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文檔簡介
公司員工獎懲管理制度?1.目的為了加強公司管理,維護公司正常運營秩序,激勵員工積極工作,懲處違規行為,特制定本獎懲管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則獎懲有據原則:以事實為依據,嚴格按照本制度規定進行獎懲。公平公正原則:對所有員工一視同仁,確保獎懲結果公平合理。及時適度原則:及時實施獎懲,獎勵與貢獻、懲罰與過錯相適應。二、獎勵1.獎勵種類表揚:對表現突出、有一定貢獻的員工給予公開表揚。獎金:根據員工的貢獻大小給予一定金額的現金獎勵。晉升:對業績優秀、能力突出的員工提供晉升機會。榮譽稱號:授予表現卓越的員工"優秀員工""杰出貢獻獎"等榮譽稱號。2.獎勵條件工作業績突出,為公司帶來顯著經濟效益。提出合理化建議,被公司采納后取得良好效果。在工作中表現出高度的敬業精神和責任心,積極完成各項任務。積極參與公司組織的活動,為公司贏得榮譽。及時發現并避免重大事故或損失。3.獎勵程序員工所在部門提出獎勵建議,填寫《員工獎勵申請表》,詳細說明獎勵事由和依據。人力資源部門對申請進行審核,核實情況屬實后報公司領導審批。公司領導批準后,由人力資源部門負責實施獎勵。表揚在公司內部公告;獎金發放至員工工資賬戶;晉升按照公司晉升流程辦理;榮譽稱號頒發榮譽證書,并在公司內部進行宣傳。三、懲罰1.懲罰種類警告:對輕微違規行為給予口頭或書面警告。罰款:根據違規情節輕重給予一定金額的罰款。降職:降低員工的職務級別。辭退:解除與員工的勞動合同。2.懲罰條件違反公司規章制度,經批評教育仍不改正。工作失誤給公司造成經濟損失。嚴重違反工作紀律,影響工作秩序。泄露公司機密。違反職業道德,損害公司形象。3.懲罰程序由相關部門或人員發現員工違規行為后,填寫《員工懲罰申請表》,詳細說明違規事實和證據。人力資源部門對申請進行調查核實,聽取員工陳述和申辯。調查核實后,根據違規情節提出懲罰建議,報公司領導審批。公司領導批準后,由人力資源部門負責實施懲罰。警告以口頭或書面形式通知員工;罰款從員工工資中扣除;降職按照公司降職流程辦理;辭退按照勞動合同法相關規定執行。四、具體獎懲規定考勤管理1.獎勵全勤員工每月可獲得[X]元全勤獎。連續[X]個月全勤的員工,除每月全勤獎外,可額外獲得[X]元獎勵。2.懲罰遲到或早退每次罰款[X]元。曠工半天罰款[X]元,曠工一天罰款[X]元,曠工超過[X]天的,公司有權予以辭退。工作紀律1.獎勵嚴格遵守工作紀律,全年無違紀記錄的員工,可獲得[X]元紀律優秀獎。2.懲罰在工作時間內玩游戲、看視頻等與工作無關的行為,每次罰款[X]元。無故脫崗、串崗,每次罰款[X]元。打架斗毆、尋釁滋事等嚴重違反工作紀律的行為,公司將予以辭退,并依法追究相關責任。工作業績1.獎勵季度業績排名前[X]的員工,可獲得季度業績獎金[X]元。年度業績突出,為公司做出重大貢獻的員工,除獲得豐厚獎金外,還有機會獲得晉升或榮譽稱號。2.懲罰未能完成季度或年度工作任務的員工,公司將視情節輕重給予警告、罰款或降職等處罰。團隊協作1.獎勵在團隊項目中表現出色,積極協助團隊成員,為團隊成功做出重要貢獻的員工,可獲得團隊協作獎,獎金[X]元。2.懲罰故意破壞團隊協作,影響團隊工作氛圍的員工,公司將予以批評教育,情節嚴重的給予罰款或降職處理。職業素養1.獎勵誠實守信、廉潔奉公,具有良好職業素養的員工,可獲得職業素養優秀獎,獎金[X]元。2.懲罰貪污受賄、挪用公款等嚴重違反職業操守的行為,公司將依法解除勞動合同,并追究法律責任。培訓與學習1.獎勵積極參加公司組織的培訓課程,并在培訓考核中表現優秀的員工,可獲得培訓優秀獎金[X]元。通過自學提升專業技能,為公司業務發展提供有力支持的員工,公司將給予[X]元的學習進步獎。2.懲罰無故不參加公司組織的培訓課程,每次罰款[X]元。五、申訴與復議1.員工對獎懲決定不服的,可在接到通知后的[X]個工作日內,向人力資源部門提出申訴。2.人力資源部門接到申訴后,應在[X]個工作日內進行調查核實,并將結果反饋給申訴員工。3.如員工對調查結果仍不滿意,可在接到反饋后的[X]個工作日內,向公司領導提出復議申請。4.公司領導將對復議申請進行審查,并在[X]個工作日內做出最
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