災(zāi)后物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案災(zāi)后物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，針對災(zāi)后物資供應(yīng)保障的應(yīng)急響應(yīng)工作。預(yù)案掩蓋了從事故發(fā)生至災(zāi)后恢復(fù)重修全過程的物資供應(yīng)管理，包含但不限于救援物資、生活必需品、設(shè)備器材等物資的調(diào)撥、調(diào)配、供應(yīng)和回收。具體適用范圍包含但不限于以下情況：1生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌等重點生產(chǎn)安全事故。2生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生自然禍害，如地震、洪水、臺風(fēng)等，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)施損壞、人員傷亡。3生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊環(huán)境發(fā)生突發(fā)事件，如公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等，對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成嚴重影響。4國家或地方政府發(fā)布的應(yīng)急響應(yīng)指令，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位參加災(zāi)后物資供應(yīng)保障。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（一）一級響應(yīng)1響應(yīng)條件：發(fā)生特別重點事故，造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成嚴重影響。2響應(yīng)原則：快速啟動應(yīng)急預(yù)案，全面調(diào)動各方資源，確保救援物資的及時供應(yīng)，全力保障受災(zāi)人員基本生活需求。3響應(yīng)措施：成立應(yīng)急指揮部，實行總指揮負責(zé)制，全面協(xié)調(diào)各部門和單位的工作。（二）二級響應(yīng)1響應(yīng)條件：發(fā)生重點事故，造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定有肯定影響。2響應(yīng)原則：快速響應(yīng)，有效調(diào)度物資，確保受災(zāi)區(qū)域的基本生活需求。3響應(yīng)措施：啟動應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立現(xiàn)場指揮部，明確物資供應(yīng)責(zé)任單位，加強物資調(diào)撥和調(diào)配。（三）三級響應(yīng)1響應(yīng)條件：發(fā)生較大事故，造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定有肯定影響。2響應(yīng)原則：及時響應(yīng)，確保受災(zāi)區(qū)域的基本生活需求得到滿足。3響應(yīng)措施：啟動應(yīng)急預(yù)案，明確物資供應(yīng)責(zé)任單位，加強物資調(diào)撥和調(diào)配。（四）四級響應(yīng)1響應(yīng)條件：發(fā)生一般事故，造成人員傷亡和資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定影響較小。2響應(yīng)原則：樂觀響應(yīng)，確保受災(zāi)區(qū)域的基本生活需求得到保障。3響應(yīng)措施：啟動應(yīng)急預(yù)案，明確物資供應(yīng)責(zé)任單位，加強物資調(diào)撥和調(diào)配。各級響應(yīng)的具體措施應(yīng)依據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保災(zāi)后物資供應(yīng)工作的有序進行。災(zāi)后物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（一）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用扁平化、模塊化的應(yīng)急組織形式，以快速響應(yīng)和高效協(xié)調(diào)為原則，確保災(zāi)后物資供應(yīng)工作的有序進行。（二）構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急指揮部：作為最高決策機構(gòu)，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮災(zāi)后物資供應(yīng)工作。指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責(zé)人擔(dān)負，負責(zé)整體決策和指揮。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責(zé)人擔(dān)負，幫助指揮長開展工作。2物資供應(yīng)協(xié)調(diào)小組：負責(zé)物資的調(diào)撥、調(diào)配和供應(yīng)工作。小組構(gòu)成：由物資管理、倉儲物流、財務(wù)等部門負責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)分工：物資管理負責(zé)人：負責(zé)物資的采購、儲備和調(diào)撥。倉儲物流負責(zé)人：負責(zé)物資的儲存、運輸和配送。財務(wù)負責(zé)人：負責(zé)物資供應(yīng)的經(jīng)費保障和財務(wù)監(jiān)督。3應(yīng)急保障小組：負責(zé)應(yīng)急物資的儲備、維護和更新。小組構(gòu)成：由設(shè)備維護、倉儲管理、物資采購等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：設(shè)備維護人員：負責(zé)應(yīng)急設(shè)備的維護和保養(yǎng)。倉儲管理人員：負責(zé)應(yīng)急物資的儲存條件和環(huán)境監(jiān)控。物資采購人員：負責(zé)應(yīng)急物資的采購和供應(yīng)商管理。4信息報告小組：負責(zé)信息的收集、整理和報告。小組構(gòu)成：由信息管理、人力資源等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：信息管理人員：負責(zé)信息的收集和整理。人力資源人員：負責(zé)信息的發(fā)布和溝通協(xié)調(diào)。5現(xiàn)場指揮小組：負責(zé)現(xiàn)場物資供應(yīng)的指揮和協(xié)調(diào)。小組構(gòu)成：由現(xiàn)場管理人員、物資供應(yīng)協(xié)調(diào)小組人員構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場管理人員：負責(zé)現(xiàn)場物資供應(yīng)的指揮和調(diào)度。物資供應(yīng)協(xié)調(diào)小組人員：負責(zé)現(xiàn)場物資的調(diào)配和供應(yīng)。二、各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（一）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：指揮長、副指揮長、各小組負責(zé)人。職責(zé)：確定應(yīng)急響應(yīng)等級。訂立物資供應(yīng)總體方案。協(xié)調(diào)各部門和單位的工作。行動任務(wù)：立刻召開應(yīng)急會議，啟動應(yīng)急預(yù)案。指派各小組負責(zé)人，明確任務(wù)分工。定期召開會議，了解工作進展，調(diào)整工作計劃。（二）物資供應(yīng)協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：物資管理、倉儲物流、財務(wù)等部門負責(zé)人。職責(zé)：物資調(diào)撥和調(diào)配。保障物資供應(yīng)的及時性和有效性。行動任務(wù)：依據(jù)災(zāi)情，訂立物資需求計劃。聯(lián)系供應(yīng)商，確保物資供應(yīng)。監(jiān)督物資調(diào)配，確保公平合理。（三）應(yīng)急保障小組構(gòu)成：設(shè)備維護、倉儲管理、物資采購等部門人員。職責(zé)：應(yīng)急物資的儲備和維護。確保應(yīng)急物資的可用性和可靠性。行動任務(wù)：定期檢查和維護應(yīng)急設(shè)備。保持應(yīng)急物資的庫存充分。更新應(yīng)急物資清單，確保信息的準確性。（四）信息報告小組構(gòu)成：信息管理、人力資源等部門人員。職責(zé)：信息收集、整理和報告。確保信息傳遞的及時性和準確性。行動任務(wù)：收集災(zāi)情信息和物資供應(yīng)情況。編制信息報告，上報應(yīng)急指揮部。及時更新信息，確保信息透亮。（五）現(xiàn)場指揮小組構(gòu)成：現(xiàn)場管理人員、物資供應(yīng)協(xié)調(diào)小組人員。職責(zé)：現(xiàn)場物資供應(yīng)的指揮和協(xié)調(diào)。確保物資供應(yīng)的現(xiàn)場需求。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，訂立物資供應(yīng)方案。引導(dǎo)物資調(diào)配，確保供應(yīng)到位。監(jiān)督現(xiàn)場物資使用，防止揮霍。災(zāi)后物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話（一）值班電話國家應(yīng)急值守電話：12345（政府服務(wù)熱線）本單位應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]物資供應(yīng)應(yīng)急電話：[具體電話號碼]（二）值班時間常態(tài)值班時間：每日8:0020:00應(yīng)急值班時間：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)等級確定，原則上24小時不間斷。二、事故信息接收（一）事故信息來源現(xiàn)場報告下級單位報告社會公眾報告監(jiān)測系統(tǒng)自動報警（二）事故信息接收程序1現(xiàn)場報告：事故發(fā)生單位應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告，報告內(nèi)容包含事故發(fā)生時間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。2下級單位報告：下級單位應(yīng)依照規(guī)定時限向上級單位報告事故信息。3社會公眾報告：通過應(yīng)急值守電話或指定渠道接收社會公眾報告的事故信息。三、內(nèi)部通報程序（一）通報方式短信傳真內(nèi)部通訊系統(tǒng)電子郵件（二）通報內(nèi)容事故基本情況應(yīng)急響應(yīng)等級物資供應(yīng)需求應(yīng)急措施和責(zé)任人（三）通報責(zé)任人事故發(fā)生單位負責(zé)人物資供應(yīng)協(xié)調(diào)小組組長四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息（一）報告流程1事故發(fā)生單位應(yīng)在[具體時限]內(nèi)向上級單位報告初步信息。2上級單位應(yīng)在[具體時限]內(nèi)向主管部門報告。（二）報告內(nèi)容事故基本情況應(yīng)急響應(yīng)等級物資供應(yīng)情況需求和計劃已采取的措施估計影響和后果（三）報告時限初步信息：[具體時限]認真信息：[具體時限]（四）報告責(zé)任人事故發(fā)生單位負責(zé)人上級單位應(yīng)急管理部門負責(zé)人主管部門應(yīng)急管理部門負責(zé)人五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（一）通報方法通知公報媒體發(fā)布指定渠道（二）通報程序1事故發(fā)生單位應(yīng)在[具體時限]內(nèi)向相關(guān)部門或單位通報事故信息。2相關(guān)部門或單位應(yīng)在[具體時限]內(nèi)確認接收并采取相應(yīng)措施。（三）通報內(nèi)容事故基本情況應(yīng)急響應(yīng)等級物資供應(yīng)需求應(yīng)急措施和責(zé)任人（四）通報責(zé)任人事故發(fā)生單位負責(zé)人相關(guān)部門或單位指定聯(lián)系人六、信息管理（一）信息保密事故信息應(yīng)在內(nèi)部保密，未經(jīng)授權(quán)不得對外泄露。信息公開應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和保密規(guī)定。（二）信息更新應(yīng)急指揮部應(yīng)定期更新事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展，確保信息的準確性。（三）信息歸檔事故發(fā)生后，應(yīng)及時將事故信息及相關(guān)資料歸檔保管，以備后續(xù)調(diào)查和處理。災(zāi)后物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式（一）信息收集與評估1實時監(jiān)測：通過物聯(lián)網(wǎng)、傳感器網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段，實時監(jiān)測災(zāi)情信息和物資供應(yīng)狀態(tài)。2數(shù)據(jù)融合：對來自不同渠道的信息進行數(shù)據(jù)融合，形成綜合評估。（二）響應(yīng)啟動決策1手動啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，作出響應(yīng)啟動的決策。2自動啟動：若事故信息實現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動機制。（三）預(yù)警啟動當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)嚴重后果時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動準備響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動的具體流程（一）信息收集1現(xiàn)場報告：事故發(fā)生單位通過應(yīng)急值守電話或其他指定渠道報告事故信息。2上級單位報告：下級單位向上級單位報告事故信息。3社會公眾報告：通過應(yīng)急值守電話或指定渠道接收社會公眾報告的事故信息。（二）信息評估1初步評估：應(yīng)急指揮部對收集到的信息進行初步評估，推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。2認真評估：如需，組織專家對事故信息進行認真評估，包含事故原因、影響范圍、物資需求等。（三）響應(yīng)啟動1手動啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估結(jié)果，決議是否啟動響應(yīng)。2自動啟動：系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)，并通知相關(guān)單位。（四）預(yù)警啟動應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估結(jié)果，決議是否啟動預(yù)警響應(yīng)。三、響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動條件如下：一級響應(yīng)：人員傷亡嚴重，資產(chǎn)損失巨大，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成嚴重影響。二級響應(yīng)：人員傷亡較大，資產(chǎn)損失較大，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定有肯定影響。三級響應(yīng)：人員傷亡一般，資產(chǎn)損失一般，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定影響較小。四級響應(yīng)：人員傷亡細小，資產(chǎn)損失較小，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定影響不大。四、響應(yīng)級別調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。（二）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學(xué)分析響應(yīng)級別，必需時調(diào)整響應(yīng)級別。（三）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)避開因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴大，同時避開因過度響應(yīng)造成資源揮霍。五、信息處理與研判要求（一）信息真實性確保收集到的信息真實可靠，避開虛假信息誤導(dǎo)決策。（二）信息時效性及時收集、評估和處理信息，確保響應(yīng)行動的時效性。（三）信息共享在確保信息安全的前提下，實現(xiàn)信息共享，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。（四）信息反饋及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組反饋信息處理結(jié)果，確保信息處理的連續(xù)性和有效性。災(zāi)后物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺等實時發(fā)布預(yù)警信息。2外部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用政府應(yīng)急平臺、公共廣播、社交媒體等對外發(fā)布預(yù)警信息。3移動應(yīng)用：通過企業(yè)官方移動應(yīng)用推送預(yù)警信息。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1即時通知：通過電話、短信、電子郵件等方式即時通知相關(guān)人員。2滾動播報：在應(yīng)急信息平臺上滾動播報預(yù)警信息，保持信息的連續(xù)更新。3可視化發(fā)布：利用圖表、視頻等形式直觀呈現(xiàn)預(yù)警信息。（三）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級預(yù)警原因預(yù)警區(qū)域預(yù)警措施應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式二、響應(yīng)準備（一）隊伍準備1應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警等級，快速組建應(yīng)急隊伍，包含物資供應(yīng)隊伍、救援隊伍等。2人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對災(zāi)情的技能。（二）物資準備1物資儲備：提前儲備必需的救援物資，如食品、水、醫(yī)療用品等。2物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保物資能夠快速到達受災(zāi)區(qū)域。（三）裝備準備1應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進行定期檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。2裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配必需的應(yīng)急裝備。（四）后勤準備1生活保障：確保應(yīng)急隊伍的后勤保障，包含飲食、留宿等。2交通保障：確保應(yīng)急隊伍的交通運輸需求得到滿足。（五）通信準備1通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其能夠正常使用。2通信網(wǎng)絡(luò)搭建：在受災(zāi)區(qū)域搭建臨時通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。三、預(yù)警解除（一）預(yù)警解除的基本條件災(zāi)情得到有效掌控，不再有進一步擴大的風(fēng)險。受災(zāi)區(qū)域的基本生活秩序得到恢復(fù)。應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，認為可以解除預(yù)警。（二）預(yù)警解除的要求1信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。2應(yīng)急隊伍撤回：將應(yīng)急隊伍撤回至待命狀態(tài)。3物資裝備歸位：將物資裝備歸位至原儲備地方。（三）預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。物資供應(yīng)協(xié)調(diào)小組負責(zé)人負責(zé)物資裝備的歸位。通信保障小組負責(zé)人負責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)的維護和關(guān)閉。災(zāi)后物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動（一）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，結(jié)合響應(yīng)分級條件，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。（二）響應(yīng)啟動后的程序性工作1應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會議，討論事故情況，確定響應(yīng)措施。2信息上報：依照規(guī)定時限，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，調(diào)動所需資源，包含人力、物資、設(shè)備等。4信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮。5后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警戒線。疏散引導(dǎo)：組織人員有序疏散，確保人員安全。（二）人員搜救搜救隊伍組織：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。搜救設(shè)備使用：合理使用搜救設(shè)備，提高搜救效率。（三）醫(yī)療救治醫(yī)療救援隊伍：組織醫(yī)療救援隊伍，供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運服務(wù)。醫(yī)療物資保障：確保醫(yī)療救治所需的藥品、醫(yī)療器械等物資充分。（四）現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情形。數(shù)據(jù)手記：實時手記監(jiān)測數(shù)據(jù)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（五）技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故原因和影響進行分析，為后續(xù)工作供應(yīng)引導(dǎo)。（六）工程搶險搶險隊伍組織：組織專業(yè)搶險隊伍進行工程搶險。搶險方案訂立：依據(jù)現(xiàn)場情況，訂立認真的搶險方案。（七）環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴散。生態(tài)修復(fù)：事故后進行生態(tài)修復(fù)工作。（八）人員防護要求個人防護：確保參加應(yīng)急處理的人員配備必需的個人防護裝備。健康監(jiān)測：對參加應(yīng)急處理的人員進行健康監(jiān)測，防止職業(yè)健康風(fēng)險。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助程序及要求懇求條件：當(dāng)事故規(guī)模超出本單位應(yīng)對本領(lǐng)時，向外部救援力氣懇求幫助。懇求方式：通過官方渠道向救援機構(gòu)提出幫助懇求，并供應(yīng)認真的事故信息和需求。（二）聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機構(gòu)：與消防、公安、醫(yī)療等相關(guān)部門建立聯(lián)動機制。聯(lián)動要求：確保信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)，提高救援效率。（三）外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確各級指揮人員的職責(zé)和權(quán)限。協(xié)調(diào)搭配：確保外部救援力氣與本單位救援隊伍的協(xié)調(diào)搭配。四、響應(yīng)停止（一）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再有進一步擴大的風(fēng)險。受災(zāi)區(qū)域的基本生活秩序得到恢復(fù)。應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，認為可以停止響應(yīng)。（二）響應(yīng)停止的要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。資源撤回：將應(yīng)急資源撤回至待命狀態(tài)。總結(jié)評估：對應(yīng)急響應(yīng)工作進行總結(jié)評估。（三）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止的決策和發(fā)布。各小組負責(zé)人負責(zé)本小組響應(yīng)停止后的工作。災(zāi)后物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染物識別與分類對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行認真調(diào)查，識別和分類污染物，包含有害化學(xué)物質(zhì)、生物污染物、放射性物質(zhì)等。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術(shù)手段，繪制污染物分布圖，為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。（二）污染物處理措施1物理處理：采用吸附、過濾、沉淀等方法，對液態(tài)和固態(tài)污染物進行物理分別。2化學(xué)處理：運用化學(xué)中和、氧化還原等方法，處理有害化學(xué)物質(zhì)。3生物處理：利用微生物降解技術(shù)，處理有機污染物。4應(yīng)急監(jiān)測：連續(xù)監(jiān)測污染物濃度，確保處理效果。（三）污染物處理責(zé)任人環(huán)境保護部門負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督污染物處理工作的實施。專業(yè)處理機構(gòu)負責(zé)人負責(zé)具體處理工作的執(zhí)行。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）生產(chǎn)設(shè)施評估對事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施進行全面評估，確定恢復(fù)進度和優(yōu)先級。利用結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測生產(chǎn)設(shè)施的運行狀態(tài)。（二）生產(chǎn)恢復(fù)計劃1短期恢復(fù)：訂立短期恢復(fù)計劃，包含設(shè)備維護和修理、物資增補等。2長期恢復(fù)：訂立長期恢復(fù)計劃，包含技術(shù)改造、安全管理提升等。（三）生產(chǎn)恢復(fù)責(zé)任人生產(chǎn)管理部門負責(zé)人負責(zé)生產(chǎn)恢復(fù)工作的總體協(xié)調(diào)。設(shè)備維護和修理、物資采購等部門負責(zé)人負責(zé)具體實施。三、人員安排（一）人員安排原則優(yōu)先級：優(yōu)先安排受災(zāi)嚴重的人員，包含受傷人員、失蹤人員家屬等。人性化：關(guān)注受災(zāi)人員的心理和生理需求，供應(yīng)必需的人文關(guān)懷。（二）人員安排措施1臨時安排：為受災(zāi)人員供應(yīng)臨時住處和生活必需品。2心理疏導(dǎo)：組織心理專家對受災(zāi)人員進行心理疏導(dǎo)，幫忙其恢復(fù)正常生活。3職業(yè)技能培訓(xùn)：為失業(yè)人員供應(yīng)職業(yè)技能培訓(xùn)，幫忙他們重新就業(yè)。（三）人員安排責(zé)任人人力資源部門負責(zé)人負責(zé)人員安排工作的整體規(guī)劃。社會事務(wù)部門負責(zé)人負責(zé)具體安排工作的實施。醫(yī)療衛(wèi)生部門負責(zé)人負責(zé)受災(zāi)人員的醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)。四、后期處理總結(jié)評估（一）評估內(nèi)容污染物處理效果生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況人員安排滿意度應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況（二）評估方法現(xiàn)場調(diào)查問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析專家評審（三）評估責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)后期處理總結(jié)評估工作的組織和實施。各相關(guān)部門負責(zé)人參加評估工作，供應(yīng)專業(yè)看法。災(zāi)后物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）通信聯(lián)系方式和方法1主通信系統(tǒng)：建立基于IP網(wǎng)絡(luò)的緊急通信系統(tǒng)，確保應(yīng)急指揮信息的高效傳輸。2備用通信系統(tǒng)：配備衛(wèi)星電話、便攜式無線電等備用通信設(shè)備，以應(yīng)對主通信系統(tǒng)故障。3人員通信：為應(yīng)急隊伍成員配備個人通信設(shè)備，如對講機、GPS定位器等。（二）保障責(zé)任人通信保障小組組長負責(zé)通信系統(tǒng)的維護和管理。通信保障小構(gòu)成員負責(zé)具體設(shè)備的操作和維護。（三）備用方案訂立認真的通信故障應(yīng)急響應(yīng)方案，包含故障診斷、切換至備用系統(tǒng)、恢復(fù)主系統(tǒng)等措施。定期進行通信系統(tǒng)演練，確保應(yīng)急通信的可靠性。二、應(yīng)急隊伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家團隊：組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團隊，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。2專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、物資供應(yīng)等專業(yè)人員。3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部幫助。（二）隊伍管理對應(yīng)急隊伍進行定期培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊伍人員信息數(shù)據(jù)庫，包含個人技能、聯(lián)系方式等。（三）隊伍保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急隊伍的整體管理和調(diào)度。各專業(yè)隊伍負責(zé)人負責(zé)本隊伍的日常訓(xùn)練和管理。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1物資類型：包含救援物資、生活必需品、應(yīng)急工具等。2物資數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，訂立認真的物資清單和數(shù)量標準。3物資性能：確保物資具有可靠的性能和安全性。4存放位置：建立物資倉庫，確保物資存放的安全性和便捷性。5運輸及使用條件：訂立物資運輸和使用規(guī)范，確保物資在應(yīng)急過程中的有效性。6更新及增補時限：定期對物資進行盤點和更新，確保物資的充分性。（二）物資裝備管理建立物資裝備臺賬，認真記錄物資和裝備的入庫、出庫、使用等情況。實施嚴格的物資裝備管理制度，確保物資和裝備的質(zhì)量和安全。（三）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備保障小組組長負責(zé)物資裝備的總體管理和調(diào)度。物資裝備保障小構(gòu)成員負責(zé)具體物資和裝備的管理和保養(yǎng)。建立物資裝備保障小構(gòu)成員的通訊錄，確保應(yīng)急情況下快速聯(lián)系。災(zāi)后物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)所需的能源類型、容量和供應(yīng)渠道進行認真評估。利用能源管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控能源消耗情況，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。（二）能源供應(yīng)方案訂立多元化的能源供應(yīng)方案，包含備用電源、燃料儲備等。與能源供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。（三）能源保障責(zé)任人能源保障小組組長負責(zé)能源供應(yīng)的整體協(xié)調(diào)和管理。能源保障小構(gòu)成員負責(zé)能源設(shè)施的日常維護和應(yīng)急響應(yīng)。二、經(jīng)費保障（一）經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，訂立認真的經(jīng)費預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護等。（二）經(jīng)費管理建立特地的經(jīng)費管理賬戶，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。定期進行經(jīng)費審計，防止資金揮霍和濫用。（三）經(jīng)費保障責(zé)任人財務(wù)部門負責(zé)人負責(zé)經(jīng)費的預(yù)算、管理和監(jiān)督。經(jīng)費保障小構(gòu)成員負責(zé)具體經(jīng)費的執(zhí)行和報告。三、交通運輸保障（一）交通運輸需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)所需的交通運輸類型、數(shù)量和路線。（二）交通運輸方案確保救援車輛、物資運輸車輛等優(yōu)先通行權(quán)。與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保道路暢通。（三）交通運輸保障責(zé)任人交通運輸保障小組組長負責(zé)交通運輸?shù)恼w協(xié)調(diào)和管理。交通運輸保障小構(gòu)成員負責(zé)交通運輸?shù)木唧w執(zhí)行。四、治安保障（一）治安風(fēng)險評估對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險進行評估。（二）治安維護措施與公安部門合作，加強現(xiàn)場治安巡邏和秩序維護。建立應(yīng)急治安預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。（三）治安保障責(zé)任人公安部門負責(zé)人負責(zé)治安保障工作的組織和實施。應(yīng)急指揮部負責(zé)協(xié)調(diào)公安部門的工作。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持體系建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，包含信息處理、數(shù)據(jù)分析、通信技術(shù)等。（二）技術(shù)設(shè)備保障確保應(yīng)急技術(shù)設(shè)備的完好性和可用性。定期對技術(shù)設(shè)備進行維護和升級。（三）技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)保障小組組長負責(zé)技術(shù)支持體系的構(gòu)建和維護。技術(shù)保障小構(gòu)成員負責(zé)具體技術(shù)設(shè)備的操作和維護。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。（二）醫(yī)療救治方案訂立醫(yī)療救治方案，確保傷員得到及時有效的救治。與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的充分性。（三）醫(yī)療保障責(zé)任人