二級建造師考試的風(fēng)險分析與應(yīng)對策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在工程項目管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的步驟？

A.收集信息

B.分析風(fēng)險

C.評估風(fēng)險

D.風(fēng)險應(yīng)對計劃

2.在施工過程中，以下哪項不是施工風(fēng)險管理的主要任務(wù)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險控制

D.項目進度管理

3.項目風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險回避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

4.以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.檢查表法

D.事故樹分析法

5.在項目實施過程中，以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)控的主要工作？

A.風(fēng)險預(yù)警

B.風(fēng)險報告

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險評估

6.項目風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險分析的方法？

A.概率分析

B.影響分析

C.損失分析

D.敏感性分析

7.在施工風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對計劃的組成部分？

A.風(fēng)險應(yīng)對措施

B.風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任

C.風(fēng)險應(yīng)對目標(biāo)

D.風(fēng)險應(yīng)對時間

8.以下哪項不是施工風(fēng)險管理的目標(biāo)？

A.保障項目順利進行

B.降低風(fēng)險損失

C.提高項目效益

D.增加項目投資

9.在工程項目中，以下哪項不是風(fēng)險識別的關(guān)鍵因素？

A.項目規(guī)模

B.施工技術(shù)

C.施工環(huán)境

D.項目組織結(jié)構(gòu)

10.在施工風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險控制的方法？

A.風(fēng)險預(yù)警

B.風(fēng)險規(guī)避

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險自留

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

2.施工風(fēng)險管理的原則有哪些？

A.預(yù)防為主

B.風(fēng)險最小化

C.綜合治理

D.全過程管理

3.施工風(fēng)險管理的方法包括哪些？

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.事故樹分析法

D.敏感性分析

4.施工風(fēng)險管理的主要任務(wù)有哪些？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

5.風(fēng)險應(yīng)對策略包括哪些？

A.風(fēng)險回避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項目風(fēng)險管理是施工項目管理的核心內(nèi)容。（）

2.施工風(fēng)險管理的主要目的是為了降低風(fēng)險損失。（）

3.施工風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是第一步，也是最重要的步驟。（）

4.施工風(fēng)險管理的目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)、按時完成。（）

5.風(fēng)險應(yīng)對計劃是施工風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

6.風(fēng)險監(jiān)控是對風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況進行跟蹤和評估。（）

7.風(fēng)險評估是對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行量化分析。（）

8.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任和風(fēng)險損失轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個人。（）

9.施工風(fēng)險管理中的風(fēng)險自留是指采取一定的措施，將風(fēng)險損失控制在可接受的范圍內(nèi)。（）

10.施工風(fēng)險管理中的風(fēng)險回避是指放棄或改變可能帶來風(fēng)險的決策或行為。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述施工風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的主要方法及其適用范圍。

答案：施工風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別方法主要包括：

（1）專家調(diào)查法：適用于項目初期，對風(fēng)險因素進行初步識別。

（2）檢查表法：適用于對常見風(fēng)險因素的識別，如安全檢查表、質(zhì)量檢查表等。

（3）事故樹分析法：適用于對復(fù)雜系統(tǒng)的風(fēng)險因素進行深入分析，找出事故發(fā)生的原因。

（4）故障樹分析法：適用于對設(shè)備故障或系統(tǒng)失效的原因進行分析，找出故障發(fā)生的可能原因。

（5）敏感性分析法：適用于分析風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的影響程度，找出關(guān)鍵風(fēng)險因素。

2.解釋施工風(fēng)險管理中風(fēng)險應(yīng)對策略的四種基本類型及其特點。

答案：施工風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括以下四種基本類型：

（1）風(fēng)險回避：通過放棄或改變可能帶來風(fēng)險的決策或行為，避免風(fēng)險發(fā)生。

特點：簡單直接，但可能影響項目進度和成本。

（2）風(fēng)險減輕：通過采取一定的措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。

特點：風(fēng)險降低，但可能增加項目成本。

（3）風(fēng)險自留：在風(fēng)險發(fā)生時，承擔(dān)風(fēng)險損失，并采取措施減輕損失。

特點：風(fēng)險自留可以降低項目成本，但可能增加項目風(fēng)險。

（4）風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險責(zé)任和風(fēng)險損失轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個人。

特點：風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以降低項目風(fēng)險，但可能增加項目成本。

3.闡述施工風(fēng)險管理中風(fēng)險監(jiān)控的步驟及其重要性。

答案：施工風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控步驟包括：

（1）風(fēng)險預(yù)警：及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，并采取措施防止風(fēng)險發(fā)生。

（2）風(fēng)險報告：對風(fēng)險發(fā)生的情況進行記錄、分析和報告，以便及時采取應(yīng)對措施。

（3）風(fēng)險應(yīng)對：根據(jù)風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果，調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對計劃，確保風(fēng)險得到有效控制。

（4）風(fēng)險評估：對風(fēng)險應(yīng)對措施的效果進行評估，以便不斷優(yōu)化風(fēng)險管理。

風(fēng)險監(jiān)控的重要性在于：

（1）確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。

（2）及時發(fā)現(xiàn)和解決新出現(xiàn)的問題。

（3）提高項目管理的透明度。

（4）降低項目風(fēng)險，保障項目順利進行。

五、論述題

題目：論述在施工項目中，如何有效地進行施工風(fēng)險管理，以確保項目順利進行。

答案：施工風(fēng)險管理是施工項目管理的重要組成部分，有效的施工風(fēng)險管理對于確保項目順利進行至關(guān)重要。以下是一些關(guān)鍵步驟和策略：

1.建立健全的風(fēng)險管理體系：首先，需要建立一個全面的風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。這個體系應(yīng)涵蓋項目的整個生命周期，從項目策劃到施工結(jié)束。

2.風(fēng)險識別：通過多種方法識別潛在的風(fēng)險，包括歷史數(shù)據(jù)分析、專家調(diào)查、檢查表、頭腦風(fēng)暴等。風(fēng)險識別的目的是全面了解可能影響項目成功的風(fēng)險因素。

3.風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進行評估，確定其發(fā)生的可能性和潛在影響。這有助于優(yōu)先處理那些最可能發(fā)生且影響最大的風(fēng)險。

4.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃：針對評估出的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。這些措施可能包括風(fēng)險回避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險自留或風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

5.風(fēng)險監(jiān)控：在項目實施過程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險的發(fā)生和變化。這包括定期審查風(fēng)險應(yīng)對措施的效果，以及根據(jù)實際情況調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。

6.溝通與協(xié)作：確保項目團隊成員之間、承包商和供應(yīng)商之間以及與利益相關(guān)者之間的有效溝通。這樣可以及時分享風(fēng)險信息，促進團隊協(xié)作。

7.資源配置：為風(fēng)險管理提供必要的資源，包括人力、物力和財力。確保有足夠的資源來實施風(fēng)險應(yīng)對計劃。

8.培訓(xùn)與意識提升：對項目團隊成員進行風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高他們的風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。

9.持續(xù)改進：定期回顧和評估風(fēng)險管理的有效性，不斷改進風(fēng)險管理流程和方法。

10.利益相關(guān)者參與：鼓勵項目利益相關(guān)者參與風(fēng)險管理，包括業(yè)主、承包商、供應(yīng)商等，以確保風(fēng)險管理的全面性和有效性。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：風(fēng)險識別是施工風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，收集信息是風(fēng)險識別的第一步，通過收集信息可以了解項目環(huán)境、技術(shù)、人員等各方面的情況，為后續(xù)的風(fēng)險分析提供依據(jù)。

2.D

解析思路：施工風(fēng)險管理的主要任務(wù)是識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險，項目進度管理屬于項目管理范疇，不屬于風(fēng)險管理的任務(wù)。

3.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險回避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移，風(fēng)險應(yīng)對計劃是具體實施這些策略的方案。

4.B

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、檢查表法、事故樹分析法和故障樹分析法，案例分析法則是對已發(fā)生案例的分析，不屬于風(fēng)險識別的方法。

5.C

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的主要工作是跟蹤和評估風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況，項目進度管理屬于項目管理范疇，不屬于風(fēng)險監(jiān)控的工作。

6.C

解析思路：風(fēng)險分析的方法包括概率分析、影響分析、損失分析和敏感性分析，損失分析是對風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失進行量化分析。

7.C

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)包括風(fēng)險應(yīng)對措施、風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任和風(fēng)險應(yīng)對時間，風(fēng)險應(yīng)對目標(biāo)是風(fēng)險應(yīng)對計劃的一部分，但不是其組成部分。

8.D

解析思路：施工風(fēng)險管理的目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)、按時完成，提高項目效益和增加項目投資不是風(fēng)險管理的直接目標(biāo)。

9.D

解析思路：風(fēng)險識別的關(guān)鍵因素包括項目規(guī)模、施工技術(shù)、施工環(huán)境和項目組織結(jié)構(gòu)，項目規(guī)模不是風(fēng)險識別的關(guān)鍵因素。

10.A

解析思路：施工風(fēng)險管理中的風(fēng)險控制方法包括風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留，風(fēng)險控制是指采取措施防止風(fēng)險發(fā)生或減輕風(fēng)險影響。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，這四個方面構(gòu)成了風(fēng)險管理的完整流程。

2.ABCD

解析思路：施工風(fēng)險管理的原則包括預(yù)防為主、風(fēng)險最小化、綜合治理和全過程管理，這些原則指導(dǎo)著風(fēng)險管理的實施。

3.ABCD

解析思路：施工風(fēng)險管理的方法包括專家調(diào)查法、檢查表法、事故樹分析法和敏感性分析法，這些方法有助于識別和評估風(fēng)險。

4.ABCD

解析思路：施工風(fēng)險管理的主要任務(wù)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，這些任務(wù)是確保項目順利進行的關(guān)鍵。

5.ABCD

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險回避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移，這些策略有助于管理項目中的風(fēng)險。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：項目風(fēng)險管理是施工項目管理的核心內(nèi)容，但不是唯一內(nèi)容，還包括合同管理、成本管理、進度管理等。

2.√

解析思路：施工風(fēng)險管理的主要目的是為了降低風(fēng)險損失，確保項目順利進行。

3.√

解析思路：風(fēng)險識別是施工風(fēng)險管理的第一步，也是最重要的步驟，因為它為后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對提供了基礎(chǔ)。

4.×

解析思路：施工風(fēng)險管理的目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)、按時完成，提高項目效益和增加項目投資不是風(fēng)險管理的直接目標(biāo)。

5.√

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃是施工風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它確保了風(fēng)險應(yīng)對措施的有效實施。

6.√

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控是對風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況進行跟蹤和評估，確保風(fēng)險