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文檔簡介

供應鏈管理模擬考卷二一、選擇題（每題5分，共25分）1.供應鏈管理的核心目標是什么？A.降低成本B.提高效率C.提升客戶滿意度A.需求預測B.采購管理C.生產計劃D.市場營銷3.供應鏈中的“牛鞭效應”是指什么？A.需求信息的扭曲放大B.供應信息的扭曲放大C.價格信息的扭曲放大D.庫存信息的扭曲放大A.多元化供應商策略B.集中采購策略C.緊急備用計劃D.風險共享策略A.庫存周轉率B.庫存準確率C.庫存持有成本D.庫存服務水平二、填空題（每題5分，共25分）6.供應鏈管理的主要目的是實現整個供應鏈的______和______。7.供應鏈中的上游環節通常指的是______，下游環節指的是______。8.有效的供應鏈管理需要實現______、______和______的平衡。9.供應鏈協同是指供應鏈中的各個環節和企業在______、______和______等方面進行協調和合作。10.供應鏈風險管理的關鍵步驟包括______、______、______和______。三、簡答題（每題15分，共45分）11.簡述供應鏈管理的基本原則。12.描述供應鏈中的信息流及其重要性。13.分析供應鏈管理中供應商選擇的關鍵因素。14.說明供應鏈管理中如何實現庫存優化。15.討論如何通過供應鏈協同提高客戶滿意度。四、案例分析題（每題20分，共40分）案例一：Zara的供應鏈管理Zara是一家著名的快時尚品牌，以其快速響應市場需求和高效供應鏈管理而聞名。Zara的供應鏈管理策略包括與供應商緊密合作、快速響應市場需求、高效庫存管理和靈活的生產計劃。請分析Zara的供應鏈管理策略如何幫助其在競爭激烈的時尚行業中脫穎而出。案例二：蘋果公司的供應鏈風險管理蘋果公司是全球知名的電子產品制造商，其供應鏈管理面臨諸多風險，如供應商不穩定、原材料價格波動和市場需求不確定性。為了應對這些風險，蘋果公司采取了多元化供應商策略、緊急備用計劃和風險共享策略。請分析蘋果公司的供應鏈風險管理策略如何幫助其保持業務穩定和持續增長。五、論述題（每題30分，共6

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