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項目進度跟蹤表格（部門級）序號項目名稱項目負責人部門預(yù)算金額（萬元）項目階段開始時間預(yù)計完成時間實際完成時間項目進度百分比主要任務(wù)/里程碑完成情況存在問題及解決方案備注1項目一A部門100設(shè)計階段20230101202304300%設(shè)計稿完成待完成2項目二B部門80實施階段20230201202306300%開工儀式完成待完成3項目三C部門60檢查階段20230301202307310%初步驗收完成待完成序號項目名稱負責人所屬部門預(yù)算（萬元）當前階段計劃開始計劃結(jié)束實際開始實際結(jié)束進度完成率關(guān)鍵任務(wù)完成狀態(tài)進度問題解決措施其他備注1項目Alpha張華產(chǎn)品部200設(shè)計202301052023021020230105UI設(shè)計完成未完成設(shè)計稿延期，需調(diào)整設(shè)計資源需優(yōu)化2項目Beta王麗技術(shù)部150開發(fā)202302152023041520230215代碼編寫中未完成代碼質(zhì)量缺乏測試用例增加測試資源3項目Gamma李強運營部100測試202303102023041020230310測試用例準備未完成測試環(huán)境環(huán)境不穩(wěn)定檢查網(wǎng)絡(luò)配置4項目Delta劉洋市場部180推廣202304202023052020230420推廣方案設(shè)計未完成創(chuàng)意不足創(chuàng)意小組討論5項目Epsilon陳靜人力資源50培訓202305052023052520230505培訓資料完成完成中培訓效果培訓時間不足延長培訓時間項目編號項目名稱負責人部門預(yù)算（萬元）階段計劃開始時間計劃結(jié)束時間實際開始時間實際結(jié)束時間進度（%）關(guān)鍵里程碑完成情況問題及解決方案備注001新產(chǎn)品研發(fā)張明R&D300設(shè)計2023010120230228202301022023022695產(chǎn)品原型完成完成設(shè)計變更影響進度需調(diào)整計劃002市場推廣活動李娜市場部150執(zhí)行2023030120230430202303052023042585宣傳物料發(fā)布完成物料印刷延遲需加強溝通003軟件升級項目王剛IT200開發(fā)2023040120230630202304052023062590系統(tǒng)測試完成完成功能缺陷發(fā)覺需迭代優(yōu)化004銷售策略調(diào)整劉強銷售部120分析20230501202305312023050220230530100策略方案制定完成數(shù)據(jù)收集延遲需優(yōu)化數(shù)據(jù)收集流程005員工培訓計劃陳麗人力資源80執(zhí)行20230

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