應急管理工作標準及考核評分細則?1.目的為加強公司應急管理工作，提高應對突發事件的能力，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本工作標準及考核評分細則。2.適用范圍本標準適用于公司內各部門、各崗位在應急管理工作中的表現評估與考核。3.依據依據國家相關法律法規、行業標準以及公司實際情況制定本標準及細則。二、應急管理工作標準應急管理組織體系1.應急管理領導機構成立以公司主要負責人為組長，各部門負責人為成員的應急管理領導小組，負責全面領導和指揮公司的應急管理工作。明確領導小組的職責和分工，確保應急管理工作的有效開展。2.應急管理工作機構設立應急管理辦公室，負責日常應急管理工作的組織、協調和指導。應急管理辦公室應配備專職或兼職人員，負責具體工作的落實。3.應急救援隊伍組建以各部門員工為主體的應急救援隊伍，明確隊伍成員的職責和任務。定期組織應急救援隊伍培訓和演練，提高隊伍的應急救援能力。應急預案體系1.綜合應急預案制定公司綜合應急預案，明確應急管理的基本原則、組織機構及職責、應急響應程序、應急處置措施等內容。綜合應急預案應涵蓋公司可能面臨的各類突發事件，具有總體指導性。2.專項應急預案針對火災、地震、危險化學品泄漏等各類專項突發事件，制定專項應急預案。專項應急預案應詳細規定突發事件的應急處置流程、救援措施、資源保障等內容，確保在專項突發事件發生時能夠迅速、有效地進行應對。3.現場處置方案根據公司各生產經營環節的特點，制定現場處置方案。現場處置方案應明確具體崗位在突發事件發生時的應急處置措施，確保員工能夠快速、準確地采取行動，控制事態發展。4.應急預案的修訂與完善定期對應急預案進行修訂和完善，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。根據法律法規、行業標準的變化，公司生產經營情況的調整，以及應急演練和實際應急處置過程中發現的問題，及時對應急預案進行修訂。應急培訓與演練1.應急培訓制定年度應急培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。應急培訓內容應包括應急法律法規、應急預案、應急救援技能等方面。定期組織應急培訓，確保員工熟悉應急管理知識和技能。2.應急演練制定年度應急演練計劃，明確演練類型、演練內容、演練時間和參與部門等。應急演練類型包括桌面演練、實戰演練等。定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性，提高員工的應急響應能力和協同配合能力。演練結束后，及時對應急演練進行總結評估，針對演練中發現的問題，提出改進措施，并對應急預案進行修訂完善。應急物資與裝備管理1.應急物資儲備建立應急物資儲備制度，明確應急物資的儲備種類、儲備數量、儲備地點等。根據公司可能面臨的突發事件類型，儲備必要的應急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。定期對應急物資進行檢查、維護和更新，確保應急物資的完好有效。2.應急裝備管理對應急救援裝備進行登記造冊，建立檔案。定期對應急裝備進行檢查、維護和保養，確保應急裝備的正常運行。制定應急裝備的操作規程，確保操作人員能夠正確使用應急裝備。應急響應與處置1.突發事件監測與預警建立突發事件監測機制，明確監測內容、監測方法和監測頻率。對可能引發突發事件的信息進行及時收集、分析和評估，做到早發現、早報告、早預警。當監測到可能發生突發事件的信息時，應立即發布預警信息，通知相關部門和人員采取防范措施。2.應急響應啟動突發事件發生后，現場人員應立即報告本部門負責人，部門負責人應及時報告應急管理辦公室。應急管理辦公室接到報告后，應立即啟動相應的應急預案，并通知應急管理領導小組成員及各應急救援隊伍趕赴現場。3.應急處置措施應急救援隊伍到達現場后，應迅速開展應急處置工作，采取有效的救援措施，控制事態發展，搶救受傷人員，保護公司財產安全。在應急處置過程中，應及時向上級主管部門報告事件進展情況，請求支援。4.應急結束當突發事件得到有效控制，危害消除后，經應急管理領導小組批準，宣布應急結束。應急結束后，應及時對應急處置過程進行總結評估，對事件原因進行調查分析，提出改進措施，并對應急預案進行修訂完善。后期處置1.善后處理對突發事件中受傷人員進行妥善救治和安置，對死亡人員進行善后處理。對受損的公司財產進行評估和修復，盡快恢復正常的生產經營秩序。2.調查與評估成立突發事件調查小組，對事件的原因、經過、損失等進行調查分析。對應急處置過程進行評估，總結經驗教訓，提出改進措施。3.恢復與重建根據突發事件調查評估結果，制定恢復與重建計劃，組織實施恢復與重建工作。恢復與重建工作應包括生產設施的修復、人員的培訓與補充、應急預案的完善等內容。三、考核評分細則應急管理組織體系（20分）1.應急管理領導機構（8分）未成立應急管理領導小組，扣4分。應急管理領導小組職責和分工不明確，扣24分。2.應急管理工作機構（6分）未設立應急管理辦公室，扣3分。應急管理辦公室人員配備不足或職責不明確，扣13分。3.應急救援隊伍（6分）未組建應急救援隊伍，扣3分。應急救援隊伍成員職責和任務不明確，扣13分。應急預案體系（25分）1.綜合應急預案（8分）未制定綜合應急預案，扣4分。綜合應急預案內容不完整或不符合要求，扣24分。2.專項應急預案（8分）專項應急預案缺失，每項扣2分。專項應急預案內容不詳細或缺乏可操作性，每項扣12分。3.現場處置方案（7分）現場處置方案未覆蓋所有崗位，每個崗位扣1分。現場處置方案內容簡單或不符合實際，每個崗位扣0.51分。4.應急預案修訂與完善（2分）未按規定對應急預案進行修訂，扣1分。修訂后的應急預案未及時發布實施，扣1分。應急培訓與演練（25分）1.應急培訓（12分）未制定年度應急培訓計劃，扣4分。未按培訓計劃組織培訓，每次扣2分。培訓記錄不完整或培訓效果不佳，扣24分。2.應急演練（13分）未制定年度應急演練計劃，扣4分。未按演練計劃組織演練，每次扣3分。演練總結評估報告不規范或未針對問題提出改進措施，扣23分。應急物資與裝備管理（15分）1.應急物資儲備（8分）應急物資儲備種類不全，每項扣1分。應急物資儲備數量不足，每項扣1分。應急物資未按規定進行檢查、維護和更新，每項扣1分。2.應急裝備管理（7分）應急裝備未登記造冊或檔案不完整，扣2分。應急裝備未定期檢查、維護和保養，扣23分。應急裝備操作規程不明確或操作人員未按規程操作，扣12分。應急響應與處置（15分）1.突發事件監測與預警（3分）未建立突發事件監測機制，扣1分。監測信息收集、分析和評估不及時或不準確，扣12分。2.應急響應啟動（4分）突發事件報告不及時，每次扣1分。應急響應啟動程序不規范，每次扣13分。3.應急處置措施（6分）應急救援隊伍到達現場后未及時開展救援工作，扣2分。應急處置措施不當，導致事件擴大或造成嚴重后果，扣24分。4.應急結束（2分）應急結束宣布不及時或程序不規范，扣12分。后期處置（10分）1.善后處理（4分）對受傷人員救治和安置不及時或不合理，扣12分。對受損財產評估和修復不及時或未達到要求，扣12分。2.調查與評估（4分）未成立突發事件調查小組，扣2分。調查評估報告不完整或未提出改進措施，扣12分。3.恢復與重建（2分）未制定恢復與重建計劃，扣1分。恢復與重建工作未按計劃完成或效果不佳，扣1分。四、考核實施1.考核周期應急管理工作考核每年度進行一次。2.考核方式采用部門自評、公司組織評審相結合的方式進行考核。各部門應在每年年底前完成自評工作，并將自評報告報公司應急管理辦公室。公司應急管理辦公室組織相關人員對各部門應急管理工作進行評審，形成考核意見。3.考核結果應用考核結果