企業內訓師管理、激勵制度?為了加強企業內訓師隊伍建設，規范內訓師的管理，充分調動內訓師的工作積極性和主動性，提高內訓師的教學水平和培訓效果，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于企業內部所有承擔培訓授課任務的內訓師。三、內訓師的選拔與聘任1.選拔原則德才兼備，具備良好的職業道德和專業素養。具備豐富的專業知識和實踐經驗，能夠將理論與實際相結合。具有較強的表達能力和溝通能力，能夠清晰、生動地傳授知識。熱愛培訓工作，愿意為企業的人才培養貢獻力量。2.選拔條件在本專業領域具有三年以上工作經驗。具有扎實的專業知識和較高的業務水平，能夠熟練掌握相關專業技能。具備良好的語言表達能力、邏輯思維能力和溝通協調能力，能夠有效地組織教學活動。具有較強的責任心和敬業精神，能夠認真備課、授課，保證培訓質量。3.選拔流程個人申請：符合選拔條件的員工可向人力資源部門提交《內訓師申請表》，并附上個人簡歷、專業成果等相關材料。部門推薦：各部門根據選拔條件，推薦優秀員工參加內訓師選拔。資格審查：人力資源部門對申請人的資格進行審查，確定符合條件的候選人名單。試講評估：候選人進行試講，由人力資源部門組織相關人員進行評估，評估內容包括教學內容、教學方法、教學效果等。綜合評審：人力資源部門根據試講評估結果，結合候選人的工作業績、專業能力等進行綜合評審，確定最終入選的內訓師名單。4.聘任程序公布名單：人力資源部門將入選的內訓師名單在企業內部進行公布。簽訂協議：內訓師與企業簽訂《內訓師聘任協議》，明確雙方的權利和義務。頒發聘書：企業為內訓師頒發聘書，聘期為[X]年。四、內訓師的職責與權利1.職責根據企業培訓計劃和需求，制定培訓課程大綱和教案。認真備課，精心設計教學內容和教學方法，保證培訓質量。按時、按質、按量完成培訓授課任務，確保培訓目標的實現。積極參與培訓教材的編寫和修訂工作，不斷完善培訓資料。對學員進行考核和評估，及時反饋學員的學習情況和培訓效果。協助人力資源部門開展培訓需求調研和培訓效果評估工作。不斷學習和更新專業知識，提高自身的教學水平和綜合素質。2.權利按照協議約定獲得相應的培訓授課報酬。優先參加企業組織的各類培訓和學習交流活動。對企業培訓工作提出意見和建議。在培訓授課過程中，有權要求學員遵守課堂紀律，配合教學工作。五、內訓師的培訓與發展1.培訓計劃人力資源部門根據內訓師的實際情況和培訓需求，制定年度內訓師培訓計劃。培訓內容包括教學方法、課程設計、溝通技巧、團隊建設等方面。培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習、實踐鍛煉等多種形式。2.培訓實施內訓師應按照培訓計劃參加培訓，認真學習培訓內容，不斷提高自身的教學水平。培訓結束后，內訓師應撰寫培訓總結，將所學知識應用到實際教學工作中。3.職業發展企業為內訓師提供職業發展通道，根據內訓師的教學業績和綜合素質，進行晉升和崗位調整。內訓師在培訓授課過程中表現優秀，可獲得相應的榮譽稱號和獎勵。六、內訓師的管理與考核1.日常管理內訓師應遵守企業的各項規章制度，按時參加企業組織的培訓和會議。內訓師應定期向人力資源部門提交培訓工作總結和教學資料，接受企業的監督和檢查。人力資源部門負責對內訓師的教學工作進行日常管理，及時解決內訓師在教學過程中遇到的問題。2.考核內容教學計劃：考核內訓師是否按照培訓計劃制定教學大綱和教案，教學內容是否符合培訓需求。教學質量：考核內訓師的教學方法是否得當，教學效果是否良好，學員的滿意度是否達到[X]%以上。教學態度：考核內訓師的工作責任心和敬業精神，是否認真備課、授課，是否按時完成教學任務。培訓成果：考核內訓師所授課程對學員工作績效的提升是否有明顯幫助，是否為企業培養了優秀人才。3.考核方式學員評價：通過問卷調查、面談等方式，收集學員對培訓課程和內訓師的評價意見。教學評估：由人力資源部門組織相關人員對內訓師的教學過程進行評估，評估結果作為考核的重要依據。培訓效果評估：通過對學員培訓前后的知識、技能、態度等方面的測試，評估內訓師所授課程的培訓效果。4.考核周期內訓師的考核周期為每年一次，考核時間為每年的[具體時間]。5.考核結果應用考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀：考核得分在[X]分以上，教學業績突出，學員滿意度高，為企業培養了大量優秀人才。良好：考核得分在[X][X]分之間，教學質量較高，學員滿意度較好，能夠較好地完成培訓任務。合格：考核得分在[X][X]分之間，教學質量基本達標，學員滿意度一般，能夠完成基本的培訓任務。不合格：考核得分在[X]分以下，教學質量較差，學員滿意度低，不能完成培訓任務。考核結果與內訓師的報酬、晉升、續聘等掛鉤。優秀內訓師將獲得相應的獎勵和表彰，并優先推薦參加更高層次的培訓和學習交流活動；良好內訓師將獲得一定的獎勵；合格內訓師將進行提醒和督促；不合格內訓師將解除聘任協議。七、內訓師的激勵措施1.報酬激勵內訓師的報酬由授課費、課時補貼、教材編寫費等組成。授課費根據培訓課程的難易程度、培訓時長等因素確定，每課時[X]元。課時補貼根據實際授課課時數發放，每課時[X]元。教材編寫費根據教材的質量和字數等因素確定，每千字[X]元。內訓師的報酬在培訓結束后，經考核合格后發放。2.榮譽激勵企業每年評選優秀內訓師，對表現突出的內訓師進行表彰和獎勵。優秀內訓師將獲得榮譽證書和獎金，并在企業內部進行宣傳和推廣。3.晉升激勵內訓師在培訓授課過程中表現優秀，可優先晉升為企業的中高層管理人員或技術骨干。企業為內訓師提供更多的職業發展機會和空間，鼓勵內訓師不斷提升自己的綜合素質和能力。4.培訓激勵內訓師可優先參加企業組織的各類培訓和學習交流活動，不斷提升自己的教學水平和專業素養。企業為內訓師提供培訓經費支持，鼓勵內訓師參加外部培訓和學術研討活動。八、制度的修訂與解釋1.本制度由人力資源部門負責修訂和解釋。2.本制度如有未盡事宜，可根據企業實際情況進行補充和完善。九、制度的實施與監督1.本制度自發布之日起生效實施。2.各部門應嚴格