造價部管理制度?一、總則1.目的為加強造價部的管理，規范造價工作流程，提高工作效率和質量，確保造價成果的準確性和可靠性，有效控制項目成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司造價部全體員工。3.職責分工造價部經理全面負責造價部的日常管理工作，制定部門工作計劃和目標，并組織實施。負責與其他部門的溝通協調，參與項目前期策劃、方案設計等階段的成本控制工作。審核重要項目的造價文件，對造價成果的準確性和完整性負責。組織部門人員的業務培訓和考核，提高團隊整體業務水平。造價師根據項目要求，負責編制工程預算、結算、招標控制價等造價文件。對項目成本進行動態監控，及時發現成本偏差并提出合理的控制措施。參與項目合同的起草和審核，對合同中涉及造價的條款進行把關。協助解決項目實施過程中的造價糾紛和問題。造價員在造價師的指導下，完成部分造價文件的編制和數據收集工作。負責整理和歸檔造價相關資料，確保資料的完整性和準確性。協助造價師進行市場調研，收集造價信息。

二、工作流程與規范

項目承接階段1.項目信息收集造價部應及時從公司市場部門獲取項目信息，包括項目名稱、地點、規模、建設單位、項目進度等基本情況。2.項目分析與評估對收集到的項目信息進行分析，評估項目的復雜程度、造價風險等。根據項目情況，確定是否具備承接條件，如人員配備、時間安排等。3.項目報價根據項目要求和評估結果，由造價師制定項目報價方案。報價應包括造價咨詢服務費用、預計工作時間、主要工作內容等詳細信息。報價經造價部經理審核后報公司領導審批。

項目實施階段1.項目啟動會議項目承接后，造價部應組織召開項目啟動會議，明確項目目標、工作內容、人員分工、時間節點等要求。2.資料收集與現場勘查造價人員應及時收集項目相關資料，包括設計圖紙、技術規范、招標文件、合同文件等。根據項目需要，安排人員進行現場勘查，了解項目實際情況，為造價文件編制提供依據。3.造價文件編制按照項目要求和相關規范，造價師負責編制工程預算、結算、招標控制價等造價文件。編制過程中應認真核對資料，確保數據準確無誤。采用的計價依據、定額標準等應符合規定。造價文件編制完成后，先由造價員進行自校，再由造價師進行審核，確保文件質量。4.造價文件審核造價部經理對造價文件進行審核，重點審核造價依據是否充分、計算是否準確、結果是否合理等。對于重要項目的造價文件，應提交公司內部審核小組或外部專家進行審核。根據審核意見，造價人員對造價文件進行修改完善，直至審核通過。5.項目成本監控造價師應定期對項目成本進行監控，對比實際成本與預算成本的差異。分析成本偏差原因，及時向項目負責人和相關部門反饋，并提出成本控制建議。根據項目進展情況，適時調整造價文件，確保成本控制在合理范圍內。

項目結算階段1.結算資料收集項目竣工后，造價部應及時收集項目結算資料，包括竣工圖紙、變更簽證、工程結算書、工程量計算底稿等。2.結算文件編制造價師根據收集到的結算資料，編制工程結算文件。結算編制應嚴格按照合同約定和相關規定進行，對工程量、單價、費用等進行詳細核算。3.結算文件審核造價部經理對結算文件進行初審，重點審核結算資料的完整性、準確性，結算編制是否符合規定等。將初審后的結算文件提交給建設單位或委托的審核機構進行審核。造價人員應積極配合審核工作，對審核提出的問題進行解釋和說明，根據審核意見進行修改完善。4.結算定案經過雙方審核確認后，形成工程結算定案文件，作為項目最終結算的依據。結算定案文件應經雙方簽字蓋章確認。

三、造價文件編制規范

編制依據1.國家和地方現行的工程造價計價規范、定額標準及相關政策法規。2.項目的設計圖紙、技術規范、招標文件、合同文件等。3.市場價格信息和造價指標。

編制要求1.造價文件應內容完整、格式規范、計算準確、邏輯清晰。2.采用統一的計價軟件進行造價文件編制，確保數據的一致性和準確性。3.對造價文件中的各項數據和指標應進行詳細說明和注釋，便于審核和查閱。4.編制過程中應嚴格遵守職業道德，保證造價成果的公正性和客觀性。

成果文件格式1.封面應注明項目名稱、文件類型（如預算書、結算書等）、編制單位、編制日期等信息。2.目錄列出造價文件的章節標題和頁碼，便于查閱。3.編制說明簡述項目概況、編制依據、計價方法、主要材料價格取定等內容。4.造價匯總表匯總列出項目的總造價及各項費用明細。5.分部分項工程計價表按規定格式列出各分部分項工程的工程量、單價、合價等信息。6.措施項目計價表包括通用措施項目和專業措施項目的計價明細。7.其他項目計價表如暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等的計價情況。8.規費、稅金項目計價表明確規費和稅金的計算基數及金額。9.主要材料價格表列出項目主要材料的名稱、規格、型號、數量、單價等信息。10.附件包括圖紙、變更簽證、工程量計算底稿等相關資料。

四、造價資料管理

資料分類與歸檔1.造價資料分為項目前期資料、實施過程資料、結算資料等類別。2.項目前期資料包括項目信息收集表、報價文件、項目啟動會議紀要等。3.實施過程資料包括設計圖紙、技術規范、招標文件、合同文件、變更簽證、成本監控記錄等。4.結算資料包括竣工圖紙、工程結算書、工程量計算底稿、結算審核報告等。5.造價人員應按照分類及時將資料整理歸檔，確保資料的完整性和系統性。

資料保管與借閱1.造價資料應妥善保管，存放于專門的檔案柜或電子存儲設備中，確保資料安全。2.建立資料借閱登記制度，因工作需要借閱資料的，應填寫借閱申請表，經部門負責人批準后辦理借閱手續。3.借閱人員應按時歸還資料，不得轉借他人，如發現資料有損壞或丟失，應承擔相應責任。

資料保密1.造價部員工應嚴格遵守公司的保密制度，對涉及項目造價的機密信息予以保密。2.未經公司同意，不得向任何第三方透露項目造價情況、資料內容等信息。3.在項目結束后，對不再使用的造價資料應進行妥善處理，防止信息泄露。

五、業務培訓與考核

培訓計劃1.造價部應根據員工的業務水平和工作需要，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等方面的安排。3.培訓內容涵蓋工程造價法規政策、計價規范、定額標準、計價軟件應用、業務案例分析等。

培訓方式1.內部培訓由造價部經理或經驗豐富的造價師擔任培訓講師，定期組織內部培訓課程，分享業務知識和工作經驗。2.外部培訓根據培訓計劃，選派員工參加外部專業機構舉辦的培訓課程、研討會等，及時了解行業最新動態和技術發展趨勢。3.在線學習鼓勵員工利用網絡資源進行自主學習，如在線課程、行業論壇等，拓寬知識面。

考核制度1.建立員工業務考核制度，定期對員工的工作業績、業務能力、職業素養等進行考核。2.考核方式包括日常工作考核、定期業務考試、項目成果評價等。3.根據考核結果，對表現優秀的員工給予獎勵，對不稱職的員工進行相應的處理，如警告、調崗等。4.考核結果作為員工晉升、薪酬調整、崗位輪換等的重要依據。

六、工作紀律與職業道德

工作紀律1.遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得遲到早退。2.嚴格遵守工作程序和規范，不得擅自簡化或省略工作環節。3.工作時間內不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、瀏覽無關網站等。4.積極主動完成工作任務，不得推諉扯皮，對工作中出現的問題應及時匯報和解決。

職業道德1.誠實守信，客觀公正地對待造價工作，確保造價成果真實可靠。2.保守工作秘密，