電力施工管理制度?一、總則1.目的為加強電力施工管理，確保電力施工項目安全、優質、高效地完成，保障施工人員的生命安全和身體健康，保護電力設施及周邊環境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內部所有電力施工項目，包括新建、擴建、改建、檢修等各類電力工程的施工管理。3.依據本制度依據國家相關法律法規、行業標準以及公司的實際情況制定。

二、施工準備管理1.施工圖紙會審項目施工前，由項目技術負責人組織施工、技術、質量、安全等相關人員對施工圖紙進行會審。會審內容包括圖紙的完整性、準確性、合理性，以及與其他專業圖紙的協調性等。對會審中發現的問題，及時整理形成會審紀要，經相關部門和人員簽字確認后，作為施工圖紙的補充文件。2.施工組織設計編制施工單位應根據工程特點、施工要求和施工條件，編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工方法及技術措施、施工進度計劃、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。施工組織設計編制完成后，經施工單位技術負責人審核，報監理單位和建設單位審批。3.施工技術交底施工前，施工單位應進行逐級技術交底。技術交底應包括施工圖紙交底、施工技術措施交底、質量標準交底、安全注意事項交底等內容。技術交底應形成書面記錄，由交底人和被交底人簽字確認。技術交底記錄應妥善保存，作為施工過程技術指導的依據。4.施工材料及設備管理施工單位應根據施工進度計劃，編制材料及設備采購計劃。采購計劃應明確材料及設備的規格、型號、數量、質量要求等。材料及設備采購應選擇具有資質的供應商，簽訂采購合同，確保材料及設備的質量符合要求。材料及設備進場時，施工單位應進行驗收，檢查其質量證明文件、規格型號、數量等是否符合要求。對不合格的材料及設備，應及時退場處理。材料及設備應分類存放，做好標識和防護措施，防止損壞和變質。

三、施工過程管理1.施工進度管理施工單位應按照施工進度計劃組織施工，確保工程按時完成。施工過程中，如因不可抗力或其他原因導致進度延誤，施工單位應及時采取措施調整進度計劃，并報監理單位和建設單位批準。監理單位應定期對施工進度進行檢查和分析，及時發現問題并督促施工單位采取措施解決。2.施工質量管理施工單位應建立質量管理體系，制定質量管理制度和質量保證措施，確保施工質量符合相關標準和要求。施工過程中，應嚴格執行施工質量驗收規范，加強質量檢驗和檢測工作。對關鍵工序和隱蔽工程，應進行旁站監理或驗收合格后方可進行下一道工序。對施工質量問題，應及時進行整改，整改完成后進行復查，確保質量問題得到徹底解決。建設單位和監理單位應加強對施工質量的監督檢查，對發現的質量問題及時下達整改通知，督促施工單位整改。3.施工安全管理施工單位應建立健全安全生產管理制度，制定安全操作規程和安全保證措施，確保施工安全。施工單位應配備必要的安全管理人員，對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。施工現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。施工過程中，應加強安全檢查和隱患排查治理工作，對發現的安全隱患及時進行整改，確保施工安全。發生安全事故時，施工單位應立即采取措施進行救援，并及時報告建設單位、監理單位和相關部門。4.施工環境保護管理施工單位應制定環境保護措施，減少施工過程對周邊環境的影響。施工現場應采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，控制施工揚塵、噪聲和廢水排放。施工過程中產生的固體廢棄物應分類收集、存放，定期運至指定的垃圾處理場進行處理。施工結束后，應對施工現場進行清理和平整，恢復周邊環境原貌。5.施工資料管理施工單位應建立施工資料管理制度，及時收集、整理、歸檔施工過程中的各類資料。施工資料應包括施工圖紙、施工組織設計、施工技術交底、施工記錄、質量檢驗報告、安全檢查記錄、工程變更通知等。施工資料應真實、完整、準確，符合檔案管理的要求。工程竣工后，施工單位應將施工資料移交建設單位和相關部門存檔。

四、施工驗收管理1.驗收準備工程竣工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后向監理單位提交工程竣工報告。監理單位收到工程竣工報告后，應組織施工單位、建設單位等相關人員對工程進行預驗收。預驗收合格后，由監理單位向建設單位提交工程質量評估報告。2.竣工驗收建設單位收到監理單位提交的工程質量評估報告后，應組織設計單位、施工單位、監理單位等相關部門對工程進行竣工驗收。竣工驗收應包括工程實體質量檢查、技術資料審查、工程使用功能測試等內容。對竣工驗收中發現的問題，施工單位應及時進行整改，整改完成后重新組織驗收，直至工程竣工驗收合格。3.驗收備案工程竣工驗收合格后，建設單位應在規定的時間內將工程竣工驗收報告和相關文件報建設行政主管部門備案。

五、施工人員管理1.人員資質審查施工單位應審查施工人員的資質證書，確保施工人員具備相應的專業技能和從業資格。施工人員應持證上崗，嚴禁無證人員從事特種作業。2.人員培訓教育施工單位應定期對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。安全教育培訓應包括安全生產法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等內容。施工單位還應根據工程特點和施工要求，對施工人員進行專業技術培訓，提高施工人員的專業素質。3.人員考核管理施工單位應建立施工人員考核制度，對施工人員的工作表現、技能水平、安全意識等進行考核。考核結果應與施工人員的薪酬、晉升等掛鉤，激勵施工人員積極工作，提高工作質量和效率。

六、施工設備管理1.設備選型與采購施工單位應根據工程需要，合理選擇施工設備。設備選型應考慮設備的性能、質量、可靠性、經濟性等因素。設備采購應選擇具有資質的供應商，簽訂采購合同，確保設備的質量符合要求。2.設備安裝與調試設備進場后，施工單位應按照設備安裝說明書的要求進行安裝和調試。設備安裝調試完成后，應進行試運行，檢查設備的運行情況是否正常。3.設備維護與保養施工單位應建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，確保設備的正常運行。設備維護保養應包括設備清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等內容。對設備出現的故障，應及時進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。4.設備報廢管理對已達到報廢條件的設備，施工單位應及時進行報廢處理。設備報廢處理應按照公司的相關規定進行，辦理報廢手續，確保資產的安全和完整。

七、施工風險管理1.風險識別與評估施工單位應在施工前對施工過程中可能存在的風險進行識別和評估。風險識別應包括施工安全風險、施工質量風險、施工進度風險、施工環境風險等方面。風險評估應采用科學的方法，對風險發生的可能性和影響程度進行評估，確定風險等級。2.風險應對措施根據風險評估結果，施工單位應制定相應的風險應對措施。風險應對措施應包括風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受等。對高風險事件，應制定專項應急預案，明確應急處置流程和責任分工，確保在風險發生時能夠及時、有效地進行應對。3.風險監控與預警施工單位應建立風險監控機制，對施工過程中的風險進行實時監控。風險監控應包括風險指標的監測、風險狀態的評估等內容。當風險指標超出預警值時，應及時發出預警信號，采取相應的措施進行處理，防止風險擴大。

八、附