聯系人：聯系人：聯系電話：聯系郵箱：創業計劃書美甲美睫紋繡店01、市場分析02、項目介紹03、商業模式04、財務分析01、市場分析02、項目介紹03、商業模式04、財務分析目錄

隨著收入水平的不斷提升，以及消費觀念的逐漸改變，我國美甲行業進入快速發展階段。根據新思界產業研究中心發布的《2018-2022年中國美甲市場可行性研究報告》顯示，到2017年，美甲行業就已達到千億規模。未來中國美容業市場每年將有20%—30%的增長率，較之其他行業具有更大的市場拓展空間及潛力，美甲市場會具有以下三大趨勢：美甲文化氛圍和消費群將迅速擴大隨著收入水平的不斷提升，以及消費觀念的逐漸改變，我國美甲行業進入快速發展階段。根據新思界產業研究中心發布的《2018-2022年中國美甲市場可行性研究報告》顯示，到2017年，美甲行業就已達到千億規模。未來中國美容業市場每年將有20%—30%的增長率，較之其他行業具有更大的市場拓展空間及潛力，美甲市場會具有以下三大趨勢：美甲文化氛圍和消費群將迅速擴大據調查統計，在中國有70%女性愿意到美甲店享受服務，隨著我國富裕階層逐漸擴大，這個群體還將不斷擴大。在消費需求持續提升的推動下，我國美甲行業也在不斷發展進步開始由單一的美甲服務，發展為包括美甲、手足護理、化妝、美睫、紋繡等在內的多元化綜合服務。規范化、專業化、品牌化、特色化方向發展美甲行業投資少、風險小、利潤大、回報快，因此市場規模快速增長。隨著消費觀念的升級，我國消費者對產品與服務的品質化要求逐步提高，我國美甲行業需順應市場需求，向規范化、專業化、品牌化、特色化方向發展。01、市場分析1具體來看，在從業人員領域中，美甲行業進入的技術門檻要求低，從業人員素質參差不齊，且人員流行性大，高端美甲師人才缺口大。在市場中，存在的美甲店多為個人小店鋪，設備簡單，衛生安全標準不規范，缺乏品牌以及連鎖企業的引領，行業整體發展較為混亂。我國美甲行業相較于發達國家起步較晚，由于美甲行業進入門檻較低，回報率較高，吸引了眾多從業者進入，門店數量迅速擴張，市場高度分散，服務品質良莠不齊。消費痛點2

01、市場分析1具體來看，在從業人員領域中，美甲行業進入的技術門檻要求低，從業人員素質參差不齊，且人員流行性大，高端美甲師人才缺口大。在市場中，存在的美甲店多為個人小店鋪，設備簡單，衛生安全標準不規范，缺乏品牌以及連鎖企業的引領，行業整體發展較為混亂。我國美甲行業相較于發達國家起步較晚，由于美甲行業進入門檻較低，回報率較高，吸引了眾多從業者進入，門店數量迅速擴張，市場高度分散，服務品質良莠不齊。消費痛點201、市場分析經營目標：成為區域消費者首選的美甲綜合服務商家服務理念：快速、優質，向客戶提供精致美麗項目定位：高水平、高品位、高標準、低價位經營理念：經營目標：成為區域消費者首選的美甲綜合服務商家服務理念：快速、優質，向客戶提供精致美麗項目定位：高水平、高品位、高標準、低價位經營理念：誠信為本，美麗至上基于日本技術，打造一家以美甲服務為主，集合美睫、紋繡等日常生活美容項目的品牌店鋪，以最先進美容技術致力于向區域消費者提供的最優良的各類美容服務。02、項目簡介紋繡服務其它美容服務美睫服務核心服務：美甲服務基礎美甲項目：手部美甲修護、足部美甲項目；高級美甲項目：指甲貼花、貼片水晶甲、彩線粘貼、美甲鑲嵌飾物、日式美甲、3D彩繪；高級手足護理項目提供服務

紋繡服務其它美容服務美睫服務核心服務：美甲服務基礎美甲項目：手部美甲修護、足部美甲項目；高級美甲項目：指甲貼花、貼片水晶甲、彩線粘貼、美甲鑲嵌飾物、日式美甲、3D彩繪；高級手足護理項目提供服務02、項目簡介店鋪裝修本店整體裝修為日式簡約現代風格，環境優雅，極富高級感。項目選址本店位于商業圈附近，是美甲美睫行業的聚集地，客流量十分巨大。地處鬧市區，離公交、地鐵較近，周邊大樓的停車場也較多。附近有不少高檔的寫字樓及居民住宅區，來往客流較多，消費能力較強。店鋪裝修本店整體裝修為日式簡約現代風格，環境優雅，極富高級感。項目選址本店位于商業圈附近，是美甲美睫行業的聚集地，客流量十分巨大。地處鬧市區，離公交、地鐵較近，周邊大樓的停車場也較多。附近有不少高檔的寫字樓及居民住宅區，來往客流較多，消費能力較強。02、項目簡介01顧客滿意是基礎顧客滿意是品質經營的基礎理念，在美甲業快速崛起的今天，加強品質管理，提高從業人員素質，其目的都是要留住顧客，經常聽取顧客意見反饋，及時改善存在不足，是不斷提高品質經營、留住顧客及行業發展的基礎。04培訓機制對員工的教育培訓是抓好品質經營的中心，調動員工樹立敬業、愛業、勤奮工作、與公司同甘共苦的主人翁精神，形成一種重視品質，顧客至上的文化氛圍。重心應放在店長級骨干層上，讓他們首先接受先進技術培訓。0201顧客滿意是基礎顧客滿意是品質經營的基礎理念，在美甲業快速崛起的今天，加強品質管理，提高從業人員素質，其目的都是要留住顧客，經常聽取顧客意見反饋，及時改善存在不足，是不斷提高品質經營、留住顧客及行業發展的基礎。04培訓機制對員工的教育培訓是抓好品質經營的中心，調動員工樹立敬業、愛業、勤奮工作、與公司同甘共苦的主人翁精神，形成一種重視品質，顧客至上的文化氛圍。重心應放在店長級骨干層上，讓他們首先接受先進技術培訓。02狠抓品質優質的服務是顧客來美甲店的初衷，不能讓顧客來了一次就不想來了，就需要狠抓品質。服務品質的好壞直接影響到企業的生存，經營者投資質量管理是避免在競爭中出局的根本保障，使企業長遠發展中能形成商譽的巨大財富。。03持續提升堅持不懈地進行服務改善是維持品質經營的保證。以提供優質服務為管理核心的店鋪管理模式。店鋪管理模式03、商業模式030102優惠活動與會員卡。在試業期間，我們會以優惠活動的形式引導顧客成為我們的會員。到了正式開業推出新活動時，會優先告知已成為會員的顧客，并且針對此類顧客定制出高于普通顧客的優惠力度的政策，使得會員能感受自己被重視、比一般顧客更有優勢的感覺。通過這種方式能吸引更多顧客加入成為會員。會員卡也要講求創新。假如會員卡一直一成不變，會讓顧客有了審美的疲勞。適當的更換會員卡樣式及優惠政策，能保持會員對我們的新鮮感。制定出合理的會員等級，我們希望能通過會員等級是顧客提高在我們店里的消費水平。不同級別的會員會有不一樣的優惠及服務，這樣能有效地刺激會員顧客消費，同時也可以增加會員的忠誠度。會員管理在美甲行業及美容行業都是都是比較管用的方式，因為通過會員的管理，能夠使我們與顧客保持一段良好的關系，從而加深顧客對我們的信任，提高顧客對我們的消費力度。而會員卡是進行會員管理最為常見的手法。

030102優惠活動與會員卡。在試業期間，我們會以優惠活動的形式引導顧客成為我們的會員。到了正式開業推出新活動時，會優先告知已成為會員的顧客，并且針對此類顧客定制出高于普通顧客的優惠力度的政策，使得會員能感受自己被重視、比一般顧客更有優勢的感覺。通過這種方式能吸引更多顧客加入成為會員。會員卡也要講求創新。假如會員卡一直一成不變，會讓顧客有了審美的疲勞。適當的更換會員卡樣式及優惠政策，能保持會員對我們的新鮮感。制定出合理的會員等級，我們希望能通過會員等級是顧客提高在我們店里的消費水平。不同級別的會員會有不一樣的優惠及服務，這樣能有效地刺激會員顧客消費，同時也可以增加會員的忠誠度。會員管理在美甲行業及美容行業都是都是比較管用的方式，因為通過會員的管理，能夠使我們與顧客保持一段良好的關系，從而加深顧客對我們的信任，提高顧客對我們的消費力度。而會員卡是進行會員管理最為常見的手法。會員管理模式03、商業模式新媒體聯合推廣抖音、微信、公眾號、微博等新媒體聯合推廣，同時組建自有自媒體團隊。傳統線下推廣以美團、點評為主的線上網站推廣，通過口碑累計，主打服務優勢。傳統線下推廣新媒體聯合推廣抖音、微信、公眾號、微博等新媒體聯合推廣，同時組建自有自媒體團隊。傳統線下推廣以美團、點評為主的線上網站推廣，通過口碑累計，主打服務優勢。傳統線下推廣傳統的線下宣傳單頁發放、店鋪LED促銷廣告、線下關聯行業的聯合推廣。推廣策略美甲行業競爭本來就比較激烈，因此強調服務是十分重要的。推廣的主要策略是構建店鋪的專業性形象，主打“品牌+服務+低價”宣傳口號。03、商業模式類型三：綜合型省美商家20%優勢：綜合性優勢劣勢：服務項目多，專業性不強競爭策略：主打專業性優勢類型二：品牌連鎖20%優勢：整體調性比較好劣勢：價格較高類型三：綜合型省美商家20%優勢：綜合性優勢劣勢：服務項目多，專業性不強競爭策略：主打專業性優勢類型二：品牌連鎖20%優勢：整體調性比較好劣勢：價格較高競爭策略：主打價格優勢類型一：臨街小店70%優勢：價格優惠劣勢：環境差，服務水平一般競爭策略：主打服務優勢競爭對分析手及競爭策略店鋪所在地為美甲行業的聚集地，有大大小小數十家美甲店鋪。主要的競爭策略為提供差異性服務。03、商業模式優勢三：服務優勢構建品牌服務體系，通過對員工的培訓、相關監督制度的建立，將品牌服務做到行業前列，加強與客戶（會員）的互動。優勢二：專業優勢團隊主要成員均具有多年行業資深從業經驗，技術精湛，熟悉市場特性。優勢一：技術優勢美甲技術源自日本，符合現代潮流趨勢；同時服務時間較短，大大降低了客人的等待時間。店鋪的核心競爭優勢是源自日本的技術優勢，將帶來店鋪的綜合運營成本遠低于市場。優勢三：服務優勢構建品牌服務體系，通過對員工的培訓、相關監督制度的建立，將品牌服務做到行業前列，加強與客戶（會員）的互動。優勢二：專業優勢團隊主要成員均具有多年行業資深從業經驗，技術精湛，熟悉市場特性。優勢一：技術優勢美甲技術源自日本，符合現代潮流趨勢；同時服務時間較短，大大降低了客人的等待時間。店鋪的核心競爭優勢是源自日本的技術優勢，將帶來店鋪的綜合運營成本遠低于市場。通過對店員的培訓，店鋪的單位服務時間將壓縮1/3，整體效率提升將帶來成本的下降，價格優勢將凸顯；同事單個顧客服務時效的減少，提升了單店服務客戶數量的提升，銷售額自然水漲船高。核心競爭優勢03、商業模式財務預算項目整體投資金額為XXXX萬元，資金使用明細詳見下表。其中自籌資金XXXX元，計劃引入投資XXX萬元。資金使用明細序號項目描述金額財務預算項目整體投資金額為XXXX萬元，資金使用明細詳見下表。其中自籌資金XXXX元，計劃引入投資XXX萬元。資金使用明細序號項目描述金額1店面租金200㎡店面一年租金2店面裝修包含軟