小型公司管理制度范本?1.目的：為加強公司管理，規(guī)范公司各項工作流程，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。2.適用范圍：本管理制度適用于公司全體員工。3.基本原則：公司倡導團結協(xié)作、積極進取、誠實守信、高效務實的工作作風，遵循公平、公正、公開的原則，確保各項管理工作有章可循、有據(jù)可依。二、組織架構與職責1.組織架構：公司組織架構包括[部門1]、[部門2]、[部門3]等，各部門之間相互協(xié)作，共同完成公司的各項任務。2.部門職責[部門1]：負責公司的[具體業(yè)務1]，包括[列舉主要工作內容1]。[部門2]：承擔公司的[具體業(yè)務2]，主要工作有[列舉主要工作內容2]。[部門3]：主管公司的[具體業(yè)務3]，涵蓋[列舉主要工作內容3]。三、考勤制度1.工作時間：公司實行[具體工作時間]工作制，員工應按時上下班，不得遲到、早退。2.考勤記錄：公司采用[考勤方式，如打卡機、考勤軟件等]進行考勤記錄，員工需按照規(guī)定進行打卡。3.遲到、早退處理：遲到或早退[X]分鐘以內，每次扣除[X]元；遲到或早退超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除半天工資。4.曠工處理：曠工半天，扣除一天工資；曠工一天，扣除三天工資；連續(xù)曠工超過三天或累計曠工超過五天，公司有權解除勞動合同。5.請假制度請假流程：員工請假需提前填寫《請假申請表》，按照審批權限提交審批，審批通過后方可休假。病假：請病假需提供醫(yī)院證明，病假期間工資按照國家相關規(guī)定發(fā)放。事假：事假期間無工資，事假天數(shù)累計不得超過[X]天/年。年假：員工工作滿[X]年，可享受[X]天年假；年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限逐年遞增。年假需提前安排，經(jīng)批準后方可休假。四、薪酬福利制度1.薪酬結構：公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資：根據(jù)員工的崗位、學歷、工作經(jīng)驗等因素確定，每月固定發(fā)放。3.績效工資：與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績效考核結果發(fā)放。4.獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據(jù)公司業(yè)績和員工個人表現(xiàn)發(fā)放。5.福利社會保險：公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。帶薪年假：員工享有帶薪年假，具體天數(shù)根據(jù)工作年限確定。節(jié)日福利：在法定節(jié)假日，公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。培訓與發(fā)展：公司為員工提供培訓機會，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質。五、績效考核制度1.考核原則：績效考核遵循客觀公正、公開透明、注重實績的原則。2.考核周期：績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月[X]日前完成，年度考核于次年[X]月進行。3.考核內容：考核內容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。4.考核方式：考核方式包括上級評價、同事評價、自我評價等。5.考核結果應用：績效考核結果與員工的薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤。考核結果優(yōu)秀的員工，可獲得績效獎金、晉升機會等；考核結果不合格的員工，公司將視情況進行培訓、調崗或解除勞動合同。六、培訓制度1.培訓目的：提高員工的專業(yè)技能和綜合素質，滿足公司發(fā)展對人才的需求。2.培訓計劃：公司根據(jù)員工需求和業(yè)務發(fā)展需要，制定年度培訓計劃。3.培訓方式：培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。4.培訓要求：員工應積極參加公司組織的培訓，認真學習，按時完成培訓任務。培訓期間，遵守培訓紀律，不得無故缺席。5.培訓考核：培訓結束后，對員工進行考核。考核合格的員工，獲得相應的培訓證書；考核不合格的員工，需重新參加培訓或補考。七、財務管理制度1.財務審批流程費用報銷：員工報銷費用需填寫《費用報銷申請表》，附上相關發(fā)票和憑證，按照審批權限提交審批。審批通過后，到財務部門辦理報銷手續(xù)。借款管理：員工因工作需要借款，需填寫《借款申請表》，經(jīng)審批后到財務部門領取借款。借款應在規(guī)定時間內歸還，逾期未還的，從工資中扣除。2.預算管理：公司實行預算管理制度，各部門應根據(jù)年度工作計劃編制本部門的預算，經(jīng)公司審核后執(zhí)行。3.資金管理：公司資金由財務部門統(tǒng)一管理，嚴格按照國家有關規(guī)定進行資金收支和核算。4.財務審計：公司定期進行財務審計，確保財務工作的規(guī)范和透明。八、行政管理制度1.辦公用品管理采購：辦公用品由行政部門統(tǒng)一采購，各部門根據(jù)實際需要填寫《辦公用品申請表》，經(jīng)審批后由行政部門采購。領用：員工領用辦公用品需到行政部門登記領取，不得私自挪用。2.文件檔案管理文件收發(fā)：公司文件由行政部門統(tǒng)一收發(fā)、登記、傳閱和歸檔。檔案管理：行政部門負責公司檔案的整理、保管和查閱，確保檔案的安全和完整。3.會議管理會議組織：行政部門負責公司會議的組織和安排，包括會議通知、場地布置、會議記錄等。會議紀律：參會人員應按時參加會議，遵守會議紀律，不得遲到、早退、缺席。會議期間，將手機調至靜音或關機狀態(tài)，不得隨意走動或接聽電話。九、保密制度1.保密范圍：公司的商業(yè)秘密、技術秘密、客戶信息、財務信息等均屬于保密范圍。2.保密措施簽訂保密協(xié)議：公司與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工的保密義務和責任。加強培訓：公司定期組織員工進行保密培訓，提高員工的保密意識。限制訪問：對涉及公司機密的文件、資料等實行限制訪問制度，只有經(jīng)過授權的人員才能訪問。3.泄密處理：如發(fā)現(xiàn)員工泄露公司機密，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、解除勞動合同等；如給公司造成損失的，員工應承