怎樣做可行性研究報告第一章可行性研究概述

1.可行性研究的定義

可行性研究是一種在項目投資決策前對項目進行全面分析和評估的方法。它通過對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等方面進行綜合分析，以判斷項目是否具有實施的可能性、有效性和合理性。

2.可行性研究的意義

進行可行性研究有助于避免盲目投資，降低項目風(fēng)險，確保項目順利實施。同時，可行性研究還能為項目決策提供科學(xué)依據(jù)，提高項目成功率。

3.可行性研究的內(nèi)容

主要包括以下幾個方面：

a.技術(shù)可行性分析：評估項目的技術(shù)方案是否先進、成熟、可靠。

b.經(jīng)濟可行性分析：預(yù)測項目投資回報、經(jīng)濟效益，評估項目財務(wù)可行性。

c.環(huán)境可行性分析：評估項目對環(huán)境的影響，確保項目符合國家環(huán)境保護政策。

d.社會可行性分析：評估項目對社會的影響，包括就業(yè)、教育、文化等方面。

4.可行性研究的步驟

一般包括以下幾個步驟：

a.確定研究目標(biāo)：明確項目的目標(biāo)、任務(wù)和預(yù)期成果。

b.收集資料：搜集項目相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等方面的資料。

c.分析評估：對收集到的資料進行綜合分析，評估項目的可行性。

d.編制報告：根據(jù)分析評估結(jié)果，編寫可行性研究報告。

5.可行性研究報告的結(jié)構(gòu)

一份完整的可行性研究報告通常包括以下幾個部分：

a.封面：包含項目名稱、報告類別、編制單位等。

b.目錄：列出報告的各個章節(jié)及頁碼。

c.摘要：簡要概述項目背景、研究目的、研究內(nèi)容、研究結(jié)論等。

d.正文：詳細(xì)闡述項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等方面的分析評估內(nèi)容。

e.結(jié)論與建議：總結(jié)項目可行性研究的結(jié)論，提出項目實施的建議。

f.附件：提供與項目相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表、參考文獻等資料。

第二章確定研究目標(biāo)和收集資料

1.確定研究目標(biāo)

a.明確項目背景：詳細(xì)描述項目提出的背景、市場需求、政策環(huán)境等。

b.確定研究范圍：根據(jù)項目特點，明確研究的深度和廣度，包括技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等方面的內(nèi)容。

c.設(shè)定研究目標(biāo)：具體闡述項目實施后預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)，如技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟效益、社會影響等。

2.收集資料

a.技術(shù)資料：搜集與項目相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專利、技術(shù)文獻等，了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。

b.經(jīng)濟資料：收集項目所在行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)、市場調(diào)查報告、競爭對手分析、投資估算等。

c.環(huán)境資料：了解項目所在地的環(huán)境保護政策、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀、環(huán)境影響評價等。

d.社會資料：研究項目所在地的社會經(jīng)濟發(fā)展水平、人口結(jié)構(gòu)、教育水平、文化傳統(tǒng)等。

e.法律法規(guī)：搜集與項目相關(guān)的國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政策等。

3.資料收集方法

a.文獻調(diào)研：通過查閱書籍、期刊、網(wǎng)絡(luò)等獲取相關(guān)資料。

b.實地考察：對項目所在地進行實地考察，了解項目環(huán)境、資源條件等。

c.訪談專家：與行業(yè)專家、政府官員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等進行訪談，獲取權(quán)威信息。

d.數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為研究提供依據(jù)。

4.資料的整理與分析

a.分類整理：將收集到的資料按照技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等類別進行整理。

b.分析比對：對比不同來源的資料，篩選出可靠、準(zhǔn)確的信息。

c.歸納總結(jié)：對整理后的資料進行歸納總結(jié)，形成對項目的初步認(rèn)識。

5.資料收集的注意事項

a.確保資料的真實性：對收集到的資料進行核實，確保其真實可靠。

b.注意資料的時間性：關(guān)注資料的時間背景，確保其與項目現(xiàn)狀相符。

c.保持客觀公正：在資料收集過程中，避免主觀臆斷，保持客觀公正的態(tài)度。

第三章分析評估

1.技術(shù)可行性分析

a.技術(shù)方案評估：分析項目所采用的技術(shù)方案是否先進、成熟、可靠，是否符合行業(yè)發(fā)展趨勢。

b.技術(shù)風(fēng)險分析：識別項目實施過程中可能遇到的技術(shù)風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

c.技術(shù)創(chuàng)新與突破：評估項目在技術(shù)方面的創(chuàng)新點和突破，以及對項目成功的貢獻。

2.經(jīng)濟可行性分析

a.投資估算：對項目的總投資進行估算，包括建設(shè)投資、運營投資和人力成本等。

b.成本效益分析：計算項目的成本和預(yù)期收益，評估項目的投資回報率和盈利能力。

c.財務(wù)分析：通過財務(wù)指標(biāo)如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、回收期等，評估項目的財務(wù)可行性。

3.環(huán)境可行性分析

a.環(huán)境影響評估：分析項目對自然環(huán)境、生態(tài)系統(tǒng)和人類健康的影響，確保符合環(huán)境保護要求。

b.環(huán)境治理措施：制定項目實施過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境污染的治理措施。

c.環(huán)保政策合規(guī)性：確保項目符合國家和地方的環(huán)境保護政策、法規(guī)。

4.社會可行性分析

a.社會影響評估：分析項目對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展、就業(yè)、教育、文化等方面的影響。

b.社會風(fēng)險分析：識別項目實施過程中可能遇到的社會風(fēng)險，并制定應(yīng)對策略。

c.公眾參與與溝通：評估公眾對項目的態(tài)度，通過有效的溝通機制，促進公眾參與和支持。

5.綜合評估

a.交叉分析：將技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和社會各方面的分析結(jié)果進行交叉對比，找出潛在的問題和風(fēng)險。

b.敏感性分析：評估項目對各種不確定因素的敏感性，預(yù)測項目實施過程中可能出現(xiàn)的波動。

c.結(jié)論形成：綜合各方面的分析結(jié)果，形成對項目可行性的總體評價。

第四章編制可行性研究報告

1.報告編制準(zhǔn)備

a.確定報告格式：根據(jù)項目的特點和需要，選擇合適的報告格式。

b.組織編寫團隊：組建一支由專業(yè)人員組成的項目團隊，明確各自職責(zé)。

c.制定編寫計劃：包括報告編寫的進度安排、人員分工、資料準(zhǔn)備等。

2.報告撰寫

a.撰寫摘要：簡要概述項目的背景、目的、主要研究內(nèi)容和結(jié)論。

b.編寫正文：按照可行性研究報告的結(jié)構(gòu)，詳細(xì)闡述以下內(nèi)容：

項目概述：介紹項目的基本情況，包括項目名稱、性質(zhì)、規(guī)模等。

技術(shù)分析：詳細(xì)描述技術(shù)可行性分析的過程和結(jié)論。

經(jīng)濟分析：展示經(jīng)濟可行性分析的詳細(xì)數(shù)據(jù)和分析過程。

環(huán)境分析：闡述環(huán)境可行性分析的主要內(nèi)容和結(jié)果。

社會分析：詳細(xì)介紹社會可行性分析的各個方面。

綜合評估：匯總各方面的分析結(jié)果，給出項目的綜合評價。

c.結(jié)論與建議：根據(jù)綜合評估的結(jié)果，提出項目是否可行的結(jié)論，并給出實施建議。

3.報告審核與修改

a.內(nèi)部審核：編寫團隊內(nèi)部對報告進行初步審核，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。

b.專家評審：邀請行業(yè)專家對報告進行評審，提出修改意見。

c.修改完善：根據(jù)內(nèi)部審核和專家評審的意見，對報告進行修改和完善。

4.報告定稿與提交

a.定稿：完成所有修改工作后，形成最終報告定稿。

b.提交：將定稿的可行性研究報告提交給項目決策者或相關(guān)部門。

5.報告后續(xù)工作

a.跟蹤反饋：在項目實施過程中，對報告中的預(yù)測和評估進行跟蹤，及時調(diào)整。

b.檔案管理：將可行性研究報告歸檔，作為項目實施的重要參考。

第五章報告的審核與批準(zhǔn)

1.審核流程

a.初審：由項目實施單位或委托的專業(yè)機構(gòu)對可行性研究報告進行初步審核，確保報告內(nèi)容的完整性、合理性和準(zhǔn)確性。

b.專家評審：組織相關(guān)領(lǐng)域的專家對報告進行深入評審，專家們將基于專業(yè)知識對報告中的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和社會影響等方面提出意見和建議。

c.綜合評估：項目實施單位根據(jù)初審和專家評審的意見，對報告進行綜合評估，決定是否需要進行進一步的修改或補充研究。

2.審核要點

a.報告格式：檢查報告格式是否符合規(guī)定，包括封面、目錄、摘要、正文、結(jié)論與建議等是否齊全。

b.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性：驗證報告中引用的數(shù)據(jù)是否真實可靠，計算過程是否準(zhǔn)確無誤。

c.方法合理性：評估報告中采用的分析方法是否科學(xué)合理，是否能夠全面反映項目的可行性。

d.風(fēng)險評估：檢查報告中是否充分識別了項目的潛在風(fēng)險，并提出了有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。

3.審核結(jié)果

a.審核通過：如果報告在初審和專家評審中沒有發(fā)現(xiàn)重大問題，且符合所有審核標(biāo)準(zhǔn)，則可以批準(zhǔn)通過。

b.需要修改：如果報告存在一些問題，但可以通過修改完善，則退回給編寫團隊進行修改。

c.不予批準(zhǔn)：如果報告存在嚴(yán)重問題，不符合項目實施的要求，則不予批準(zhǔn)，并可能需要重新進行可行性研究。

4.批準(zhǔn)程序

a.審核報告：項目實施單位或相關(guān)部門對審核結(jié)果進行最終確認(rèn)。

b.簽字蓋章：審核通過的報告需要由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公章，以確認(rèn)報告的有效性。

c.公示與發(fā)布：批準(zhǔn)后的報告可能需要通過一定的渠道進行公示，以接受社會監(jiān)督。

5.審核后的報告管理

a.檔案保存：批準(zhǔn)后的報告應(yīng)當(dāng)作為正式文件存檔，以備后續(xù)查閱。

b.實施監(jiān)督：在項目實施過程中，應(yīng)定期對照報告中的預(yù)測和評估進行監(jiān)督，確保項目按照既定的目標(biāo)和要求進行。

c.后續(xù)評估：項目完成后，應(yīng)進行后續(xù)評估，以驗證可行性研究報告的準(zhǔn)確性和有效性，并為未來的項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)。

第六章可行性研究報告的常見問題及解決策略

1.常見問題

a.數(shù)據(jù)不真實：報告中引用的數(shù)據(jù)來源不明或存在虛假情況，導(dǎo)致分析結(jié)果失真。

b.方法選擇不當(dāng)：分析過程中采用了不適宜的方法，無法準(zhǔn)確評估項目的可行性。

c.風(fēng)險評估不足：未能充分識別和評估項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險。

d.結(jié)論和建議不明確：報告的結(jié)論模糊不清，建議缺乏可操作性。

2.數(shù)據(jù)不真實的問題解決策略

a.確保數(shù)據(jù)來源可靠：收集數(shù)據(jù)時應(yīng)注明來源，優(yōu)先選擇官方或權(quán)威的數(shù)據(jù)發(fā)布機構(gòu)。

b.數(shù)據(jù)驗證：對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行交叉驗證，確保數(shù)據(jù)的真實性。

c.透明度提升：在報告中詳細(xì)說明數(shù)據(jù)收集和處理的過程，提高報告的透明度。

3.方法選擇不當(dāng)?shù)膯栴}解決策略

a.方法選擇依據(jù)：選擇分析方法時，應(yīng)充分考慮項目的特點和研究目的。

b.方法論證：對選用的方法進行科學(xué)論證，確保其適用性和準(zhǔn)確性。

c.方法更新：隨著項目進展和外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整和更新分析方法。

4.風(fēng)險評估不足的問題解決策略

a.風(fēng)險識別：采用系統(tǒng)化的風(fēng)險識別方法，全面梳理項目可能面臨的風(fēng)險。

b.風(fēng)險分析：對識別出的風(fēng)險進行深入分析，評估其可能對項目造成的影響。

c.風(fēng)險應(yīng)對：制定針對性的風(fēng)險應(yīng)對措施，降低風(fēng)險對項目的影響。

5.結(jié)論和建議不明確的問題解決策略

a.結(jié)論明確化：在報告中明確給出項目的可行性結(jié)論，避免模棱兩可。

b.建議具體化：提出的建議應(yīng)具體、可行，便于項目實施單位操作執(zhí)行。

c.溝通反饋：與項目實施單位保持良好溝通，及時反饋報告中的建議和實施中的問題。

6.其他問題及解決策略

a.報告格式不規(guī)范：遵循統(tǒng)一的報告格式標(biāo)準(zhǔn)，確保報告的專業(yè)性和規(guī)范性。

b.報告內(nèi)容不全面：確保報告內(nèi)容涵蓋所有必要的分析領(lǐng)域，避免遺漏關(guān)鍵信息。

c.報告邏輯不清晰：在撰寫報告時，注重邏輯性和條理性，使報告易于理解和接受。

第七章可行性研究報告的質(zhì)量控制

1.質(zhì)量控制的重要性

a.確保項目成功：高質(zhì)量的研究報告能夠為項目決策提供準(zhǔn)確的信息，降低項目失敗的風(fēng)險。

b.提升信任度：報告的質(zhì)量直接影響著利益相關(guān)者對項目的信任度和支持程度。

c.規(guī)避法律責(zé)任：確保報告符合相關(guān)法律法規(guī)要求，避免因質(zhì)量問題引發(fā)的法律風(fēng)險。

2.質(zhì)量控制原則

a.客觀公正：報告編寫應(yīng)保持客觀公正，避免因個人主觀傾向影響報告的準(zhǔn)確性。

b.數(shù)據(jù)可靠：確保所有引用數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，避免數(shù)據(jù)造假或誤導(dǎo)。

c.方法科學(xué)：采用科學(xué)合理的分析方法和手段，確保分析結(jié)果的正確性。

3.質(zhì)量控制措施

a.制定質(zhì)量控制計劃：在報告編寫前，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制的目標(biāo)、流程和責(zé)任人。

b.人員培訓(xùn)：對參與報告編寫的人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量控制意識。

c.內(nèi)部審查：建立內(nèi)部審查機制，對報告的各個階段進行審查，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4.質(zhì)量控制流程

a.初稿審查：在報告初稿完成后，組織內(nèi)部審查，對報告內(nèi)容進行初步質(zhì)量控制。

b.專家評審：邀請行業(yè)專家對報告進行評審，提供專業(yè)意見和建議。

c.修改完善：根據(jù)審查和評審意見，對報告進行修改和完善，確保質(zhì)量提升。

5.質(zhì)量控制結(jié)果評估

a.質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、分析方法適用性、報告邏輯性等。

b.質(zhì)量評估過程：在報告完成后，進行質(zhì)量評估，確定報告是否達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

c.質(zhì)量評估反饋：對評估結(jié)果進行反饋，對存在的問題進行改進，提升報告質(zhì)量。

6.持續(xù)改進

a.經(jīng)驗總結(jié)：在項目完成后，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的可行性研究提供參考。

b.流程優(yōu)化：根據(jù)質(zhì)量控制的結(jié)果，不斷優(yōu)化報告編寫流程，提升工作效率。

c.持續(xù)培訓(xùn)：對團隊進行持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)，提升整體的質(zhì)量控制能力。

第八章可行性研究報告的溝通與交流

1.溝通交流的重要性

a.促進理解：通過有效的溝通交流，幫助利益相關(guān)者更好地理解報告的內(nèi)容和結(jié)論。

b.收集反饋：獲取利益相關(guān)者的反饋，為報告的改進提供依據(jù)。

c.增強合作：建立良好的溝通機制，促進項目團隊與利益相關(guān)者之間的合作。

2.溝通交流對象

a.項目決策者：向項目決策者匯報研究報告的主要結(jié)論和建議。

b.利益相關(guān)者：包括項目實施團隊、投資者、合作伙伴、政府機構(gòu)等。

c.公眾：在必要時，通過適當(dāng)?shù)那老蚬妭鬟_(dá)報告的主要信息。

3.溝通交流方式

a.會議匯報：定期組織會議，向項目決策者和利益相關(guān)者匯報研究進展和成果。

b.報告解讀：對報告中的關(guān)鍵內(nèi)容和數(shù)據(jù)進行解讀，幫助利益相關(guān)者理解。

c.問答環(huán)節(jié)：在溝通交流中設(shè)置問答環(huán)節(jié)，解答利益相關(guān)者的疑問。

4.溝通交流內(nèi)容

a.報告摘要：提供報告的摘要版，便于快速了解項目的主要信息。

b.關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：重點介紹報告中的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)和結(jié)論。

c.實施建議：詳細(xì)闡述報告中的實施建議和下一步的行動計劃。

5.溝通交流技巧

a.清晰表達(dá)：在溝通交流時，使用簡潔明了的語言，避免使用專業(yè)術(shù)語。

b.互動交流：鼓勵利益相關(guān)者參與討論，形成互動交流的氛圍。

c.有效反饋：對利益相關(guān)者的反饋進行有效記錄和分析，作為改進的依據(jù)。

6.溝通交流的后續(xù)行動

a.反饋整合：將溝通交流中收集到的反饋整合到報告中，進行必要的調(diào)整和修改。

b.跟蹤落實：對報告中提出的建議和行動計劃進行跟蹤，確保落實到位。

c.持續(xù)溝通：在項目實施過程中，持續(xù)與利益相關(guān)者進行溝通，保持信息的透明度和及時性。

第九章可行性研究報告的應(yīng)用與影響

1.報告在項目決策中的應(yīng)用

a.決策依據(jù)：報告為項目決策者提供決策依據(jù)，幫助他們做出是否投資的決定。

b.規(guī)劃指導(dǎo)：報告中的建議和規(guī)劃指導(dǎo)項目實施團隊進行項目規(guī)劃和設(shè)計。

c.風(fēng)險管理：報告中的風(fēng)險評估部分幫助項目團隊制定風(fēng)險管理計劃。

2.報告對項目實施的影響

a.項目方向：報告中的分析結(jié)果影響項目的實施方向和重點。

b.資源配置：根據(jù)報告中的建議，合理配置項目所需的資源，包括資金、人力、物資等。

c.監(jiān)督評估：報告為項目監(jiān)督和評估提供基準(zhǔn)，幫助評估項目實施的效果和進度。

3.報告對利益相關(guān)者的影響

a.投資決策：投資者根據(jù)報告的可行性分析結(jié)果做出投資決策。

b.合作伙伴選擇：合作伙伴根據(jù)報告內(nèi)容評估項目合作的可能性。

c.政策支持：政府機構(gòu)根據(jù)報告內(nèi)容決定是否給予項目政策支持和資金扶持。

4.報告對行業(yè)的影響

a.行業(yè)發(fā)展：報告中的分析可能揭示行業(yè)發(fā)展趨勢，為行業(yè)決策者提供參考。

b.技術(shù)創(chuàng)新：報告中的技術(shù)分析可能推動行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和進步。

c.環(huán)境保護：報告中的環(huán)境保護評估可能影響整個行業(yè)的環(huán)境保護政策和實踐。

5.報告的社會影響

a.公眾參與：報告的公開可能提高公眾對項目的認(rèn)知和參與度。

b.社會責(zé)任：報告中的社會可行性分析部分體現(xiàn)了項目對社會責(zé)任的承擔(dān)。

c.公共關(guān)系：報告的發(fā)布和解讀有助于建立和維護項目與公眾的良好公共關(guān)系。

6.報告的長期影響

a.項目后評估：報告為項目后評估提供基準(zhǔn)，幫助評估項目長期的社會和經(jīng)濟效益。

b.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：報告中的分析結(jié)果可能被用作制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的參考。

c.歷史記錄：報告作為項目的歷史記錄，為未來類似項目提