3-順豐快遞外包裝回收定價模型研究目錄TOC\o"1-2"\h\u1180第1章緒論 117802第2章北京順豐快遞外包裝定價現(xiàn)狀及存在問題 2200842.1北京順豐快遞現(xiàn)狀 2210632.2北京順豐快遞外包裝存在問題 597352.3北京順豐快遞外包裝問題成因 672432.4本章小結(jié) 830570第3章北京順豐快遞外包裝不同情形回收模型 9135653.1無政府規(guī)制下包裝制造商單獨回收模型 9136653.2政府對快遞外包裝制造商獎懲回收模型 13222833.3政府對快遞外包裝制造商獎懲及收稅回收模型 14243133.4本章小結(jié) 1416411第4章不同情形下順豐快遞外包裝回收決策 15130274.1不同模式下包裝制造商的回收決策分析 15218094.2不同回收模式?jīng)Q策比較 2017294.3單位獎懲力度取值范圍分析 21203094.4本章小結(jié) 2510691第5章北京順豐快遞外包裝回收保障措施 26230835.1國家針對快遞外包裝回收保障措施 26136395.2快遞行業(yè)針對快遞外包裝回收保障措施 277335結(jié)論 28856參考文獻 29第1章緒論近些年隨著我國科學和技術(shù)的高速發(fā)展，“電子商務(wù)”這個詞匯逐漸被大眾熟知，與此同時“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略在我國也進行了全面的推廣和應用。這種大規(guī)模的科技發(fā)展帶給我們生活中最顯著的現(xiàn)象就是快遞業(yè)務(wù)量的直線型增長。根據(jù)國家郵政局發(fā)布的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截止到并且根據(jù)預測，2020年全年快遞業(yè)務(wù)量有望超過800億件。與此同時，我國每年固體廢棄物超過6億噸，其中快遞外包裝廢棄物占1/3，但回收率缺不足40%。也就是說在生活中，物流包裝的回收體系還沒有建立起來，大部分紙箱能回收利用外，其余像是塑料外包裝、充氣囊等物流包裝材料都難以得到正確的回收再利用，最終造成的后果就是資源利用率直線下降，環(huán)境受到了嚴重的影響，全球變暖等現(xiàn)象愈發(fā)嚴重[6]。造成這種現(xiàn)象的主要原因是電商賣家為了自家商品在“殘暴”的物流運輸過程中避免造成不必要的損失，給客戶帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只能對快遞外包裝下手，對商品進行重重包裝，導致過度包裝現(xiàn)象嚴重。針對現(xiàn)如今快遞外包裝存在的種種問題，國家郵政局、國家發(fā)改委、科技部、環(huán)保部等十個國家部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于協(xié)調(diào)推進快遞綠色包裝工作的指導意見》，明確提出到2020年可降解的綠色包裝材料應用比例將提高到50%，并基本建成專門的快遞包裝物回收體系。《指導意見》還提出，到2020年將基本淘汰重金屬等特殊物質(zhì)超標的包裝物料，主要由快遞品牌協(xié)議客戶電子運單使用率達到90%以上，平均每件快遞包裝耗材減少10%以上，推廣使用中轉(zhuǎn)箱、籠車等設(shè)備，編織袋和塑料膠帶使用量將進一步減少。《指導意見》提出了完善快遞業(yè)綠色包裝法規(guī)標準、增加快遞綠色包裝產(chǎn)品供給使用、實施快遞包裝產(chǎn)品綠色認證、開展快遞業(yè)綠色包裝試點示范等重點任務(wù)。在國內(nèi)日益嚴格的綠色環(huán)保法規(guī)的加持下和全球環(huán)境變暖的強壓下，迫使像順豐這樣“領(lǐng)頭羊”的快遞公司不得不積極響應國家政策，展開了快遞綠色包裝閉環(huán)供應鏈管理實踐，并希望以此提升自身的環(huán)保形象從而提升自身經(jīng)濟效益。例如，順豐快遞在2018年對包裝膠帶執(zhí)行了減量化改性選型，通過優(yōu)化原料配方，降低厚度減少使用PE類原料約9.09%，約減少6114噸碳排放。快遞包裝閉環(huán)供應鏈是指快遞包裝制造商生產(chǎn)的快遞包裝通過快遞運輸服務(wù)到達消費者手中后，再從消費者處返還到快遞包裝制造商的閉環(huán)流動過程。但對于我國大多數(shù)快遞包裝制造商和快遞企業(yè)來說，回收快遞包裝的成本相對較高、回收困難，還面臨著消費者自身環(huán)保意識差等問題，導致回收的整個流程不能順利進行。因此，我國快遞包裝回收實現(xiàn)綠色快遞循環(huán)問題仍需要進一步解決。第2章北京順豐快遞外包裝定價現(xiàn)狀及存在問題2.1北京順豐快遞現(xiàn)狀2.1.1順豐公司現(xiàn)狀概括如今，電子商務(wù)的興起為順豐快遞和各個物流公司提供了更多的發(fā)展機會，電商包裹配送的需求增長迅速，尤其是淘寶已經(jīng)成為華東四通一達的主要業(yè)務(wù)來源。但是，淘寶業(yè)務(wù)在順豐快遞業(yè)務(wù)中占比不大，順豐快遞與電商企業(yè)的合作空間還是很大的，快遞業(yè)務(wù)量有望增加。除此之外，電子商務(wù)的發(fā)展也有益于順豐在電商平臺拓展業(yè)務(wù)，尋求新的利潤增長點。順豐有望通過競爭戰(zhàn)略的實施來培育高端品牌，形成持續(xù)有效的行業(yè)競爭優(yōu)勢，在轉(zhuǎn)型期實現(xiàn)跨越式發(fā)展。由于快遞行業(yè)市場競爭積累，這也對順豐產(chǎn)生了潛在的威脅。順豐將面臨著與其他快遞公司之間沖突與對抗現(xiàn)象加劇的問題；面臨著電商、物流公司等新新入者們爭奪與瓜分快遞市場資源和市場份額的威脅。對于順豐快遞的行業(yè)競爭優(yōu)勢來講，直營模式是為順等高品質(zhì)的物流五福提供了最有效的保障。順豐擁有航空運輸優(yōu)勢，這也使順德東成為國內(nèi)最先運用全貨機提供“次日達”業(yè)務(wù)的快遞公司，這也使順豐具備從事國內(nèi)國際運輸?shù)臈l件。對于順豐快遞的競爭劣勢來講，順豐的快遞網(wǎng)絡(luò)存在局限性。順豐在國內(nèi)的快遞網(wǎng)點還未涉及偏遠地區(qū)及不發(fā)達地區(qū)，快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還有待進一步擴充。在國際快遞方面，雖然目前順豐快遞只開通了除了過國內(nèi)地區(qū)的另外八個國家的快遞服務(wù)，但是順豐快遞的國際網(wǎng)絡(luò)服務(wù)范圍與實力雄厚的國營、外資快遞公司相比還是有很大差距的。2.1.2順豐公司綠色包裝根據(jù)宋璐君，順豐綠色包裝在2013年開始規(guī)劃，其經(jīng)歷了四年的時間發(fā)展沉淀，并于2017年正式創(chuàng)建綠色包裝的理念。順豐在2018年將綠色包裝的包裝實驗室改名為SPS（SustainablePackingSolutions）中心，其創(chuàng)建理念為“包裝要適當”的原則，包裝適當就是將包裝物與其運輸環(huán)境和產(chǎn)品規(guī)格類型向匹配，同時還要求盡可能達到環(huán)保節(jié)能、綠色包裝。總之，順豐的綠色包裝理念可以概括為“調(diào)整管理、傳達信息、提高銷售、循環(huán)回收”[11]。近些年國家跟隨國家所倡導的可持續(xù)發(fā)展理念，順豐也一直實行綠色環(huán)保的理念，力爭實現(xiàn)綠色物流低碳生活。在公司內(nèi)部會實行節(jié)點辦公行為、優(yōu)化快遞外包裝材料，在外倡導自助使用工具和無紙化快遞配送單、開創(chuàng)環(huán)保產(chǎn)品，并積極參與到環(huán)保活動中。同時，順豐還積極響應國家號召參與到推動快遞行業(yè)環(huán)保指標的建立中去，以嚴格的行業(yè)標準要求自己，盡最大努力實現(xiàn)低碳排放，將綠色物流的概念最大力度的與行業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，建立自己內(nèi)部環(huán)保體系。2.1.3順豐公司綠色包裝流程模式（1）順豐為了能夠?qū)崿F(xiàn)“今天收，明天達”在國內(nèi)最快速的快遞配送，并且還能保證運輸?shù)呢浳锏膿p壞率降到最低，順豐現(xiàn)在的配送損壞率已經(jīng)達到全快遞行業(yè)的最低值，即損壞率已經(jīng)低于十萬分之一。這種情況對于快遞外包裝回收是有極大益處的，因為損壞率低的快遞外包裝，快遞外包裝二次使用率就更高，新快遞外包裝生產(chǎn)的越少，距離實現(xiàn)綠色包裝的目標就越近。順豐綠色包裝主要是對快遞外包裝中的包裝紙箱、塑料填充物、粘貼快遞單等實現(xiàn)綠色化操作。綠色快遞起始點是順豐快遞接受快件，終結(jié)點是消費者對會后快遞外包裝的意愿程度。其中由自營運輸網(wǎng)絡(luò)配送到收件人手中，即常見的“一公里”短途配送時，順豐進行綠色包裝的循環(huán)使用，如圖2-3所示。圖2-3順豐快遞的綠色業(yè)務(wù)流程（2）冷鏈商品綠色包裝。順豐在對冷鏈商品進行快遞運輸過程中，不單單是依據(jù)“綠色包裝”的流程，同時還有自己的創(chuàng)新理念。四年前，順豐將移動預冷庫加入到自己的配送業(yè)務(wù)中，其可以根據(jù)配送商品的實際情況機動地時間資源利用的最大化。在綠色包裝的時候，應用保鮮技術(shù)使用EPP（EfficientPowerPlant）循環(huán)保溫箱和冷媒達到溫度控制功效。EPP循環(huán)保溫箱不同于白色泡沫箱EPS，設(shè)有獨立的冰盒卡槽，防止物品積壓損壞，避免了損耗。在配送過程中嚴格控制綠色包裝的標準化，同時考慮各類設(shè)備、容器匹配度與感知。貨物送至收貨人手中，順豐快遞員便開始最后的流程，進行專業(yè)的清洗、消毒等操作，檢驗合格后再次投入使用，如圖2-4所示。圖2-4順豐快遞冷鏈的業(yè)務(wù)流程2.2北京順豐快遞外包裝存在問題2.2.1順豐公司快遞外包裝內(nèi)部因素1.順豐快遞運輸定價問題順豐快遞前期發(fā)展時期主要以航空運輸為主，其運輸效率快，但是成本高，相較于其他快遞公司所采用的陸運方式，成本較低。所以，順豐快遞的成本遠高于其他快遞企業(yè)的成本。因此，順豐快遞的定價相對較高，這與顧客預期有一定出入，這也是許多顧客選擇順豐快遞的顧慮。根據(jù)吳小梅，莊曉月，順豐快遞的這種行為反而吸引了越來越多的中高端客戶，順豐總體上應該延續(xù)這種以價值營銷抵抗價格營銷的“高價”定價策略。在具體定價是，順豐可以根據(jù)不同細分的市場選擇不同的定價策略。其定價策略的核心是通過合理的定價維護產(chǎn)品的品牌形象，特別是應該重點突出以更高的服務(wù)性價比形成差異化競爭優(yōu)勢，而不是盲目壓低價格，例如：在為高端客戶服務(wù)時，積極采用增值定價策略，對其提供的增值服務(wù)和特使需求服務(wù)應當收取附加費用。優(yōu)質(zhì)獨特的服務(wù)體驗將有效降低客戶對價格的敏感程度。還可以采用關(guān)系定價策略，推出更多的關(guān)系等級定價方案、多樣的服務(wù)組合定價和價格折扣方案，進而激勵客戶能夠長期購買順豐公司的服務(wù)。這樣既能夠有效規(guī)避價格競爭，還能夠有利于挖掘新的利潤增長空間[12]。2.2.2順豐公司快遞外包裝外部因素1.我國快遞外包裝制造商管理問題嚴重當前，我國快遞外包裝（此處以塑料外包裝為例）產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài)，他們并沒有形成一個完整的“原料生產(chǎn)—使用—回收—二次加工再利用”的資源循環(huán)過程，其中“原料生產(chǎn)”也就說快遞外包裝制造商就是最容易忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在快遞外包裝制造業(yè)內(nèi)，制造快遞外包裝帶的原料一般分為三種：回收材材料、全新料以及環(huán)保材料。顯而易見，環(huán)保材料是三者之間成本最高的，回收材料成本最低。我國大多數(shù)快遞外包裝制造商則采用回收材料來生產(chǎn)快遞外包裝。在阿里巴巴的1688采購批發(fā)平臺上，也得到了相關(guān)印證。通過對關(guān)鍵詞“快遞袋”的搜索，如圖2-1所示。數(shù)十家生產(chǎn)廠家排列開來，選取用按銷量排序，最高的則成交累計成交量為427萬余包，而在查看其產(chǎn)品屬性，明顯可以看出其來源為“回料+新料”，即回收料。圖2-11688“快遞袋”搜索結(jié)果顯示據(jù)調(diào)查顯示，許多制售快遞外包裝的制造商，眾多制造商均表示現(xiàn)在很少有商家使用環(huán)保材料，而用作快遞外包裝帶的基本為便宜的回收料，市場需求大、供應量也充足，回收料當天就可以發(fā)貨，若是購買全新料則需要提前訂購。采用回收料來生產(chǎn)快遞外包裝的過程其實并不違法，但是回收料不是我們字面上所理解的對已使用的快遞外包裝進行二次回收再生產(chǎn)后制造的回收料，而是為一些撲朔迷離、難溯其源的垃圾原料。這些不合規(guī)的回收料正是這些‘毒’快遞外包裝袋的根本來源，其中主要包括有醫(yī)療垃圾和化工垃圾，很多醫(yī)療垃圾是沒有經(jīng)過清洗的，里面含有大量的潛在病毒和細菌的感染物；而化工垃圾只有在制造快遞外包裝帶上才有用武之地。絕大多數(shù)的塑料外包裝帶在回收處理的時候也對環(huán)境和人體產(chǎn)生一定的危害。經(jīng)了解，快遞外包裝塑料袋產(chǎn)生的有害垃圾埋入地下的降解周期甚至可以超過200年，并將污染土壤和地下水；而快遞外包裝帶進行焚燒的時候會產(chǎn)生二噁英，嚴重危害到人體的健康，對大氣造成污染。此外，回收料中未清洗的醫(yī)療垃圾和毫無用處的化工垃圾也會對長期接觸它們的幾十萬快遞員造成身體上的傷害。因此，我國回收料快遞外包袋的生產(chǎn)線多隱匿于偏遠鄉(xiāng)村，不易被監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)。2.3北京順豐快遞外包裝問題成因2.3.1順豐公司快遞外包裝內(nèi)部問題成因根據(jù)王敏、郭蕊，經(jīng)了解順豐快遞外包裝回收存在如下問題：（1）從業(yè)人員的回收意識不足。快遞員在快遞外包裝回收過程中扮演著十分重要的角色。但在現(xiàn)實生活中，快遞員對于回收快遞外包裝的工作卻沒有任何的補貼，這就也就間接造成了快遞員對快遞外包裝的回收沒有很強的意識。其次，由于很多的快遞員對回收快遞外包裝沒有一個明確的概念上的理解，這就使得該企業(yè)并沒有完全承擔起回收的責任。順豐快遞的快遞員將快遞轉(zhuǎn)送至消費者手中時，對快遞外包裝基本沒有回收要求，他們通常認為只要將快遞安全無破損的運送至消費者手中即可完成一次配送任務(wù)，但其實還缺少了快遞外包裝回收再利用的重要環(huán)節(jié)。（2）包裝過度。出于對快遞物品的保護功能，為了減少在運輸過程中不必要的損失，商家通常在快遞盒或快遞袋中放入大量填充塑料物，并且對其進行大量的膠帶捆綁。其次，一些商家為了促銷產(chǎn)品，他們往往會選擇借用外包裝來吸引顧客，將一個小小的商品進行多層塑料包裝。而這些快遞包裝的通病也出現(xiàn)在順豐企業(yè)之中。眾所周知，順豐的物流速度非常快，因此順豐速運的快遞配送量也非常大，高速配送量的背后所隱含的是高效率的快件打包。（3）缺乏統(tǒng)一的回收渠道。近幾年我國快遞行業(yè)發(fā)展迅猛，但快遞包裝廢棄物回收的重要性還沒有被廣大企業(yè)所意識到，因此并未建立專門的回收渠道。缺乏多方協(xié)同、系統(tǒng)有效的回收渠道是制約我國快遞包裝回收的主要問題。而在發(fā)達國家早已建成由企業(yè)、民間組織多方聯(lián)手、多環(huán)節(jié)切入的回收渠道。據(jù)了解，順豐速運都是用紙盒、塑料包裝、泡沫等進行快遞包裝的。由于順豐快遞員在快遞包裝回收再利用方面的意識較為薄弱，他們通常認為將快件安全無損地送到客戶手中就完成了整個物流運送，其實還缺少包裝回收利用的環(huán)節(jié)。回收人員不夠?qū)I(yè)致使順豐的回收體系仍然處于散亂、無序的狀態(tài)。雖然順豐企業(yè)正在積極進行對快遞包裝的再回收渠道的探索，但因受到人力、地域、成本等因素的局限，成效甚微[13]。2.3.2順豐公司快遞外包裝外部問題成因由于我國快遞外包裝制造行業(yè)沒有形成一個完整的、規(guī)范化的體系，他們大多是以個體戶為主，對各類快遞外包裝進行單獨的生產(chǎn)。我國雖然對使用有害材料生產(chǎn)的快遞外包裝進行監(jiān)察和警示，但是并沒有出臺有關(guān)生產(chǎn)如何利用環(huán)保材料生產(chǎn)快遞外包裝的條令。而對于制造商來說，生產(chǎn)成本盡量降低，生產(chǎn)產(chǎn)量盡量增大，是他們最想要的，所以才會大量使用成本很低的回收料，并且為了能夠保證持續(xù)生產(chǎn)，會隱匿在相對較為偏僻的村莊躲避監(jiān)察。其次，對于快遞外包裝制造商家來講，他們是為了達到自身的利益需求，并沒有對環(huán)保相關(guān)的知識做到過多的了解，也就相當于我國快遞行業(yè)從首要環(huán)節(jié)上就缺乏環(huán)保的意識，所以才會導致有大量的塑料快遞外包裝的制造生產(chǎn)。2.4本章小結(jié)本章介紹了順豐快遞和快遞外包裝制造商的現(xiàn)狀，并且闡述了順豐快遞的定價問題、順豐快遞綠色包裝流程以及順豐快遞現(xiàn)在存在的一些快遞行業(yè)通病問題。與此同時，還結(jié)合我國快遞外包裝制造商的生產(chǎn)現(xiàn)狀分析了導致產(chǎn)生該現(xiàn)狀的原因。

第3章北京順豐快遞外包裝不同情形回收模型3.1無政府規(guī)制下包裝制造商單獨回收模型3.1.1無政府規(guī)制下回收問題描述及假設(shè)本章將根據(jù)錢聰麗建立的閉環(huán)供應鏈模型，建立一個由快遞包裝制造商和快遞企業(yè)構(gòu)成的快遞包裝閉環(huán)供應鏈，如圖3-1所示。其中，快遞外包裝的生產(chǎn)者需要負責遞外包裝的整個生命周期，特別是快遞外包裝的回收及二次利用[1]。圖3-1基于政府規(guī)制快遞外包裝制造的閉環(huán)供應鏈結(jié)構(gòu)圖根據(jù)外部性理論，即指經(jīng)濟活動中對私人成本與社會成本、私人收益與社會收益之間經(jīng)常存在差異。本文主要研究快遞包裝制造商與使用快遞外包裝所產(chǎn)生的外部不經(jīng)濟性問題。閉環(huán)供應鏈中快遞包裝制造商生產(chǎn)批發(fā)快遞包裝，快遞企業(yè)提供快遞服務(wù)時零售快遞包裝。這些活動給快遞包裝制造商和快遞企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟效益，但是他們?yōu)榱俗非笞陨砝孀畲蠡⒉粫杂X、主動地回收再利用快遞包裝。這就使自身承擔的私人成本小于社會承擔的社會成本，所以會導致環(huán)境的污染和資源的浪費。因此，快遞包裝的外部不經(jīng)濟問題只能有政府干預來解決。政府規(guī)制作為政府干預的一種形式，可以把企業(yè)經(jīng)濟行為的外部不經(jīng)濟轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部成本，即經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的外部成本包含在企業(yè)的經(jīng)濟行為之中，利用有效的市場機制來解決包裝的外部不經(jīng)濟問題。因此，根據(jù)外部性理論，政府對快遞外包裝制造商回收快遞包裝的行為進行了相應的規(guī)制，使得可以提升快遞包裝的二次利用率，政府提供的規(guī)制可以使對快遞外包裝制造商進行相應的獎懲，也可以對他們進行相應的稅收。從而快遞包裝制造商運用原材料生產(chǎn)新的快遞包裝，與此同時，他們可以對已經(jīng)使用的快遞包裝進行二次處理再利用，還可以對無法進行二次利用的包裝進行無害化處理，取而代之的是直接焚燒或者填埋。快遞企業(yè)對消費者提供快遞服務(wù)時，將快遞包裝銷售給消費者，同時可以通過快遞網(wǎng)點向消費者召集回收已經(jīng)使用過的都快遞外包裝，同時快遞包裝制造商可以運用自有物流將驗收合格的快遞包裝打包轉(zhuǎn)運給快遞包裝制造商。消費者可以根據(jù)快遞企業(yè)支付的回收價格將使用過的快遞包裝集中送到其附近的快遞網(wǎng)點后返還給快遞包裝制造商。本文所研究的政府規(guī)制是指政府作為規(guī)制者，通過設(shè)置環(huán)境稅單位稅額、獎懲標準以及單位獎懲力度對快遞包裝制造商揮著快遞企業(yè)的經(jīng)濟活動進行引導，其目的是為了調(diào)控快遞包裝閉環(huán)供應鏈成員的快遞回收決策，使環(huán)境的外部不經(jīng)濟性內(nèi)部化，從而達到經(jīng)濟效益與環(huán)境影響的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。目前我國有關(guān)閉環(huán)供應鏈處理快遞外包裝問題的回收現(xiàn)狀研究著眼點主要是圍繞回收模式、定價策略、閉環(huán)供應鏈協(xié)調(diào)機制以及政府干預下回收策略選擇，大部門都證明了政府制定合理的獎懲率力度能夠有效提高系統(tǒng)總利潤、廢舊產(chǎn)品回收率，一定程度上使資源利用率提升，并且能夠有效緩解環(huán)境壓力。但是由于政府只是在近三年才對快遞回收方面出臺了政策鼓勵快遞行業(yè)包裝綠色化及包裝物回收再利用，相關(guān)法律法規(guī)和獎懲機制還不夠完善。為了便于后續(xù)的研究，本文將結(jié)合實際情況，進行以下的模型假設(shè)：假設(shè)快遞包裝閉環(huán)供應鏈中快遞外包裝制造商和快遞企業(yè)（本文指北京市的順豐公司）的信息完全對稱，兩者均按照自身利益最大進行決策。假設(shè)回收的快遞外包裝是單一種類，例如紙箱類。它的批發(fā)價格與零售價格是在初期就確定。假設(shè)快遞外包裝潛在的需求量，其中常數(shù)，為市場總?cè)萘浚瑸槭袌鲂枨蟮牧闶蹆r格敏感程度，表示快遞外包裝的零售價格。參考Heydari，假設(shè)消費者返還率為，表示消費者對快遞外包裝的返還意愿，且受到返還回收價格的影響，如式3-1所示[14]。（3-1）其中，當時所表示的情況即順豐公司不會支付或返還任何回收費用給消費者，也就是相當于消費者需要自行承擔回收費用，支付一定的回收費用給快遞企業(yè)，進而達到返還快遞外包裝的作用；時，表示的情況即順豐公司不支付任何回收費用給消費者，且消費者需要自行無償返還二次使用的快遞外包裝；當時，表示的順豐公司會向消費者支付一定的回收費用，但是這部分費用沒有達到消費者的預期，且返還費用越高消費者的返還率（意愿）越強烈，即消費者的返還率與快遞公司所向消費者支付的回收價格兩者成正比；當時，表示的是順豐公司支付給消費者的回收價格已經(jīng)達到或者超過消費者的預期回收價格，在此時消費者非常愿意配合順豐公司全部將已使用的快遞外包裝進行返還。假設(shè)順豐公司對消費者寄回的已使用的快遞外包裝的驗收合格率為100%。假設(shè)每一個新快遞外包裝的生產(chǎn)成本為，回收后二次利用的快遞外包裝制造成本為，其中，則在快遞外包裝二次制造使用后可以節(jié)約的單位成本為。假設(shè)順豐公司對快遞包裝進行銷售時所需要承擔的單位運營成本為，順豐公司回收已使用的快遞包裝所應承擔的單位運營成本為，其中。假設(shè)快遞外包裝制造商對快遞外包裝的回收后的二次利用率為τ，即消費者的返還率與已返還的快遞外包裝二次次利用率的乘積，即。假設(shè)快遞外包裝制造商具有將不可再利用的快遞外包裝進行無害化處理的能力，其中對不可再用的快遞外包裝進行處理的單位成本為，這筆費用有快遞外包裝制造商自行進行承擔。3.1.2模型參數(shù)說明涉及到快遞外包裝制造商的相關(guān)參數(shù)如下：：快遞外包裝的零售價格；：快遞包裝制造商向快遞企業(yè)回收快遞外包裝時的轉(zhuǎn)移成本；：快遞外包裝潛在的市場需求量；：回收的快遞外包裝中課進行二次利用的比例，即所回收的快遞外包裝的二次利用率；：快遞包裝的回收再利用率；：快遞外包裝的批發(fā)價格；：初次制造快遞外包裝的制造成本；：回收后二次利用的快遞外包裝制造成本；：無法再進行二次利用的快遞外包裝的單位處理成本；:無政府規(guī)制下快遞外包裝制造商產(chǎn)生的利潤；:政府對快遞外包裝制造商進行獎懲時的生產(chǎn)利潤；:政府對快遞外包裝制造商收取相應的環(huán)境稅，并且對其進行獎懲時產(chǎn)生的利潤；涉及到順豐公司的相關(guān)參數(shù)如下：：快遞企業(yè)銷售快遞外包裝的零售價格；：快遞企業(yè)向消費者回收快遞包裝的回收價格；：快遞公司對快遞包裝進行銷售時所需要承擔的單位運營成本；：快遞公司回收已使用的快遞包裝所應承擔的單位運營成本；：無政府規(guī)制下快遞企業(yè)的利潤；：政府獎懲快遞外包裝制造商時快遞企業(yè)的利潤；:政府向快遞外包裝制造商收取環(huán)境稅并對其進行獎懲是快遞企業(yè)的利潤；其他涉及的參數(shù)：：市場容量；：市場需求的零售價格敏感程度；：消費者的返還率，即消費者對已使用的快遞包裝的返還意愿；：政府規(guī)制下快遞外包裝的最低回收再利用率；：政府以最低的二次利用率為標準對快遞外包裝制造商進行規(guī)制的單位獎懲力度；：政府向快遞外包裝制造商收取的環(huán)境稅單位稅額；3.1.3無政府規(guī)制下回收利潤函數(shù)在政府不對快遞外包裝的回收行為進行規(guī)制的條件下，快遞外包裝制造商與順豐公司進行斯坦克爾伯格博弈。所謂斯坦克爾伯格博弈就是一個價格領(lǐng)導模型，廠商之間存在著行動次序的區(qū)別。產(chǎn)量的決定依據(jù)一個次序即。領(lǐng)導性廠商決定一個產(chǎn)量，隨后跟隨者廠商可以觀察到該產(chǎn)量后再根據(jù)領(lǐng)導廠商的產(chǎn)量對自己的產(chǎn)量進行決策的過程。首先，快遞外包裝制造商作為此次博弈過程的領(lǐng)導者，以自身利潤最大化作為整個過程的目標，進而再向順豐公司支付轉(zhuǎn)移價格；順豐公司作為此次博弈的跟隨者，會根據(jù)快遞外包裝制造商做出行為后，再作出決策后得到對快遞外包裝進行回收的價格，同時還要保證自身獲利的最大化。在無政府規(guī)制的情況下，快遞外包裝制造商的利潤函數(shù)為：（3-2）該式中表示的是批發(fā)外包裝獲得的收入減去制造成本得出的批發(fā)利潤；表示的是快遞外包裝回收再利用后節(jié)省出的成本價格；表示的是回收后不可在進行二次利用的快遞外包裝的處理成本；表示的是快遞外包裝制造商支付給快遞企業(yè)的轉(zhuǎn)移成本。無政府規(guī)制下，快遞企業(yè)自身利潤函數(shù)為：（3-3）該式中表示的是快遞外包裝的銷售獲得的利潤價格；表示的是快遞企業(yè)對快遞外包裝進行回收時的回收利潤。3.2政府對快遞外包裝制造商獎懲回收模型3.2.1政府對快遞外包裝制造商獎懲問題描述本節(jié)中政府將進行適度的獎勵、懲罰，進而形成一套激勵體系，亦可稱為獎懲機制，進而引導快遞企業(yè)和快遞外包裝制造商進行積極、正向的快遞外包裝回收工作。假設(shè)政府規(guī)定的快遞外包裝應達到的最低回收再利用率為。若快遞外包裝制造行的實際回收率低于最低回收再利用率時，政府將對其低于最低標準的部分進行懲罰。相反地，若快遞外包裝制造商的回收再利用率高于最低回收率時，則對超出的部分進行相應的獎勵，基于鼓勵。為了公平起見，政府對跨地外包裝的三維獎勵力度將與其單位懲罰力度相等。其中為政府以最低的二次利用率為標準對快遞外包裝制造商進行規(guī)制的單位獎懲力度，其中；當時，所表示的即是政府對快遞外包裝制造商不進行任何的獎懲措施；當時，所表示的是政府對快遞外包裝制造商進行獎懲措施。其中，在政府對快遞外包裝制造商進行相應的獎懲措施時，快遞外包裝制造商則作為領(lǐng)導者將優(yōu)先做出決策，而順豐公司則作為跟隨者將依據(jù)快遞外包裝制造商作出的決策后再進行決策，進而形成了一個快遞外包裝閉環(huán)供應鏈的主從博弈模型。3.2.2政府對快遞外包裝制造商獎懲的利潤函數(shù)政府獎懲快遞外包裝制造商時，快遞外包裝制造商的利潤函數(shù)表示為：（3-4）其中，前三項的所表示的內(nèi)容與上節(jié)中相同，最后一項所表示的是政府基于最低的回收再利用率對快遞外包裝制造商進行相應的獎懲金額。因為政府沒有對快遞企業(yè)進行獎懲，所以在政府獎懲制造商的情形下順豐公司的利潤函數(shù)與無政府機制下的順豐公司利潤函數(shù)相同，即為：（3-5）3.3政府對快遞外包裝制造商獎懲及收稅回收模型3.3.1政府對快遞包裝制造商收稅及獎懲問題描述本節(jié)中，政府同上節(jié)中相同，亦是在快遞外包裝制造商的快遞外包裝回收率達到最低回收率時就對其進行相應的獎懲，但與此同時還會將沒有達到最低回收率的部分收取相應的環(huán)境稅，即為將快遞外包裝制造商經(jīng)濟活動的不經(jīng)濟內(nèi)部化，快遞外包裝制造商將自行對快遞外包裝對環(huán)境造成的污染負責，進而提升企業(yè)的回收效率。其中為政府對快遞外包裝制造商回收快遞外包裝過程中未達到最低回收率的部分征收的環(huán)境稅額，其中。當時，表示的政府將不對快遞外包裝制造商收取任何的環(huán)境稅額；當時，表示的是政府對快遞外包裝制造不足最低回收率的部分進行稅收。3.3.2政府對快遞外包裝制造商稅收及獎懲的利潤函數(shù)政府對快遞外包裝制造商和順豐公司同時進行獎懲和稅收時，快遞外包裝制造商的利潤為：（3-6）其中，前四項所表示的含義與3.1中相同，則表示的政府向快遞外包裝制造商收取的未達到最低回收率部分的環(huán)境稅額。因為政府沒有對快遞企業(yè)進行獎懲，所以在政府獎懲制造商的情形下順豐公司的利潤函數(shù)與無政府機制下的順豐公司利潤函數(shù)相同，即為：（3-7）3.4本章小結(jié)本章結(jié)合閉環(huán)供應鏈及斯坦克爾伯格博弈模型分別構(gòu)建了無政府規(guī)制下快遞外包裝制造商單獨回收快遞外包裝和政府規(guī)制下快遞外包裝制造商與快遞企業(yè)合作回收快遞外包裝兩種回收模型，并且對兩個模型進行了問題描述、模型假設(shè)、參數(shù)說明及構(gòu)建出各自的利潤函數(shù)。

不同情形下順豐快遞外包裝回收決策4.1不同模式下包裝制造商的回收決策分析4.1.1無政府規(guī)制情形下回收博弈模型求解根據(jù)逆向歸納法對第三章中建立無政府規(guī)制的情形下，快遞外包裝制造商及順豐公司的利潤函數(shù)進行求解。1.快遞企業(yè)自身利潤函數(shù)順豐公司方制定快遞外包裝的回收價格，對順豐公司的利潤函數(shù)分別對回收價格進行一階導和二階導的求解，得到如下結(jié)果：其中，則其一階導為：二階導為：令時，則有，因為恒成立，且，則有為的極大值。2.快遞外包裝制造商自身的利潤函數(shù)將上述所得到的結(jié)果帶入快遞外包裝制造商的利潤函數(shù)中，并且對轉(zhuǎn)移價格進行一階導和二階導的求解，得到如下結(jié)果：其一階導為：其二階導為：同理可得亦小于0，令，則無政府規(guī)制下，快遞外包裝制造商的最優(yōu)轉(zhuǎn)移價格為：（4-1）當時，則無政府規(guī)制下，順豐公司最優(yōu)的回收價格為：（4-2）無政府規(guī)制情況下，快遞外包裝二次回收最優(yōu)返還率：（4-3）無政府規(guī)制情況下，快遞外包裝最優(yōu)再回收率：（4-4）綜上所述，在無政府規(guī)制情況下，快遞企業(yè)的最優(yōu)利潤為：（4-5）在無政府規(guī)制情況下，順豐公司的最優(yōu)利潤為：（4-6）4.1.2政府規(guī)制進行獎懲情形下回收決策分析同樣根據(jù)逆向歸納法對3.2中所涉及到的政府獎懲快遞外包裝制造商時，快遞外包裝制造商利潤、順豐公司利潤的博弈模型進行求解，得出：根據(jù)上節(jié)中所求結(jié)果帶入算式中而出快遞外包裝制造商利潤函數(shù),同時對其轉(zhuǎn)移價格分別進行一階和二階求導，得出以下結(jié)論：其一階導為：其二階導為：同理可證恒成立，則存在最大值，令一階導數(shù)等于0，即，在政府對快遞外包裝制造商時，快遞外包裝制造商的最優(yōu)轉(zhuǎn)移價格為：（4-7）在政府對快遞外包裝制造商時，順豐公司的最優(yōu)回收價格為：（4-8）在政府對快遞外包裝制造商時，快遞外包裝二次回收最優(yōu)返還率：（4-9）在政府對快遞外包裝制造商時，快遞外包裝最優(yōu)再回收率：（4-10）當政府對快遞外包裝制造商進行獎懲時，快遞外包裝制造商的轉(zhuǎn)移價格、順豐公司的回收價格將與政府的懲罰力度成正比，即隨著政府的懲罰力度增大，轉(zhuǎn)移價格的增長幅度比回收價格的增長幅度大。經(jīng)證明：、對求導，得到和其中在3.1.2假設(shè)中已闡明，在該條件下則有成立，即隨著政府的懲罰力度的增大，轉(zhuǎn)移價格的增長幅度將比回收價格的增長幅度大。當政府對快遞外包裝制造商進行的獎懲機制會對轉(zhuǎn)移價格和回收價格之間的差進行改變時，轉(zhuǎn)移價格與回收價格之差會隨著政府的獎懲力度增大而增大。經(jīng)證明可得，其中，則說明在其定義域內(nèi)為增函數(shù)，所以恒成立，即轉(zhuǎn)移價格與回收價格之差會與政府的獎懲力度成正比。在政府獎懲快遞外包裝制造商的情形下，快遞外包裝二次回收的最低回收率上升時，此時快遞外包裝制造商利潤下降。證明：政府對快遞外包裝制造商進行獎懲時，快遞外包裝制造商利潤函數(shù)對快遞外包裝二次回收率進行求導，得到一下結(jié)果：其中在3.1.2假設(shè)中已闡明且，則恒成立，即快遞外包裝二次回收的最低回收率上升時，快遞外包裝制造商利潤降低。4.1.3政府規(guī)制進行收稅及獎懲情形下回收決策分析同理，根據(jù)逆向歸納法對3.3中所涉及的博弈模型進行求解，將上節(jié)中所的的結(jié)果代入政府對快遞外包裝制造商征收環(huán)境稅及獎懲情況下，快遞外包裝利潤函數(shù)，并對轉(zhuǎn)移價格進行一階、二階求導，得出一下結(jié)果：其一階導為：其二階導為：同理可得恒成立，則存在最大值，令其一階導等于0，即，政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收及獎懲情形下快遞外包裝制造商的最優(yōu)轉(zhuǎn)移價格：（4-11）政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收及獎懲情形下快遞外包裝制造商的最優(yōu)回收價格：（4-12）政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收與獎懲情形下，快遞外包裝二次回收最優(yōu)返還率：（4-13）政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收與獎懲情形下，快遞外包裝最優(yōu)再回收率：（4-14）政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收與獎懲情形下，快遞外包裝制造商最優(yōu)利潤：（4-15）政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收與獎懲情形下，快遞企業(yè)最優(yōu)利潤：（4-16）政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收和獎懲的情況下，當每個單位的獎懲價格不變時，此時快遞外包裝制造商的轉(zhuǎn)移價格與順豐公司的回收價格將會隨著環(huán)境稅額的增大而增大，并且轉(zhuǎn)移價格的增長幅度比回收價格的增長幅度大。經(jīng)證明可得：、關(guān)于政府對快遞外包裝制造商回收快遞外包裝過中未達到最低回收率的部分征收的環(huán)境稅額進行求導，得到結(jié)果為：和因為，則、與的增長幅度成正比。政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收和獎懲的情況下，當政府對快遞外包裝的獎懲金額不變時，轉(zhuǎn)移價格與回收價格之差會隨環(huán)境稅額的增加而增加。經(jīng)證明可得：（4-17）并對求一階導，得到結(jié)果為：即是增函數(shù)，則隨著的增大而增大。4.2不同回收模式?jīng)Q策比較首先通過對三種不同情形下的最優(yōu)解可以得出一下結(jié)論：（1）兩種政府規(guī)制下的最優(yōu)轉(zhuǎn)移價格都要比無政府規(guī)制時的最優(yōu)價格高，其中政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收和獎懲的情況下最優(yōu)轉(zhuǎn)移價格是最高的，即：。（2）兩種政府規(guī)制下的最優(yōu)回收價格都要比無政府規(guī)制時的最優(yōu)價格高，其中政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收和獎懲的情況下最優(yōu)回收價格是最高的，即：。（3）兩種政府規(guī)制下的快遞外包裝二次回收最優(yōu)返還率都要比無政府規(guī)制時的最優(yōu)價格高，其中政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收和獎懲的情況下快遞外包裝二次回收最優(yōu)返還率是最高的，即：。（4）兩種政府規(guī)制下的最優(yōu)再回收率都要比無政府規(guī)制時的最優(yōu)價格高，其中政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收和獎懲的情況下最優(yōu)再回收率是最高的，即：。經(jīng)證明可得到：，其中在3.1.2假設(shè)中已闡明且，所以可以得出恒成立，則，即。又因為且，其中在3.1.2假設(shè)中已闡明，則且，則且。綜上所述，，同理可證、、亦成立。4.3單位獎懲力度取值范圍分析4.3.1政府單位獎懲力度變化影響分析根據(jù)錢聰麗的模型[1]，本節(jié)中基于政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收和獎懲的情況下，單位獎懲力度會受到消費者可接受的回收價格，順豐公司對回收已使用的快遞包裝所應承擔的單位運營成本，無法再進行二次利用的快遞外包裝的單位處理成本，快遞外包裝二次制造使用后可以節(jié)約的單位成本為，回收的快遞外包裝中進行二次利用的比例，即所回收的快遞外包裝的二次利用率和單位環(huán)境稅。其中單位獎懲力度的范圍取值為：其中，，記。由快遞外包裝二次回收最優(yōu)返還率，最優(yōu)二次回收再利用率，快遞外包裝可再利用率，可得到不等式方程組為：由該不等式方程組可以解得：，其中有，所以政府獎懲力度存在以下兩種情況：首先，當時，即時，此時的。當快遞外包裝二次利用率保持不變時，消費者所期望的回收價格降低，順豐公司對回收已使用的快遞包裝所應承擔的單位運營成本降低，無法再進行二次利用的快遞外包裝的單位處理成本降低，快遞外包裝二次制造使用后可以節(jié)約的單位成本為增大，單位環(huán)境數(shù)額增大。此時政府的單位獎懲力度的范圍隨之縮小；反之，則增大。其次，當時，即，此時的。當快遞外包裝二次利用率增大，消費者所期望的回收價格降低時，此時政府的單位獎懲力度的范圍隨之縮小；反之，則增大。本節(jié)還將采用數(shù)值算例的方法更直觀地對第三章和第四章所證明出的結(jié)論進行展示，并力爭從中找到研究的本質(zhì)。通過各個算例更直觀地分析出單位獎懲力度的變化與快遞外包裝二次利用率對轉(zhuǎn)移價格、消費者返還意愿率、回收價格、二次回收再利用率、快遞外包裝制造商利潤、順豐公司的企業(yè)利潤等的影響程度，進而得出的結(jié)論可以為政府有關(guān)部門及快遞閉環(huán)供應鏈中各方的決策提供參考意見。本節(jié)會結(jié)合快遞外包裝的實際回收情況，并參考Heydari[14]和鄭衛(wèi)彥、孟燕萍[15]，參考數(shù)據(jù)設(shè)置見表3.1所示。表4.1參數(shù)設(shè)置快遞外包裝制造商順豐公司政府其他參數(shù)4.3.2數(shù)值算例由4.3節(jié)中，可得出，即時，所有模型的最優(yōu)解將滿足條件。在無政府規(guī)制、政府對快遞外包裝制造商進行獎懲時及政府對快遞外包裝制造商同時進行獎懲和稅收時，三種不同情況下最優(yōu)解隨著政府單位獎懲力度的變化情況如下：表3.2環(huán)境稅為0時單位獎懲力度變化對閉環(huán)供應鏈各部分的影響單位獎懲力度環(huán)境稅=0轉(zhuǎn)移價格回收價格差消費者返還率回收再利用率制造商利潤快遞企業(yè)利潤0.000.650-0.130.775-8%-5%228.76966.6051.000.9500.0250.9252%1%217.42966.4162.001.2500.1751.07512%7%211.75969.0623.001.5500.3251.22522%13%211.75974.5434.001.8500.4751.37532%19%217.42982.8595.002.1500.6251.52542%25%228.76994.0106.002.4500.7751.67552%31%245.779107.9967.002.7500.9251.82562%37%268.459124.8178.003.0501.0751.97572%43%296.809144.4739.003.3501.2252.12582%49%330.829166.96410.003.6501.3752.27592%55%370.519192.290表4.3環(huán)境稅為0.6時單位獎懲力度變化對閉環(huán)供應鏈各部分的影響單位獎懲力度環(huán)境稅=0.6轉(zhuǎn)移價格回收價格差消費者返還率回收再利用率制造商利潤快遞企業(yè)利潤0.000.9500.0250.9252%3%179.62970.9141.001.2500.1751.07512%9%173.95977.5292.001.5500.3251.22522%15%173.95986.9793.001.8500.4751.37532%21%179.62999.2644.002.1500.6251.52542%27%190.969114.3845.002.4500.7751.67552%33%207.979132.3396.002.7500.9251.82562%39%230.659153.1297.003.0501.0751.97572%45%259.009176.7548.003.3501.2252.12582%51%293.029203.2149.003.6501.3752.27592%57%332.719232.50910.003.9501.5252.425102%63%378.079264.639圖4.1快遞外包裝制造商利潤與單位獎懲力度關(guān)系圖圖4.2快遞企業(yè)利潤與單位獎懲力度關(guān)系圖由表3.2、3.3和圖4.1、4.2可得出以下結(jié)論，無政府規(guī)制時，消費者返還率和回收再利用率均為負數(shù)，說明在沒有政府規(guī)制的條件下，消費者沒有對快遞外包裝返還回收再利用的意識。政府對快遞外包裝制造商進行獎懲、政府對快遞外包裝制造商同時進行收稅和獎懲兩種情況下，轉(zhuǎn)移價格、回收價格、兩者之差、消費者返還率、回收再利用率、快遞外包裝制造商利潤均是隨著單位獎懲力度的增加而增加。在單位獎懲力度小于等于5時，無政府規(guī)制時，快遞外包裝制造商獲得的利潤是三種情況下最高的。但是，隨著政府的單位獎懲力度增加，在單位獎懲力度處于5和6之間是，政府規(guī)制下，政府對快遞外包裝制造商進行獎懲的情況下，快遞外包裝制造商獲利是其他兩種情況中最高。當單位獎懲力度大于6時，政府對快遞外包裝制造商收稅及獎懲的情況下，快遞外包裝制造商獲得的利潤持續(xù)增長，最終超過其他兩種情況。當環(huán)境稅為0.6時，隨著單位獎懲力度的增加，快遞外包裝的回收再利用率依次增加，且增加的幅度相較不收取環(huán)境稅時大。在同樣的單位獎懲力度下，轉(zhuǎn)移價格、回收價格、兩者之差、消費者返還率、回收再利用率、快遞企業(yè)利潤都相較沒有收取環(huán)境稅和無政府規(guī)制的情況要高。其中，在無政府規(guī)制的情況下，轉(zhuǎn)移價格、回收價格、兩者之差、消費者返還率、回收再利用率、快遞企業(yè)利潤都是最低的。當單位獎懲力度為初始值0時，在無政府規(guī)制的情況下和沒有收取環(huán)境稅，政府只對快遞外包裝制造商進行獎懲兩種情況下，他們的快遞外包裝制造商利潤最初是相同的，并且相較于政府對快遞外包裝制造商同時進行收稅和規(guī)制的情況下要高。隨著單位獎懲力度的增加，政府對快遞外包裝制造商同時進行稅收和獎懲的快遞外包裝制造商的利潤逐漸增加，最終超越了政府只對快遞外包裝制造商進行獎懲的情況。其中，可以看到在政府對快遞外包裝進行規(guī)制的兩種情況中，他們的快遞外包裝制造商的利潤都是呈現(xiàn)出先減小后增大的趨勢。當單位獎懲力度達到最高時，可以由圖4.1看出，無政府規(guī)制的情況下，快遞外包裝制造商所能獲取的利潤是最低的。4.4本章小結(jié)本章對上一章中所示的三種不同情況下的利潤函數(shù)進行求解，并根據(jù)其結(jié)果進一步得到消費者返還率、回收再利用率等參數(shù)的結(jié)果。并通過比較各個參數(shù)的數(shù)值得出在政府規(guī)制下，同時對快遞企業(yè)進行獎懲和收取環(huán)境稅時各個參數(shù)的值相較其他兩種情況都是最高的。并且在該種情況下，能夠?qū)爝f外包裝的回收難問題得到緩解，并能促進消費者的環(huán)保意識。

北京順豐快遞外包裝回收保障措施5.1國家針對快遞外包裝回收保障措施《包裝與包裝廢棄物指令》（一下簡稱為《指令》）是歐盟的所有成員國一致通過的對于包裝處理的法令法規(guī)，主要為了約束歐盟各個成員國在遵守法律法規(guī)的前提下，能夠有效的實行環(huán)境保護和減少資源浪費問題。在《指令》中，我國的法律法規(guī)有很多可以借鑒之處。它并非籠統(tǒng)的闡述，而是對其很多細節(jié)都做除惡非常具體的規(guī)定，其中包括快遞包裝的處理細節(jié)，具體的回收方法等一些較為系統(tǒng)的規(guī)定，其中還對快遞包裝的生產(chǎn)流程條件做出具體規(guī)定，根據(jù)商品自身的特點來決定快遞包裝的大小、樣式、尺寸、材料等，盡最大可能在初始階段就考慮到回收二次利用的因素，并且盡量采用綠色可循環(huán)的材料，減少對資源不必要的浪費。而這些要求看似對于其他國家來說可能都很難實現(xiàn)，但是經(jīng)過歐盟自身的實踐印證出成員國中各個國家都能夠按照高標準較好的實現(xiàn)。對于我國來講，快遞外包裝制造商在制造快遞包裝時，在成分的選取上盡可能采用綠色循環(huán)的材料，確保快遞包裝回收后能夠更好的循環(huán)二次利用。對于快遞外包裝材料的回收處理過程應當盡量做到物盡其用，對于那些不能進行回收再利用的快遞包裝，就應當做到科學降解，進行有效的回收處理大力提升回收的價值和利用率。與此同時，還用當尊重在快遞外包裝材料回收環(huán)節(jié)上主體的知情權(quán)與參與權(quán)，讓各個環(huán)節(jié)能夠更清晰、明確的進行。還可以標示出明顯的回收標志，方便消費者對快遞外包裝進行回收識別，以便更好的處理所需要回收的快遞外包裝[16]。在2020年10月30日，國家市場監(jiān)督管理總局和國家郵政局聯(lián)合發(fā)布了首批《綠色產(chǎn)品認證目錄》（以下簡稱為《目錄》）和《快遞包裝綠色產(chǎn)品認證規(guī)則》（以下簡稱《認證》）的公告，我國快遞外包裝綠色產(chǎn)品認證制度正式落地。在《目錄》中優(yōu)先選擇了在快遞行業(yè)中使用量大面廣的包裝箱、膠帶等10種產(chǎn)品，并提出了資源節(jié)約、環(huán)境無害、消費友好等多方面的特性要求，比如，采用天然的、可降解或者可回收的原材料，嚴格控制產(chǎn)品中的重金屬含量，無刺激性氣味，可多次循環(huán)使用，膠帶減少使用，可回收等要求。在《認證》要求相關(guān)認證機構(gòu)和檢測機構(gòu)應當分別建立認證、檢測全過程課追溯工作機制，保證認證、檢測各環(huán)節(jié)和結(jié)果可追溯。5.2快遞行業(yè)針對快遞外包裝回收保障措施當消費者拿到快遞后，就會立刻去拆掉快遞外包裝，而這些外包裝袋、包裝紙箱、防震填充物等被拆開后就會被立刻扔掉，進而失去它的使用價值。這時候應當對快遞配送員進行相應的培訓教育，因為我國大多數(shù)配送員對于綠色快遞、回收再利用沒有一個明確的理解，他們認為只要將快遞完好無誤的送至消費者手中后，他們的配送任務(wù)就圓滿完成，而忽視了最重要的回收環(huán)節(jié)。各大快遞公司可以適當?shù)恼匍_培訓會，請專家為配送員進行專業(yè)知識的科普，還可以制定獎懲措施，進而督促快遞配送員對于回收快遞外包裝的意識。形成在消費者在拆掉快遞外包裝后，配送人員應當主動對消費者已使用的快遞外包裝進行回收，或者提醒消費者對已使用的快遞外包裝自行送至快遞配送點統(tǒng)一進行回收的綠色可持續(xù)發(fā)展過程。據(jù)調(diào)查，杭州一社區(qū)建設(shè)了垃圾分類快遞“快遞回收站”，該“快遞站”日常主要負責寄件、收件、攬件、收件等常規(guī)業(yè)務(wù)。在綠色“快遞回收站”內(nèi)，社區(qū)居民可以使用每次進行快遞外包裝回收任務(wù)后獲得的積分兌換一些日常用品，例如面巾紙、礦泉水、蚊香、保溫杯等。據(jù)了解，想把這些日常用品帶回家，最少需要100積分兌換，最多則需要2500積分兌換。根據(jù)當?shù)攸h委書記介紹，該綠色“回收點”承擔了社區(qū)快遞垃圾的分類和宣導的重任。為了讓社區(qū)居民培養(yǎng)較高的回收意識，社區(qū)建立了快遞外包裝現(xiàn)拆送積分的機制。社區(qū)居民可以通過現(xiàn)場拆下的快遞外包裝帶、包裝箱、包裝紙盒分類歸還給社區(qū)工作人員，隨后就能獲取相應的積分。該活動在社區(qū)實現(xiàn)后獲得不少社區(qū)居民的一致認可。我認為，我國可以將這種社區(qū)回收快遞外包裝的“回收站”活動推廣開來，每次取完快遞在現(xiàn)場拆開外包裝分類回收，還可以得到相應的積分獎勵后再回家，不僅能讓更多的對綠色快遞沒有概念的社區(qū)居民參與到綠色環(huán)保的行動中來，每次貢獻幾個快遞外包裝就能兌換到免費的生活用品，還能夠提升社區(qū)居民的參與性，進而實現(xiàn)“回收站”運營良性循環(huán)，不會產(chǎn)生虧本的現(xiàn)象。其次，綠色回收還可以提供上門服務(wù)，規(guī)定在紙箱重量達到10斤重量才可以提供，這是為了給那些之前在家里有自行對快遞外包裝收集的社區(qū)居民準備的，他們在家自行分量后可以聯(lián)系“回收站”的工作人員拿秤上門回收。這樣一來，既可以省去自己去專門為了快遞外包裝下樓去垃圾桶扔的行為，占用了垃圾桶的容量，還可以以此多換一些積分用來兌換更加實用的生活用品。這不僅能夠為社區(qū)居民在生活上提供更方便的服務(wù)，還能夠有助于提升社區(qū)居民的環(huán)保意識。最后，在“回收站”中收集到的已使用的快遞外包裝袋、快遞外包裝箱再由社區(qū)定期配送到回收點進行快遞外包裝的循環(huán)再利用。再用配送后所獲得的回收價格為居民購買他們所需的生活日常用品，以便于積分兌換。這種操作模式，能夠讓“回收站”更加持久的運營起來。結(jié)論現(xiàn)如今，隨著網(wǎng)絡(luò)商務(wù)時代的崛起，帶動電子商務(wù)和物流行業(yè)的大力發(fā)展，縱然這種現(xiàn)象給我們的日常生活帶來了很多的便利，但是其中所涉及到過度包裝的現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象已經(jīng)逐漸被社會、政府機關(guān)以及各大快遞企業(yè)所關(guān)注。現(xiàn)如今，在資源緊缺、環(huán)境污染嚴重的大背景下，我們更應該秉承著綠色發(fā)展的理念，力爭做到資源的循環(huán)再利用，減少不必要的資源浪費和環(huán)境污染。對待快遞外包裝亦是如此，減少過度包裝，對已使用過的快遞外包裝進行循環(huán)生產(chǎn)再利用。再利用思想是我國政府的指導性原則，同時實行快遞外包裝回收再利用不僅能夠?qū)τ谄髽I(yè)提升競爭力，還能夠提升消費者的環(huán)保意識。經(jīng)過本文的研究，可以得出如下結(jié)論：（1）本文通過對順豐快遞的現(xiàn)狀分析，同時根據(jù)斯坦克爾伯格模型建立了無政府規(guī)制和有政府規(guī)制兩個不同方面的模型，通過比較各個參數(shù)結(jié)