疫情應急物資儲備檢查應急預案一、總則

（一）適用范圍

本預案適用于生產經營單位在疫情防控期間，針對疫情應急物資儲備的檢查工作。預案旨在確保生產經營單位在疫情發生時，能夠快速、有效地調配和使用應急物資，降低疫情對生產經營活動的影響，保障員工生命安全和身體健康。

預案適用范圍包含但不限于以下情況：

1疫情發生初期，對應急物資儲備的檢查；

2疫情期間，對應急物資儲備的定期檢查；

3疫情結束后，對應急物資儲備的全面檢查；

4應急物資儲備管理過程中顯現的其他相關檢查工作。

（二）響應分級

依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，將疫情應急物資儲備檢查應急預案響應分為四個等級，分別為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。

1一級響應：適用于疫情嚴重、影響范圍廣、應急物資儲備不足的情況。基本原則是立刻啟動應急預案，全力保障應急物資的供應。

2二級響應：適用于疫情較嚴重、影響范圍較大、應急物資儲備基本滿足需求的情況。基本原則是加強物資儲備管理，確保應急物資的充分供應。

3三級響應：適用于疫情較輕、影響范圍較小、應急物資儲備較為充分的情況。基本原則是加強日常檢查，確保應急物資儲備的完好和有效。

4四級響應：適用于疫情細小、影響范圍有限、應急物資儲備充分的情況。基本原則是進行常規檢查，確保應急物資儲備的日常管理。

各級響應的具體措施和操作流程將在本預案的后續章節中認真說明。

二、應急組織機構及職責

（一）應急組織形式及構成單位（部門）

本預案采用分級響應、屬地管理的應急組織形式。應急組織機構由應急指揮部、應急辦公室、物資保障組、現場處理組、信息聯絡組、后勤保障組等構成。

1應急指揮部

應急指揮部是疫情防控應急物資儲備檢查的最高指揮機構，負責全面領導應急物資儲備檢查工作。其構成單位包含：

指揮長：由生產經營單位重要負責人擔負。

副指揮長：由生產經營單位分管負責人擔負。

成員：由相關部門負責人構成，包含安全管理部門、物資管理部門、人力資源部門等。

2應急辦公室

應急辦公室負責應急物資儲備檢查工作的日常管理和協調。其構成單位包含：

主任：由應急指揮部指定人員擔負。

副主任：由應急辦公室指定人員擔負。

成員：由相關部門人員構成，負責具體事務處理。

3物資保障組

物資保障組負責應急物資的儲備、調配和管理。其構成單位包含：

組長：由物資管理部門負責人擔負。

成員：由物資管理部門、倉儲部門等相關人員構成。

4現場處理組

現場處理組負責現場應急物資的檢查、增補和修復。其構成單位包含：

組長：由安全管理部門負責人擔負。

成員：由安全管理部門、倉儲部門等相關人員構成。

5信息聯絡組

信息聯絡組負責應急物資儲備檢查的信息收集、報告和發布。其構成單位包含：

組長：由信息管理部門負責人擔負。

成員：由信息管理部門、宣傳部門等相關人員構成。

6后勤保障組

后勤保障組負責應急物資儲備檢查的后勤保障工作。其構成單位包含：

組長：由后勤管理部門負責人擔負。

成員：由后勤管理部門、財務部門等相關人員構成。

（二）各小組具體構成、職責分工及行動任務

1應急指揮部

職責分工：訂立應急物資儲備檢查方案，指揮協調各小組開展工作，確保應急物資儲備的充分性和有效性。

行動任務：啟動應急預案，召開應急會議，下達應急指令，監督應急物資儲備檢查的執行情況。

2應急辦公室

職責分工：負責應急物資儲備檢查的日常管理和協調，收集整理相關信息，上報應急指揮部。

行動任務：訂立檢查計劃，協調各部門資源，確保檢查工作順利進行。

3物資保障組

職責分工：負責應急物資的采購、儲備、調配和管理。

行動任務：定期檢查物資儲備情況，確保物資質量，及時增補不足。

4現場處理組

職責分工：負責現場應急物資的檢查、增補和修復。

行動任務：對現場應急物資進行檢查，發現問題及時上報，并采取相應措施進行修復。

5信息聯絡組

職責分工：負責信息收集、報告和發布。

行動任務：及時收集應急物資儲備檢查的相關信息，向應急指揮部報告，對外發布相關信息。

6后勤保障組

職責分工：負責應急物資儲備檢查的后勤保障工作。

行動任務：供應必需的后勤支持，確保檢查工作的順利進行。

三、信息接報

（一）應急值守電話

124小時應急值守電話：[電話號碼]

2負責人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（二）事故信息接收

1事故信息接收渠道：

電話報告

短信報告

電子郵件報告

現場報告

2事故信息接收責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（三）內部通報程序、方式和責任人

1通報程序：

接到事故報告后，立刻進行初步核實。

依據事故情況，啟動相應的應急響應級別。

通過電話、短信或電子郵件等方式向應急指揮部報告。

2通報方式：

電話通報

短信通報

電子郵件通報

3責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人

1報告流程：

應急指揮部接到事故報告后，及時向上級主管部門和上級單位報告。

報告內容包含事故基本情況、影響范圍、應急響應措施等。

報告時限：事故發生后[具體時間]內完成。

2報告內容：

事故發生的時間、地方、原因。

事故的初步影響評估。

已采取的應急響應措施。

需要上級主管部門和上級單位支持的事項。

3責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（五）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人

1通報方法：

通過電話、短信或電子郵件等方式向相關部門或單位通報。

通過新聞媒體向社會公眾發布信息。

2通報程序：

應急指揮部確定通報內容。

信息聯絡組負責撰寫通報料子。

經應急指揮部審核后，由信息聯絡組向相關部門或單位發送通報。

3責任人：

信息聯絡組長：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

信息聯絡構成員：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（六）事故信息保密

1未經批準，不得擅自對外發布事故信息。

2事故信息發布應當遵守國家有關保密法律法規，確保信息安全。

3信息保密責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

四、信息處理與研判

（一）響應啟動的程序和方式

1信息收集與評估

應急辦公室負責收集疫情應急物資儲備檢查的相關信息，包含物資儲備情況、事故報告、現場視頻等。

信息聯絡組對收集到的信息進行初步評估，推斷事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。

2響應啟動決策

依據事故信息是否實現響應啟動的條件，應急領導小組作出響應啟動的決策。

若事故信息實現響應啟動條件，應急領導小組應立刻宣布啟動相應的應急響應級別。

若事故信息未實現響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，做好響應準備，并實時跟蹤事態發展。

3響應啟動方式

人工啟動：應急領導小組依據信息研判結果，決議啟動應急響應。

自動啟動：若系統監測到事故信息實現預設的啟動條件，系統自動啟動應急響應。

（二）響應分級啟動條件

1一級響應啟動條件：

疫情嚴重，應急物資儲備嚴重不足，可能對生產經營活動造成重點影響。

事故影響范圍廣泛，涉及多個部門或單位。

2二級響應啟動條件：

疫情較嚴重，應急物資儲備基本滿足需求，但部分物資顯現短缺。

事故影響范圍較大，可能對生產經營活動造成肯定影響。

3三級響應啟動條件：

疫情較輕，應急物資儲備較為充分，但部分物資存在使用風險。

事故影響范圍較小，對生產經營活動影響有限。

4四級響應啟動條件：

疫情細小，應急物資儲備充分，無使用風險。

事故影響范圍有限，對生產經營活動無顯著影響。

（三）響應調整

1跟蹤事態發展：應急指揮部應連續跟蹤事態發展，收集相關信息，評估事故變動。

2科學分析處理需求：依據事態發展和評估結果，科學分析處理需求，必需時調整響應級別。

3避開響應不足或過度響應：確保響應措施與事故實際情況相匹配，避開響應不足或過度響應。

（四）應急響應級別調整程序

1應急指揮部依據信息研判結果，提出響應級別調整建議。

2應急領導小組審議并決議是否調整響應級別。

3調整響應級別后，應急指揮部應立刻通知各相關小組執行新的響應級別措施。

五、預警

（一）預警啟動

1預警信息發布渠道

內部公告：通過企業內部公告欄、網絡平臺、短信系統等渠道發布。

外部公告：通過新聞媒體、政府官方網站等渠道發布。

2預警信息發布方式

短信通知：向相關人員發送預警短信。

電視廣播：通過電視新聞和廣播電臺進行預警信息的播報。

網絡發布：在企業官方網站和社交媒體上發布預警信息。

3預警信息內容

預警級別：依據事態嚴重程度確定預警級別。

預警原因：簡要說明預警的原因和背景。

應急措施：列出應采取的防備措施和應對建議。

聯系方式：供應應急聯系人和聯系電話。

（二）響應準備

1隊伍準備

確認應急隊伍的構成和人員狀態，確保隊伍處于待命狀態。

組織應急培訓，提高隊伍的應急處理本領。

2物資準備

檢查應急物資的儲備情況，確保物資充分、完好。

更新物資清單，確保信息準確。

3裝備準備

確認應急裝備的可用性，進行必需的維護和檢修。

準備好應急裝備的調配方案。

4后勤準備

確保應急后勤保障的落實，包含食品、飲水、留宿等。

準備應急車輛和運輸工具。

5通信準備

確保應急通信設備的正常運行，包含衛星電話、無線電等。

訂立通信聯絡方案，確保信息傳遞的及時性和準確性。

（三）預警解除

1預警解除的基本條件

預警原因除去或事態得到有效掌控。

應急物資儲備檢查工作完成，無安全隱患。

各項應急準備工作到位，恢復正常生產秩序。

2預警解除的要求

應急指揮部依據實際情況，決議預警解除的具體時間。

各相關小組依照要求，漸漸恢復正常工作狀態。

及時通知相關人員，解除預警狀態。

3責任人

預警解除的責任人由應急指揮部指定，負責預警解除的組織實施和效果評估。

預警解除后，責任人應組織對預警期間的工作進行總結，并提出改進措施。

六、應急響應

（一）響應啟動

1確定響應級別

依據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級明確的條件，確定相應的響應級別。

一級響應：最高級別，適用于最嚴重的事故情況。

二級響應：次高級別，適用于較嚴重的事故情況。

三級響應：中級別，適用于一般事故情況。

四級響應：最低級別，適用于細小事故情況。

2響應啟動后的程序性工作

應急會議召開：應急指揮部應立刻召開應急會議，部署響應工作。

信息上報：依照規定的時間和內容，向上級主管部門和相關部門報告事故信息。

資源協調：協調各部門和單位供應必需的資源和支持。

信息公開：依據需要，通過合法渠道向社會公開事故信息和應急響應情況。

后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的物資、裝備、資金等后勤及財力支持。

（二）應急處理

1事故現場的警戒疏散

設置警戒線，確保事故現場的安全。

組織疏散人員，避開無關人員進入不安全區域。

2人員搜救

組織專業救援隊伍進行人員搜救。

確保搜救工作的安全性和有效性。

3醫療救治

啟動醫療救治體系，對受傷人員進行緊急救治。

確保傷員得到及時、有效的醫療救助。

4現場監測

對事故現場進行環境監測，評估風險。

實時監控事故現場的變動，及時調整應急措施。

5技術支持

供應必需的技術支持，幫助事故處理。

確保技術手段的應用能夠有效掌控事故。

6工程搶險

組織專業隊伍進行工程搶險，防止事故擴大。

確保搶險工作的科學性和安全性。

7環境保護

防止事故對環境造成污染。

采取必需措施，減少事故對環境的影響。

8人員防護

對參加應急處理的人員進行個人防護培訓。

供應必需的防護裝備，確保人員安全。

（三）應急幫助

1向外部（救援）力氣懇求幫助的程序及要求

確定需要幫助的類型和規模。

通過規定的渠道向上級主管部門和相關部門懇求幫助。

供應必需的信息和資料，確保幫助力氣的有效調配。

2聯動程序及要求

與外部救援力氣建立聯動機制，確保信息共享和行動協調。

明確各自的職責和任務，確保聯動工作的有序進行。

3外部（救援）力氣到達后的指揮關系

確定外部救援力氣的指揮關系，確保指揮統一、

與外部救援力氣協調，共同訂立應急處理方案。

（四）響應停止

1響應停止的基本條件

事故得到有效掌控，風險得到除去。

受影響區域恢復正常，無進一步的風險。

應急指揮部認為可以停止應急響應。

2要求

停止應急響應應依照規定的程序進行。

各相關部門和單位應做好善后工作。

3責任人

響應停止的責任人由應急指揮部指定，負責響應停止的決策和組織實施。

七、后期處理

（一）污染物處理

1處理原則

確保污染物處理符合國家相關法律法規和環保標準。

優先采用無害化處理技術，減少對環境的影響。

加強對污染源的掌控，防止二次污染。

2處理措施

對事故現場及其周邊的環境進行徹底的清潔和消毒。

對受污染的物資和設備進行專業處理，確保其安全。

監測污染物排放，確保排放達標。

記錄污染物處理的全過程，形成完整的處理檔案。

（二）生產秩序恢復

1恢復原則

優先恢復對生產經營活動影響最大的環節。

漸漸恢復生產，確保安全和質量。

加強生產過程的管理，防止仿佛事故再次發生。

2恢復措施

對受損設備進行維護和修理或更換，確保生產設備完好。

重新評估生產流程，優化資源配置。

加強員工培訓，提高安全意識和操作技能。

恢復正常的物資供應和銷售渠道。

（三）人員安排

1安排原則

優先考慮員工的生命安全和健康。

盡量減少員工因事故造成的經濟損失。

為員工供應必需的心理支持和職業引導。

2安排措施

對受傷員工進行醫療救治，并供應后續的病愈服務。

對因事故失業的員工供應就業幫助或臨時安排。

對員工進行心理疏導，幫忙其恢復正常生活和工作狀態。

建立員工溝通渠道，及時回應員工關切，維護員工合法權益。

（四）事故調查與分析

1調查原則

堅持實事求是、客觀公正的原則。

完整收集事故相關證據，確保調查結果準確。

依法依規進行事故調查，確保調查過程的合法性。

2調查措施

成立事故調查組，明確調查任務和責任。

對事故原因、責任進行深入分析。

訂立事故調查報告，并提出整改措施和建議。

（五）整改與防備

1整改原則

針對事故暴露出的問題，進行全面整改。

加強應急物資儲備管理，提高應急處理本領。

完善應急預案，確保預案的有效性和可操作性。

2防備措施

定期開展應急演練，提高員工應急處理本領。

加強安全培訓，提高員工安全意識。

定期檢查和維護應急物資，確保其處于良好狀態。

八、應急保障

（一）通信與信息保障

1相關單位及人員通信聯系方式

應急指揮部：[電話號碼]，[聯系人]，[職務]

應急辦公室：[電話號碼]，[聯系人]，[職務]

物資保障組：[電話號碼]，[聯系人]，[職務]

現場處理組：[電話號碼]，[聯系人]，[職務]

信息聯絡組：[電話號碼]，[聯系人]，[職務]

后勤保障組：[電話號碼]，[聯系人]，[職務]

2通信方法

使用固定電話、移動電話、無線電通信設備等。

建立應急通信網絡，確保信息傳遞的及時性和可靠性。

3備用方案

在重要通信線路故障時，啟用備用通信線路。

使用衛星電話、互聯網等替代通信方式。

4保障責任人

通信保障責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（二）應急隊伍保障

1應急人力資源

專家：包含醫療、防疫、安全等方面的專家。

專兼職應急救援隊伍：由企業內部員工構成，具備肯定的應急救援技能。

協議應急救援隊伍：與企業簽訂協議的外部救援隊伍。

2隊伍構成

每個隊伍應明確隊長、副隊長及各小構成員。

隊員應經過專業培訓，具備相應的應急救援本領。

3隊伍管理

定期組織應急隊伍進行培訓和演練。

建立應急隊伍檔案，記錄隊員信息、培訓情況和績效評估。

（三）物資裝備保障

1應急物資和裝備類型

防護用品：口罩、防護服、手套、護目鏡等。

醫療用品：消毒液、體溫計、急救包等。

通訊設備：對講機、衛星電話、移動電話等。

交通運輸工具：應急車輛、摩托車等。

其他物資：食品、水、帳篷等。

2數量、性能、存放位置

每種物資和裝備的規格、型號、數量應符合應急需求。

物資和裝備應存放在安全、干燥、便于取用的位置。

3運輸及使用條件

訂立物資和裝備的運輸方案，確保運輸安全。

明確物資和裝備的使用方法和注意事項。

4更新及增補時限

定期檢查物資和裝備的性能，及時更新和增補。

每年至少進行一次全面檢查和更新。

5管理責任人及其聯系方式

物資裝備管理責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

建立物資和裝備臺賬，記錄認真信息，確保管理規范。

（四）經費保障

1經費來源

企業年度預算中布置的應急資金。

應急響應過程中產生的必需費用。

2經費使用

嚴格依照預算和相關規定使用經費。

定期對經費使用情況進行審計和監督。

九、其他保障

（一）能源保障

1保障措施

確保應急期間必需的電力、水源等能源供應。

訂立能源應急預案，應對能源供應停止的情況。

對關鍵能源設施進行定期檢查和維護，確保其可靠性。

2責任人

能源保障責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（二）經費保障

1保障措施

確保應急響應所需的經費及時到位。

建立應急經費專戶，專款專用。

訂立經費使用計劃，合理調配資金。

2責任人

經費保障責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（三）交通運輸保障

1保障措施

確保應急物資和人員的運輸通道暢通。

預留必需的運輸車輛和運輸本領。

與交通運輸部門建立溝通機制，協調運輸需求。

2責任人

交通運輸保障責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（四）治安保障

1保障措施

加強事故現場及周邊的治安巡邏，維護秩序。

搭配公安機關處理事故現場和周邊的治安問題。

建立應急治安預案，應對突發事件。

2責任人

治安保障責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（五）技術保障

1保障措施

供應必需的技術支持，包含數據分析、風險評估等。

確保應急通信、監測、指揮等系統的正常運行。

組織技術人員進行應急演練，提高技術應對本領。

2責任人

技術保障責任人：[姓名]，[職務]，[聯系方式]

（六）醫療保障

1保障措施

確保應急醫療救治體系的建立和運行。

配備必需的醫療設備和藥品。

與醫療機構建立合作關系，確保醫療資源的及時調配。

2責任人

醫療保障責任人：[姓名]