01能夠較合理地分析沙盤經營過程中的得失02能夠較好地總結沙盤經營過程中的注意點能力（技能）目標任務十三沙盤運行工作總結03能夠分析沙盤的經營效果，如廣告效益、綜合費用分攤、資金周轉率、資產報酬率、權益報酬率等相關評價標準1234能進行廣告效益的計算能進行資金周轉率的計算能進行資產報酬率的計算能進行權益報酬率的計算知識目標任務十三沙盤運行工作總結學習重點學習難點經營數據分析任務十三沙盤運行工作總結經營數據分析重難點分析操作得失分析經營多樣化評價標準經營多樣化評價標準任務十三沙盤運行工作總結子任務設計工作總結評價標準計算平臺數據分析沙盤的經營完畢后，是不是企業的所有者權益越高、企業的得分越高，就表明企業的經營水平越高？經營企業的團隊越努力？在實際經營過程中，有部分小組其實已經破產了，但是通過股東的追加資產投資，實現了企業的繼續經營。同時有企業在經營的最后一年采購了大量的原材料，從而形成原材料應付賬期，但是采購的數量過大，企業如果再經營一年肯定破產，在實際經營時也是不科學的。所以有必要對企業的經營進行更科學的評價。新課導入任務十三沙盤運行工作總結010305成績展示060204新課講授任務十三沙盤運行工作總結分析各組實際得分情況分析本組經營評價標準計劃集體學習平臺數據獲得平臺數據分析評價標準計算實施學生自評小組評價評價企業背景資訊平臺數據分析評價標準計算決策平臺數據分析結果檢查、核對自身經營評價標準計算檢查檢查各小組已經對企業經營結束。但是企業的得分能夠真實的反映企業經營小組團隊的能力么？如果有小組追加了股東投資，那么他的經營情況如何判斷？1.平臺經營數據分析——各組的權益和利潤應該滿足關系：當年權益=上一年的權益+當年利潤如果不滿足，說明企業在經營過程中追加了股東投資。團隊在接手企業時，企業的所有者權益是58M，如果在經營過程中追加了股東投資XM，在最終關賬時，企業的權益不應該少于58M+XM。而得分也要扣除追加權益的部分得分。2.總結經營企業經營管理沙盤中的得失。3.總結經營企業經營管理沙盤中的注意點。4.企業經營管理沙盤經營狀況多元化的評價標準。營銷成本分攤、綜合費用分攤、資產負債率、資金周轉率、凈利潤率、資產報酬率、權益報酬率、資金流動性。新課講授任務十三沙盤運行工作總結：資訊企業背景自身評價計算計算各組實際得分自身評價標準的計算實際得分計算完成任務十三新課講授任務十三沙盤運行工作總結：計劃PPT模板下載：/moban/行業PPT模板：/hangye/節日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/PPT論壇：

1.數據分析。2.評價標準的計算。決策集體操作新課講授任務十三沙盤運行工作總結：決策新課講授任務十三沙盤運行工作總結：實施（一）平臺數據的獲得通過教師端的控制平臺，點擊“經營分析”，可以打開“各組經營數據統計”表格。具體如下圖：新課講授任務十三沙盤運行工作總結：實施（二）平臺數據的分析請大家思考以上各小組是否追加了股東投資？如果追加了股東投資，請問小組在什么時候增加了股東投資，投資各金額是多少？請填入下表：小組名稱追加股東投資時間金額

新課講授任務十三沙盤運行工作總結：實施（二）平臺數據的分析舉例：A組經營數據的分析第1年接手企業的時候，企業的所有者權益是58M。第1年經營當年的利潤是-28M，所以企業第1年關賬的權益是58－28＝30M，符合圖表給出的數據，證明第1年企業沒有追加股東投資。同理進行第2年的數據分析，企業也沒有追加股東投資。第3年接手企業的時候，企業的所有者權益是-5M。第3年經營當年的利潤是4M，所以企業第1年關賬的權益是-5＋4=-1M，但是圖表給出的數據A企業當年關賬時的權益是99M，證明第3年企業追加了股東投資：99－（-1）＝100M。所以A企業在第3年追加股東投資100M。同理進行第4年、第5年、第6年的數據分析，企業沒有追加股東投資。總結：團隊在接手A企業時的所有者權益是58M，經營過程中追加了100M，所以團隊成員應該在第6年關賬時的權益不少于58＋100M＝158M，這樣才算團隊成員賺錢了，實際情況是最終成果是118M，118－158＝-40M。這表明團隊經營不善，損失40M。經營年份當年利潤當年權益第0年458第1年-2830第2年-35-5第3年499第4年-1188第5年16104第6年14118新課講授任務十三沙盤運行工作總結：實施（三）評價標準的計算1.營銷成本分攤計算公式：營銷成本分攤＝每組從第零年到分析年的廣告投入總額÷每組從第零年到分析年的銷售收入總額×100%。在企業經營管理沙盤中即廣告成本分攤，營銷成本分攤越低，表示單個產品的營銷成本分攤越低，即單位營銷費用銷售的產品越多，企業獲得的利潤越高。2.綜合費用分攤計算公式：綜合費用分攤＝每組從第零年到分析年的綜合費用總額÷每組從第零年到分析年的銷售收入總額×100%，綜合費用包括行政管理費、廣告費、設備維護費、廠房租金、生產線變更費、市場準入開拓、ISO資格認證、產品研發成本。綜合費用分攤越低，說明企業經營效率越高，企業花費了更少的錢，獲取了更多的利潤。新課講授任務十三沙盤運行工作總結：實施（三）評價標準的計算3.資產負債率計算公式：資產負債率＝（負債總額÷資產總額）×100%資產負債率是全部負債總額除以全部資產總額的百分比，也就是負債總額與資產總額的比例關系，也稱之為債務比率。資產負債率是衡量企業負債水平及風險程度的重要標志。一般認為，資產負債率的適宜水平是40-60%。對于經營風險比較高的企業，為減少財務風險應選擇較低的資產負債率。在沙盤經營過程中，很多企業資產負債率遠遠高于該值，一旦經營發生失誤，就會造成企業破產。4.資金周轉率這里也簡稱為總資產周轉率。計算公式：資金周轉率＝銷售收入總額÷資產總額×100%。這里也稱為總資產周轉率指企業一定時期銷售(營業)收入凈額同平均資產總額的比值。總資產周轉率是綜合評價企業全部資產經營質量和利用效率的重要指標。總資產周轉率綜合反映了企業整體資產的營運能力，一般來說，周轉次數越多或周轉天數越少，表明其周轉速度越快，營運能力也就越大。企業可以通過薄利多銷的辦法，加速資產的周轉，帶來利潤絕對額的增加。新課講授任務十三沙盤運行工作總結：實施（三）評價標準的計算5.凈利潤率計算公式：凈利潤率＝凈利潤÷銷售收入總額×100%，表示企業銷售收入中正真獲得利潤的比例。6.資產報酬率計算公式：資產報酬率＝凈利潤÷資產總額×100%，表示企業使用現有資產總額獲得凈利潤的能力。資產報酬率＝凈利潤÷資產總額×100%＝（凈利潤÷銷售收入總額）×（銷售收入總額÷資產總額）×100%＝凈利潤率×總資產周轉率×100%，表示資產周轉越快，企業銷售收入中正真獲得利潤比例越高，企業資產報酬率越高。新課講授任務十三沙盤運行工作總結：實施（三）評價標準的計算7.權益報酬率計算公式：權益報酬率＝凈利潤÷企業所有者權益×100%，表示企業利用自有資金獲得利潤的能力。權益報酬率＝凈利潤÷企業所有者權益×100%＝凈利潤÷資產總額×資產總額÷企業所有者權益×100%＝資產報酬率×資產總額÷企業所有者權益×100%＝資產報酬率×資產總額÷（資產總額－企業總負債）×100%＝資產報酬率×1÷（1－企業總負債÷資產總額）×100%＝資產報酬率×1÷（1－負債÷總資產）×100%＝資產報酬率×1÷（1－資產負債率）＝資產報酬率×權益乘子，其中權益乘子＝1÷（1－資產負債率）。因此權益報酬率就可以通過企業的銷售額、總成本費用、流動資產、固定資產、長期負債、短期負債計算出來。新課講授任務十三沙盤運行工作總結：實施（三）評價標準的計算新課講授任務十三沙盤運行工作總結：實施（三）評價標準的計算8.資金流動性資金流動性主要包括流動比和速動比兩個方面。（1）流動比率流動資產（CurrentAssets）是指企業可以在一年或者超過一年的一個營業周期內變現或者運用的資產，是企業資產中必不可少的組成部分。在沙盤中即現金＋應收款＋在制品＋成品＋原料。流動負債即短期負債。在沙盤中即長期貸款值＋短期貸款值＋民間融資值＋應付款＋應交稅。流動比率CR：表示企業流動負債中有多少流動資產作為償還的保證，反映企業可用在一年內變現的流動資產償還流動負債的能力。計算機公式：流動比率＝流動資產÷流動負債該指標值越大，企業短期償債能力越強，企業因無法償還到期的流動負債而產生的財務風險越小。但是，該指標過高則表示企業流動資產占用過多，可能降低資金的獲利能力。新課講授任務十三沙盤運行工作總結：實施（三）評價標準的計算8.資金流動性（2）速動比率速動資產可以迅速轉換成為現金或已屬于現金形式的資產，計算方法為流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、預付賬款、一年內到期的非流動資產和其他流動資產等之后的余額。在沙盤中即現金和應收款。速動比率QR：是指速動資產總額與流動負債總額的比率，它是衡量企業流動資產中可以立即變現用于償還流動負債的能力。計算公式：速動比率＝（速動資產÷流動負債）＝（流動資產－在制品－產成品－原材料）÷流動負債＝（現金＋應收款）÷流動負債速動比率的高低能直接反映企業的短期償債能力強弱，它是對流動比率的補充，并且比流動比率反映得更加直觀可信。如果流動比率較高，但流動資產的流動性卻很低，則企業的短期償債能力仍然不高。新課講授任務十三沙盤運行工作總結：檢查得分計算平臺數據分析結果檢查、核對；評價標準計算自身的經營評價標準計算結果檢查。新課講授任務十三沙盤運行工作總結：評價評價學生自評小組評價課堂總結任務十三沙盤運行工作總結得分計算評價標準計算PPT模板下載：/moban/行業PPT模板：/hangye/節日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：