預(yù)算員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算員在企業(yè)中主要負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作？

A.財(cái)務(wù)分析

B.預(yù)算編制

C.財(cái)務(wù)報(bào)表

D.財(cái)務(wù)審計(jì)

2.以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的步驟？

A.收集數(shù)據(jù)

B.制定預(yù)算目標(biāo)

C.分析歷史數(shù)據(jù)

D.購(gòu)買(mǎi)辦公用品

3.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)算員的主要職責(zé)是什么？

A.監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況

B.制定財(cái)務(wù)計(jì)劃

C.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)告

D.負(fù)責(zé)資金籌集

4.預(yù)算編制中，哪個(gè)階段最關(guān)鍵？

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算調(diào)整

5.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最有利于提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性？

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.比較預(yù)算法

6.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)算員如何處理預(yù)算與實(shí)際之間的差異？

A.忽略差異

B.調(diào)整預(yù)算

C.調(diào)整實(shí)際支出

D.以上都對(duì)

7.預(yù)算調(diào)整的目的是什么？

A.確保預(yù)算的準(zhǔn)確性

B.適應(yīng)市場(chǎng)變化

C.提高預(yù)算編制效率

D.以上都對(duì)

8.預(yù)算員在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如何確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

A.加強(qiáng)監(jiān)控

B.定期匯報(bào)

C.及時(shí)調(diào)整

D.以上都對(duì)

9.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最適合企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

10.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的基本原則？

A.實(shí)際性原則

B.可行性原則

C.全面性原則

D.利潤(rùn)最大化原則

11.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最適合企業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè)？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

12.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的步驟？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算方案

D.購(gòu)買(mǎi)辦公用品

13.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最適合企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不確定性較大的情況？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

14.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最適合企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

15.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最適合企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不確定性較大的情況？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

16.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最適合企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

17.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最適合企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不確定性較大的情況？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

18.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最適合企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

19.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最適合企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不確定性較大的情況？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

20.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪種方法最適合企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的目的是什么？

A.確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定

B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

C.優(yōu)化資源配置

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪些因素會(huì)影響預(yù)算編制的準(zhǔn)確性？

A.數(shù)據(jù)收集

B.預(yù)算目標(biāo)設(shè)定

C.預(yù)算編制方法

D.企業(yè)內(nèi)部管理

3.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪些步驟是必須的？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算方案

D.購(gòu)買(mǎi)辦公用品

4.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪些方法可以提高預(yù)算編制的效率？

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.比較預(yù)算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

5.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪些因素會(huì)影響預(yù)算執(zhí)行的效果？

A.預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

B.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控

C.預(yù)算調(diào)整的及時(shí)性

D.企業(yè)內(nèi)部管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)。（）

2.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算目標(biāo)設(shè)定應(yīng)考慮企業(yè)實(shí)際情況。（）

3.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制方法的選擇應(yīng)與企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度相適應(yīng)。（）

4.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性越高，預(yù)算執(zhí)行的效果越好。（）

5.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算調(diào)整的及時(shí)性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定具有重要意義。（）

6.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的效率越高，預(yù)算執(zhí)行的效果越好。（）

7.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的全面性原則要求預(yù)算編制應(yīng)涵蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（）

8.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的實(shí)際性原則要求預(yù)算編制應(yīng)考慮企業(yè)實(shí)際情況。（）

9.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的可行性原則要求預(yù)算編制應(yīng)具有實(shí)際操作可行性。（）

10.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的滾動(dòng)預(yù)算法適用于企業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的情況。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制的流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

答案：

預(yù)算編制的流程通常包括以下環(huán)節(jié)：

（1）確定預(yù)算目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，明確預(yù)算年度的財(cái)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（2）收集數(shù)據(jù)：收集歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等相關(guān)信息，為預(yù)算編制提供依據(jù)。

（3）分析歷史數(shù)據(jù)：對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，找出問(wèn)題及改進(jìn)方向。

（4）制定預(yù)算方案：根據(jù)預(yù)算目標(biāo)和收集的數(shù)據(jù)，制定詳細(xì)的預(yù)算方案，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、投資預(yù)算等。

（5）預(yù)算審批：將預(yù)算方案提交給管理層進(jìn)行審批。

（6）預(yù)算執(zhí)行：按照批準(zhǔn)的預(yù)算方案進(jìn)行實(shí)際操作。

（7）預(yù)算監(jiān)控：對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。

（8）預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

（1）確定預(yù)算目標(biāo)：預(yù)算目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量。

（2）收集數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、完整、可靠。

（3）制定預(yù)算方案：預(yù)算方案應(yīng)科學(xué)、合理、可行。

（4）預(yù)算審批：審批過(guò)程應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、高效。

（5）預(yù)算執(zhí)行：執(zhí)行過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格、規(guī)范。

（6）預(yù)算監(jiān)控：監(jiān)控過(guò)程應(yīng)持續(xù)、有效。

（7）預(yù)算調(diào)整：調(diào)整過(guò)程應(yīng)靈活、及時(shí)。

2.題目：闡述預(yù)算員在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的職責(zé)。

答案：

預(yù)算員在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的職責(zé)主要包括：

（1）監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況：跟蹤預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

（2）分析預(yù)算執(zhí)行偏差：對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的偏差進(jìn)行分析，找出原因并提出改進(jìn)措施。

（3）協(xié)調(diào)各部門(mén)工作：協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）提供決策支持：為管理層提供預(yù)算執(zhí)行相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，協(xié)助決策。

（5）實(shí)施預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（6）組織預(yù)算培訓(xùn)：組織預(yù)算相關(guān)培訓(xùn)，提高員工預(yù)算意識(shí)和執(zhí)行能力。

（7）編制預(yù)算報(bào)告：定期編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。

3.題目：說(shuō)明預(yù)算編制中滾動(dòng)預(yù)算法的特點(diǎn)及適用范圍。

答案：

滾動(dòng)預(yù)算法是一種動(dòng)態(tài)預(yù)算編制方法，其特點(diǎn)如下：

（1）前瞻性：滾動(dòng)預(yù)算法將預(yù)算周期分為若干個(gè)階段，每個(gè)階段均根據(jù)當(dāng)前情況對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，具有較強(qiáng)的前瞻性。

（2）靈活性：滾動(dòng)預(yù)算法可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需求。

（3）連續(xù)性：滾動(dòng)預(yù)算法使得預(yù)算編制過(guò)程連續(xù)進(jìn)行，便于管理層隨時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。

滾動(dòng)預(yù)算法適用于以下情況：

（1）企業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務(wù)復(fù)雜，需要及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)面臨較大的不確定性。

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整頻繁，需要及時(shí)反映預(yù)算變化。

（4）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況波動(dòng)較大，需要實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。

五、論述題

題目：論述預(yù)算員在提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效中的作用及實(shí)施策略。

答案：

預(yù)算員在企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效中扮演著至關(guān)重要的角色，以下是預(yù)算員在提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效中的作用及實(shí)施策略：

1.作用：

（1）優(yōu)化資源配置：預(yù)算員通過(guò)預(yù)算編制，幫助企業(yè)合理分配資源，提高資源利用效率，從而提高財(cái)務(wù)績(jī)效。

（2）控制成本：預(yù)算員通過(guò)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本超支情況，采取措施降低成本，提高企業(yè)盈利能力。

（3）提高決策質(zhì)量：預(yù)算員提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析，為管理層提供決策支持，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

（4）促進(jìn)內(nèi)部控制：預(yù)算員通過(guò)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

（5）提升財(cái)務(wù)透明度：預(yù)算員定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，提高企業(yè)財(cái)務(wù)透明度，增強(qiáng)投資者信心。

2.實(shí)施策略：

（1）加強(qiáng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性：預(yù)算員應(yīng)收集準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)，采用科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

（2）強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：預(yù)算員應(yīng)定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）提高預(yù)算員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算員的培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，使其能夠更好地履行職責(zé)。

（4）建立預(yù)算考核機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立預(yù)算考核機(jī)制，對(duì)預(yù)算員的工作進(jìn)行考核，激發(fā)其工作積極性。

（5）加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作：預(yù)算員應(yīng)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，確保預(yù)算編制和執(zhí)行的有效性。

（6）利用信息技術(shù)：企業(yè)應(yīng)利用信息技術(shù)，提高預(yù)算編制和執(zhí)行效率，降低人工成本。

（7）定期評(píng)估預(yù)算效果：企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估預(yù)算效果，分析預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，為下一輪預(yù)算編制提供改進(jìn)方向。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B

解析思路：預(yù)算員主要負(fù)責(zé)預(yù)算編制，即制定預(yù)算計(jì)劃，故選B。

2.D

解析思路：預(yù)算編制步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析歷史數(shù)據(jù)、制定預(yù)算方案、預(yù)算審批等，購(gòu)買(mǎi)辦公用品不屬于預(yù)算編制步驟。

3.A

解析思路：預(yù)算員的主要職責(zé)是監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整是在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的，是確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.C

解析思路：零基預(yù)算法從零開(kāi)始，重新評(píng)估所有支出項(xiàng)目，有利于提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

6.B

解析思路：預(yù)算員在處理預(yù)算與實(shí)際之間的差異時(shí)，應(yīng)調(diào)整預(yù)算以適應(yīng)實(shí)際情況。

7.B

解析思路：預(yù)算調(diào)整的目的是適應(yīng)市場(chǎng)變化，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.D

解析思路：預(yù)算員通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)控、定期匯報(bào)、及時(shí)調(diào)整等手段確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9.D

解析思路：經(jīng)驗(yàn)法適用于企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)，因?yàn)樗谝酝慕?jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算編制。

10.D

解析思路：利潤(rùn)最大化原則是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)目標(biāo)，但不是預(yù)算編制的基本原則。

11.A

解析思路：零基預(yù)算法適用于企業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的情況，因?yàn)樗笾匦略u(píng)估所有支出項(xiàng)目。

12.D

解析思路：購(gòu)買(mǎi)辦公用品不屬于預(yù)算編制步驟，而是日常行政管理的范疇。

13.A

解析思路：零基預(yù)算法適用于企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不確定性較大的情況，因?yàn)樗笾匦略u(píng)估所有支出項(xiàng)目。

14.D

解析思路：經(jīng)驗(yàn)法適用于企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)，因?yàn)樗谝酝慕?jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算編制。

15.A

解析思路：零基預(yù)算法適用于企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不確定性較大的情況，因?yàn)樗笾匦略u(píng)估所有支出項(xiàng)目。

16.D

解析思路：經(jīng)驗(yàn)法適用于企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)，因?yàn)樗谝酝慕?jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算編制。

17.A

解析思路：零基預(yù)算法適用于企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不確定性較大的情況，因?yàn)樗笾匦略u(píng)估所有支出項(xiàng)目。

18.D

解析思路：經(jīng)驗(yàn)法適用于企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)，因?yàn)樗谝酝慕?jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算編制。

19.A

解析思路：零基預(yù)算法適用于企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不確定性較大的情況，因?yàn)樗笾匦略u(píng)估所有支出項(xiàng)目。

20.D

解析思路：經(jīng)驗(yàn)法適用于企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)，因?yàn)樗谝酝慕?jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算編制。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的目的是確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.ABCD

解析思路：數(shù)據(jù)收集、預(yù)算目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制方法、企業(yè)內(nèi)部管理等因素都會(huì)影響預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

3.ABC

解析思路：確定預(yù)算目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、制定預(yù)算方案是預(yù)算編制的必要步驟。

4.ABCD

解析思路：零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、比較預(yù)算法、經(jīng)驗(yàn)法都是提高預(yù)算編制效率的方法。

5.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整的及時(shí)性、企業(yè)內(nèi)部管理都會(huì)影響預(yù)算執(zhí)行的效果。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果具有重要意義。

2.√

解析思路：預(yù)算目標(biāo)設(shè)定應(yīng)考慮企業(yè)實(shí)際情況，以確保預(yù)算的可行性和有效性。

3.√

解析思路：預(yù)算編制方法的選擇應(yīng)與企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度相適應(yīng)，以提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

4.√

解析思路：預(yù)算編制的準(zhǔn)確性越高，預(yù)算執(zhí)行的效果越好，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

5.√

解析