商業計劃書的公司模塊公司介紹公司簡介和組織形式Part01公司簡介中需要闡述的基本內容公司概述、公司名稱、地址、聯系方式公司的類別和從屬關系公司的專利和商標公司的自然業務情況和發展歷史公司未來的發展規劃公司擁有的競爭優勢和獨特性公司已有的投資者或合伙人創業者自己的背景、經歷、經驗和特長公司簡介中需要闡述的基本內容初創企業需要說明創辦新企業的思路、新產品的形成過程以及企業的目標和發展戰略。初創企業的關注點公司的法律名稱、商標或品牌名稱初創企業需虛擬一個彈性較大、經營范圍較廣的名稱,避免限制企業業務的拓展和經營方向的改變。公司地址：浙江省象山縣工業園區產品名稱：水平式多波束探魚儀和垂直式單波束探魚儀品牌和標志：中文旭初，英文SUNRISE，其意義為旭日東升，象征著公司蓬勃發展。商標：公司名稱：旭初水下儀器有限責任公司公司的宗旨

公司宗旨是指以最精煉、清晰的語言來表述企業的使命與指導方針（即經營理念），可將公司的信念與最高追求聯系在一起，用以指明方向，激勵員工同心協力獲取經營成功。

基本內容可以包括獲利能力、外部最求和質量、效率等。“追求高科技的好產品，在為人們的生活帶來方便的同時具有科技、環保、人性、智能、創新的特征”蘋果公司的宗旨“在工藝技術和營業方面爭創一流”英特爾公司的宗旨“為顧客服務”IBM的宗旨公司的目標公司目標是指公司使命和指導方針的具體化和數量化。反映企業在一定時期內經營活動的方向和要求達到的數量水平實現公司目標：一般為3-5年好的目標實現與外部環境密切相關，它對公司發展具有激勵作用例如：本公司的目標是保持高的發展速度和中等的盈利水平。在第三年之前，銷售額達到2000萬元以上。總的毛利率達到40%以上，并保持該水平。公司的組織形式有限責任公司股份有限公司公司組織的兩種基本形式：有限責任公司和股份有限公司公司的組織形式有限責任公司2-50個股東共同出資，每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任。股東僅就其出資額為限對公司負責；股東人數一般都有最高人數的限制(中國：不超過50人)；不能公開募集股份，不能發行股票，只能發起人集資；股東出資的轉讓有嚴格限制，信息不公開；設立程序要比股份有限公司簡便；創業初期公司多為此類模式。公司的組織形式股份有限公司全部注冊資本由等額股份構成并通過發行股票籌集資本，股東以其認購的股份對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。完備的組織機構、完全獨立的財產及其責任；股份有限公司的信用基礎在于其資本，而不在于股東個人，股份自由轉讓，信息公開；股東必須達到法定的人數，可以公開募集資金；資本劃分為均等的股份；股東承擔有限責任；公司如果上市退出需要采用此類模式。商業計劃書制作與演示是各類創業大賽的靈魂一級標題二級標題三級標題字體：思源黑體CNMedium（一級）思源黑體CNMedium（正文）主要用色建議老師穿著淺色衣服出境三級標題麻省理工學院MIT$100K創業大賽商業計劃書的公司模塊公司介紹公司的歷史和未來發展規劃Part02公司的歷史初創企業詳細介紹公司的成型過程。創意如何產生，產品與服務的現狀、技術水平和可持續創新能力，已經投入了哪些人財物，關鍵人員在其中起到的作用等。現有企業初次提供產品與服務的時間，目標人群和客戶，公司業務經歷了幾個階段等。公司的歷史公司的未來發展規劃按照時間順序對未來的業務發展提供可行的計劃，指出發展的關鍵節點在哪里，投資未來將用在哪些方面。創業公司未來五年的發展計劃。“本公司在未來五年生產和銷售者某一種主要產品，

在第三年將繼續開發出另一種產品投向市場”公司的歷史舉例：《商業計劃書：原理、演示與案例》中的第二個商業計劃書案例，妙味軒DIY廚房項目，國賽獲獎項目。三階段發展規劃：1.創業期（第1年）打造特色，建立品牌首期在北京高校密集區建立3家直營連鎖店【初期規劃】，其中，學院路店為旗艦店。積極爭取學生聚會市場【目標客戶】，建立較高的美譽度和知名度。建立健全客戶數據庫，建立廣泛業務聯系【關鍵節點】。公司的歷史

2.發展期（第2～3年）搶占市場，提升品牌擴大北京范圍的分店數量至17家，在全國范圍內建立分店至31家【中期規劃】。完善各項設施，建立完備的管理體系以及流暢的供應鏈。擴大業務范圍，以規模效益減少成本，增加利潤；快速覆蓋市場，建立品牌優勢，增加市場壁壘【關鍵節點】。公司的歷史3.擴張期（第4年及以后）形成規模，墊高壁壘采用“不從零開始”轉讓特許經營權的方式，在全國范圍內進行加盟連鎖，加盟首期投資200萬元，預計建立加盟店50家【長期規劃】。特許經營的加盟方式不僅可以保證公司的品牌形象和服務質量，穩定客戶群，同時亦可快速回收大額現金，用于新市場開拓【關鍵節點】。商業計劃書制作與演示是各類創業大賽的靈魂一級標題二級標題三級標題字體：思源黑體CNMedium（一級）思源黑體CNMedium（正文）主要用色建議老師穿著淺色衣服出境三級標題麻省理工學院MIT$100K創業大賽商業計劃書的公司模塊公司介紹公司的核心成員Part03公司的核心成員可以介紹的核心人員包括創業核心人員、外聘人員和專家團隊，可以講一些關鍵人物，如創業者，首席科學家等。數量3-5位關鍵人物順序從職位高→職位低常見職位總裁或總經理、常務副總經理、人事部經理、營銷部經理、財務部經理、生產部經理等介紹方面教育背景、工作背景和業績、領導能力和個人品質、團隊整體特點公司的核心成員許多商業計劃書在這一部分僅介紹核心創業者，例如創業者的背景、經歷、經驗和特長等，因為創業者的素質對企業成功起關鍵性作用。第四屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽金獎北京理工大學：中云智車團隊倪俊：北京理工大學在讀博士，任團隊總負責人。出版專著2部，發表SCI論文70余篇，發明專利30項，個人事跡相關成果被中央電視臺等上百次報道【個人專業水平】。公司的核心成員獲2013年中國青少年科技創新獎；獲2016年中國科協青年人才推薦工程（唯一90后）；獲2017年北京青年五四獎章；曾六次受到黨和國家領導人接見；任中國汽車學會青委會秘書長等重要行業內職務。公司的核心成員如果是以技術為核心的創業項目，在這一部分除了介紹創業者，許多商業計劃書會突出團隊的技術性和支持團隊。第四屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽金獎哈爾濱工程大學：聲立達團隊公司的核心成員“聲立達”團隊成員中的顏宏璐、潘辰宇、陸胤亨、趙云江4名成員來自哈爾濱工程大學水聲國防科技重點實驗室。項目團隊由3位碩士，8位博士組成的11碩博士研究生組成，80%為技術成員。在最后還特別提到，哈爾濱工程大學水聲國防科技重點實驗室的楊士莪院士和楊德森院士領銜的技術指