PAGEPAGE1地質(zhì)禍害預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的地質(zhì)禍害，包含但不限于山體滑坡、泥石流、地面塌陷、地面裂縫等自然禍害事故。預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全地質(zhì)禍害預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高地質(zhì)禍害防備和應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保人員安全和資產(chǎn)安全。（二）響應(yīng)分級1分級原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將地質(zhì)禍害應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，由低到高依次為一般響應(yīng)、較大響應(yīng)、重點(diǎn)響應(yīng)和特別重點(diǎn)響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)等級確實(shí)定，應(yīng)當(dāng)綜合考慮地質(zhì)禍害的規(guī)模、發(fā)生地方、可能造成的損失等因素。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)：一般響應(yīng)：事故危害程度較小，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠獨(dú)立掌控和處理。較大響應(yīng)：事故危害程度較大，影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位需要與其他部門、單位協(xié)同應(yīng)對。重點(diǎn)響應(yīng)：事故危害程度嚴(yán)重，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨(dú)立掌控和處理，需要上級部門、專業(yè)救援隊(duì)伍等幫助。特別重點(diǎn)響應(yīng)：事故危害程度極其嚴(yán)重，影響范圍廣泛，需要跨地區(qū)、跨部門協(xié)同應(yīng)對，可能引發(fā)社會廣泛關(guān)注。3響應(yīng)程序：發(fā)生地質(zhì)禍害時，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和自身本領(lǐng)，快速啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)啟動后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)立刻向相關(guān)部門報告，并采取有效措施，掌控事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)加強(qiáng)與上級部門、專業(yè)救援隊(duì)伍的溝通與協(xié)作，共同應(yīng)對地質(zhì)禍害。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用分級響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，設(shè)立地質(zhì)禍害應(yīng)急指揮部，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場處理組、醫(yī)療救助組、物資保障組、信息宣傳組、交通保障組、專家咨詢組等專項(xiàng)工作小組。2構(gòu)成單位（部門）地質(zhì)禍害應(yīng)急指揮部：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副指揮長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場處理組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場合質(zhì)禍害的監(jiān)測、評估、處理和人員疏散。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和衛(wèi)生防疫工作。物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和分發(fā)。信息宣傳組：負(fù)責(zé)信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。交通保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度、交通管制和道路疏通。專家咨詢組：負(fù)責(zé)供應(yīng)地質(zhì)禍害的專業(yè)技術(shù)支持和決策建議。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1地質(zhì)禍害應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策地質(zhì)禍害應(yīng)急工作。確定應(yīng)急響應(yīng)等級，啟動應(yīng)急預(yù)案。指揮現(xiàn)場處理工作，協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急行動。向上級部門報告事故情況，懇求幫助。2綜合協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急工作，確保信息暢通。監(jiān)督檢查應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，及時提出改進(jìn)看法。負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和上報。3現(xiàn)場處理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場合質(zhì)禍害的監(jiān)測、評估和預(yù)警。組織人員疏散和轉(zhuǎn)移，確保人員安全。幫助醫(yī)療救助組進(jìn)行傷員救治。組織現(xiàn)場清理和災(zāi)后重修。4醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。組織衛(wèi)生防疫工作，防止疫情擴(kuò)散。供應(yīng)醫(yī)療物資和設(shè)備保障。5物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配。確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。負(fù)責(zé)災(zāi)后重修所需物資的保障。6信息宣傳組負(fù)責(zé)信息的收集、整理和發(fā)布。進(jìn)行輿論引導(dǎo)，及時回應(yīng)社會關(guān)切。發(fā)布災(zāi)情通報和應(yīng)急響應(yīng)信息。7交通保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度和交通管制。確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。組織道路疏通，保障交通暢通。8專家咨詢組供應(yīng)地質(zhì)禍害的專業(yè)技術(shù)支持和決策建議。參加現(xiàn)場處理方案的訂立和實(shí)施。對地質(zhì)禍害的防備和應(yīng)急響應(yīng)提出改進(jìn)看法。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1值守電話：設(shè)置24小時應(yīng)急值守電話，確保在發(fā)生地質(zhì)禍害時能夠及時接報信息。2負(fù)責(zé)人：明確應(yīng)急值守電話的責(zé)任人，負(fù)責(zé)電話的接聽、記錄和轉(zhuǎn)達(dá)。（二）事故信息接收1接收方式：通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等多種方式接收事故信息。2內(nèi)部通報程序接到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部快速核實(shí)信息，確認(rèn)事故等級。依據(jù)事故等級，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程在啟動應(yīng)急響應(yīng)的同時，立刻向上級主管部門和上級單位報告事故信息。通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行報告。2報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因、規(guī)模和初步影響。受災(zāi)人數(shù)、傷員情況、失蹤和被困人員情況。應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。3報告時限首次報告應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成。事態(tài)發(fā)展變動時，應(yīng)及時續(xù)報。4責(zé)任人負(fù)責(zé)事故報告的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)是應(yīng)急指揮部的指定人員。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式向相關(guān)部門或單位通報事故信息。2通報程序確認(rèn)事故信息無誤后，向相關(guān)部門或單位進(jìn)行通報。通報內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)情況等。3責(zé)任人負(fù)責(zé)通報的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)是應(yīng)急指揮部的指定人員，或由其授權(quán)的其他人員。（五）信息管理1事故信息記錄應(yīng)急指揮部應(yīng)做好事故信息的記錄工作，包含接報時間、報告內(nèi)容、處理情況等。2信息保密對事故信息實(shí)行保密管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自對外發(fā)布。3信息歸檔事故信息及相關(guān)資料應(yīng)妥當(dāng)保管，依照規(guī)定歸檔。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1事故信息接收與研判應(yīng)急指揮部收到事故信息后，立刻組織相關(guān)人員對事故信息進(jìn)行初步研判，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性等。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可以作出以下決策：a若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在較大風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可以作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警響應(yīng)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機(jī)制對于可自動識別的事故信息，可以設(shè)置自動啟動機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動機(jī)制需經(jīng)過嚴(yán)格的測試和驗(yàn)證，確保其可靠性和準(zhǔn)確性。（二）響應(yīng)級別的調(diào)整1事態(tài)跟蹤響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)跟蹤結(jié)果，科學(xué)分析處理需求，評估現(xiàn)有資源和措施的有效性。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)變動和處理需求，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。當(dāng)事態(tài)得到掌控或減輕至低于當(dāng)前響應(yīng)級別時，應(yīng)降低響應(yīng)級別或停止響應(yīng)。當(dāng)事態(tài)惡化或顯現(xiàn)新的風(fēng)險時，應(yīng)提高響應(yīng)級別或啟動更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。（三）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)1響應(yīng)評估定期對應(yīng)急響應(yīng)效果進(jìn)行評估，分析是否存在響應(yīng)不足或過度響應(yīng)的情況。2改進(jìn)措施依據(jù)評估結(jié)果，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程和措施。3連續(xù)優(yōu)化應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)關(guān)注應(yīng)急響應(yīng)的改進(jìn)，不絕完善應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)機(jī)制，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急指揮部應(yīng)通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息：a公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)b公司官方網(wǎng)站和社交媒體平臺c通訊錄通知和短信平臺d地方政府應(yīng)急管理部門指定平臺2預(yù)警信息發(fā)布方式通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布預(yù)警信息?，F(xiàn)場發(fā)布預(yù)警信號，如懸掛警示標(biāo)志、廣播警報等。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息的具體內(nèi)容包含：a預(yù)警級別（如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色）b預(yù)警原因及依據(jù)c預(yù)警區(qū)域和范圍d預(yù)警起始和結(jié)束時間e應(yīng)對措施和建議f聯(lián)系方式及責(zé)任人（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時能夠啟程處理。定期組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備核實(shí)應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分。物資清單應(yīng)包含但不限于：救援工具、防護(hù)用品、食品、藥品、帳篷等。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，如挖掘機(jī)、救援車輛、監(jiān)測設(shè)備等。對關(guān)鍵裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。4后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的后勤支持，包含臨時留宿、餐飲供應(yīng)、交通保障等。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信暢通，包含衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備等。訂立備用通信方案，以防主通信系統(tǒng)失效。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除條件預(yù)警解除條件包含：a地質(zhì)禍害風(fēng)險得到有效掌控。b受威逼區(qū)域的安全情形得到顯著改善。c相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復(fù)正常。2預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和單位對解除預(yù)警條件進(jìn)行核實(shí)。確認(rèn)滿足解除條件后，及時發(fā)布預(yù)警解除信息。3責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長負(fù)責(zé)宣布。解除預(yù)警信息發(fā)布后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)關(guān)注后續(xù)情況，防止事態(tài)反復(fù)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。應(yīng)急響應(yīng)級別分為四個等級，由低到高依次為一般響應(yīng)、較大響應(yīng)、重點(diǎn)響應(yīng)和特別重點(diǎn)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，研究訂立應(yīng)急處理方案，明確各小組的任務(wù)和職責(zé)。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)需要，通過官方渠道發(fā)布事故信息，做好輿論引導(dǎo)。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急物資、資金和后勤支持到位。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保人員安全。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，供應(yīng)臨時安排。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用無人機(jī)、搜救犬等設(shè)備輔佑襄助搜救工作。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時救治，包含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。配備充分的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場監(jiān)測對地質(zhì)禍害進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，評估風(fēng)險。及時收集和分析監(jiān)測數(shù)據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如地質(zhì)勘察、工程搶險等。6工程搶險組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險，掌控禍害擴(kuò)散。7環(huán)境保護(hù)防止禍害對環(huán)境造成二次污染。對受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和整治。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期對防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向上級主管部門、鄰近地區(qū)或其他專業(yè)救援隊(duì)伍懇求幫助。懇求幫助時，需供應(yīng)認(rèn)真的事故信息、救援需求及聯(lián)系方式。2聯(lián)動程序及要求與外部救援隊(duì)伍建立聯(lián)動機(jī)制，明確指揮關(guān)系和協(xié)調(diào)流程。組織內(nèi)部與外部救援力氣的有效溝通和協(xié)調(diào)。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。設(shè)立現(xiàn)場總指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方救援力氣。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域的安全情形得到顯著改善。各項(xiàng)應(yīng)急處理工作完成，應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為可以停止響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求響應(yīng)停止需經(jīng)應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長批準(zhǔn)。及時發(fā)布響應(yīng)停止信息，恢復(fù)正常秩序。3責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長擔(dān)負(fù)。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測對受地質(zhì)禍害影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。對可能受到污染的水源、土壤、空氣等進(jìn)行監(jiān)測。2污染物清除依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行污染物清除工作。采用合適的處理技術(shù)，如物理、化學(xué)或生物方法，確保污染物得到有效處理。3環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù)，包含土壤修復(fù)、水體凈化等。監(jiān)督檢查環(huán)境恢復(fù)工程的質(zhì)量和效果。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查對受地質(zhì)禍害影響的設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全可靠。訂立修復(fù)計劃，明確修復(fù)時間表和責(zé)任人。2生產(chǎn)調(diào)整依據(jù)設(shè)施修復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)活動漸漸恢復(fù)。對受影響的供應(yīng)鏈進(jìn)行評估和調(diào)整，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。3質(zhì)量掌控加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）人員安排1受影響人員評估對受地質(zhì)禍害影響的人員進(jìn)行評估，確定其安排需求。對受災(zāi)員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)和關(guān)懷。2安排方案訂立人員安排方案，包含臨時安排、長期安排等。確保受災(zāi)人員的食宿、醫(yī)療等基本生活需求得到滿足。3重新就業(yè)幫助受災(zāi)人員找尋新的就業(yè)機(jī)會，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)引導(dǎo)。對因?yàn)?zāi)失業(yè)的人員供應(yīng)社會保險和福利保障。（四）總結(jié)評估1事件總結(jié)對地質(zhì)禍害事件進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因、應(yīng)急響應(yīng)過程和效果。形成總結(jié)報告，提出改進(jìn)措施和建議。2應(yīng)急預(yù)案評估對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評估，識別不足之處。依據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析禍害應(yīng)對過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高將來應(yīng)對仿佛禍害的本領(lǐng)。（五）責(zé)任追究1事故調(diào)查對地質(zhì)禍害事故進(jìn)行調(diào)查，查明原因和責(zé)任。2責(zé)任認(rèn)定依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)定和處理。3法律責(zé)任對違反法律法規(guī)的行為，依法追究法律責(zé)任。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員的聯(lián)系方式，包含電話、移動電話、電子郵箱等。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。與上級主管部門、鄰近地區(qū)應(yīng)急管理部門、專業(yè)救援隊(duì)伍的聯(lián)系方式。2通信方法使用衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)等手段進(jìn)行通信。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳輸?shù)臅惩ā?備用方案訂立通信故障時的備用通信方案，如使用備用線路、移動通信設(shè)備等。4保障責(zé)任人明確通信與信息保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)確保通信設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含地質(zhì)、環(huán)境、醫(yī)療、工程等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，一旦發(fā)生緊急情況可快速響應(yīng)的隊(duì)伍。2隊(duì)伍培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含救援工具、防護(hù)用品、食品、藥品、帳篷等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和可能面對的禍害情況確定。性能：確保物資和裝備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，確保物資存放安全、有序。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用操作規(guī)程。2更新及增補(bǔ)時限依據(jù)物資和裝備的使用情況和損耗情況，定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)。更新和增補(bǔ)時限應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)的需要。3管理責(zé)任人明確物資裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、保管、分發(fā)和使用。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)保持暢通。4臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄物資和裝備的認(rèn)真信息。定期對臺賬進(jìn)行核查，確保信息準(zhǔn)確無誤。（四）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)來源應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入生產(chǎn)經(jīng)營單位年度預(yù)算。預(yù)案執(zhí)行過程中，如需追加經(jīng)費(fèi)，應(yīng)及時向財務(wù)部門申請。2經(jīng)費(fèi)使用經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)算和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型和數(shù)量。2能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定。包含電力、燃?xì)?、燃油等能源的儲備和調(diào)配。3能源安全保障確保能源供應(yīng)設(shè)施的安全運(yùn)行，防止因能源問題影響應(yīng)急處理。（二）經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)算布置將應(yīng)急準(zhǔn)備、演練、救援等經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算。2經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保資金使用合規(guī)、高效。（三）交通運(yùn)輸保障1交通情形監(jiān)控監(jiān)控禍害影響區(qū)域的交通情形，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。2交通管制措施訂立交通管制措施，確保救援通道的暢通。（四）治安保障1治安巡邏在災(zāi)區(qū)及周邊區(qū)域加強(qiáng)治安巡邏，維護(hù)社會治安秩序。2指揮與協(xié)調(diào)與公安部門協(xié)調(diào)，確保治安保障措施的有效實(shí)施。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢和設(shè)備支持。2技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用鼓舞技術(shù)研發(fā)，應(yīng)用新技術(shù)、新方法提高應(yīng)急處理效率。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源儲備預(yù)先儲備必需的醫(yī)療資源，包含藥品、醫(yī)療器械和救助車輛。2醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)組建醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)，確保傷員得到及時有效的救治。（七）后勤保障1生活必需品供應(yīng)確保受災(zāi)群眾和救援人員的基本生活需求，如食品、飲水、留宿等。2生活垃圾處理建立垃圾處理方案，確保災(zāi)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。（八）培訓(xùn)與宣傳1應(yīng)急培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2公眾宣傳通過多種渠道開展地質(zhì)禍害防范和應(yīng)急知識宣傳，提高公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識。（九）應(yīng)急演練1演練計劃訂立年度應(yīng)急演練計劃，定期組織不同級別的應(yīng)急演練。2演練評估對演練過程進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不絕改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述：介紹預(yù)案的編制背景、目的、適用范圍和重要內(nèi)容。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：講解應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、各小組的