施工現場管理規章制度?一、總則1.目的為加強施工現場管理，確保施工安全、質量、進度，保護環境，提高經濟效益，特制定本規章制度。2.適用范圍本規章制度適用于公司所有施工現場的管理活動。3.管理原則施工現場管理遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持科學管理、規范施工、文明作業、節能環保的原則。

二、施工現場安全管理1.安全管理制度建立健全安全生產責任制，明確各級管理人員和施工人員的安全職責。制定安全操作規程，施工人員必須嚴格按照操作規程進行作業。定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。對新入場的施工人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。2.安全防護措施在施工現場設置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志等。對施工現場的臨邊、洞口、高處作業等危險部位，必須采取有效的防護措施，如設置防護欄桿、安全網等。為施工人員配備必要的個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等，并監督其正確佩戴和使用。3.施工機械與設備管理施工機械與設備必須定期進行檢查、維護和保養，確保其性能良好、安全可靠。施工機械與設備操作人員必須持證上崗，嚴格按照操作規程進行操作。對施工機械與設備的安裝、拆卸、使用等過程，必須進行嚴格的管理和監督，確保其符合安全要求。4.臨時用電管理編制臨時用電施工組織設計，按照設計要求進行臨時用電線路的敷設和配電箱、開關箱的安裝。臨時用電必須采用TNS系統，做到"三級配電、兩級保護"。定期對臨時用電設施進行檢查，發現問題及時整改，確保用電安全。5.消防安全管理制定消防安全制度，明確消防安全責任人。在施工現場配備足夠數量的滅火器材，并定期進行檢查和維護。對施工現場的動火作業，必須辦理動火審批手續，經批準后方可動火作業，并采取相應的防火措施。加強對施工人員的消防安全教育，提高其消防安全意識和自防自救能力。

三、施工現場質量管理1.質量管理制度建立質量管理體系，明確質量管理目標和質量控制措施。制定質量檢驗制度，對原材料、構配件、設備等進行檢驗，合格后方可使用。對施工過程進行質量控制，嚴格執行施工質量驗收規范，確保工程質量符合標準要求。2.質量管理措施加強對施工人員的質量教育，提高其質量意識和操作技能。嚴格按照施工圖紙和施工規范進行施工，不得擅自更改設計要求。對施工過程中的關鍵工序和特殊過程，必須進行重點監控，確保工程質量。建立質量獎懲制度，對質量管理工作成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對違反質量管理規定的單位和個人進行處罰。3.質量檢驗與驗收施工單位必須按照規定進行自檢、互檢和專檢，合格后方可報監理單位進行驗收。監理單位必須按照驗收規范對工程質量進行驗收，對不合格的工程部位，必須責令施工單位進行整改，直至達到驗收標準。工程竣工后，必須進行竣工驗收，驗收合格后方可交付使用。

四、施工現場進度管理1.進度計劃編制根據合同工期要求，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃。施工進度計劃應包括工程進度目標、施工順序、施工方法、施工進度安排、資源供應計劃等內容。2.進度計劃執行與調整按照施工進度計劃組織施工，確保各項工作按時完成。定期對施工進度進行檢查和分析，及時發現影響進度的因素，并采取相應的措施進行調整。當實際進度與計劃進度出現偏差時，應及時采取趕工措施，確保合同工期目標的實現。3.進度協調與溝通建立有效的進度協調機制，加強與建設單位、監理單位、設計單位等相關方的溝通與協調。及時解決施工過程中出現的各種問題，確保施工順利進行。定期召開工程進度協調會，通報工程進度情況，協調解決存在的問題。

五、施工現場環境保護管理1.環境保護制度建立環境保護管理體系，明確環境保護目標和措施。制定環境保護應急預案，對可能發生的環境污染事故進行預防和處置。2.環境保護措施施工現場采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工對周邊環境的影響。對施工過程中產生的建筑垃圾、生活垃圾等，應分類收集、存放，并及時運至指定的垃圾處理場進行處理。合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。3.節能減排措施推廣應用節能燈具、節水器具等，減少能源消耗和水資源浪費。優化施工工藝，提高施工機械的能源利用效率。加強對施工現場的能源管理，定期進行能源消耗統計和分析，采取措施降低能源消耗。

六、施工現場文明施工管理1.文明施工制度建立文明施工管理體系，明確文明施工目標和責任。制定文明施工考核標準，對施工現場的文明施工情況進行考核評價。2.施工現場布置施工現場應進行合理規劃和布置，設置材料堆放區、機械設備停放區、施工人員休息區等。施工現場的材料、設備應堆放整齊，標識清晰，并采取覆蓋、封閉等措施，防止揚塵和污染。施工現場應設置臨時排水系統，確保施工現場排水暢通，無積水現象。3.施工人員行為規范施工人員應遵守施工現場的各項規章制度，做到文明施工、禮貌待人。施工人員應統一著裝，佩戴安全帽，嚴禁酒后上崗作業。施工人員應愛護施工現場的公共設施和環境衛生，不得隨意破壞和丟棄垃圾。

七、施工現場材料與設備管理1.材料管理建立材料管理制度，明確材料采購、驗收、儲存、發放等環節的管理要求。按照施工進度計劃，及時采購所需的材料，并確保材料的質量符合要求。對采購的材料進行嚴格的驗收，檢查其品種、規格、數量、質量等是否符合要求，合格后方可入庫。材料應分類存放，標識清晰，并采取防潮、防雨、防曬等措施，確保材料不受損壞。按照施工進度和實際需要，合理發放材料，做到限額領料，杜絕浪費。2.設備管理建立設備管理制度，明確設備購置、租賃、安裝、調試、使用、維護、保養、報廢等環節的管理要求。根據施工需要，合理配備施工設備，并確保設備的性能良好、安全可靠。對設備進行定期的檢查、維護和保養，及時發現和排除設備故障，確保設備正常運行。設備操作人員必須持證上崗，嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規作業。對設備的租賃、安裝、拆卸等過程，必須進行嚴格的管理和監督，確保其符合安全要求。

八、施工現場成本管理1.成本管理制度建立成本管理體系，明確成本管理目標和責任。制定成本控制措施，對施工過程中的各項費用進行控制和管理。2.成本預算與控制根據工程合同和施工圖紙，編制詳細的成本預算，作為成本控制的依據。對施工過程中的各項費用進行實時監控，及時發現成本偏差，并采取相應的措施進行調整。嚴格控制工程變更，對確需變更的工程，必須按照規定的程序進行審批，并對變更引起的成本增加進行評估和控制。3.成本分析與考核定期對成本進行分析，找出成本控制中的薄弱環節，采取措施加以改進。建立成本考核制度，對成本管理工作成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對成本控制不力的單位和個人進行處罰。

九、施工現場人員管理1.人員配備與培訓根據施工需要，合理配備施工管理人員和施工人員，并確保其具備相應的資格和能力。對施工人員進行定期的培訓，提高其業務水平和操作技能。加強對施工管理人員的考核，確保其履行職責，提高管理水平。2.人員考勤與獎懲建立人員考勤制度，對施工人員的出勤情況進行記錄和考核。對遵守施工現場規章制度、工作表現突出的人員進行表彰和獎勵，對違反規章制度、工作不力的人員進行處罰。3.人員健康與福利關注施工人員的身體健康，定期組織體檢，為施工人員提供必要的醫療保障。為施工人員提供良好的生活條件，如宿舍、食堂、衛生間等，并確保其衛生達標。按照國家有關規定，為施工人員繳納社