策、會客……根本沒有時間顧及自己的健康和家人的健康;

●高管經常要到處出差,有時出差生病了卻找不到合適的醫生看診,有時家人生病了卻無法在身邊照顧;

●有些高管的健康出現了問題:亞健康、慢性病……,但無人管理,經常顧不上看診、吃藥,慢性病得不到有效管理甚至惡化。企業員工健康方案慢性病健康管理中心——企業方案針對上述難題,制定了高管專屬的私人醫生健康管理服務。對企業中高管服務價值慢性病健康管理中心——企業方案個人貴賓存在健康問題慢性病健康管理中心——個人貴賓方案

慢性病健康管理中心——個人貴賓商務模式

慢性病患者養生商務模式

患者及服務分級●患者及對象分級●服務內容分級個人貴賓健康方案慢性病健康管理中心——個人貴賓方案個人貴賓健康方案慢性病健康管理中心——個人貴賓方案個人貴賓健康方案慢性病健康管理中心——個人貴賓方案服務價值慢性病健康管理中心——個人貴賓方案●高管都很拼命,長期持續高強度工作,身體疲勞卻沒有足夠的時間休息、運動;慢性病健康管理中心——個人貴賓商務模式·隨時享受就醫綠色通道待遇企業面臨的健康挑戰企業希望團隊健康,但他們卻遇到不少醫療健康難題:慢性病健康管理中心——經營模式醫生合作服務價值2)建立電子化個人健康檔案。企業面臨的健康挑戰慢性病健康管理中心——個人貴賓方案●高管都很拼命,長期持續高強度工作,身體疲勞卻沒有足夠的時間休息、運動;3)進行“體重”/“心血管疾病”/“代謝與營養疾病”等多項指標,對慢性病進行分析、預測和評估,把人群篩查為四類、包括健康、亞健康、高風險疾病人群,分類管理。慢性病已成為21世紀危害人們健康的主要問題。通過實行國際化的商業和資本運作,將成功的商業模式和服務品牌迅速推向全國,實現企業規模化經營。慢性病健康管理中心——差異化服務公司經營發展規劃——公司理念慢性病健康管理中心——經營模式介紹慢性病健康管理中心——個人貴賓方案慢性病健康管理中心——線上(Online)工作流程圖慢性病健康管理中心——個人貴賓方案慢性病健康管理中心——經營模式介紹慢性病健康管理中心——經營模式介紹健康是生命之源、創業之本,是社會和諧、家庭幸福的基礎。慢性病健康管理中心——個人貴賓方案慢性病患者養生商務模式經營模式分析—優略勢分析|業務范圍慢性病健康管理中心——線上(Online)工作流程圖慢性病健康管理中心——遠景與目標慢性病健康管理中心——個人貴賓商務模式慢性病健康管理中心——經營宗旨與理念慢性病健康管理中心——線上醫生問診模式據《中國慢性病防治工作規劃(2021-2021年)》,慢性病發生和流行與經濟社會、生態環境、文化習俗和生活方式等因素密切相關。是全國有名的石油之城、化工及紡織之城,擁有擁有豐富的自然資源,外來發展私營個體戶非常多,他們屬于社會的中高層,應酬多、壓力大,收入高,正是我們的重點營銷對象。慢性病健康管理中心——經營模式介紹Drug藥物Place場地Service服務Equipment設備HR人力……注冊綁定根據需求尋找醫生接受計費咨詢服務接受有償診斷服務接受全套治療服務對醫生進行評價注冊通過資格認證Patients患者線上健康平臺Doctors醫生Suppliers供應商注冊通過資格認證提供相應診斷支持提供全套治療服務提供計費咨詢服務提供有償診斷服務提供全套治療服務挑選診斷服務供應商挑選治療服務供應商對供應商進行評價慢性病健康管理中心——經營模式介紹B2CHealthy大健康健康管理平臺資源整合實體線下健康管理服務核心產業鏈資源引入C2C/O2OPlatform大平臺虛擬線上交互平臺服務輔助產業鏈Data大數據資源共享云端數據庫數據應用服務相關產業鏈Offline線下平臺Online線上平臺上市慢性病健康管理中心——經營模式介紹據衛生部2021年統計,我國慢性病患者已超過2.3)進行“體重”/“心血管疾病”/“代謝與營養疾病”等多項指標,對慢性病進行分析、預測和評估,把人群篩查為四類、包括健康、亞健康、高風險疾病人群,分類管理。1)設計個性化體檢套餐,安排體格檢查。為員工提供健康和諧、充滿生機的發展環境,實現企業財富價值最大化。客戶方案—企業方案|個人貴賓方案慢性病健康管理中心——經營宗旨與理念慢性病健康管理中心——經營模式介紹·全方位的健康狀況檢查及評估通過實行國際化的商業和資本運作,將成功的商業模式和服務品牌迅速推向全國,實現企業規模化經營。不良生活方式成為健康的第一殺手慢性病健康管理中心——差異化服務慢性病健康管理中心——遠景與目標慢性病已成為21世紀危害人們健康的主要問題。6)對于需要就醫服務的會員提供綠色就醫通道慢性病健康管理中心——經營模式介紹慢性病健康管理中心——經營模式醫生合作慢性病健康管理中心——線上醫生問診模式健康小屋”配有各種健康采集器,居民可隨時進行血壓、血糖、體脂、體重、心電、精神壓力等健康監測,監測數據通過“云技術”發送到醫院的“網絡保健中心”,形成電子健康檔案,當發現異常時,“網絡保健中心”會向醫生報告,由后臺的醫生為患者提供就診意見。慢性病健康管理中心——智能穿戴健康屋慢性病健康管理中心——線下(Offline)工作流程圖健康后續跟蹤服務健康改善咨詢指導健康與疾病評價收集個人健康信息個性化體檢綠色就醫通道的建立6)對于需要就醫服務的會員提供綠色就醫通道5)通過健康管理專家團隊跟蹤回訪4)通過/互聯網/短信/面對面給予“互動性”的健康指導和改善計劃3)進行“體重”/“心血管疾病”/“代謝與營養疾病”等多項指標,對慢性病進行分析、預測和評估,把人群篩查為四類、包括健康、亞健康、高風險疾病人群,分類管理。2)建立電子化個人健康檔案。1)設計個性化體檢套餐,安排體格檢查。慢病康復健康宣教遠程接入健康質量評估人群管理患者門戶自我管理隨訪/宣教監督管理健康管理一體機專家醫生指導家庭醫生反饋反饋慢性病健康管理中心——線上(Online)工作流程圖慢性病健康管理中心——經營模式招商加盟合作■公司使命:為客戶提供優質的健康服務產品,讓家庭幸福、企業發展、社會和諧。■核心價值觀:誠實——做人的原則,做事的態度,實實在在、說到做到。待人處世,以誠為本。公正——正確、公平,對人對事的原則,公私分明、一視同仁。專業——客戶服務的基本要求,做到態度熱情、行為規范、技術領先。高效——做事的原則,掌握工作方法、技能,為客戶節約時間,為企業創造價值。信念——堅守做事的原則,推動企業發展的動力,對自己嚴要求,對未來有信心。慢性病健康管理中心——使命與價值觀慢性病健康管理中心——遠景與目標■公司遠景:致力于成為國內知名的健康管理企業。為員工提供健康和諧、充滿生機的發展環境,實現企業財富價值最大化。■戰略目標:打造健康服務新概念,實現公司形象權威化、服務項目品牌化以及企業利潤最大化。通過實行國際化的商業和資本運作,將成功的商業模式和服務品牌迅速推向全國,實現企業規模化經營。通過培養共同的目標,創造挑戰性

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