2024年廣州市“廣汽杯”班組長綜合管理技能競賽考試題庫

一下（判斷題匯總）

判斷題

1.標準作業測時，應選擇熟練的操作者進行測時。

A、正確

B、錯誤

答案：A

2.管理水平，數量設計越大，應對異常就越及時，池水平就越高，這是物品的

定量反應。

A、正確

B、錯誤

答案：B

3.帕累托圖分析的主要目的是從分析圖中獲得情報，進而設法采取對策。

A、正確

B、錯誤

答案：B

4.企業應每兩年開展一次自評工作，并形成書面自評報告，持續改進安全績效。

A、正確

B、錯誤

答案：B

5.接受公平理論的管理者可能會決定向新來的員工支付比最低工資高的工資，因

為他認為最低工資不足于維持他們的生活。

A、正確

B、錯誤

答案：A

6.領導的本質是領導者的個人魅力。

A、正確

B、錯誤

球B

7.發生電器火災時，應當先斷電源，使用泡沫滅火器滅火。

A、正確

B、錯誤

彼B

8.工^能力測算是對企業工序能力的確認與評估。

A、正確

B、錯誤

答案：A

9.用于找出“重要的少數”是QC七大工具的魚骨圖。

A、正確

B、錯誤

答案：B

10.節拍時間顯示的是向客戶賣出產品的速度，是使用生產產量和可用工作時間

計算出來的，對于生產部門來說是生產一臺或者一個產品花費了多少時間的一個

值。

A、正確

B、錯誤

鐳:A

11.員工發現直接危及人身安全的緊急情況時，停止作業并報告本單位負責人。

A、正確

B、錯誤

緘A

12.商品物流是指將自己工廠的產品作為商品，送至顧客的物流。

A、正確

B、錯誤

彼A

13.物質的燃點越低、越不容易引起火災。

A、正確

B、錯誤

答案：B

14.精益生產既追求制造設備的高度自動化和現代化，也強調對現有設備的改造

和根據實際需要采用先進技術。

A、正確

B、錯誤

霹B

15.開展層級會議的原則之一為層層管控，即指標自下而上層層分解，問題從上

到下層層落實。

A、正確

B、錯誤

彼B

16.通過成本核算，可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況，反映成

本水平，對成本懶IJ的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體

系的研究在何處可以闡氐群，進行^

A、正確

B、錯誤

球A

17.QC小組活動堅持用數據說明事實，用科學的方法來分析與解決問題，而不是

憑“想當然“或“個人經驗，

A、正確

B、錯誤

統A

18.準時化生產強調準時和按需要生產，它要求生產過程中各個環節銜接的準時

化，沒有不必要的物流停頓和庫存。

A、正確

B、錯誤

彼A

19.動作經濟原則要求同時使用兩手，避免一手操作一手空閑，不能使用腳，防

止站立不穩。

A、正確

B、錯誤

答案：B

20.生產作業現場要做到禁，三超”，具體內容為超能力、超強度、超定員。

A、正確

B、錯誤

答案：A

21.從質■和企業關系方面看，提高質量是企業生存和發展的保證。

正確

B、錯誤

答案:A

22.班組管理要著重關注生產任務是不是能按時完成，產品質量是否合格由檢驗

員來檢驗。

A、正確

B、簸

答案：B

23.QC小組的組建是領導指定組長和組員，在組長的帶領下開展質量改進活動，

改進結果定期向領導匯報。

A、正確

B、錯誤

霹B

24.嚴禁以車代步，叉板上嚴禁站人、允許兩人同乘一輛叉車。

A、正確

B、錯誤

答案：B

25.作業標準的目的是為了進行標準作業的各項標準。

AN正確

B、錯誤

答案：A

26.消防設備的標識顏色應使用綠色

A、正確

B、儆

霹B

27.班組長無權隨意調配員工上班時間。

A、正確

B、錯誤

答案：A

28.5S是努力提高員工的自身修養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風。

A、正確

H、錯誤

球A

29.上道工序是下道工序的“顧客”，下道工序要為上道工序服好務。

A、正確

B、錯誤

答案：B

30.通風排毒的方式有局部排風和全面通風換氣兩種。其中全面排風效果更好。

A、正確

B、錯誤

答案：B

31.設備TPM是設備維護保養，由設備管理部門牽頭推進，他與品質改善的關系

不大。

AN正確

B、錯誤

答案：B

32.通過制定和貫徹作業標準時間，促使生產者充分有效地利用工作時間，減少

無效時間，最大限度地提高勞動生產率。

A、正確

B、錯誤

答案：A

33.勞動者可以在用人單位所在地的醫療衛生機構進行職業病診斷。

A、正確

B、錯誤

答案：B

34.安全色中指令色紅色表示必須遵守

A、正確

B、錯誤

答案：B

35.噪聲級超過120分貝，人的聽覺器官易發生急性外傷，致使鼓膜破裂出血。

AN正確

B、錯誤

答案：A

36.企業獲得利潤的兩大手法是陽斑冰和提高效率。

A、正確

B、錯誤

答案：A

37.一線生產班組主要任務是完成產品生產和交付，只需要識別顧客的質量要求

就可以。

AN正確

答案：B

38.在標準化作業中，智能制造IT系統的看板規則和參數主要是要指定加工中心。

A、正確

B、錯誤

答案：B

39.班組員工做的是執行層面的事情，只要清楚自己的崗位職責、工作紀律、作

業指導書等相應的規章制度即可，還要去關注企業戰略。

A、正確

B、錯誤

恭：A

40.頭腦風暴法的過程需尊重領導的意見。

A、正確

B、錯誤

答案：B

41.技能索質是指具有能夠勝任某一具體工作的崗位技能

A、正確

B、錯誤

球A

42.固有特性是指完成產品后因的不同要求所增加的特性。

A、正確

B、錯誤

答案?B

43.班組應當在有較大危險因素的有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志

A、正確

B、轆

緘：A

44.改善的目的是完成車間指標。

A、正確

B、錯誤

霹B

45.質■“三不原則”是：不接收、不制造、不流出。

A、正確

B、錯誤

緘：A

46.QC小組活動是員工的自主行為，推進QC小組活動健康持久地發展，是領導

和有關管理部門的職責0

A、正確

B、錯誤

霹A

47.危險因素是指能對人造成傷亡或對物造成突發性損害的因素。

A、正確

B、錯誤

統A

48.為正確計算產品成本，應正確劃分各個會計期的費用界限“

A、正確

B、錯誤

漁A

49.異常管理的作業觀察是班組長的事情，只要周期性實施了作業觀察，標準作

業的執行就啟了保證。

A、正確

B、錯誤

答案：B

50.全面質■管理是指fa織以質?為中心，以全員參與為基礎，目的在于通

過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到實現年度質■目標的管理途

徑。

A、正確

B、錯誤

答案：B

51.電氣上的接“地”的含義不是指大地，而是指電位為零的地方。

A、正確

B、錯誤

答案：A

52.不能認為生產現場人員只要動了就創造了價值。

A、正確

B、籟

答拈A

53.朱蘭品質管理三部曲是品質策劃、品質控制、品質改進。

A＞正確

B、錯誤

答案:A

54.品質中的作業觀察和標準作業中作業觀察可以合二為一，其目的完全一致。

A＞正確

B、錯誤

答案：B

55.質量是企業的生命，所以“班組管理看板”中“質■”的內容要放在首位。

A、正確

B、錯誤

答案:B

56.消防四會是指會報警、會使用消防器材、會撲救初期火災、會逃生自救。

A、正確

B、錯誤

答案：A

57.小李是新入職的員工，一次連續出現6個不合格品，其班長把他叫到一邊,

不斷的問小李“你不是都檢查了嗎?怎么還出錯了？“，班長做的是錯誤的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

58.物料搬運肯定是浪費.

A、正確

B、錯誤

答案：A

59.最好的作業順序是標準作業中描述的作業順序，也就是工藝順序。

A、正確

B、雌

60.新員工未取得《上崗證》時，獨立操作要有專人監控。

A、正確

B、錯誤

答案:A

61.進行工序標準工時測量時，每次測■的操作起點、終點必須完全相同。

A、正確

B、錯誤

答案:A

62.當班組出現產品質量異常時，操作者應向班組長報告，未得到答復時，可邊

工作邊等待。

正確

B、錯誤

答案：B

63.精益生產的基本思想是徹底減少浪費，理想目標是：零庫存、零缺陷、零故

障、零切換、零停滯、零搬運、零浪費、零災害。

A、正確

B、錯誤

答案：B

64.MSA就是失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”o

A、正確

B、錯誤

答案：B

65.崗位技能是按照國家規定的職業標準，通過政府授權的考核鑒定機構，對勞

動者的專業知識和技能水平進行客觀公正、科學規范地評價與認證的活動。

A＞正確

B、錯誤

答案：A

66.QC小組活動的要因確認要依據以往的案例的進經驗，要聽有經驗的師傅的意

見。

A、正確

B、錯誤

答案：B

67.排列圖是用來原因分析的，是對問題進行分層，找到問題癥結的工具。

A、正確

B、錯誤

霹B

68.理論知識和實踐相結合也是后輩指導的基本原則。

A、正確

B、錯誤

答案：A

69.“班組管理看板”展示信息主要是為來賓參觀、了解情況所用，定要確保版

面美觀，整潔，因為它會影響倒企業的形象。

A、正確

B、錯誤

答案：B

70.對危險性較大的作業活動，實施作業許可嚴格履行作業許可審批手續。

A、正確

B、錯誤

答案：A

71.世界質量大師朱蘭說：產品質量不是檢驗出來的，而是生產出來的。

A、正確

B、錯誤

答案：B

72,存貨周轉率越高表明企業存貨資產變現能力越強存貨及占用在存貨上的資金

周轉速度越快。

A、正確

B、錯誤

答案：A

73.班組應急準備的目的是保持應急救援所需的應急能力。

A、正確

B、錯誤

答案：A

74.設備警示標示齊全屬于設備的不安全因素。

A、正確

B、錯誤

答案：B

75.系統圖是把收集到的有關某一特定主題的意見、觀點、想法和問題，其之間

的親近程度加以歸類匯總的一種圖表。

A、正確

B、錯誤

答案：B

76.產品加工總是要出問題的，100%合格是不可能達到的。

A、正確

B、錯誤

答案：B

77.預防措施是指為消除潛在的不合格的原因所采取的措施，糾正措施是指為消

除已發現的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。

A、正確

B、錯誤

答案：A

78.企業應事先分析和控制生產過程及工藝、物料、設各設施、器材、通道、作

業環境等存在的安全風險。

A、正確

B、錯誤

答案：A

79.定點、定容、定量是整頓的罐素。

A、正確

B、錯誤

答案:B

80.直接人工成本管理就是提高直接人工效率，也就是以更少的人生產同樣的產

量。

A、正確

B、錯誤

答案：A

81.通過人的行為的改善，消除設備使用中的各種錯誤，是可以達成TPM的“零

故障”目標實現的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

82.動作的浪費是指不給產品增加價值的設備和人員的作業。

A、正確

B、觸

答案：A

83.衡■生產線平衡的好壞，可以用生產線平衡率或平衡損失率來進行定?衡量。

A、正確

B、轆

統A

84.班組管理看板上展示的內容一定要不斷更新，但各種指標、名稱和表單形式

不能變更。

A、正確

B、錯誤

答案：B

85.改善就是通過對作業崗位的作業內容、人員不斷優化，消除各種異常的活動。

A、正確

B、錯誤

彼A

86.均衡化生產的概念是生產較多批■,與顧客的實際需求量保持一致。

A＞正確

B、血

答案：B

87.為嫩式與影響分析簡稱為FMEA。

A、正確

B、錯誤

答案：A

88.異常發生時應該遵守的三原則是，停止、呼叫、等待和對策。

A、正確

B、錯誤

答案：B

89.危險辨識工作應針對設備和環境。

A、正確

B、錯誤

彼B

90.品種法適合于產品品種規格繁多，并且可以按照一定的標準進行分類的企業。

如：鞋廠、軋鋼廠等。

A、正確

B、錯誤

答案：B

91.“實施”階段是推動PDCA循環的關鍵階段。

A＞正確

B、錯誤

答案：B

92.沒有質■意識的勞動，但只要保證完成了任務就是有效的勞動。

A、正確

B、錯誤

彼B

93.定人、定時、定點、定定度，指的是潤滑的“五定"o

A、正確

B、錯誤

,B

94.在確認沒有火災情況下，消防栓可以臨時挪用。

A、正確

H、錯誤

答案：B

95.汽車尾氣是一種危害性很大的物質。

A、正確

B、錯誤

答案：A

96.方針目標的評價頻次根據管理層次不同而有所不同，評價的方式可分為自我

評價和上級評價。

A、正確

B、熊

答案:A

97.員工在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的，應當認定為工

傷。員工在上下班途中，受到機動車事故傷害的，應當認定為工傷。

A、正確

B、錯誤

答案：A

98.周期時間或者節拍時間就是相當一個或一臺必須要花幾分幾秒來完成作業時

間，這要由生產數量，即必要數和工作時間來決定"

A、正確

B、簸

答案：A

99.個人工作成果最大化一般都和組織效率有關。

A、正確

B、錯誤

答案:A

100.智能工廠藍圖中包括了能源監控。

A、正確

B、錯誤

答案：A

101.只有不增加價值的活動，才是浪費。

A、正確

B、錯誤

答案：B

102.5W1H是為了傳達正確的情報，或確認現象時，沒有看漏發生的表示方法。

A、正確

B、錯誤

,A

I03.5S是生產現場最基本的管理標準，其中“整理”是指區分“要“與“不要”，將要

的物品放置在現場，將不要的物品移走。

A、正確

B、錯誤

答案：A

104.“山積圖”是工序操作者進行加工時需要依據的指導標準。

A、正確

H、錯誤

答案：B

105.任何個人的人生意義只能建立在一定的社會關系和社會條件基礎上。

A、正確

B、錯誤

答案：A

106.QC小組活動中常用的道具有：排列圖、因果圖、調查表、分層法、直方圖、

控制圖、散布圖。

A、正確

B、錯誤

答案：A

107.1986年，首本5s改善專著問世，日本全國掀起5s熱潮。

A、正確

B、錯誤

答案：A

108.生產經營單位不得以任何形式與從業人員訂立協議，免除或者減輕其對從業

人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任，但從業人員有違章作業情形的除外。

A、正確

B、錯誤

霹B

109.安全紅十字是最常見、最直接的安全管理方法。

A、正確

H、錯誤

答案：B

110.過多或過早生產比下一個流程或客戶需求多的產品是過■生產的浪費。

A、正確

B、錯誤

答案:A

111.對重大危險源未登記建檔，或者未進彳方平估、監控，或者未制定應急預案的，

依照刑法有關規定追究刑事責任

A、正確

B、錯誤

答案：B

112.標準作業是實現均衡生產和一個流生產的又一重要前提。它要求所有的作業

人員都必須在節拍時間內完成單位制品所需要的全部作業，并以此為基礎，對作

業人員進行ill除和對工序進行改善。

A、正確

B、錯誤

答案：A

113.提前生產、超額完成任務是提高勞動生產率的重要手段。

A、正確

B、錯誤

答案：B

114,控制圖中的UCLLCL分別是規格上限、規格下限。

A、正確

B、雌

115.安全生產四要堅持安全第一、預防為主的方針

A、正確

B、錯誤

彼A

116.推行質■管理體系是總的的事情，班組長及普通員工無需了解。

A、正確

B、錯誤

答案：B

117.制造現場的問題可分為發生型問題和設定型問題。

A、正確

B、錯誤

球A

118.節拍時間即周期時間。

AN正確

B、錯誤

答案：B

119.避免不合格再次發生，須采取糾正措施，消除產生不合格的原因。

AN正確

B、錯誤

答案：A

120.企業制度不屬于企業文化建設的內容和工作范疇。

AN正確

B、錯誤

霹B

121.盡管各種成本計算方法的對象不同，但是產品成本明細賬的設立和登記程序

是相同的

A、正確

B、錯誤

,B

122.節拍時間指的是生產一個零件或一個產品應該以多少時間進行生產的時間

值。

A、正確

B、錯誤

答案：A

123.班組長、安全員應熟練掌握設備、設施性能及物質的危險性質；嚴格執行班

前會、”點檢“、“巡檢”等制度，班組安全檢查記錄齊全

A、正確

B、錯誤

答案：A

124.生產工藝特點、生產經營組織類型和成本管理要求對產品成本計算方法的影

響主要體現在產品成本計算對象上。

A、正確

B、錯誤

答案：A

125.可吸入顆粒物是我國城市環境首要的污染因子

A、正確

B、錯誤

答案:A

126.滅火器壓力表指針指向黃色表示欠壓。

A、正確

B、錯誤

答案：B

127.危險預知的方法有動作前停15秒，進行安全確認；協同作業時，明確指揮

者，互相安全確認。

正確

B、錯誤

答案：B

128.搬運本身就是不創造價值的浪費，應堅決予以減少或取消。

A、正確

B、錯誤

答案：A

129.基層班組對日常使用的設備設施、用水、用能等注意避免發生“跑冒滴漏”

現象，每周、每月、每季度做好巡查，確保避免造成能源損失和污染。

A、正確

B、錯誤

答案：B

130.在特別潮濕的場所，導電良好的地面（金屬構架）、鍋爐、金屬容器內工作

的照明電源電壓不應超過1。伏。

A、正確

B、錯誤

答案：B

131.在激烈的競爭的市場條件下，員工的敬業程度往往不是企業生存和發展的先

決條件。

A、正確

B、錯誤

霹B

132.QC小組活動過程中，對問題現狀的把握通常是眼睛可以直接觀察到的現象、

數據等。

A、正確

B、觸

答案：A

133.在清潔保養設備前必須做到的三停指：停電、停水、停機。

A、正確

B、錯誤

緘：B

134.防錯又叫防呆，檢驗也是防錯的一種。

A、正確

B、錯誤

B

135.班組管理就是按照上級確定的標準和流程進行展開，也需要遵守PDCA循環。

A、正確

B、錯誤

答案:A

136.一個主要質量問題進行要因圖分析時，運用多張特性要因分析圖，可以分析

的更加深入。

A^正確

B、錯誤

答案：B

137.PDCA管理循環是螺旋上升式的循環，每轉動一周，質量就提升一步。

A＞正確

B、錯誤

答案:A

138.廣義的文化包括自然環節與人類創造的物質文化°

A^正確

B、錯誤

B

139.改善提案、重復性的小團隊活動是TPM活動的兩大基石。

A、正確

B、錯誤

答案:B

140.質量檢驗階段是一種事后把關型的質量管理，因此不是一種積極的質量管理

方式。

A、正確

B、錯誤

答案：A

141.應每年至少一次對規章制度、操作規程、記錄格式等的運行情況進行檢查評

估，作出繼續有效、修訂(更新)或廢止的結論。

A、正確

B、錯誤

答案：A

142.TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫，意為“全員生產性保

全活動”或全員效率維修活動。

AN正確

B、轆

答案?A

143.生產費用是企業為生產產品而發生的各項支出。

A、正確

B、錯誤

答案：A

144.不產生任何附加價值的動作、方法、行為和計劃等都是浪費。

A、正確

B、錯誤

霹A

145,質量不僅要符合標準、滿足需求和嬴得市場，還要滿足國家和企業生存與發

展的戰略性需求，質量的內涵是永恒不變的。

AN正確

B、錯誤

統B

146.在QC小組活動中，不可抗拒因素也可以確定為主要原因。

A、正確

B、錯誤

霹B

147.以最小的成本投入，實現最大效益的目標是班組成本管理的目的。

A、正確

B、錯誤

輜A

148.有限元分析屬于計算機輔助設計CAD的其中一種類型.

A、正確

B、錯誤

答案:B

149.安全檢查應包括日常檢查、定期檢查、專業檢查和聯合檢查。

A、正確

B、錯誤

答案：B

150.現在是市場經濟，就業機會少，人與人競爭激烈，教了徒弟，餓了師傅，作

為前輩的要留一手。

A、正確

B、錯誤

統B

151.每道工序的操作者只能在定位置停止線劃分的作業區域內工作，不能跨區域

作業，如果在區分的作業區域內工作，不能跨區域作業，如果在區域內不能完成，

應該停止生產線。

正確

B、錯誤

答案：A

152.在新技術、新材料、新工藝、新設備設施投入使用前，組織制修訂相應的安

全生產和職業衛生操作規程，確保其適宜性和有效性。

A、正確

B、錯誤

珠A

153.凡在墜落高度基準面2.5米以上（含2.5米），有可能墜落的高處進行的作

業，均稱為高處作業。高處作業應扎好安全帶，戴好安全帽，不穿光滑底、硬底

鞋。

A、正確

B、錯誤

球B

B、錯誤

霹B

164.”班組管理看板”是公司班組管理統一要求的可視化工具，各單位可以設計

出一套標準表單，各車間各班組只管填寫數據和內容即可。

A、正確

B、錯誤

,B

165.觸電的危險程度完全取決于通過人體的電流大小。

A、正確

B、錯誤

僦B

166.實物管理的"先進先出”是指生產日期在后先發出。

AN正確

B、轆

答案?B

I67.5S管理就是要為員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間

環境。

AN正確

B、錯誤

答案：A

168.對變化點的發生提前做好預知，提前做好應對預案，從而減少由于變化點造

成的影響（傷害、事故、品質衰減、成本增加等）。

188.分批法適合于單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業，也稱”

訂單法“。

A、正確

B、錯誤

,A

189.一個流生產是指作業場地、人員、設備合理配置，使產品在生產時，每個工

序可以生產多個在制品或成品。

A、正確

B、錯誤

答案：B

190.控制圖上的點較為集中地分布在某條非線性的曲線周圍，當X變化時，Y則

按某種曲線規律作相應的變化，說明X與Y線性相關。

A、正確

B、觸

答案：B

19L清掃的目的：通過制度化來維持成果，并顯現“異常”之所在。

A、正確

B、錯誤

統B

192.QC小組的組建需經部門領導批準，只有經過批準了小組才可能開展活動

A、正確

B、錯誤

B、錯誤

答案：B

198.班組長比較適合雙向溝通，而班組成員更喜歡單向溝通。

A、正確

B、錯誤

彼B

199.安東(Andon)的作用是用來傳遞信息。

A、正確

B、血

霹A

200.生產經營單位使用被派遣勞動者的，可以與被派遣勞動者約定是否享有安全

生產方面的權利、履行安全生產方面的義務。

A、正確

B、觸

答案?B

20LTPM推進步驟中的清掃內容與5s中的清掃內容是一樣的。

A、正確

B、轆

緘：B

202.經營管理思路、方法和制度的改進建議、制造工藝技術的改進建議、道路、

停車場和室內電器設備的維修建議及加強思想政治工作和企業文化建設的改進

建議都屬于有效的合理化建議。

A、正確

B、錯誤

答案：B

203.軸承按運動元件形狀不同，可分為滾動軸承和滑動軸承兩大類。

A、正確

B、錯誤

答案：B

204,慢性苯中毒主要對造血系統造成損害。

A、正確

B、錯誤

答案：A

205.開工前應對檢測設備進行點檢、確認。

A、正確

B、錯誤

答案，A

206.危險化學品的廢棄物和包裝容器應統一回收、統一處理。

A、正確

B、轆

答案：A

207.企業推行TPM活動后，能夠比較明顯地提高人力和設備的生產效率，減少各

類不必要的損耗，節約成本。

A、正確

B、錯誤

答案：A

208.員工出現離職情況時，可先找其談話，根據談話結果，確認下步挽留措施挽

留失敗，讓其直接離職即可。

A、正確

B、錯誤

答案：B

209.某個工作日晚上，因搶修設備，企業安排小王加班兩小時，小王所在企業可

以通過安排換休而不必支付加班工資。

A、正確

B、錯誤

答案：A

210.因果圖就是根據所收集的數據，以不同區分標準加以整理、分類，計算出各

分類項目所占的比例而按照大小順序排列，再加上累積值的圖形。

A、正確

B、錯誤

答案：B

211.管控的目的是使所有的工作都能制度化、系統化，所有部門和員工都能按照

”低支出高收入"的原則進行運作，進而為企業創造更多的經濟效益、更多的利潤

空間

A、正確

B、錯誤

霹B

241.界定“要”與“不要”的依據是物品的使用價值，這是5s整理活動中的要

求。

AN正確

B、錯誤

糅B

242.在QC小組活動中，對收集到的數據進行整理、分析的過程是原因分析。

A、正確

B、錯誤

答案：B

243.培訓任務完成以后，培訓工作還沒有真正結束。

A、正確

B、錯誤

輜A

244.整頓的目的：騰出空間，提高生產效率。

A、正確

B、錯誤

答案:B

245.職場中，作為一線監督管理者有指導上級指派徒弟的義務，也有指導其它下

屬的義務。

A、正確

B、錯誤

霹A

246.顧客滿意是指顧客對其要求已被滿足的程度的感受，持續改進是指增強滿足

要求的能力的循環改進活動。

A、正確

B、錯誤

彼A

247.安全教育記錄分為全員教育、新人教育、變工種教育三種。

A＞正確

B、錯誤

霹B

248.身體有點不舒服，但生產任務緊急，可以堅持一下，不必向上級報告。

A、正確

B、錯誤

輜B

249.通過改善活動，不斷加強員工的安全意識，開發員工潛力是班組的日常工作。

A、正確

B、錯誤

漁A

250.設備專業維修人員通過對設備日常點檢、保養、簡單的零部件更換與處置，

延長設備的使用壽命0

A、正確

B、錯誤

答案：A

266.零缺陷管理是一種結果導向的績效突破法。

A、正確

B、

答案：B

267.員工培訓是企業的一種投資行為，和其他投資一樣，從投入與產出的角度考

慮效益的大小。

A、正確

B、錯誤

答案：A

268.設置禁火標志的部門不能使用明火，也需要限制吸煙。

A、正確

B、錯誤

答案：B

269.為了便于QC小組活動的有效展開，統籌和分配資源，提高小組活動效果，Q

C小組領導人應該由領導擔任

A、正確

B、錯誤

答案：B

270.對策實施計劃表是問題解決的關鍵點，必須按照5W1E的原則進行確定。

A、正確

B、錯誤

答案：A

271.某公司領導給某QC小組下達了1個指令性課題，活動的目標應給定達到什

么程度（如：活動的目標要把產品的合格率由現狀的70%提高到80%）。

A、正確

B、錯誤

彼A

272.班組長有權拒絕執行不符合安全生產規定的指令和指揮，在組織生產時可以

將生產先于安全計劃、布置、檢查、總結、評比。

AN正確

B、錯誤

森B

273.把工廠潛在的大多數正常狀態顯現化，變成誰都一看就明白的事是目視管理

的目的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

274.出現問題不可怕，可怕的是沒有分析，沒有整改，沒有預防措施。

AN正確

B、錯誤

答案：A

275.“十九大”報告指出從2020年到本世紀中葉可以分三個階段來安排。

A、正確

B、錯誤

答案:B

276.企業文化就是思想政治工作。

A、正確

B、錯誤

答案：B

277.無論何時進行作業準備，如作業的初次運行、材料的更換、作業更換，均應

進行作業準備的驗證0

A、正確

B、錯誤

答案：A

278.生產線生產的節拍時間=計劃生產時間/計劃生產數量。

A、正確

B、錯誤

答案，A

279.生產線的盤點相當重要而盤點時具體操作人員應當由現場員工執行。

A、正確

B、轆

答案：B

280.社會上廣泛產生的塑料廢棄物為白色污染。

A、正確

B、錯誤

霹A

281.在班組管理過程中，有時候暫時回避也是班組長對待沖突的一種方法。

A、正確

B、錯誤

統A

282.ISO標準是指由國際標準化組織(IntemationalOrganizationforStandard

ization,ISO)制訂的標準。

A、正確

B、血

森A

283.帕累托圖適用于計數值，而非計量值，必須建立在充分的客觀事實基礎之上。

A、正確

B、錯誤

球A

284.企業文化就是企業標志。

A、正確

B、錯誤

答案：B

285.提高產品的合格率的常用工具是使用控制圖。

A、正確

B、錯誤

答案：B

答案：A

301.主要負責人應組織制定并實施重大隱患治理方案，治理方案應包括目標和任

務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求、應急預案。

A、正確

B、錯誤

彼A

302.員工的本職工作:日常工作+異常管理+改善

A、正確

B、錯誤

答案：A

303.結果不會因你計劃了多少而改變，只會因你做了多少而改變。

A、正確

B、錯誤

答案：A

304為防止已出現的不合格品再次發生，消除其原因，所采取的措施稱為預防措

施。

A、正確

B、錯誤

緘：B

305.提高效率只有與降低^本結合起來才有意義。

A、正確

B、錯誤

A、正確

B、錯誤

答案：A

311.質量是一組固有特性要求的程度，質量目標是在質置方面所追求的目的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

312.從業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在采取可

能的應急措施后撤離作業場所。

A、正確

B、錯誤

答案：A

313.成本的闡氐會伴隨著質量風險的加大。

A、正確

B、錯誤

答案：A

314.“三不原則”中，不用腌不合格品是指操作者或者質檢人員發現不合格品后，

立即暫停本道工序的生產，以防不合格品被輸送到下道工序。

A、正確

B、錯誤

答案：B

315.將識別的危險源按照風險矩陣法或作業條件危險性評價法進行分級，將所有

危險源按風險度分為I、IKIII>IV級。

A、正確

B、錯誤

答案：A

316.標準作業執行符合度越高，質■上的問題就一定越少。

A、正確

B、錯誤

答案：B

317.均衡化是一種理想狀態，必須采取混流生產、縮短業轉換時間、一個流生產、

準時采購、全面品質管理等管理手段和方法來實現。

A、正確

B、錯誤

答案：A

318.班組長的管理結果中，成本是可以通過智能化手段控制和闡氐的.

A、正確

B、錯誤

答案：A

319.班組長是一個班組成長的基石，要不斷去學習新知識，不用在理論上提升高

度，在實際生活中不斷的提升高度就可以。

A、正確

B、錯誤

330.朱蘭的質量管理三部曲是一個由質量策劃、質量控制和質量改進三個互相聯

系的階段所構成的一個邏輯的過程。

A、正確

B、簸

答案：A

331.凡按規定統一編號、驗證合格納入工藝在用的各類工裝都應納入周期檢定。

A、正確

B、錯誤

答案：B

332.卓越績效模式是國際上廣泛認同的一種組織綜合績效評測和管理的有效方

法和工具。

A、正確

B、錯誤

答案：A

333.PDCA各個英文字母的含義是計劃、實施、檢查、處置.

A、正確

B、錯誤

答案：A

334.“三違”是指企業職工、管理人員在企業生產中“違章指揮、違章作業、違

反勞動紀律

A、正確

B、錯誤

答案：A

335.制造費用是間接用于產品生產或提供勞務服務的費用。

A、正確

B、錯誤

答案：B

336.業務指導培訓對完成相對專一任務十分有效，但這種方法需要與其他方法配

合才能收到好的效果0

A、正確

B、錯誤

答案：A

337.TPM四大目標的達成過程是一個持續的靜態過程。

A、正確

B、錯誤

霹B

338.事故后的“四不放過”原則是：事故原因未查清不放過、責任人員未獻不

放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過。

A、正確

B、錯誤

健A

339.企業生產線布局不合理是造成搬運浪費的根本原因.

A、正確

B、錯誤

378.對從事接觸職業病危害的作業的勞動者，用人單位應當按照國務院衛生行政

部門的規定組織上崗前和在崗期間的職業健康檢查，并將檢查結果如實告知勞動

者。職業健康檢查費用有企業承擔。

A、正確

B、錯誤

鐳:A

379.質量是個狹義的概念，即指產品質量，不包括班組安全、生產、成本等管理

過程的質量。

A、正確

B、錯誤

統B

380.我們將現場不產生任何附加價值的活動統稱為浪費。這個浪費是站在操作者

的角度評價的。

A、正確

B,錯誤

答案：B

381.事故隱患具有漸生性，即隨著時間的推移會逐級產生。

AN正確

B、錯誤

答案：A

382.職業衛生的監管范圍：存在職業病因素的企業、事業單位、個體經濟組織，

包括行政單位和部隊0

A、正確

B、錯誤

答案：B

383.預防措施是為了消除已發生的不合格品或其他潛在不期望情況的原因所采

取的措施。

A、正確

B、錯誤

答案：B

384.消除工作中的一切浪費是合理化建議的改進目標。

A、正確

B、錯誤

緘：A

385.專用電源電纜盤導線長度不宜超過10米，電纜線盤金屬外殼接地（零）良

好且無破損。

A、正確

B、錯誤

霹B

386.ISO組織明確要求實施IS09000體系的企業必須要用PDCA來推進。

A、正確

H、錯誤

9A

387.標準作業組合票主要作用就是進行員工工作?平衡

A、正確

B、錯誤

答案：B

388.安全庫存是為防止未來物資供應或需求的不確定性因素（如大量突發性訂貨、

交貨意外中斷或突然延期等）而準備的緩沖庫存。所以，安全庫存不屬于浪費。

A、正確

B、錯誤

答案：B

389.班組長是班組安全第一責任人

A、正確

B、錯誤

答案：A

390.指排列圖、因果圖、直方圖、控制圖、散布圖、調查表、PDCA法是QC七工

具。

A、正確

B、錯誤

霹B

391.職業病是指個體經濟組織的勞動者在職業活動中因接觸粉塵、放射性物質和

其他有害物質等因素而引起的疾病。

A、正確

B、錯誤

球B

392.班組質量管理需要班組全體人員的共同參與，要圍繞產品質量的要求，運用

質量管理的方法，對產品質量進行有效控制。

A、正確

B、錯誤

恭：A

393.過去的實際成績、生產中存在的問題因素，這兩個方面是班組的質量管理指

標制定的依據。

A、正確

B、錯誤

霹B

394.價格低的標準件材料屬于低值易耗品。

A、正確

B、錯誤

輜B

395.清潔的含義：通過標準化、制度化和定期檢查保持上述3S。

A、正確

B、錯誤

繳：A

396.自主保全活動主要目的是發現微小欠缺，所以徹底清掃并不重要。

A、正確

B、錯誤

答案：B

397.現場改善的心得是：拋開一切固定觀念立即行動，不需要理由，不要用金錢

來解決，要用智慧去贏，找出真正原因。

A、正確

B、錯誤

答案：A

398.班組民主管理的特征有基礎性、時效性、直接性、融合性、全員性。

A、正確

B、錯誤

球B

399.將現場工具箱標上統一的標簽，標明責任擔當及儲存物品，是整頓的范疇。

A、正確

B、錯誤

,B

400.自主保全強調企業的員工自發，自主地對企業實施全面地管理、維護和保養。

A、正確

B、錯誤

答案：A

401.創新是一種有目的性的管理實踐。

A、正確

H、錯誤

答案：A

A、正確

B、錯誤

答案：B

418.競爭是班組成員沖突的一種表現形式。

A、正確

B、錯誤

答案：B

419.預防哲學是TPM的核心管理思想。

A、正確

B、錯誤

答案：A

420.成本考核的作用是，評價各責任中心特別是成本中心業績，促使各責任中心

對所控制的成本承擔責任，并借以控制和降低各種產品的生產成本。

正確

B、錯誤

答案:A

421.作業成本法又叫作業成本計算法或作業量基準成本計算方法，是以作業為核

心，確認和計量耗用企業資源的所有作業，將耗用的資源成本準確地計入作業，

然后選擇成本動因，將所有作業成本

A、正確

B、錯誤

答案：A

答案：B

432.對策實施計劃表中，對策的目標就是本次小組改善課題的改善目標。

A、正確

B、錯誤

答案：B

433.異常是指沒有滿足指標時的狀況，若現狀高于指標許多，也屬于正常。

A、正確

B、錯誤

答案：B

434.班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協調、控制、監督和激勵等

管理活動，主要職能在于對班組的人、財、物等進行合理組織、有效利用。

A、正確

B、錯誤

答案：A

435.直方圖中收集數據采用抽樣法，需要從某個過程中抽樣測量出足夠多的，至

少應在30個以上。

A、正確

B、轆

答案：B

436.風險分級管控措施主要包括：應急控制、個體防護控制、管理（行政）控制、

工程控制四個方面0

A、正確

B、錯誤

答案：A

437.QC小組組長必須由行政領導提名，不能由普通員理任。

正確

B、錯誤

答案：B

438.目視管理的目的是把工廠潛在的大多數正常狀態顯性化，變成誰都一看就明

白的事。

A、正確

B、錯誤

答案：B

439.個體防護用品包括：防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡防、護手套、絕

緣鞋、呼吸器等。

A、正確

B、錯誤

答案:A

440.要用好“班組管理看板”除了兩個“關聯”，一個“固定”的要求外，各單

位、車間和班組還要做到根據自己的情況按照“因地制宜、有的放矢、與時俱進”

要求設計、使用看板。

A、正確

B、錯誤

答案：A

441.自主保養的項目由設備的使用部門與專業維護部門共同協商確定。

A、正確

B、錯誤

答案:A

442.在質檢檢查點填寫檢驗記錄時，對能夠進行量化檢驗的項目，必須填寫實際

數值，不可以打鉤代替。

A、正確

B、錯誤

答案：A

443.“零缺陷”的概念是被譽為“全球質量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉

大的管理思想家”的菲利浦?克勞斯比在20世紀60年代提出來的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

444生產物流不包括原材料、在制品等一切生產資料在工廠內的配送、儲存。

A、正確

B、錯誤

,B

445.生產系統的不完善，是導致產品制造不良的主要原因。

A、正確

B、錯誤

答案：A

461.生產、經營、儲存、使用危險物品的車間、倉庫可以與員工宿舍在同一座建

筑物內，但應與員工宿舍保持一定安全距離。

A、正確

B、錯誤

答案：B

462.物流狀態看板具有物流和責任人的可追溯性，是現場管理的重要工具。

A、正確

B、錯誤

答案：A

463.生產現場增值的活動包括返修，因為他可以J肖除質量日。

A、正確

B、錯誤

彼B

464.企業標準作業就是作業標準。

A、正確

B、錯誤

漁B

465.正確的分攤基準是按銷售額分攤和按產量分攤。

A、正確

B、錯誤

答案：B

466.在制定企業目標的時候，TPM要求企業一定追求“零“目標，即追求一種極限

目標。

A、正確

B、錯誤

答案：A

467.變化點管理的五個方面包括人、機、料、法、環。

A、正確

B、錯誤

答案：A

468.質量鏈上的活動是顧客需求驅動的，質量控制和質量保證以滿足顧客需求為

基礎，從根本上有別于傳統的基于設計者要求的檢測控制。

A、正確

B、錯誤

答案：A

469.班組民主管理，是班組全休職工依照法律規定，通過一定的組織形式，對班

組權限范圍內的事務，行使民主管理權力的活動。

A、正確

B、錯誤

答案：A

470.1927年8月1日中國共產黨在周恩來、朱德的領導下聯合國民黨左派，舉

行的秋收起義打響了武裝反抗國民黨反動派的第一槍。

A、正確

B、錯誤

磊：B

471.各生產單位制定毛坯安全庫存時，應綜合考慮生產節拍、線邊空間、運輸時

間和運輸成本等，制定統一的投料批次和投料數量。

A^正確

B、錯誤

森B

472.雖然實施目標管理，但由于部門不同，目標指向也不能完全一致，所以組織

成果無法最大化。

A、正確

B、錯誤

,B

473.涉及放射工作場所和放射性同位素材料運輸、貯存的企業，應配置防護設備

和報警裝置，為接觸放射線的從業人員佩帶個人劑量計。

A、正確

B、錯誤

答案：A

474.周度工作計劃主要是對當周重要的工作進行合理的時間安排。

A、正確

H、錯誤

,A

475.大■的證據證明，企業的社會責任與其長期利潤之間有著負相關關系

A、正確

B、錯誤

答案：B

476.公司通過目標或方針管理為全體員工指明工作的方向，公司的各項目標的達

成由班組管理來支撐，依靠現場員工隊伍去實現。

A、正確

B、錯誤

答案：A

477.員工崗位操作培訓要依據標準作業、工藝卡進行。

A、正確

B、錯誤

答案：A

478.對可能突然逸出大量易燃易爆、有毒氣體造成急性中毒的室內作業場所，應

設置事故通風裝置及與事故排風系統相聯鎖的泄漏報警裝置。

A、正確

B、錯誤

答案：A

479.“一個流”生產要求將生產設備按照“一字型”來排列，從入口到出口形成

一個完整的“一字型》，這樣就可以增加生產效率。

A、正確

B、錯誤

僦：B

480.自動化是智能化的前身

A、正確

B、錯誤

答案:A

481.《安全生產法》規定，從業人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工

作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

A、正確

B、錯誤

答案：A

482.車間層信息化薄弱面臨著無法實時獲取制造資源及制造過程信息。

A＞正確

B、錯誤

答案:A

於3.車行道、人行道上方的懸掛物應牢固可靠，當人行道上方有移動物體時，設

置警示標識即可，必須采取防護措施。

A、正確

B、錯誤

答案：A

484.在班組各項管理工作中，如果現有標準均得到滿足和遵守，仍然需要進行改

善了。

A、正確

B、觸

答案：A

於5.變化點管理主要是掌握操作人員的變化情況，如出勤、新人、換崗等，以減

少和消除其對產品品質的影響。

A、正確

B、錯誤

彼B

486.勞動者自身對工傷的發生有過錯的，不能減輕或免除用人單位的賠償責任。

A、正確

B、錯誤

答案：A

487.現場出現各種問題，要想徹底解決問題，應先找出產生問題的真因，是管理

者的問題

AN正確

B、轆

答案：B

488.TPM活動所要達成的災害“零“化（安全）、故障、“零"化（設備）、不

良“零”化（質量）的目標。

A、正確

B、錯誤

9B

489.生產經營單位必須依法參加工傷保險，為從業人員繳納保險費。

A、正確

B、錯誤

答案：A

490.PDCA管理循環中，P階段主要工作是分析現狀，找出存在的問題，制定改進

措施并有效實施。

A、正確

B、錯誤

答案:B

491.員工張某當月績效公示之后，班組長依據其表現結果對績效結果告知廠部人

事管理員后直接修改了員工績效，這種做法是錯的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

492.當下屬的成熟水平不斷的提高時，領導者可以減少對活動的控制。

AN正確

B、皿

答案:A

493.作業順序與產品生產工序同向時，自動加工機床之間無標準中間在制品。

A、正確

B、錯誤

答案：A

494.防錯概念是日本質量管理專家、豐田生產體系創建人新鄉重夫首創，并將其

發展成為用以獲得產品零缺陷，最終免除質量檢驗的工具，防錯又叫防呆。

AN正確

B、錯誤

答案：A

495.我們生產的產品，1萬件發生1件不良，該不良率很小，可以說是無法避免

的，這種說法是從客戶的角度考慮的方法。

A、正確

B、錯誤

答案：B

496.清掃、點檢、緊固、堵漏是設備維護最基本的工作。

A、正確

B、錯誤

答案：B

497.整理工作必須在定置、標識工作前完成。

A、正確

B、皿

答案：A

498,按照標準的約束力分類，標準可以分為國家標準和企業標準。

AN正確

B、錯誤

答案：B

499.如果發生異常，要靠自己的判斷對應設備異常，進行艇。

AN正確

B、錯誤

答案：B

500.崗位作業人員應該在考慮安全的情況下堅持“質?第一”。

A、正確

B、錯誤

彼B

501.三不原則包括不接受不合格品，不制造不合格品，不流出不合格品。

A＞正確

B、錯誤

霹A

502.企業存在的目的是：擔負起保持與國際社會協調之社會所賦予的使命。

A、正確

B、錯誤

霹A

503.散點圖是根據所收集的數據，以不同區分標準加以整理、分類，計算出各分

類項目所占的比例而按照大小順序排列，再加上累積值的圖形。

A、正確

B、錯誤

統B

504.如果有化學品進入眼暗，應立即用大,清水沖洗

A、正確

B、錯誤

答案:A

505.企業培訓后進行的評估可以分為效果評估和效益評估，有效果的培訓項目一

定會有經濟效益。

A、正確

B、錯誤

B

506.品質問題再發防止包括品質警示、不良品教育、品質標準修訂等具體手段，

目的就是防止此類品質問題的再次發生。

A、正確

B、錯誤

答案:A

507.TPM活動、自主保養活動、初期清掃活動、打掃衛生的關系是：TPV活動就

是自主保養活動，自主保養活動就是初期清掃，初期清掃目的就是打掃衛生。

A^正確

B、皿

答案:B

508.劣化型故障分為兩類，一類影響0EE的性能稼動率，一類影響良品率。

A、正確

B、錯誤

答案：A

509?作業的標準化就是要求每一個崗位、每一道工序都有一份作業指導書，然后

檢查員工是否按照作業指導書的要求工作。

A、

B、錯誤

答案：A

510.等待浪費是占用大■資源，掩蓋發生的問題，造成其他浪費。

A、正確

B、錯誤

,B

511.鄭某因違反企業規章制度被解除勞動合同，他不可以享受失業保險待遇。

A、正確

B、錯誤

僦B

512.省人化是通過作業改善來減少人數，陽回處。

A、正確

B、錯誤

密氟A

513.全面質?管理中的顧客就是指外部的最終的顧客

A、正確

B、錯誤

球B

514.班組管理目視板主要用途是用圖示的方式來展示公司、車間和班組的各項規

章制度，以時時提醒班組成員遵守。

A、正確

B、錯誤

答案：B

515.企業應按照有關規定配備注冊安全工程師，建立健全從管理機構到基層班組

的管理網絡。

A、正確

B、錯誤

答案：A

516.生產過剩、搬運、庫存、時間、動作、加工、等待是常見的七大浪費。

A、正確

B、錯誤

僦B

517.自動化設備包含了發現不良品就不讓該零件通過生產線的安全系統。

A、正確

B、錯誤

答案：A

518.盡量讓生產與市場需求一致是生產柔性化的目的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

519.QC小組活動的步驟包括：選擇課題、調查現狀、設定目標、分析原因、確

定要因、制定對策、實施對策、檢查效果、制定鞏固措施、總結及計劃今后新的

目標，這個說法是否正確。

A、正確

B、錯誤

答案：A

520.機器人的自由度是根據用途而設計的，可少于6個，也可多于6個。

A、正確

B、錯誤

答案：A

521.企業對安全生產與職業衛生目標、指標實施情況進行評估和考核，不能對目

標進行調整。

A、正確

B、錯誤

答案:B

522.目視化安全管理是將危險的事物予以“警示”，刺激人的“視覺”，喚醒人的

安全意識，防止事故、災娃的發生。

A、正確

B、錯誤

答案:A

523.普遍認為生產現場存在七大浪費，不產生任何附加價值的活動統稱為浪費。

這個浪費是站在客戶的角度評價的。

A、正確

B、錯誤

答案:A

524.“實施”階段髏動PDCA循環的關鍵階段。

A、正確

B、錯誤

,B

525.風險點是指風險伴隨的設施、部位、場所和區域，以及在特定設施、部位、

場所和區域實施的伴隨風險的作業過程，或以上兩者的組合。

A^正確

B、錯誤

答案：A

526.MES業務管理了生產批次、生產工單、生產數據收集、生產成本核算。

A、正確

B、錯誤

霹B

527.按精益生產方式，通常先進行設備改善，再進行作業改善

A、正確

B、錯誤

霹B

528.產能過剩的浪費是衍生其他浪費的源頭。

A、正確

B、錯誤

答案：B

529.質量環是通過一定的組織形式，針對選定問題，加快信息傳遞和缺陷排除的

一種過程質量控制方法。

A、正確

B、錯誤

答案：A

530.即使生產10萬臺發動機只有1臺不合格，對客戶而言就是100%的不合格。

A、正確

B、錯誤

答案：A

531.徹底杜絕浪費是精益生產的基本思想。

A、正確

B、錯誤

答案：A

532.間接成本是指不能直接計入某特定產品的成本，需要分攤的成本。

A、正確

B、錯誤

答案：A

533.企業標準化等級一級最高，三級最低。

A^正確

B、錯誤

答案：A

534.權變理論認為，任何領導形態均可能有效，其有效性完全取決于是否使用所

處的環境。

A、正確

B、錯誤

答案：A

535.開展安全生產標準化應循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實全

體員工責任。

A＞正確

B、錯誤

答案：B

536.通過作業人員對其使用設備和現場進行自主維持和改善，從而實現并維持現

場和設備的最佳狀態叫做自主維修。

A、正確

B、錯誤

答案：A

537.員工的作業技能是重要的產能計算基礎。

A、正確

B、錯誤

答案：A

538.推行精益生產方式的難點在于思想觀念上的轉變。

A、正確

B、錯誤

霹A

539.班組員工操作后自檢是一種事后把關型的質量管理，因此不是一種積極的質

量管理方式。

A、正確

B、錯誤

彼A

540.派遣員工參加外部培訓是一種企業福利。

A、正確

B、血

霹A

541?班組成本管理中的重要環節包括工具、輔助材料的領用、砌及廢品報廢。

A、正確

B、錯誤

霹A

542.高處作業、帶電作業、爆破作業等危險作業，一定要先辦危險作業審批手續，

經批準后才能作業。

A、正確

B、轆

彼A

543.在目標管理中，對目標值定的越高越好、越具有挑戰性越好。

A、正確

B、錯誤

霹B

544.做正確的工作就是要求員工遵守標準作業。

A、正確

B、錯誤

答案：B

545.自動化是指具有能夠在發生異常時自動停止的流程、系統、環境，是暴露問

題的系統，特別是在品質管理中體現尤為明顯，如防錯、防呆等措施。

A＞正確

B、錯誤

霹A

546.班組成本管理應以質■為前提。

A、正確

B、錯誤

霹A

547.企業為了避免過量生產，需只按客戶的需求生產產品.

A、正確

B、錯誤

登:A

548.QC小組的課題改善目標值的設定不受數量限制約束。

A、正確

B、錯誤

答案：B

549.作業順序指的是作業者能最有效率的生產合格品的、可重復的作業順序。

A、正確

B、錯誤

答案：A

550.天車不可以傾斜吊運物體

Ax正確

B、錯誤

答案：A

551.MTBF(MeanTimeBetweenFai1ure):平均故障間隔時間。相鄰兩次故障之間的

間隔時間的平均值。

A、正確

B、錯誤

答案：A

552.班組員工工作出現問題時，對其進行批評，可以隨時用合適的方法。

A、正確

B、錯誤

,B

553.產品成本計算的最基本方法叫品種法。

A、正確

H、錯誤

答案：A

554維修活動就是為了使設備故障未然防止，而進行的微小缺陷發現及修復活動。

A、正確

B、錯誤

答案：A

555.QC小組活動中常用的老七種工具有：帕累托圖、因果圖、調查表、分層法、

直方圖、控制圖、親和圖

A、正確

B、錯誤

答案：B

556.TPM將有助于培養積極進取的企業變化。

A、正確

B、錯誤

答案：A

557.采取糾正或糾正措施就是在進行質量改進。

A、正確

B、錯誤

答案：B

558.QC小組的活動程序可根據小組課題的復雜程度適當的刪減。

A、正確

B、錯誤

答案：B

559.對技術服務機構作出的職業病診斷，用人單位和勞動者雙方有爭議的，不實

行鑒定。

A、正確

B、錯誤

答案：B

560.當質量缺陷發生時必須第一時間通知到操作者。

A、正確

B、錯誤

答案：A

561.防錯裝置也可能發生故障，因此，對防錯裝置要堅持進行定期點檢。

A、正確

B、錯誤

答案：A

562.生產經營單位可以短期將生產經營項目、場所、設備發包或者出租給不具備

安全生產條件或者相應資質的單位或者個人

A、正確

B、雌

答案：B

563.成本按照成本性態劃分，可分為固定成本、變動成本和混合成本。

A、正確

B、錯誤

答案：A

564.看板是將產品編號、產品名稱、數量、庫存地點、消耗地點、看板周