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文檔簡介

第公司年度工作總結格式(3篇)公司年度工作總結格式(3篇)

公司年度工作總結格式篇1明確目標抓落實開拓創新促發展

--公司20__年度工作總結

20__年,__公司在集團黨委的正確領導和支持下,緊緊圍繞集團“十二五”發展規劃和集團第二次__確定的目標任務,緊密結合企業發展實際,搶抓機遇,發展生產,努力克服困難,突出重點、開拓進取、扎實工作,堅持以把企業做強做大為主攻方向,以打造肉類食品強勢企業為目標,以黨建創新為引領,以轉型升級、開拓創新為突破口,以開展主題實踐活動為動力,以加強企業內部管理為基礎,以加強內控機制、風險防范為保證,認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年,面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素,公司領導層大膽推進創新管理,及時調整工作思路,狠抓機遇,努力消化不利因素,在逆境中求發展,不僅原有板塊保持生產經營的良性發展,還繼續加快向外擴張的步伐,短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經營的軌道,取得了突出的成績。

一、經濟指標完成情況(預計)

1、屠宰生豬:460萬頭;

2、熟肉制品:6200噸;

3、銷售收入:266億元;

4、利潤:9990萬元。

二、在機遇中創新、在突破中成長

為了深入貫徹落實集團指導精神,年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識,深化機制調整,提高內部管控,確保公司持續穩定和諧發展”的主題實踐活動。

今年3月份公司黨委召開了第一次__,__明確了未來三年的發展目標,并提出了六大創新原則即在技術層面上的創新、在供應鏈管理上的創新、在業務流程再造層面上的創新、在質量管理上的創新、在激勵機制方面的創新、在內控機制方面的創新。

面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內部各項生產成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業內部各種資源條件的制約,今年我公司經營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經營指標和各項任務的順利完成,我們的經濟工作必須要緊緊圍繞實現__確定的發展目標來開展,通過公司__確立的六方位的創新管理原則,提升企業高效管理水平,只有在思想上認識上得到統一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰,達到預期目的。

三、抓好重點工作、完成全年任務

1、加強企業內部精細化管理力度。在公司內部各企業全面推行精細化管理,健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內容的績效考核機制,將公司年度指標下達各單位,各單位按季、按月、按日、按部門進行分解,將指標具體化,用數字、數據考核管理,做到每月簽訂經營目標責任書,按旬召開經濟分析會,每月進行獎罰兌現,做到與部門工資發放相掛鉤,與經營者職務相掛鉤,同時業務數據與財務數據相掛鉤,力求結果真實性強,做到公開透明,監督得到強化,重點考核的環節為:

——生豬采購環節:主要是實施宰后定級,利潤日核算制度,當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤,用市場來檢驗生豬采購的質量、價格是否合理及是否具有競爭力。

——原輔料及包裝物的采購,對供貨廠家實施招標備案制度,擇優選用,定期更新,集體決策。

——銷售環節:白條肉定價權集體決策,并與后期利潤實現相結合;副產品采取招標制度,每日銷售隨行就市,獲取利潤最大化。

——費用開支:逐級報批,實行三級簽字制度,努力減少費用開支。

——庫存商品:每月盤庫,保證庫存商品的真實性,避免潛虧。

——能源管理:實行日考核、月兌現的管理辦法,減少能源費用。

通過在公司內部全面推行“凈利潤考核方案”,使企業生產經營所涉及的重點部門在經營管理上得到有效控制,能夠及時找出管理中的不足,以便及時決策加以改正,獲取利潤最大化。

2、完成肉制品生產板塊的有效整合。公司第一次__后,公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現狀和未來發展的深入研究和慎重考慮,將兩個熟肉制品加工廠進行戰略整合,將肉聯廠的肉制品車間所有的生產業務、設備、專業人員等戰略轉移至生產基地,利用幾個月的時間對市場銷售、產品研發、業務財務手續及人力資源、技術團隊建設等方面進行了整合及改革,使通州基地各項資源得到充分利用,銷售部門重新構建了“以京津唐為主攻市場,以內蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩步推進”的區域開發戰略思路,生產研發部門提煉產品概念40余個,成功推廣出主導新產品20余種,全面提升肉制品的產量和質量,在目前穩定日產20噸的基礎上,在年底前要達到滿負荷,要形成新的盈利增長點,形成新的突破。另外,基地利用原有車間進行技術改造,主要進行生鮮產品的精深加工,解決廠地設施不足的問題,建立公司“生鮮食品配送中心”,通過整合實現了:

1)內部資源充分利用;

2)通過轉型升級,使公司肉制品、生鮮食品都得以較快發展,抓住市場機遇,增強盈利能力,消化成本費用;

3)利用生豬基地的優勢,建設高端市場,進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;

4)此項戰略整合,為下一步公司內部的整合調整打好基礎,目的就是進一步增強企業盈利能力。

3、河北肉類食品有限公司順利開業,創造佳績。在集團的大力幫助下,分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌,日均屠宰量可達800余頭。現已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺,已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場,石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識,對產品質量精益求精,目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處,銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱,向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業后,基礎設施的改建工作仍將穩步推進,為20__年營業總收入目標8億元打下夯實基礎。

4、內控機制上。1)應收款管理。公司于2月份下發了《關于對應收帳款管理措施的有關規定》,全面推行先款后貨制度,建立帳款對帳機制、預警催收機制,從事前防范到中期監控再到后期的催收追索進一步細化,明確責任,力爭把企業的風險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理,按流程進行起草、審核、審批、簽發、檢查,杜絕合同管理風險。

公司年度工作總結格式篇2本人,今年先后在鎮政府辦、鎮勞務辦、鎮黨委辦從事了勞務輸出、制種技術指導、黨委文秘、宣傳等工作。學到了很多農村基層工作知識,增長了基層工作經驗,積累了運用理論解決農村實際問題的能力;學到了公文寫作知識和新聞宣傳知識,綜合素質得到錘煉和進一步加強。現就一年來的具體工作向組織予以匯報:

一、在工作戰線上,本人時刻關注時事政治,加強政治理論學習,努力學習黨的各項方針、政策,努力學習鄧小平理論和重要思想以及xx屆三中、四中、五中全會精神;積極學習和貫徹市、區、鎮有關文件精神;熱愛祖國、熱愛人民,思想上緊跟黨的步伐;最終以思想上的進步和政治水平的提高促進各項實踐工作的發展。

二、在加強學習,提高了政治水平的同時,本人利用工作和業余時間學習了《社會主義市場經濟》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業務部門相關地政策、法規和條例等,逐步提高了自己的素質。

不僅從書本上汲取了養分,還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,本人進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性,加強和鞏固了專業知識,提高了利用專業知識解決實際問題的能力。

三、今年2月3月20日,本人在鎮政府辦積極協助配合政府辦公室主任處理政府辦事務。具體包括;協助配合做全鎮婚姻審查登記,協助配合完成各種會議準備工作,協助配合搞好各種會議,協助配合完成來客接待工作,協助配合上報各種報表,協助配合檔案的整理與裝訂。從中本人學習到了進行婚姻審查登記和程序與內容,會議準備的內容,會議記錄,檔案的裝訂與整理等。

四、今年3月21日7月25日,本人響應區委、區政府要求干部三貼近的號召,服從鎮黨委、鎮政府的派遣,駐守上寨村協助配合裕豐種業有限公司在上寨村發展玉米制種產業。在這段時間里,本人深入村社,深入農田,從制種玉米的種植鋪膜,施肥點種到揀苗、量地、抽雄,從制種玉米種植動員會的組織到田間地頭的技術學習再到玉米苗的測量調查,本人與農民群眾結下了深厚的感情。

同時和當地農民相互學習到了科學種植制種玉米的知識,養殖業的知識和解決農村問題的知識,了解到了農民的需要和農民的想法,真正懂得了農民的艱辛和勤勞,學習到了村級干部解決農村問題的方式和方法,積累了農村最基層的工作經驗,提高了個人解決農村問題的能力。

五、今年X月X日X月X日,本人受到組織的關愛,參加了中共張掖市委黨校第20期中青干部培訓班的學習,進一步增強了黨性觀念,加強了黨性修養。

六、本人平時始終堅持對公文寫作、新聞宣傳知識的學習,在《日報》上發表數十篇文章。在擔任鎮黨委文秘、宣傳干事期間,本人積極配合黨委辦主任做好黨委文秘工作,勤于動筆,從研究成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,深入加工,反復推敲,并請老同志和領導提出意見和建議,增強了文字功底和思維能力,訓練并提高了文字表達能力和邏輯思維能力。

雖然我在半年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;二是處理一些工作關系時還不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手。在今后的工作中,我還要繼續加強學習,戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養成為新時期的合格人才而努力奮斗。

以上是本人今年半年來的工作學習情況,回顧過去,展望未來,本人將致力于本職工作,再接再厲,發揚兢兢業業、吃苦耐勞的精神;深入群眾、深入生活,不斷豐富工作經驗,增強獨立解決問題的能力,真正將理論與實際相結合,切實為工作做出應有的貢獻。最后,衷心希望組織對本人的工作提出寶貴意見,希望組織在實踐中考驗本人。

公司年度工作總結格式篇3我鄉全面貫徹落實區委xx屆六次全委(擴大)會議和區xx屆人大二次會議和全區農區工作會議精神,并結合實際,認真安排部署了全年的工作任務。現將一季度工作情況總結

一、主要指標完成情況

一季度我鄉工業經濟平穩運行,工業產值完成1.03億元,完成年度任務21.2%;財政收入完成771萬元,完成年度任務的32.8%,同比增收312萬元,同比增長67.9%。其中,國稅完成450萬元,完成年度任務的28%,同比增收147萬元,同比增長48.5%;地稅完成321萬元,完成年度任務的43%,同比增收165萬元,同比增長108%.財政增收形勢喜人,有望實現突破2500萬元的奮斗目標。

二、進一步理清思路,明確了今年的奮斗目標

按照會議精神,我鄉結合實際,明確提出了今年發展目標和工作重點。即實現財政總收入2366萬元(力爭實現2500萬元),增長46%。完成工農牧業總產值5.5億元,增長43.3%。其中:完成農業產值5000萬元,增長8%,完成農業增加值3080萬元,同比增長8%。完成工業總產值5億元,增長48.4%,完成工業增加值2億元,增長44.6%;農民人均純收入達到4018元,增長25%;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養殖基地,力爭肉牛、奶牛增加350頭和150頭,小尾寒羊達到15000只,新增葡萄700畝、保護地100畝、優質牧草__畝。

三、積極宣傳發動,全面落實結構調整任務

針對今年的形勢,我鄉把主要精力集中在轉變群眾思想觀念,加快結構調整步伐,增加農戶收入上,采取宣傳發動、政策推動、干部帶動等措施,推動種養殖結構調整深入推進。

一是鄉主要領導親自帶隊,組織鄉村干部深入農戶宣傳發動,給農戶算細帳、搞對比,促使農戶在結構調整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,3月2日,舉辦了葡萄產業化經驗交流會,邀請市、區科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉、東風鄉葡萄種植戶進行了座談;3月14日又組織村干部、種植戶50多人赴烏達區烏蘭鄉、海渤灣區五一鄉、田野公司溫室大棚基地參觀學習,重點對保護地反季節蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當地種植戶進行了面對面交流、探討。

二是加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼150元、建設每畝日光溫室補貼__元、牧草每畝補貼25元等反哺農業政策,鼓勵現有種植戶上規模、出經驗、創效益。同時與各村簽訂了結構調整責任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光溫室80%任務的村,每超1畝分別獎勵鄉、村干部30元和300元。

三是籌劃在市302批發市場、公烏素、棋盤井等工業發展快、人口集中地區設立____農產品專賣店,建立穩定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調整種養殖結構。

四是提早動手調運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創造便利條件。為確保農資質量,維護農民利益,鄉政府于3月1日會同工商部門組織了“農資鑒別培訓會”,對全鄉村干部進行農資偽劣鑒別常識培訓,確保今年春耕生產順利進行。截止目前,已調回玉米良種4萬斤,化肥等農資基本到位。

四、突出重點,六項農區工作進展順利

一是加強基礎設施建設。于3月中旬陸續開始了__年農業綜合開發5000畝中低產田改造項目未完工程續建。截至目前,5個小項目區已土地平整、農田路修建任務已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預計5月份可全面完工。計劃籌資40萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設備也已訂購到位,將于近期組織施工。積極爭取,定于今年實施新紅線村級公路8.6公里翻修和5.2公里鋪油工程。協調農電部門,計劃投資200多萬元實施農網改造項目,增加容量,解決動力用電緊缺問題。

二是繼續實施以“自繁為主,外調為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調新增基礎母牛每頭補貼1000元辦法,擴大基礎母牛群,爭取年內建設牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加350頭和150頭,小尾寒羊增加15000只;加大飼草料基地建設力度,完成總投資65萬元(鄉級匹配35萬元)的1000畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動1個飼草青貯包膜加工項目,建設牧草加工基地,為草畜產業持續增長打基礎。

三是積極發展勞務產業。認真貫徹落實保護農民工利益的各項政策,積極做好農民工外出就業的各項服務工作,據統計目前全鄉舉家搬遷、常年外出務工人員達1800多人,季節性務工人員達1500多人,勞務經濟已成為農區居民主要的增收點。

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