河岸樓梯施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

（1）項目名稱：河岸樓梯工程

（2）項目地點：XX省XX市XX河畔

（3）項目規(guī)模：河岸樓梯總長XX米，寬度XX米，共計XX級臺階

（4）結(jié)構(gòu)形式：采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，樓梯扶手為不銹鋼材料

（5）使用功能：為市民提供休閑、觀光、健身、防災(zāi)等功能

（6）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：按照國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保

（7）設(shè)計概況：由XX設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計，設(shè)計圖紙齊全，符合設(shè)計要求

2.項目目標(biāo)

（1）確保工程質(zhì)量，達(dá)到國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求

（2）確保工程進(jìn)度，按時完成施工任務(wù)

（3）確保施工安全，杜絕安全事故發(fā)生

（4）降低施工成本，提高施工效益

（5）保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境，實現(xiàn)綠色施工

3.項目性質(zhì)

河岸樓梯工程是一項綜合性、公益性的公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，關(guān)系到市民的出行、休閑、觀光等需求，具有重要的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4.項目難點

（1）施工場地狹小，施工空間受限

（2）地質(zhì)條件復(fù)雜，基礎(chǔ)施工難度較大

（3）施工期間需確保周邊環(huán)境不受影響

（4）工期緊張，需合理安排施工進(jìn)度

（5）施工質(zhì)量控制難度較大

5.編制依據(jù)

（1）相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等

（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010）、《城市橋梁設(shè)計規(guī)范》（CJJ11）等

（3）設(shè)計圖紙：河岸樓梯工程設(shè)計圖紙及相關(guān)配套文件

（4）施工組織設(shè)計：河岸樓梯工程施工組織設(shè)計

（5）工程合同：河岸樓梯工程施工合同及相關(guān)附件

本施工方案依據(jù)以上法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計以及工程合同等編制，確保施工過程中的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保，為實現(xiàn)項目目標(biāo)提供有力保障。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機(jī)構(gòu)

（1）組織結(jié)構(gòu)

河岸樓梯工程項目管理組織機(jī)構(gòu)采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)項目技術(shù)部、施工管理部、質(zhì)量安全部、物資保障部、綜合管理部等部門。

（2）人員配置及職責(zé)分工

項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項目的組織實施、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息溝通等工作。

項目技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定、技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、施工監(jiān)督等工作。

施工管理部：負(fù)責(zé)施工計劃的編制、施工組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度控制等工作。

質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作，包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等工作。

物資保障部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購、驗收、保管、發(fā)放等工作。

綜合管理部：負(fù)責(zé)合同管理、信息溝通、后勤保障等工作。

2.施工隊伍配置

（1）施工隊伍數(shù)量：根據(jù)工程規(guī)模和施工進(jìn)度，確定施工隊伍數(shù)量為XX支。

（2）專業(yè)構(gòu)成：施工隊伍應(yīng)包含土建施工隊伍、鋼筋施工隊伍、混凝土施工隊伍、模板施工隊伍、裝飾施工隊伍、安裝施工隊伍等。

（3）所需技能：施工隊伍成員需具備相應(yīng)的專業(yè)技能，如鋼筋工、混凝土工、模板工、裝飾工、安裝工等，并持有相關(guān)職業(yè)資格證書。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

（1）勞動力使用計劃

根據(jù)施工進(jìn)度安排，制定勞動力使用計劃，明確各工種人員的進(jìn)場時間、施工周期、出勤要求等。施工期間，加強現(xiàn)場管理，確保勞動力合理調(diào)配，避免出現(xiàn)勞動力短缺或浪費現(xiàn)象。

（2）材料供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進(jìn)度和工程量，編制材料供應(yīng)計劃，確保材料及時供應(yīng)。材料采購應(yīng)遵循質(zhì)量優(yōu)先、價格合理、供應(yīng)商可靠的原則。進(jìn)場材料需進(jìn)行嚴(yán)格驗收，確保材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。

（3）施工機(jī)械設(shè)備使用計劃

根據(jù)施工進(jìn)度和工程量，制定施工機(jī)械設(shè)備使用計劃，包括主要施工設(shè)備的型號、數(shù)量、進(jìn)場時間、使用周期等。加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

4.施工進(jìn)度計劃

（1）施工進(jìn)度安排：根據(jù)工程量和施工隊伍配置，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，明確各階段施工任務(wù)和時間節(jié)點。

（2）施工組織協(xié)調(diào)：加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，確保各施工隊伍之間、施工與監(jiān)理、設(shè)計與施工等部門之間的信息溝通與協(xié)作。

（3）進(jìn)度控制措施：采用信息化管理手段，實時監(jiān)控施工進(jìn)度，確保施工進(jìn)度與計劃相符。

5.施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

（1）質(zhì)量保證措施：嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強施工過程控制，確保工程質(zhì)量。

（2）安全保證措施：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。

（3）環(huán)境保證措施：落實綠色施工理念，加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，確保施工期間環(huán)境質(zhì)量。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

（1）基礎(chǔ)工程

基礎(chǔ)施工采用明挖法，分以下步驟進(jìn)行：

1）土方開挖：按照設(shè)計圖紙要求，開挖基坑，注意保持土方開挖的穩(wěn)定性和排水暢通。

2）地基處理：對地基進(jìn)行夯實、壓實處理，確保地基承載能力滿足設(shè)計要求。

3）鋼筋工程：按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，綁扎鋼筋，確保鋼筋位置準(zhǔn)確、間距符合設(shè)計。

4）模板工程：選用合適模板，確保模板支撐穩(wěn)固，保證混凝土澆筑質(zhì)量。

5）混凝土澆筑：采用分層澆筑，控制澆筑速度，防止產(chǎn)生冷縫。

（2）主體結(jié)構(gòu)工程

主體結(jié)構(gòu)施工采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，分以下步驟進(jìn)行：

1）鋼筋工程：按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，綁扎鋼筋，確保鋼筋位置準(zhǔn)確、間距符合設(shè)計。

2）模板工程：選用合適模板，確保模板支撐穩(wěn)固，保證混凝土澆筑質(zhì)量。

3）混凝土澆筑：采用分層澆筑，控制澆筑速度，防止產(chǎn)生冷縫。

4）養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證混凝土強度。

（3）樓梯施工

樓梯施工分以下步驟進(jìn)行：

1）模板工程：選用合適模板，確保模板支撐穩(wěn)固，保證混凝土澆筑質(zhì)量。

2）鋼筋工程：按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，綁扎樓梯鋼筋，確保鋼筋位置準(zhǔn)確、間距符合設(shè)計。

3）混凝土澆筑：采用分層澆筑，控制澆筑速度，防止產(chǎn)生冷縫。

4）樓梯扶手安裝：待樓梯混凝土養(yǎng)護(hù)達(dá)到一定強度后，安裝不銹鋼扶手。

2.技術(shù)措施

（1）地質(zhì)條件復(fù)雜時的處理措施

針對地質(zhì)條件復(fù)雜區(qū)域，采取以下措施：

1）對地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)勘察，制定針對性施工方案。

2）加強施工監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理地質(zhì)問題。

3）合理選擇施工機(jī)械，提高施工效率。

（2）施工期間確保周邊環(huán)境不受影響

1）制定合理的施工方案，確保施工過程中減少對周邊環(huán)境的影響。

2）加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制噪音、粉塵、廢水等排放。

3）設(shè)置警示標(biāo)志，提醒過往行人注意施工安全。

（3）工期緊張時的施工措施

1）合理安排施工進(jìn)度，確保施工任務(wù)按時完成。

2）加強現(xiàn)場管理，提高施工效率。

3）加強施工人員培訓(xùn)，提高施工技能。

（4）施工質(zhì)量控制措施

1）嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強施工過程控制。

2）設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督小組，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。

3）對不合格的工程部位進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。

（5）安全保證措施

1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場安全管理。

2）加強安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識。

3）加強施工現(xiàn)場安全檢查，確保施工安全。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)充分考慮施工期間的安全、環(huán)保、交通、排水等因素，具體如下：

（1）臨時設(shè)施：在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等，滿足施工人員的基本生活需求。

（2）道路：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置環(huán)形道路，方便材料運輸和施工車輛通行。道路兩側(cè)設(shè)置排水溝，確保雨天排水暢通。

（3）材料堆場：根據(jù)施工進(jìn)度和工程量，合理規(guī)劃材料堆場，包括鋼筋、水泥、砂石、模板等材料，確保材料堆放整齊、安全。

（4）加工場地：設(shè)置混凝土攪拌站、鋼筋加工區(qū)、模板加工區(qū)等，提高施工效率，確保施工質(zhì)量。

（5）施工現(xiàn)場圍擋：設(shè)置圍擋，劃分施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境的界限，確保施工安全。

2.分階段平面布置

根據(jù)施工進(jìn)度安排，分階段進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和優(yōu)化，具體如下：

（1）基礎(chǔ)工程階段

在基礎(chǔ)工程階段，重點布置以下內(nèi)容：

1）材料堆場：集中堆放鋼筋、水泥、砂石等材料，確保材料供應(yīng)充足。

2）施工道路：設(shè)置環(huán)形道路，方便施工車輛和人員通行。

3）施工臨時設(shè)施：布置辦公室、宿舍、食堂等臨時設(shè)施，滿足施工人員需求。

（2）主體結(jié)構(gòu)工程階段

在主體結(jié)構(gòu)工程階段，重點布置以下內(nèi)容：

1）加工場地：設(shè)置混凝土攪拌站、鋼筋加工區(qū)、模板加工區(qū)等，提高施工效率。

2）材料堆場：調(diào)整材料堆場布局，確保材料供應(yīng)充足。

3）施工道路：優(yōu)化施工道路，方便材料運輸和施工車輛通行。

（3）裝飾裝修工程階段

在裝飾裝修工程階段，重點布置以下內(nèi)容：

1）材料堆場：調(diào)整材料堆場布局，確保材料供應(yīng)充足。

2）施工道路：優(yōu)化施工道路，方便材料運輸和施工車輛通行。

3）施工現(xiàn)場圍擋：加強施工現(xiàn)場圍擋，確保施工安全。

五、施工進(jìn)度計劃與保證措施

1.施工進(jìn)度計劃

（1）施工進(jìn)度計劃表

根據(jù)工程量、施工隊伍配置、材料供應(yīng)、設(shè)備準(zhǔn)備等因素，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表，如下所示：

|分部分項工程|開始時間|結(jié)束時間|關(guān)鍵節(jié)點|

|--------------|--------|--------|--------|

|基礎(chǔ)工程|2023年3月1日|2023年4月30日|地基處理完成|

|主體結(jié)構(gòu)工程|2023年5月1日|2023年8月31日|樓梯施工完成|

|裝飾裝修工程|2023年9月1日|2023年11月30日|樓梯裝飾完成|

|驗收移交|2023年12月1日|2023年12月31日|工程驗收合格|

（2）施工進(jìn)度控制

施工進(jìn)度控制應(yīng)遵循以下原則：

1）遵循施工順序，合理安排施工進(jìn)度。

2）加強施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保施工進(jìn)度與計劃相符。

3）根據(jù)實際情況，適時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，確保工程按時完成。

2.保證措施

（1）資源保障

1）勞動力保障：根據(jù)施工進(jìn)度計劃，合理配置施工人員，確保施工人員充足。

2）材料保障：提前制定材料供應(yīng)計劃，確保材料及時進(jìn)場，滿足施工需求。

3）設(shè)備保障：提前進(jìn)行設(shè)備采購和調(diào)試，確保施工設(shè)備正常運行。

（2）技術(shù)支持

1）技術(shù)交底：對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員掌握施工技術(shù)要求。

2）技術(shù)培訓(xùn)：定期組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技能。

3）技術(shù)支持：建立技術(shù)支持團(tuán)隊，為施工過程中遇到的技術(shù)問題提供解決方案。

（3）組織管理

1）建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)，確保施工進(jìn)度順利推進(jìn)。

2）加強施工現(xiàn)場管理，提高施工效率，確保施工進(jìn)度與計劃相符。

3）加強溝通協(xié)調(diào)，確保施工過程中各部門、各工種之間的協(xié)作順暢。

（4）風(fēng)險管理

1）識別施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施。

2）定期進(jìn)行風(fēng)險評估，根據(jù)風(fēng)險變化調(diào)整施工進(jìn)度計劃。

3）加強施工現(xiàn)場安全管理，降低施工風(fēng)險。

（5）信息化管理

1）采用信息化管理手段，實時監(jiān)控施工進(jìn)度，確保施工進(jìn)度與計劃相符。

2）建立施工進(jìn)度數(shù)據(jù)庫，為施工進(jìn)度管理提供數(shù)據(jù)支持。

3）利用信息化手段，提高施工效率，確保施工進(jìn)度。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

（1）施工質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理體系，明確各級人員質(zhì)量職責(zé)，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（2）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點制定詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。

（3）質(zhì)量檢查驗收制度

制定質(zhì)量檢查驗收制度，明確檢查內(nèi)容、檢查方法和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。

2.安全保證措施

（1）施工現(xiàn)場安全管理制度

建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工安全。

（2）安全技術(shù)措施

針對施工過程中的安全隱患，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，包括：

1）高處作業(yè)：設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、安全帶等，確保高處作業(yè)人員安全。

2）電氣作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，防止觸電事故發(fā)生。

3）機(jī)械作業(yè)：定期檢查機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備安全運行。

4）施工用電：合理布置施工用電線路，防止觸電事故發(fā)生。

（3）應(yīng)急救援預(yù)案

制定應(yīng)急救援預(yù)案，明確事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)措施，確保事故得到及時處理。

3.環(huán)境保證措施

（1）噪聲控制

1）合理安排施工時間，避開居民休息時間。

2）使用低噪音施工設(shè)備，降低施工噪聲。

3）加強施工現(xiàn)場管理，控制噪聲排放。

（2）揚塵控制

1）加強施工現(xiàn)場道路硬化，減少揚塵產(chǎn)生。

2）設(shè)置圍擋，防止揚塵擴(kuò)散。

3）定期灑水降塵，控制揚塵污染。

（3）廢水控制

1）設(shè)置廢水處理設(shè)施，對施工廢水進(jìn)行處理，確保達(dá)標(biāo)排放。

2）合理安排施工廢水排放時間，減少對周邊環(huán)境的影響。

（4）廢渣控制

1）合理規(guī)劃廢渣堆放場地，確保廢渣堆放整齊、安全。

2）定期清理廢渣，防止廢渣污染環(huán)境。

3）廢渣資源化利用，降低施工對環(huán)境的影響。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

（1）雨季來臨前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行排水系統(tǒng)檢查，確保排水暢通。

（2）施工材料堆場設(shè)置防雨設(shè)施，防止材料受潮。

（3）施工人員配備雨具，確保雨天施工安全。

（4）雨季施工期間，加強施工現(xiàn)場安全管理，防止因雨水導(dǎo)致的安全事故。

（5）合理安排施工進(jìn)度，避開雨季施工高峰期，確保工程進(jìn)度不受影響。

2.高溫施工措施

（1）高溫期間，調(diào)整施工時間，避開高溫時段，確保施工人員身體健康。

（2）施工現(xiàn)場設(shè)置休息區(qū)，提供充足的飲用水和防暑降溫用品。

（3）加強施工現(xiàn)場通風(fēng)，降低施工環(huán)境溫度。

（4）合理安排施工任務(wù)，確保施工人員有足夠的休息時間。

（5）對施工人員進(jìn)行高溫作業(yè)安全培訓(xùn)，提高安全意識。

3.冬季施工措施

（1）冬季來臨前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行保溫措施檢查，確保施工環(huán)境溫度符合要求。

（2）施工材料堆場設(shè)置保溫設(shè)施，防止材料受凍。

（3）施工人員配備保暖衣物，確保冬季施工安全。

（4）冬季施工期間，加強施工現(xiàn)場安全管理，防止因低溫導(dǎo)致的安全事故。

（5）合理安排施工進(jìn)度，避開冬季施工高峰期，確保工程進(jìn)度不受影響。

4.特殊天氣施工措施

（1）針對臺風(fēng)、暴雨等特殊天氣，提前做好應(yīng)急預(yù)案，確保施工安全。

（2）特殊天氣來臨前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。

（3）特殊天氣期間，暫停施工，確保施工人員和設(shè)備安全。

（4）特殊天氣過后，對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)施工。

（5）加強施工人員培訓(xùn)，提高應(yīng)對特殊天氣的能力。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1.技術(shù)合理性分析

（1）施工方法與技術(shù)措施

施工方案采用的技術(shù)和方法均符合國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，能夠滿足工程質(zhì)量和安全要求。具體包括：

-采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和耐久性；

-使用不銹鋼材料作為樓梯扶手，提高樓梯的美觀性和耐用性；

-實施分層澆筑混凝土，確保混凝土密實度；

-采取雨季、高溫、冬季等季節(jié)性施工措施，保證施工質(zhì)量。

（2）施工組織與管理

施工組織結(jié)構(gòu)合理，人員配置科學(xué)，職責(zé)分工明確。施工進(jìn)度計劃編制合理，能夠確保工程按時完成。同時，施工過程中的資源調(diào)配和施工協(xié)調(diào)措施能夠有效提高施工效率。

2.經(jīng)濟(jì)性分析

（1）成本控制

施工方案在成本控制方面考慮了以下因素：

-優(yōu)化施工組織，降低施工成本；

-采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工效率；

-嚴(yán)格控制材料采購和設(shè)備租賃，降低材料成本；

-加強施工人員培訓(xùn)，提高施工技能，減少返工和返修。

（2）投資效益分析

根據(jù)工程量、施工周期、成本控制等因素，對施工方案進(jìn)行投資效益分析。結(jié)果顯示，施工方案能夠在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)較低的投資成本和較高的投資效益。

（3）綜合評估

綜合考慮技術(shù)合理性和經(jīng)濟(jì)性，施工方案具有以下特點：

-技術(shù)先進(jìn)，施工質(zhì)量可靠；

-經(jīng)濟(jì)合理，投資效益較高；

-施工進(jìn)度可控，能夠按時完成工程任務(wù)；

-環(huán)境保護(hù)措施到位，符合綠色施工要求。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

1.項目經(jīng)驗

（1）施工組織與管理

本項目通過合理的施工組織結(jié)構(gòu)和科學(xué)的管理方法，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。項目團(tuán)隊在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃，加強現(xiàn)場管理，有效協(xié)調(diào)各部門之間的工作，提高了施工效率。

（2）技術(shù)措施

在施工過程中，針對地質(zhì)條件復(fù)雜、工期緊張等難點問題，采取了有效的技術(shù)措施，如地質(zhì)勘察、分層澆筑、季節(jié)性施工等，確保了工程質(zhì)量和安全。

（3）環(huán)境保護(hù)

本項目注重環(huán)境保護(hù)，采取了一系列措施，如噪聲控制、揚塵治理、廢水處理等，實現(xiàn)了綠色施工，降低了施工對周邊環(huán)境的影響。

2.項目教訓(xùn)

（1）施工進(jìn)度控制

在施工過程中，由于部分施工隊伍未能按計劃完成工作，導(dǎo)致整體施工進(jìn)度受到影響。今后，應(yīng)加強施工隊伍的管理，確保施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

（2）材料管理

在材料管理方面，由于材