公司員工管理制度范本?1.目的：為規范公司員工行為，加強公司內部管理，提高工作效率，保障公司各項工作順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍：本制度適用于公司全體員工。3.基本原則：公司員工管理制度遵循依法合規、公平公正、獎懲分明、以人為本的原則。二、員工行為規范1.職業道德員工應遵守國家法律法規，遵守社會公德，誠實守信，正直廉潔。熱愛本職工作，具有高度的責任心和敬業精神，積極主動地完成工作任務。保守公司機密，未經許可不得向任何第三方泄露公司商業秘密、技術秘密及其他機密信息。2.工作紀律按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。如需請假，應提前按照公司請假流程辦理請假手續。工作時間內不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲或從事與工作無關的事情。遵守公司的會議制度，按時參加各類會議，認真聽取會議內容，做好會議記錄。3.行為舉止保持良好的個人形象，著裝整潔得體，符合公司職業形象要求。言行文明禮貌，使用禮貌用語，尊重同事、上級和客戶。愛護公司公共財物，節約用水、用電，保持辦公環境整潔衛生。三、考勤管理1.工作時間公司實行[具體工作時間]工作制，每周工作[X]天，每天工作[X]小時。員工應嚴格按照規定的工作時間上下班，不得擅自調整工作時間。如有特殊情況需要調整，需經上級領導批準。2.考勤記錄公司采用[考勤方式，如打卡機、指紋識別、人臉識別等]進行考勤記錄。員工應按時打卡簽到和簽退，如因特殊原因無法打卡，應及時向部門負責人說明情況，并填寫《未打卡說明》。3.遲到、早退及曠工遲到或早退在[X]分鐘以內的，每次扣除[X]元；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除半天工資。曠工半天的，扣除當天工資的兩倍；曠工一天的，扣除當天工資的三倍，并給予警告處分；連續曠工三天或一年內累計曠工超過五天的，公司有權解除勞動合同。4.請假制度員工請假分為事假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假、年假等。事假：員工因個人事務需要請假的，應提前[X]天填寫《請假申請表》，經部門負責人批準后報人力資源部備案。事假期間無工資。病假：員工因病需要請假的，應出具醫院的診斷證明和病假條，經部門負責人批準后報人力資源部備案。病假期間工資按照公司相關規定發放。婚假：符合國家法定結婚年齡的員工，可享受[X]天婚假。婚假應在結婚登記后一年內一次性休完，婚假期間工資照發。產假：女員工生育可享受[X]天產假，其中產前休假[X]天，產后休假[X]天。難產的，增加產假[X]天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假[X]天。產假期間工資按照國家和地方相關規定發放。陪產假：男員工配偶生育的，可享受[X]天陪產假。陪產假期間工資照發。喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受[X]天喪假。喪假期間工資照發。年假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假應在當年內休完，可根據工作情況分段安排，經部門負責人批準后報人力資源部備案。年假期間工資照發。四、薪酬福利1.薪酬結構公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資：根據員工的崗位、職級、工作經驗等因素確定，是員工薪酬的基本組成部分。績效工資：根據員工的工作業績、工作表現等考核結果發放，與員工的工作績效掛鉤。獎金：根據公司的經營業績、個人工作貢獻等情況發放，包括年終獎金、項目獎金等。2.薪酬發放公司每月[具體發薪日期]發放員工工資。如遇節假日，則提前至最近的工作日發放。員工工資通過銀行代發的方式發放到員工個人銀行賬戶。3.福利制度社會保險：公司按照國家和地方相關規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：公司按照國家和地方相關規定為員工繳納住房公積金。帶薪年假：員工可享受帶薪年假，具體天數按照本制度考勤管理部分規定執行。節日福利：公司在重要節日為員工發放節日禮品或補貼。培訓與發展：公司為員工提供各類培訓和發展機會，幫助員工提升個人能力和職業素養。五、績效考核1.考核原則公平公正原則：績效考核應客觀、公正地評價員工的工作表現和業績，確保考核結果真實可靠。全面考核原則：績效考核應涵蓋員工的工作業績、工作態度、工作能力等方面，全面評價員工的綜合素質。溝通反饋原則：績效考核過程中應加強與員工的溝通，及時反饋考核結果，幫助員工發現問題，改進工作。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，主要考核員工當月的工作表現和業績。年度考核于每年年末進行，主要考核員工當年的工作表現、業績及能力發展情況。3.考核內容與標準工作業績：主要考核員工完成工作任務的數量、質量、效率以及對公司業務目標的貢獻程度。工作態度：主要考核員工的工作責任心、敬業精神、團隊合作精神、工作積極性等。工作能力：主要考核員工的專業知識、業務技能、溝通能力、創新能力等。具體考核標準由各部門根據本部門工作特點和崗位要求制定，報人力資源部審核備案后實施。4.考核流程員工自評：員工根據本人當月工作表現和業績，對照考核標準進行自我評價，填寫《績效考核自評表》。上級評價：員工上級主管根據員工的工作表現和業績，結合員工自評情況，對員工進行評價，填寫《績效考核評價表》。部門審核：部門負責人對本部門員工的考核結果進行審核，確保考核結果公平公正。反饋溝通：人力資源部將考核結果反饋給員工本人，員工如有異議，可在規定時間內向上級主管或人力資源部提出申訴，公司將進行調查核實，并給予答復。結果應用：績效考核結果與員工的薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等掛鉤。六、培訓與發展1.培訓計劃公司根據員工的崗位需求、職業發展規劃和公司業務發展需要，制定年度培訓計劃。培訓計劃包括內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式，涵蓋業務知識、專業技能、管理能力、職業素養等方面。2.培訓實施人力資源部負責組織實施公司年度培訓計劃，各部門應積極配合，確保培訓工作順利進行。內部培訓由公司內部培訓師或邀請外部專家進行授課；外部培訓根據培訓內容和需求，選派員工參加專業培訓機構舉辦的培訓課程；在線學習由員工自主登錄公司指定的在線學習平臺進行學習。3.培訓效果評估培訓結束后，人力資源部應對培訓效果進行評估，評估方式包括考試、撰寫培訓心得、實際工作應用等。根據培訓效果評估結果，總結經驗教訓，不斷改進培訓內容和方式，提高培訓質量。4.職業發展規劃公司為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向和目標。員工應根據自身職業發展規劃，結合公司培訓計劃和崗位需求，積極參加各類培訓和學習活動，提升個人能力和競爭力。公司根據員工的工作表現和能力發展情況，為員工提供晉升機會和職業發展通道。七、獎懲制度1.獎勵制度公司對在工作中表現優秀、為公司做出突出貢獻的員工給予獎勵。獎勵方式包括表揚、獎金、榮譽證書、晉升等。具體獎勵情形包括但不限于：工作業績突出，為公司創造顯著經濟效益；提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果；在技術創新、管理創新等方面取得重大突破；積極參與公司團隊建設，表現出優秀的團隊合作精神；在公司遇到困難時，挺身而出，為公司挽回重大損失等。2.懲罰制度公司對違反公司規章制度、工作表現不佳、給公司造成損失的員工給予懲罰。懲罰方式包括警告、罰款、降職、降薪、解除勞動合同等。具體懲罰情形包括但不限于：遲到、早退、曠工；違反工作紀律，影響工作秩序；工作失誤，給公司造成經濟損失；違反公司保密制度，泄露公司機密；不服從工作安排，頂撞上級領導；在公司內部拉幫結派，破壞團隊和諧等。3.獎懲程序員工的獎懲由所在部門提出建議，填寫《員工獎懲申請表》，說明獎懲事由和依據。人力資源部對部門提交的《員工獎懲申請表》進行審核，并征求相關部門意見。經公司領導審批后，人力資源部負責實施獎懲決定，并將結果通知相關部門和員工本人。八、離職管理1.離職類型員工離職分為主動離職和被動離職。主動離職：員工因個人原因主動提出辭職申請，經公司批準后離職。被動離職：包括公司辭退、勞動合同期滿不再續簽、員工違反公司規定被解除勞動合同等情況。2.離職流程主動離職：員工應提前[X]天向所在部門提交《辭職申請表》，經部門負責人批準后報人力資源部審核。人力資源部審核通過后，與員工進行離職面談，辦理離職手續。被動離職：公司根據相關規定，向員工發出《解除勞動合同通知書》，說明解除勞動合同的原因和依據。員工在收到通知書后，按照公司要求辦理離職手續。3.離職手續辦理工作交接：員工離職前應將工作交接給指定的人員，并填寫《工作交接清單》，經交接雙方簽字確認。物品歸還：員工應歸還公司配備的辦公設備、工具、文件資料等物品。財務結算：人力資源部