第8頁共9頁編號 項目監理部管理制度 項目名稱編制總監 審批xxx建設管理有限公司xxx項目監理部年月日 xx管理公司xxx項目監理部文件HYC-**JB（2025）第02號 簽發人:xx路工程監理部規章制度為了切實貫徹公司的質量方針，更好的全面地實現公司規定的質量目標，規范監理部工作人員的行為，結合現場的具體情況特制訂本規章制度。一、工作制度1.監理部總監由公司法定代表人委派和授權，全面負責委托監理合同的履行、主持項目監理部的全面工作，遇到重大問題必須及時與公司聯系和報告。2．依據工作需要，報經公司法定代表人同意，總監理工程師可以書面授權一名符合條件的監理工程師擔任總監代表。3．監理部監理人員必須嚴格遵守《監理人員職業道德守則》的有關規定，團結友愛、分工協作，共同完成監理日記、監理原始記錄、臺帳、監理資料的保管等各項工作。4．監理人員要科學監理、愛崗敬業、嚴格把關。5．監理人員要誠信服務，監幫結合，正確行使權力。6．監理人員在工作時間內，非經總監同意，不得私自接受業務關系方的吃請招待，值班時間內嚴禁喝酒、打牌，玩電腦。7．各專業監理人員，不得超出職權范圍內的涉足，否則出現的后果由自己負責。8．工作嚴謹、認真、恪守職責，一絲不茍，堅持“今日事，今日完”的工作作風。9．監理人員要認真執行《監理人員文明安全守則》，加強自我保護意識，要重視防火安全，不在禁煙區內吸煙。10．注意保持個人和辦公場所文明、衛生，監理部成員按每日排班輪流打掃衛生，總監或總監代表負責督促檢查。二。考勤制度1．上班時間：上午8點-12點，下午14點-18點。2．監理部所有在冊人員，必須按時上班，不無故遲到、早退，禁止無故缺崗、曠工，每天上、下午上班須由本人簽到；有專人（兼職）負責考勤管理。3．班上工作時間內，不許擅離崗位，不許做與監理業務無關的雜事；4．旁站值班時間，嚴禁無故脫崗、空崗、離崗；5．嚴格執行請、銷假制度。監理部要按分工有專人兼職負責考勤表統計、填寫，并經總監簽字后按月上報公司工程部。6．監理部按公司規定執行每周六天、每天8小時工作制，每月25個工作日制，凡值夜班，或者超時作業，經總監或總監代表同意，可安排輪流換休。三．請、銷假制度1．監理人員因公事臨時離開崗位，應經總監或總監代表同意。2．監理人員工作時間，一般不允許因私請假，特殊情況請假，一天以內由總監代表批準，所空崗位由批準人安排其他人員替補，超過一天以上，須報總監理工程師批準。3．凡請假在1天以上者，應以假條報經批準。特殊情況須事后補寫假條。4．假完應按時上崗，并向批準人報到、銷假。5．凡不經請假脫崗半天按全天記曠工一次，曠工連續超過五天或每月累計超過十天，按自動退職，報請公司予以除名。四．學習制度1．監理部每周至少安排半天時間，作為內部業務學習和討論時間。各專業監理工程師應提前安排好工作，認真參加學習和討論。2．學習時間原則上停止辦公、接待外來人員，或在室內接打電話等影響大家學習的事情。3．學習討論的內容以新規范、行業及公司現行政策，施工圖紙和現場問題為主，傳達現場內外的重要文件，總結一周來的監理工作情況，為監理例會做好準備工作。4．學習方法以自教自學為主，并由各專業監理工程師分別傳授或交流自己的工作體會，總監或總監代表要有計劃地作好日程安排。五．值班制度1．值班日期大多為周日和法定節假日，事先必須作好詳細安排，達到人人知曉。2．值班人員在值班期間必須認真負責，堅守崗位，處理監理中有關工作。去現場巡檢時，應保持通訊工具暢通，并把現場施工和管理情況記入《值班日記》中，重大問題應及時按程序向上級報告。3．若因混凝土澆筑，土方回填和防水卷材施工等需旁站監理值班，除完成全部監控任務外，并及時填寫好旁站記錄表。4．節假日值班，由總監或總監代表根據該工程施工現場實際情況安排。六．旁站監理制度1．根據項目工程作業情況，凡在樁基施工，土方回填，結構主體及后澆帶混凝土澆筑，予應力張拉，防水卷材和裝配式結構安裝等關鍵部位施工時間，監理部安排旁站監理。2．專業監理工程師應掌握施工進度，凡關鍵部位連續施工時，應安排人員定時旁站監理。3．旁站監理人員實施旁站時，應履行自己的職責，檢查工程材料，施工環境和條件，督查施工管理人員上崗和履行職責情況，以及特殊工種人員持證上崗情況等。4．旁站監理人員應事先熟悉施工圖紙、施工方案、規范、規程和強制性條文的內容及要求，旁站監理員應嚴格監控施工操作程序。5．旁站監理人員，應實事求是地作好《旁站監理記錄》并將終身負責。把施工部位、工序、時間、地點、施工班組，主要施工工藝、方法，以及發現的問題和處理情況及時記錄在案。6．旁站監理時，應注意施工活動是否危害工程質量和安全，一旦發現異常，應及時制止或整改，無法制止或不能整改，要按程序及時上報。七．監理部發（收）文件簽字及資料管理制度1．監理部發文必須符合公司有關程序文件的規定，報經公司辦公室審核、備案，由總監簽發。2．監理部所有收文應及時做好分類登記。凡涉及到技術核定的收文，須經總監或總監代表授權人員簽認，需要傳閱的文件須由傳閱人閱后簽字。收、發文件及監理資料應按照公司相關規定分類編號。3．檢驗批及隱蔽工程的驗收，應由專業監理工程師參與檢查驗收，并在報驗資料上簽字；存在一般問題應要求施工單位限時整改，對于嚴重問題和重大隱患應及時簽發《監理工程師通知單》，并向總監或總監代表報告；必要時由總監商得業主同意簽發停工令。4．進場材料報驗，應該由各相關專業監理工程師把關簽認，并及時安排見證取樣員監督施工單位取樣送檢。5．分項工程隱蔽驗收后，除執行人簽字外，須由注冊監理工程師審核簽認，砼澆筑令應由監理工程師以上人員簽字。6．施工方案一般由專業監理工程師初審簽字，匯總意見后由總監或總監代表終審簽認，涉及到重要工序的方案必須由總監理工程師簽字批準。7．施工總進度計劃由專業監理工程師簽署審核意見后，報總監工程師批準后執行；8．工程計量及進度付款申請由專業監理工程師或造價師審核簽字后，報總監理工程師簽字核準。9．分部及單位工程驗收，由總監理工程師簽認。10．項目工程的開工報審和施工組織設計報審均應由總監理工程師審核簽字;按照各類報審表格對簽字人的不同要求,凡屬標有“監理工程師”簽字的部位均必須由注冊監理工程師和省級行政主管部門認可有簽字權人員簽字;根據監理部職責分工進行的各類檢查驗收,除由執行檢查驗收的專業監理人員簽字外,并必須有簽字資格的人員簽名.11.項目部監理資料應該由總監分派專人負責管理.根據項目規模大小和單位工程的多少,項目監理部可自行決定安排兼職或專職資料員.12．監理資料依據《建設工程文件歸檔整理規范》（GB50328）的要求,和公司規定的資料目錄，用檔案盒分類整理統一歸入檔案管理.八．臺帳建立制度1．根據監理資料重要性和項目工程的具體情況，監理部一般須建立以下幾種臺帳:A.見證取樣臺帳、B.旁站記錄臺帳、C.施工實驗情況臺帳、D.隱蔽驗收臺帳、E.分項分部工程檢驗批臺帳、F.工程計量及支付審查統計臺帳、G.工程進度統計臺帳。2．監理部依據工程特點和監理要求設計臺帳表式，實行誰主管誰登記誰負責。3．各種臺帳應輸入電腦統一保存、管理。4．各專業監理工程師應把簽審完成的資料，及時歸整到資料員處統一整理、保管。5．臺帳內容必須和相關資料及監理日記對應、閉合。6．臺帳和監理資料必須在總監領導下統一管理，并符合公司統一規定的內容。九．物品管理制度1．公司所提供給監理部使用的物品和用具，應造冊登記，妥善保管。2．共用物品如：電腦、辦公桌椅、資料柜等，應建立責任制，由總監或總監代表負責管理。3．凡分配給個人使用的物品和用具如：卷尺、安全帽、行李等，分別由使用人負責保管和維護，并保持其完好和清潔。總監或總監代表負責督促檢查。4．凡需報銷的票證須經“經手人”“審核人”和“總監審批”在票證上簽認，以便報銷。5．每月電話費由專人負責支付和報銷，保證電話連續使用。6．凡需采購的工具，需先填寫《資源需求表》審批，并經資料室核對、確認無誤后方能采購。十．獎罰制度1．總監負責考核項目監理部人員的業績，工作態度和執業行為。按季度考核一次，并用書面材料報公司工程部。2．公司工程部會同相關部門按季度對總監的工作進行考核。3.項目監理部總監要不負公司重托，模范的帶領監理部全體監理人員團結協作，各盡其職，較好的完成項目目標責任和監理任務，受到業主和政府管理部門表揚的，公司將按有關規定給以精神和物質獎勵。4．監理部各崗位工作人員能夠積極主動、踏實工作，獨立完成本專業監控的全部任務，表現突出，成績優秀的，總監按季度向公司申報，并作為年終評先、晉級和提薪的條件。5．監理部某工作人員，若組織協調能力強，得到業主和多方的表揚，監理部按實際情況向公司請功。6．對有以下行為之一者，總監有權提請公司