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字。1、重視基礎設施、硬件革新。在社區(qū)安裝路燈，出現(xiàn)問題向網(wǎng)格員反映情況，向平臺上報問題，現(xiàn)場查看，及時整改。搭建基層智能化管理。整合各方資源，高效服務群眾，上線智能管理及服務系統(tǒng)，掌控全域情況，做到智能化、人性化管理及服務。方便居民生活，便于社區(qū)統(tǒng)一管理，維護市容環(huán)境。4.重合發(fā)揮基層民主與靈活性。讓群眾積極參與，召開議事協(xié)商會，依托社區(qū)規(guī)模小，發(fā)揮靈活性。5.創(chuàng)新服務思路與手段。組織大學生人才志愿者進行直播，提高流量，促進消費打造網(wǎng)紅集市，起到帶頭作用，可以讓更多人通過新技術發(fā)家致富。

字。關于M縣小型農(nóng)田水利設施建設情況的匯報M縣曾因干旱頻發(fā)，導致農(nóng)作物減產(chǎn)，農(nóng)民收入受損。為扭轉(zhuǎn)這一局面，我縣積極推進小型農(nóng)田水利設施建設。然而，隨著時間推移，設施運行中暴露出一些問題，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、存在問題設計缺陷：前期設計側重于抗旱功能，忽視了排水系統(tǒng)的規(guī)劃，導致部分區(qū)域排水不暢。人才與資金短缺：缺乏專業(yè)的設計和施工人員，且資金投入不足，影響了工程質(zhì)量和后續(xù)維護。信息不完善：排水灌溉設施的分布和使用信息不完整，部分方塘、水井廢棄，無人管理。管理困難：職能調(diào)整后，相關資料和手續(xù)仍滯留在原單位，基礎信息缺失或混亂，管理效率低下。政策缺失：農(nóng)田水利設施建成后，歸屬權、管理責任和維護義務缺乏明確的政策規(guī)定，人事變動進一步加劇了管理難度。開發(fā)不足：受改革影響，部分建制廢棄，資金僅用于清算工資，未能對水面及周邊土地進行進一步開發(fā)規(guī)劃，遺留產(chǎn)權問題亟待解決。二、改進建議納入高標準農(nóng)田建設：將小型農(nóng)田水利工程納入高標準農(nóng)田建設范疇，爭取中央財政支持，規(guī)范建設和管理流程。提高投入產(chǎn)出效益：通過多種方式提升設施農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益，調(diào)動農(nóng)戶參與建設和維護的積極性。建立聯(lián)動機制：整合各部門資源，建立跨部門協(xié)作機制，統(tǒng)籌使用相關建設資金，提高資金使用效率。加強宣傳引導：通過播放宣傳片、組織村民到先進地區(qū)實地參觀等方式，增強村民對水利設施價值的認識，提高其維護意識。以上匯報內(nèi)容，請領導審閱并指示。

非

字。創(chuàng)造發(fā)展條件，助力成長。具體實施：N縣作為出題方，學生根據(jù)縣域需求選題答題。通過場景重構、流程再造和機制創(chuàng)新，將畢業(yè)設計全鏈條融入縣城實踐，具體包括以下環(huán)節(jié)：在地導師幫扶：在地導師帶領學生深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)流程、制造工藝和市場銷售情況，結合實際打磨設計方案，確保畢業(yè)設計既符合理論又貼近實踐。主理人聯(lián)絡支持：主理人負責協(xié)調(diào)安排學生的吃住行，提供沉浸式調(diào)研體驗，并聘用學生擔任聯(lián)絡官，增強其參與感和責任感。人才儲備計劃：通過算好“人才賬”，提出人才儲備計劃，打造品牌活動，建立人才鏈接，吸引更廣泛的人才資源，同時增強人才對縣域的認同感和歸屬感。未來展望：縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更加依賴年輕人才，招才引智的目標也將進一步前移。未來需謀劃利用市場化手段，完善畢業(yè)設計鏈條，推動實現(xiàn)“中國畢業(yè)設計之城”的愿景。

一

字。

市“嘗鮮長鮮

”：一碗面里的傳承與創(chuàng)新

市三江區(qū)“三江早面”形象店迎來首批食客，其地道的口味和獨特的文化體驗收獲好評如潮。這碗“長鮮”的面條背后，是

市對面食產(chǎn)業(yè)的傳承與創(chuàng)新。傳承技藝，留住鄉(xiāng)愁味道。

市積極推動面食技藝傳承，組織經(jīng)驗豐富的師傅手把手教授當?shù)卮迕裰谱魇炙嚕瑢ⅰ皻v經(jīng)壓打千百遍，一生只為一碗面”的匠人精神代代相傳。

規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展新路。同時，區(qū)職教中心免費開設鮮面制作培訓班，鼓勵技能人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)，并聯(lián)合多部門打造特色勞務品牌，推動產(chǎn)業(yè)升級，將“三江早面”打造成地方特色名片。融合發(fā)展，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。

市積極發(fā)揮龍頭企業(yè)引領作用，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚，與知名品牌合作，推進業(yè)態(tài)融合，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值，為地方經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。一碗“三江早面”，承載著

市人民對傳統(tǒng)美食的熱愛，也展現(xiàn)了

市推動產(chǎn)業(yè)

香飄四方。

字。推進普惠服務：打造多功能民生服務圈，讓居民在家門口即可享受優(yōu)質(zhì)、便捷的社區(qū)服務，步行可達，提升15分鐘公共服務圈的覆蓋質(zhì)量與便利性。整合服務空間：優(yōu)化存量空間，集中布局社區(qū)服務功能，通過拆除重建、改造新建等方式，建設鄰里中心，拓展服務用房，優(yōu)先打造功能復合的綜合體，條件不足的區(qū)域可分散建設。創(chuàng)新用地模式：推行混合用地政策，探索土地綜合利用新模式，完善建筑功能變更政策與標準，為服務設施建設提供政策支持。傾聽居民需求：最大化利用空間資源，通過細致調(diào)研精準對接居