急診樓、醫技樓工程施工組織機構和管理體系

1項目部組織機構、人員配置及職責

1.1項目部組織機構由領導層、管理層、作業層三部分組成。

1.領導層由項目經理、項目技術負責人組成。

2.管理層由施工員、測量員、質檢員、材料員、安全員、預算員。

3.作業層由土建作業班組、安裝作業班組組成。

本工程采用管理層與作業層分離的管理方式進行項目管理，以確

保工程質量、進度、安全及成本目標的實現。

項目部組織機構框架圖

公司各職能管理部門

業主項目經理監理公司

技術總負責常務經理

施工后勤

施

技

質

材

核

財

測設

工

術

安

料

算

務

量

組

組

組

組

組備

組

組組

設

備

調

配

管

理

各作業班組

項目部組織機構成員配備表

職務姓名證書編號專業備注

項目經理張浙紅3150103839工民建東陽三建

常務經理李偉恩0040770工民建東陽三建

技術總負責王大江()18181()工民建東陽三建

土建技術負責韓德俊0400029工民建聘用

項目總施工金柏堯01070521工民建東陽三建

施工員金海民330750110501729工民建東陽三建

施工員李林紅01070522工民建東陽三建

施工員劉雄波061700102003133工民建東陽三建

質檢員李愛其01070776工民建東陽三建

質檢員呂尚軍330750410308484工民建東陽三建

材料員李朝紅18023601工民建東陽三建

皖建安C(2004)

安全員金偉剛工民建東陽三建

0003553

浙建安C(2005)

安全員潘曉工民建東陽三建

0701718

滬建安C(2006)

安全員張利成工民建聘用

5502408

測量員李雷18023345工民建東陽三建

測量員馬東01071283工民建東陽三建

測量員李飛翔18023346工民建東陽三建

預算員杜敢峰浙060G30504工民建東陽三建

預算員練偉龍051700402000540工民建東陽三建

資料員周森強18023380工民建東陽三建

資料員陳錦平01071281工民建東陽三建

L2項目部各部門職責和管理人員的職責。

1.2.1項目經理職責：負責現場項目經理部的全面工作，簽訂項目

承包合同和分包合同，制定項目管理方針目標，制定項目總體管理方

案和施工總體設想，對合同目標的實施效果負責，確保公司質量體系

和合同要求的活動有計劃的實施。負責和有關方面的協調工作，負責

項目部內部的職能分配，主持項目管理班子成員的考核和分配。全權

處理項目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本，并采

取相應措施進行控制。對整個項目的質量、進度、安全生產和文明施

工負責。

1.2.2項目副經理職責：協助項目經理對工程進行管理，負貢制定

項目部的各項管理規章制度，并對其實施效果負責。負責現場安全生

產和文明施工、消防、衛生和安全保衛工作，落實各項具體措施。

123技術總負責職責：負責項目部技術、質量方面的活動。負責

編制施工組織設計和專項施工方案，并組織實施，及時處理施工中的

技術和質量問題。負責與建設單位、監理單位和設計單位洽談有關技

術質量事項。組織工程的圖紙會審、技術交底和全面質量管理活動,

負責工程技術資料（質量記錄）審核，使技術和質量活動的進程處于

有效控制狀態，確保公司質量體系和合同要求的活動有計劃的實施。

124施工總負責職責：負責施工線的管理工作，制定生產計劃，

協調下屬技術組、施工組、質安組及測量組四個職能部門的配合工作,

負責現場施工總調度、質量、安全生產、文明施工等工作，并監督職

能部門具體實施，對實施的效果負責。

1.2.5施工組職責：

1,施工組由施工員和源工觀砌、鋼筋翻樣和木工翻樣組成。

2.施工員負責施工項目的具體實施。檢查、指導、監督、控制現

場一切與產品質量有關事項，保證產品一次成優。做好項目工程質量

保證資料和各項技術資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。

做好技術交底工作，以及分部分項和最終產品的技術復核檢查。對觀

砌翻樣的技術工作進行復查，協調作業班組及工種間的施工配合。

3.泥工觀砌根據設計圖紙、有關規范規程、質量計劃指導泥工施

工，做好泥工分項的技術交底和質量檢驗工作。負責工程軸線、高程

的測設、傳遞、彈線等專業工作。

4.鋼筋放樣根據圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單，結合有關規范、

規程、質量計劃進行技術交底，指導鋼筋班組加工綁扎，做好鋼筋分

項的質量檢驗工作。

5.木工翻樣根據圖紙繪制模板圖，節點大樣圖。協助測量員完成

工程測量、彈線等工作。根據圖紙、有關規范規程、質量計劃，進行

技術交底，指導木工班組施工，做好木工分項的質量檢驗工作。

126質安組耿責：

1.質量員負責具體實施工程質量管理工作，根據設計圖、工程質

量驗評標準、施工驗收標準、質量計劃等參加工程質量監督檢驗，負

責工程質量記錄、技術資料的監督和檢查，正確及時填寫質量資料。

2.安全員負責對進場施工人員的安全教育和安全技術交底，負責

安全生產和文明施工各項措施的具體落實，定期對現場安全生產和文

明施工情況進行檢查，督促作業班組做好安全生產和文明施工工作,

及時做好各項安全臺帳。

1.2.7核算組職責：

負責編制項目預、決算書。分析預測工程總成本和階段成本，并

提出措施建議。做好項目施工過程中的統計、核算。

128材料組職責：制定采購文件，按批準的采購文件進行采購，

接收物資（入庫）應按規定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標識。

對項目施工過程中的材料進行消耗管理，建立臺帳。按現場平面布置

要求，對各類材料實行定位管理。

1.2.9設備組職責：對施工過程中的機械設備進行使用管理，建立

臺帳。按現場平面布置要求，對各類設備實行定位管理。做好各種機

械設備的日常管理工作，提高機械設備的利用率。

1.2.10財會組職責：

財會組由會計員和出納組成，負責本工程的資金控制工作，并

做好各種帳目、工資發放及工程結算等工作。

2質量管理體系

2.1質量管理體系框架圖

工

作創生督目技測試

過優產查標術

程

控指調驗管管

制

導度收理理量驗

施工隊伍

（土建、安裝及專業/勞務分包）

2.2質量管理實施小組及其職責。

2.2.1項目部建立以項目經理為組長，專職質量員為副組長，其他

管理人員及各班組長為成員的質量管理實施小組。

2.2.2質量管理實施小組成員職責

1.項目經理質量管理責任

1）項目經理是單位工程質量管理的第一責任人，要領導好全體管

理人員積極開展全面偵量管理活動。

2）編制單位工程質量計劃，落實質量措施。

3）密切配合上級有關部門檢查驗收，為調處理好各級關系。

4）參加工程質量竣工驗收，做好工程全面質量控制。

5）主持抓好本單位圖紙會審，經常組織檢查現場操作質量。

6）參加質量事故調查分析和處理。

2.項目技術負責人質量管理責任

1）參加編制本單位工程的施工組織設計、圖紙會審和質量計劃。

2）做好分部、分項工程的技術質量交底、參加檢查驗收，并做好

I己o

3）及時做好技術復核、隱蔽工程驗收，并做好記錄。

4）經常做好檢查施工現場的質量，督促班組遵守操作規程，及時

發現和解決質量問題。

5）負責做好技術資料收集、整理、匯總工作。

6）參加本單位工程的質量事故調查、分析和處理。

3.施工員質量管理責任

1）參加編制本單位工程的施工組織設計、圖紙會審和質量管理措

施。

2）編制落實本工程的旬、日計劃，簽發任務單。

3）根據圖紙、規范、措施、方案、程序和操作規程組織好施工生

產，落實好各項管理制度。

4）積極推廣應用“四新”技術，做到工完場清，認真填寫施工記

錄，協同做好隱蔽工程驗收，結構中間驗收和技術復核，積累原始資

料，做好簽證。

5）做好竣工前的檢查，對竣工前驗收提出的質量問題組織人員及

時整改。

6）參加本單位工程的質量事故調查、分析和處理。

4.質量員質量管理責任

1）對本項目部工程質量負直接管理責任。

2）組織有關人員落實施工組織設計中的質量技術措施，督促項目

技術負責人和施工負責人及時對工序、工和、分部、分項的技術交底。

3）組織施工現場定期的質量檢查，督促做好“三檢”工作，對施

工中發現的質量問題要制訂措施并及時解決。對上級提出的有關工程

質量問題要定時、定人、定措施予以整改。

4）加強對分包單位（特別是建設單位直接分包單位）的管理，教

育他們樹立以質取勝的思想，并督促和協同他們做好質量工作。

5）組織項目質量攻關QC小組，針對工程的特點和質量通病，新

工藝、新技術、新材料等進行有效地質量技術攻關。

5.材料員質量管理責任

1）項R部材料員負責對物資材料設備進行監控，對材料供方進行

綜合評價，并編制各材料供方名錄，上報項目經理，確定合格分承包

方名單。

2）材料采購必須在合格材料供方名錄內采購，當生產急需時Z應

經項目經理或工程技術負責人批準、簽字允許后方再名錄外采購。

3）嚴格把好各類原材料進場的質量關，不合格材料不采購。

4）及時提供材料、構配件等的質保單或驗收報告，要求數據齊全、

正確。

5）嚴格材料驗收制，按質建立材料臺帳，發現不合格材料?，及時

向有關部門反映。

6）各類材料，應按指定地點集中堆放，做好防雨、防潮，防止生

銹霉變。

6.班組長質量管理責任

1）班組長是班組施工操作的組織者，對本班組的工程質量全面負

責。

2）貫徹落實班組的質量措施，搞好QC小組活動，并做好記錄。

3）做好本班組的質量技術交底，及小面積樣板工作。

4）堅持做好質量自檢和日檢，并做好汜錄。

5）貫徹執行施工工藝操作規程，嚴格把好工序關。

6）有權制止違章作業，發現問題及時上報。

7）負責做好本班組的質量整改、收集、匯總施工原始材料

3職業健康安全管理體系

職業健康安全管理體系由當地建設工程安全監督站、建設/監理

單位、公司和分公司、項目部及其相關職能部門，以及施工現場人員

與設施及財產組成，職業健康安全管理體系框架圖如下：

3.1職業健康安全管理體系框架圖

勞

文C安動防勞治消

明I全防護資保

護

標形督用設人醫防

品

化象查施事療

3.2安全文明標化領導管理小組及其職責

3.2.1項目部建立以項目經理為組長，專職安全員與項目技術負

責人為副組長，項目相關職能人員為成員的安全生產實施小組。

3.2.2安全文明標化領導管理小組職責

1.項目經理安全生產管理責任

1）認真貫徹執行國家、行業有關安全生產方針、政策、法規、落

實“安全第一”、“預防為主”的安全牛產方針，項目經理是本項目安

全生產第一責任人；負責制定項目部各項安全規章制度、建立項目部

安全管理組織；配合好專（兼）職安全員，負責對項目管理人員的責

任制考核。

2）根據安全責任承包書中的安全生產指標，負責制定項目安全管

理目標，并進行安全責任目標分解；負責實施對項目管理人員的責任

目標考核。

3）組織編制施工組織設計、專項安全施工方案、組織落實各項安

全技術措施。

4）認真組織每旬一次安全檢查，發現施工生產中不安全問題，要

定時、定人、定措施、及時解決。

5）抓好職工進場三級安全教育，按規定接受崗位培訓和考核。

6）負責建立施工現場安全要求的臨時生活設施，按規定發放職工

勞動防護用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環境衛生制度,

搞好項目綜合治理。

7）組織安全生產活動，抓好安全達標和文明施工，做好場容場貌、

封閉管理。

8）組織施工現場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施

工機具等驗收、檢查。

9）發生工傷事故，立即組織搶救，迅速組織上報，保護好現場,

參加事故調查處理工作。

2.項目技術負責人安全生產責任

1）組織有關管理、技術人員認真學習各有關安全生產和安全技術

管理規定，負責制定各工種安全技術操作規程，協助項目經理對本工

程項目安全生產技術責任，及時解決施工生產中的安全技術問題。

2）具體負責編制施工組織設計、專項安全施工方案和季節性施工

方案，審查制定相應的安全技術措施，并監督執行。

3）參加每月一次的安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技

術方面提出整改意見和消除辦法。

4）堅持交施工任務的同時交安全生產，檢查和督促班組安全作業,

組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行安全技術培訓。

5）結合項目工程特點，負責項目分部工程安全技術交底。

6）主持安全防護設施及設備的驗收，嚴格控制不符標準要求的防

護設備、設施投入使用。

7）參加工傷事故調查，從技術上分析事故原因。

3.項目施工員安全生產責任制

1）認真貫徹執行有關安全技術管理規定，協助項目技術負責人制

定各工種安全技術操作規程，對所轄班組的安全生產負直接領導責任。

2）具體實施、執行施工組織設計，專項安全施工方案，對施工中

不安全的環節主動提出建議。

3）認真執行安全技術措施及安全操作規程，不違章指揮，督促施

工班組遵規守紀，對違章作業班組和人員應及時提出批評、處罰。

4）參加每半月一次的安全檢查，對檢查出的安全事故隱患提出整

改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改，并經常檢查所轄

班組作業環境及各種設備、設施的安全情況，發現問題及時糾正解決。

5）負責對模板工程的檢查驗收、基坑支護變形監測等。對分管工

程項目應用的“三新”嚴格執行申報、審批手續，發現為體，及時停

止，并上報有關部門或領導。

6）負責做好有針對性的分部分項工程安全技術交底，督促施工班

組執行，交施工任務的同時交安全生產。

7）定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規程和規章制度，經

常開展安全教育活動。

8）具體負責場容環境衛生，生活設施和文明施工作業環境。

9）發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報并保護好現場。

4.項目安全員安全責任

1）認真貫徹國家、行業及地方有關安全生產的方針、政策、法規，

落實“安全第一、預防為主”的方針，在項目經理的領導下，對本工

程項目安全生產負有直接責任。具體負責健全安全管理組織網絡，完

善項目部施工管理規章制度。

2）在項目技術負責的領導下編制和參加討論施工組織設計、專項

安全施工組織設計，把安全技術滲透到設計、方案和施工工序的各環

節中，并對貫徹執行情況進行監督檢查。

3）檢查、督促施工人員及時做好有針對性的分部分項工程安全技

術交底，督促施工班組執行。

4）熟悉掌握安全生產操作規程，具體負責進場職工三級教育、變

換工種安全教育和安全知識書面考試。

5）具體負責施工現場腳手架、井架、塔吊、臨時用電和施工機具

的驗收。

6）具體負責每半月一次的安全檢查，按“三定”要求做好事故隱

患的整改、并復查驗收，熟悉掌握JGJ59-99《建筑施工安全檢查標

準》，對施工現場安全生產情況進行檢查評分，做好安全檢查記錄。

7）制止違章指揮和違章作業，督促職工遵守規章制度和正確使用

安全防護用具。

8）具體負責開展安全生產活動，開展文明施工、治安防火、環境

衛生宣傳教育，督促班組做好班前安全活動并收集班前活動記錄。

9）負責建立工傷事故檔案，做好工傷月報，發生事故立即上報,

保護好現場，參加調查處理。

5.項目材料員安全責任

1）認真貫徹執行好有關安全生產和安全技術管理規定，熟悉掌握

現場安全設施所需材料和勞動保護用品的國家、行業標準及當地主管

部門的規定。

2）供施工現場使用的安全技術措施所需物資，在購入時須檢查合

格證明，發放時須保證符合安全要求，回收后應當檢修。

3）對采購的勞動保護用品，應符合規格標準，特別是安全帽、安

全帶、安全網須符合國家標準，接受安全部門對防護用品質量的監督

檢查。

4）按現場平面圖布置圖做好材料堆放，材料、構件、料具等應堆

放整齊，并掛設名稱、品種、規格等標牌。

5）加強倉庫安全防火管理，執行有關危險品的運輸、儲存、發放

等規定，對物品運輸應加強管理，保證安全。

6）有計劃地及時購進工程所需安全設施的各種物資，不影響安全

設施的及時到位，不拖施工進度的后退。

6.班組長安全生產責任制

1）認真執行安全生產規章制度和安全技術操作規程，合理安排班

組人員工作，對本按組人員在生產中的安全和健康負責。

2）認真做好工人上崗安全教育，經常組織學習安全操作規程，監

督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高班組人員自我安全保護

能力和意識。

3）認真落實施工員的安全技術交底，做好班前安全活動和記錄。

4）不違章指揮，不冒險蠻干，不違反勞動紀律等，有權拒絕項目

部人員違章指揮。

5）經常檢查班組作業現場安全生產狀況，做好日常安全巡查，發

現事故隱患和問題及時解決并上報。

6）業前要對所使用的機械、設備、防護用具及作業環境進行安全

檢查，認真做好機具設備的日常保養。

7）宿舍內外環境衛生，抓好班組文明施工、落手清，督促班組人

員做好防火工作。

8）工傷事故及未遂事故應保護現場并立即上報施工負責人，參加

事故調查處理。

4環境保護管理體系

環境保護管理體系由當地環保監測站、建設/監理單位、公司和分

公司、項目部，場內污染控制和場外排放控制，及場內場外相關方組

成。環境保護管理體系框架圖如下：

4.1環境保護管理體系框架圖

遵

保

土

守

方

護

高

廢

周

考

棄

期

邊

物

間

環