加油站安全例會(huì)制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)加油站的安全管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全工作的指示精神，分析研究加油站安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全管理措施，確保加油站安全運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本加油站全體員工。3.安全例會(huì)原則安全例會(huì)應(yīng)堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，遵循"及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、有效"的原則，確保安全信息暢通，安全決策科學(xué)合理，安全措施落實(shí)到位。

二、會(huì)議組織1.會(huì)議形式加油站安全例會(huì)分為全站安全例會(huì)、班組安全例會(huì)。全站安全例會(huì)由站長(zhǎng)主持，全體員工參加；班組安全例會(huì)由班組長(zhǎng)主持，本班組員工參加。2.會(huì)議時(shí)間全站安全例會(huì)每月至少召開(kāi)一次，一般安排在月初[具體日期]，如遇特殊情況可提前或推遲召開(kāi)，但應(yīng)及時(shí)通知全體員工。班組安全例會(huì)每周召開(kāi)一次，一般安排在周一上午[具體時(shí)間]，若有工作沖突可靈活調(diào)整，但需確保每周至少召開(kāi)一次。3.會(huì)議地點(diǎn)全站安全例會(huì)在加油站會(huì)議室召開(kāi)；班組安全例會(huì)在各班組指定地點(diǎn)召開(kāi)。

三、會(huì)議內(nèi)容全站安全例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)傳達(dá)國(guó)家最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全工作的文件、會(huì)議精神，確保全體員工了解和掌握相關(guān)要求。學(xué)習(xí)加油站安全管理制度、操作規(guī)程等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)安全規(guī)定的執(zhí)行要點(diǎn)。2.上月安全工作總結(jié)站長(zhǎng)對(duì)上月加油站的安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、員工安全操作情況等。分析上月安全工作中存在的問(wèn)題和不足，找出事故隱患和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，如未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、安全檢查不夠細(xì)致等。3.本月安全工作部署根據(jù)上月安全工作的總結(jié)情況，制定本月的安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確安全工作重點(diǎn)和任務(wù)。對(duì)本月的安全檢查、隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作進(jìn)行詳細(xì)安排，責(zé)任落實(shí)到人。例如，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)加油機(jī)的日常檢查，規(guī)定每周進(jìn)行一次全面檢查；組織一次消防器材使用的培訓(xùn)和演練，時(shí)間定在本月中旬等。4.安全事故案例分析選取具有代表性的加油站安全事故案例進(jìn)行分析講解，通過(guò)視頻、圖片、文字資料等形式，讓員工了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、造成的后果以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。引導(dǎo)員工結(jié)合本崗位工作實(shí)際，討論如何避免類(lèi)似事故的發(fā)生，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范能力。5.員工安全發(fā)言與討論鼓勵(lì)員工就安全工作提出意見(jiàn)和建議，分享在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或安全隱患，以及自己的防范措施和經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)員工提出的問(wèn)題和建議，站長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答和記錄，對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題立即給予答復(fù)，對(duì)于需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題明確解決時(shí)間和責(zé)任人，并在下次例會(huì)上反饋處理結(jié)果。

班組安全例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)與學(xué)習(xí)傳達(dá)全站安全例會(huì)精神，確保班組員工了解加油站整體安全工作要求和部署。組織學(xué)習(xí)本班組相關(guān)的安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，強(qiáng)調(diào)在日常工作中如何正確操作設(shè)備、避免違規(guī)行為。2.上周安全工作小結(jié)班組長(zhǎng)對(duì)上周本班組的安全工作進(jìn)行總結(jié)，包括員工遵守安全規(guī)定情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、安全措施落實(shí)情況等。總結(jié)上周工作中存在的安全問(wèn)題，如個(gè)別員工未及時(shí)清理加油機(jī)周邊雜物、設(shè)備維護(hù)記錄填寫(xiě)不完整等，并分析原因。3.本周安全工作安排根據(jù)全站安全工作部署和本班組實(shí)際情況，制定本周的安全工作計(jì)劃和任務(wù)，明確每個(gè)員工的安全職責(zé)。安排本周的安全檢查重點(diǎn)，如檢查加油槍的密封性、儲(chǔ)油罐的液位情況等，要求員工在工作中加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的巡查。強(qiáng)調(diào)本周工作中的安全注意事項(xiàng)，如在油品裝卸過(guò)程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止油品泄漏等。4.員工安全交流組織員工進(jìn)行安全交流，分享工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，提醒大家注意工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)員工在工作中遇到的安全問(wèn)題，共同探討解決方法，提高員工解決實(shí)際安全問(wèn)題的能力。

四、會(huì)議準(zhǔn)備1.資料收集安全管理人員提前收集整理國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、上級(jí)主管部門(mén)文件、事故案例等資料，為會(huì)議學(xué)習(xí)和分析提供依據(jù)。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集本班組上周的安全工作記錄、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、員工違規(guī)情況等資料，以便在例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。2.議題確定站長(zhǎng)在召開(kāi)全站安全例會(huì)前，結(jié)合加油站實(shí)際安全狀況和當(dāng)前安全工作重點(diǎn)，確定會(huì)議議題。議題應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)用性，能夠解決加油站安全管理中的關(guān)鍵問(wèn)題。班組安全例會(huì)的議題由班組長(zhǎng)根據(jù)本班組的安全工作情況確定，主要圍繞本班組的安全操作、設(shè)備維護(hù)、隱患排查等方面展開(kāi)。3.通知發(fā)布安全管理人員負(fù)責(zé)提前[通知提前發(fā)布時(shí)間]發(fā)布全站安全例會(huì)通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等信息，確保全體員工按時(shí)參加會(huì)議。班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在本班組內(nèi)發(fā)布班組安全例會(huì)通知，可采用口頭通知、微信群通知等方式，保證本班組員工知曉會(huì)議安排。

五、會(huì)議記錄與紀(jì)要1.記錄人員安排全站安全例會(huì)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄，記錄人員可由安全管理人員擔(dān)任；班組安全例會(huì)由班組長(zhǎng)指定專(zhuān)人記錄。2.記錄內(nèi)容要求會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決議事項(xiàng)等信息。對(duì)于會(huì)議中傳達(dá)的文件、學(xué)習(xí)的資料、事故案例分析等內(nèi)容，應(yīng)詳細(xì)記錄要點(diǎn)；對(duì)于員工的發(fā)言和討論內(nèi)容，要如實(shí)記錄發(fā)言者姓名、發(fā)言?xún)?nèi)容和主要觀點(diǎn)。記錄應(yīng)使用專(zhuān)用的會(huì)議記錄本，書(shū)寫(xiě)工整、字跡清晰，不得隨意涂改。如有涂改，應(yīng)在涂改處加蓋記錄人員印章或簽名確認(rèn)。3.會(huì)議紀(jì)要編制會(huì)議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，編制會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，概括會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)和工作要求。全站安全例會(huì)紀(jì)要由站長(zhǎng)審核后發(fā)布，發(fā)放至全體員工；班組安全例會(huì)紀(jì)要由班組長(zhǎng)審核后在本班組內(nèi)公布，確保員工了解會(huì)議精神和工作安排。

六、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.責(zé)任明確根據(jù)會(huì)議決議事項(xiàng)，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，并將工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。例如，對(duì)于本月安排的安全檢查工作，指定安全管理員[姓名]為責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃、組織實(shí)施檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析。2.執(zhí)行監(jiān)督上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。檢查內(nèi)容包括工作進(jìn)度、完成質(zhì)量、是否符合安全要求等。在監(jiān)督過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任人未按要求執(zhí)行或執(zhí)行不到位的情況，應(yīng)及時(shí)督促其整改，并記錄相關(guān)情況。3.結(jié)果反饋責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作執(zhí)行結(jié)果，對(duì)于已完成的工作，要提交詳細(xì)的工作報(bào)告，說(shuō)明工作完成情況、取得的成效、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等。對(duì)于未完成的工作，要說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)完成時(shí)間，同時(shí)提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和建議。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)責(zé)任人的反饋情況，對(duì)下一步工作進(jìn)行調(diào)整和部署，確保會(huì)議決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。

七、考核與獎(jiǎng)懲1.考核依據(jù)依據(jù)本制度及加油站其他安全管理制度，對(duì)員工參加安全例會(huì)情況、會(huì)議決議執(zhí)行情況等進(jìn)行考核。重點(diǎn)考核員工是否按時(shí)參加會(huì)議、在會(huì)議上的表現(xiàn)（如是否積極發(fā)言、提出有價(jià)值的建議等）、對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行效果等。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于在安全例會(huì)上表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，如提出創(chuàng)新性安全建議并被采納、積極分享安全經(jīng)驗(yàn)且對(duì)其他員工有較大幫助等，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等。例如，每月評(píng)選出一名"安全例會(huì)優(yōu)秀員工"，給予[X]元獎(jiǎng)金，并在全站大會(huì)上進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。3.懲罰措施對(duì)于無(wú)故不參加安全例會(huì)的員工，給予警告處分，并按照加油站考勤制度進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于在會(huì)議決議執(zhí)行過(guò)程中敷衍了事、未按時(shí)完成工作任務(wù)或造成安全事故的員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、降職、辭退等處罰。如員工[姓名]未按時(shí)參加全站安全例會(huì)，給予警告處分，并處以[X]元罰款；若因該員工未執(zhí)行會(huì)議安排的安全檢查任務(wù)，導(dǎo)致