2024年度黑龍江省國家電網招聘之人力資源類高分通關題庫A4可打印版一單選題(共80題)1、檢驗領導者是否稱職的主要標志是（）

A.凝聚力強弱

B.出勤率高低

C.工作績效水平高低

D.員工滿意度高低

【答案】C2、奧瑞力和查特曼提出了組織承諾的三種不同的形式，最高形式是（）。

A.服從

B.屈從

C.認同

D.內化

【答案】D3、柔性化的組織結構（）。

A.易聚難散，環境適應性弱

B.難聚易散，環境適應性弱

C.易聚易散，環境適應性強

D.易聚易散，環境適應性弱

【答案】C4、下列哪一項為企業崗位薪資制度奠定了基礎？（）

A.績效考核

B.崗位評價

C.崗位分析

D.培訓開發

【答案】C5、居民、文教區執行城市區域鉛垂向Z振級晝夜標準值分別是()。

A.70dB,67d

B.75dB,65dB

C.75dB,72dB

D.80dB,80dB

【答案】A6、EVA是一項（）類績效評價指標。

A.財務

B.客戶關系

C.內部管理

D.人力資本

【答案】A7、人腦對客觀事物綜合整體的反映是（）

A.感覺

B.知覺

C.社會知覺

D.自我知覺

【答案】B8、提出公平理論的美國心理學家是（）

A.弗魯姆

B.亞當斯

C.斯金納

D.奧德弗

【答案】B9、從員工和企業長期發展戰略的維度上看，人事經理是企業的（）。

A.戰略伙伴

B.改革的代理人

C.行政管理專家

D.員工的領跑者

【答案】B10、麥克利蘭的需要理論認為，想要影響和控制他人的愿望或驅動力屬于（）。

A.對權力的需要

B.對歸屬的需要

C.對成就的需要

D.對安全的需要

【答案】A11、對照標準衡量實際工作成效是控制過程的（）。

A.第一步

B.第二步

C.第三步

D.目的

【答案】B12、“信息就是資源”這是一種（）。

A.個人價值觀

B.集體價值觀

C.政治價值觀

D.國家價值觀

【答案】B13、編制調查報告需對項目建設造成的實際環境影響、環境保護措施的落實情況進行論證分析，針對()的各類環境保護問題，提出整改與補救措施，明確驗收調查結論，編制驗收調查報告文本。

A.尚未達到環境標準

B.尚未達到環境保護驗收要求

C.尚未達到環境影響評價審批文件要求

D.尚未達到初步設計文件提出的要求

【答案】B14、下列各項屬于人力資源供給預測的方法是（）。

A.主觀判斷法和定量分析法

B.定量分析法和人員繼承法

C.管理人員接替模型和馬爾可夫轉移矩陣法

D.馬爾可夫轉移矩陣法和定量分析法

【答案】C15、下列哪一項是企業及其員工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度？（）

A.企業公積金

B.企業年薪

C.企業附加福利

D.企業年金

【答案】D16、（2015年）根據《地表水環境質量標準》，IV類水域功能適用于（）。

A.游泳區

B.集中式生活飲用水地表水源地

C.一般工業用水

D.人體非直接接觸的娛樂用水區

【答案】C17、在水文頻率計算中，我國一般選配皮爾遜Ⅲ型分布曲線，這是因為（）。

A.已從理論上證明它符合水文統計規律

B.已制成該線型的φ值表供查用，使用方便

C.已制成該線型的KP值表供查閱，使用方便

D.經驗表明該線型能與我國大多數地區水文變量的頻率分布配合良好

【答案】D18、根據《大氣污染物綜合排放標準》，關于排放速率標準分級的說法，錯誤的是（）。

A.一類區禁止新建、擴建污染源

B.位于一類區的現有污染源改建時執行現有污染源一級標準

C.位于二類區的新建污染源執行新污染源二級標準

D.位于二類區的現有污染源改建時執行現有污染源二級標準

【答案】D19、沒有絕對的零點，只能作加減運算，不好作乘除運算的績效考評方法是（）。

A.比例量表

B.等級量表

C.等距量表

D.名稱量表

【答案】C20、檢驗領導者是否稱職的主要標志是（）

A.凝聚力強弱

B.出勤率高低

C.工作績效水平高低

D.員工滿意度高低

【答案】C21、設備工程監理服務實現策劃過程的輸出包括()。

A.監理大綱

B.投標文件

C.監理記錄

D.質量計劃

E.監理細則

【答案】C22、根據《環境影響評價技術導則—聲環境》，關于不同類別噪聲執行標準的說法，正確的是（）。

A.機場場界噪聲測量執行《機場周圍飛機噪聲環境標準》

B.農貿市場場界噪聲測量執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》

C.城市軌道交通車站站臺噪聲測量執行《鐵路邊界噪聲限值及測量方法》

D.鐵路項目施工場地邊界噪聲測量執行《建筑施工場界環境噪聲排放標準》

【答案】D23、政治性價值觀，以權力、地位為中心，強調權力的獲取和（）。

A.金錢

B.地位

C.知識

D.影響力

【答案】D24、由領導做出變革的決策，自上而下發布命令，說明所要進行變革的內容和下級在貫徹這些變革中的職責。這種組織變革策略是（）

A.命令式策略

B.改良式策略

C.參與式策略

D.分權式策略

【答案】A25、設備監理工程師應履行的義務包括()。

A.根據監理機構賦予的職責，對監理任務承擔相應責任

B.為委托方提供全部服務，維護委托方的權益

C.只在一個設備工程監理單位執業

D.嚴格保守有關方的技術秘密和商業秘密

E.不得參與設備工程項目的經濟技術活動

【答案】A26、（）不屬于企業集團組織結構變化的內在因素。

A.技術變革

B.經營范圍

C.共同投資

D.股權擁有

【答案】A27、（）是最簡單的決策分析方法。

A.綜合加權法

B.輪流比較法

C.立即排除法

D.能位匹配法

【答案】A28、人的行為總是由一定的動機引起的，對人的行為起支配作用的則是（）。

A.主導需要

B.優勢動機

C.需要

D.動機

【答案】B29、在企業家整體素質體系中，其核心要素是（）

A.協調素質

B.組織素質

C.能力素質

D.應變素質

【答案】C30、以下關于動機與行為的表述中不正確的是（）。

A.同一動機可以引起種種不同的行為

B.動機具有內隱性的特點，總是要通過行為表現出來

C.錯誤的動機可能被外表積極的行為所掩蓋

D.好的動機必定引起合理的行為

【答案】D31、下列哪項是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法？（）

A.數理統計分析

B.財務報表分析

C.SWOT分析

D.市場預測分析

【答案】C32、所謂（）就是人的感覺靈敏度，人對外界刺激物的感覺能力。

A.鈍化

B.感受性

C.敏感性

D.適應

【答案】B33、于先生受命前往一家多年虧損的企業擔任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲到，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際困難。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習慣于遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權力使于廠長產生了如此大的影響？（）

A.個人影響權

B.專長權

C.法定權

D.個人影響權和法定權

【答案】D34、以下關于勞動爭議的說法，正確的是（）。

A.是否遵循法律規范和合同規范是勞動爭議的實質

B.只有存在勞動關系的情況下才會發生利益爭議

C.勞動爭議產生的直接原因是勞動關系主體的利益沖突

D.不存在勞動關系的勞動者可能成為勞動爭議的當事人

【答案】B35、20世紀80年代發生的一系列變革使企業組織呈現出與馬克斯-韋伯的“科層制”完全不同的新特點，被稱為（）的興起。

A.新組織

B.生活組織

C.矩陣組織

D.網絡組織

【答案】A36、“入芝蘭之室，久而不聞其香”的現象叫（）。它可以表現為感受性的提高，也可以表現為感受性的降低。

A.對比

B.定型效應

C.適應

D.暈輪效應

【答案】C37、企業各組成部分及各類層級權責結構之間的指揮、服從、監督等規定一般屬于企業勞動關系管理制度中下列哪一項的內容？（）

A.時間規則

B.組織規則

C.勞動定員定額規則

D.崗位規范

【答案】B38、中國古代最早在著作中根據領導者的不同層次對領導者素養問題進行論述的人是（）

A.孫武

B.孫臏

C.荀子

D.韓非子

【答案】C39、在組織行為學中，把一個人在群體中工作不如單獨一個人工作時更努力的傾向稱為（）。

A.群體促進效應

B.社會惰化效應

C.協同效應

D.責任分攤效應

【答案】B40、在下列哪一個方面，傳統人事管理方法單一，以人工為主處理數據，而現代人力資源管理，更強調使用電腦技術處理信息資料，及時準確地提供決策依據？（）

A.管理形式

B.管理方式

C.管理技術

D.管理手段

【答案】D41、對于福利分配型員工，年終分享利潤的發放形式為（）。

A.股票

B.期權

C.期股

D.分紅

【答案】A42、某公司為了填補財務總監的空缺，對財務人員進行素質測評。這屬于下列哪項素質測評？（）

A.考核性

B.診斷性

C.選拔性

D.開發性

【答案】C43、回顧性文飾作用指組織承諾的形成和發展是為了努力使以前的行為或決策（）。

A.正當化

B.利益化

C.規范化

D.現實化

【答案】A44、組織的基層管理層負責實施上級所安排的具體計劃或工作，因此基層管理層也稱為（）

A.戰略層

B.計劃層

C.業務層

D.作業層

【答案】D45、下列屬于環境噪聲現狀調查的方法的是()。

A.收集資料法

B.類比分析法

C.遙感影像法

D.現場調查和測量法

【答案】A46、從員工和企業長期發展戰略的維度上看，人事經理是企業的（）。

A.戰略伙伴

B.改革的代理人

C.行政管理專家

D.員工的領跑者

【答案】B47、下列哪一項不屬于前饋控制的情況？（）

A.獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方

B.企業根據現有產品銷售不暢的情況，決定改變產品結構

C.汽車在上坡時，駕駛員要提前做好準備，以防止溜車

D.根據蟲情預報，農業物資供應公司做好農藥儲備

【答案】B48、某流域有兩次暴雨，前者的暴雨中心在上游，后者的暴雨中心在下游，其他情況都相同，則前者在流域出口斷面形成的洪峰流量比后者的（）。

A.洪峰流量小、峰現時間晚

B.洪峰流量大、峰現時間晚

C.洪峰流量大、峰現時間早

D.洪峰流量小、峰現時間早

【答案】A49、對勞動法的闡述，下列說法錯誤的是（）。

A.它是資本主義發展到一定階段而產生的法律部門

B.所有與勞動者有關的社會關系都是勞動法的調整對象

C.它與民法關系密切，是從民法中分離出來的法律部門

D.它是調整勞動關系以及與勞動關系密切聯系的一個獨立的法律部門

【答案】B50、依據《環境影響評價技術導則—總綱》(HJ2.1—2011)，各環境要素專項評價工作等級按()、相關法律法規、標準及規劃、環境功能區劃等因素進行劃分。

A.建設項目類型、所在地區的環境特征

B.建設項目類型、所在地區的環境現狀

C.建設項目特點、所在地區的環境現狀

D.建設項目特點、所在地區的環境特征

【答案】D51、提出需要層次理論的學者是（）。

A.赫茲伯格

B.馬斯洛

C.佛魯姆

D.亞當斯

【答案】B52、質量管理工作要求執行者細致認真，秘書工作要求執行者細致周到，這體現了下列哪項原理？（）

A.個體差異

B.人崗匹配

C.工作差異

D.環境差異

【答案】C53、控制的必要性包括（）。

A.組織人員的流動性

B.組織目標的多變性

C.管理層的不穩定性

D.管理失誤的不可避免性

【答案】D54、下列哪項要求企業要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業文化？（）

A.計時工資制

B.技能工資制

C.計件工資制

D.組合工資制

【答案】B55、對于二級生態環境評價項目，位于一般區域，項目工程占地（水域）范圍一般不小于()。

A.10km

B.20km

C.50km

D.100km

【答案】B56、如果擋土墻后土推墻而使擋土墻發生一定的位移，使土體達到極限平衡狀對作用在墻背上的土壓力是（）。

A.靜止土壓力

B.主動土壓力

C.被動土壓力

D.無法確定

【答案】B57、以下不屬于企業招聘需求信息來源的是（）。

A.組織人力資源自然減員

B.組織業務的調整的需要

C.人力資源部的決策

D.現有人員的不合理配置

【答案】C58、根據《環境影響評價技術導則—聲環境》，關于不同類別噪聲執行標準的說法，正確的是（）。

A.機場場界噪聲測量執行《機場周圍飛機噪聲環境標準》

B.農貿市場場界噪聲測量執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》

C.城市軌道交通車站站臺噪聲測量執行《鐵路邊界噪聲限值及測量方法》

D.鐵路項目施工場地邊界噪聲測量執行《建筑施工場界環境噪聲排放標準》

【答案】D59、河流水環境現狀調查的范圍，需要考慮()來確定排放口下游應調查的河段長度。

A.建設項目排污口附近河段多年平均流量

B.污水排放量

C.建設項目排污口附近河段平水期平均流量

D.河流規模

【答案】B60、企業內部人力資源供給預測分析時需考慮的因素是（）。

A.勞動力市場發育情況

B.社會保障體系健全程度

C.人力資源流動情況

D.勞動法律法規、政策、制度

【答案】C61、某商品銷售額本年同上年相比沒有變化，而商品價格平均上漲了7%，則商品銷售量平均（）。

A.下降了6.5%

B.上漲了5%

C.下降了7%

D.上漲了7%

【答案】A62、關于合作，不正確的說法是（）。

A.合作是企業生產經營順利實施的內在要求

B.合作是從業人員汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造優秀團隊的有效途徑

D.合作是確立壟斷地位、實現共同利益的需要

【答案】D63、雙因素理論認為，能使人們產生工作滿意感的因素是（）

A.激勵因素

B.保健因素

C.維持因素

D.滿意因素

【答案】A64、位于1類區域的社會生活噪聲排放源邊界執行的環境噪聲晝、夜標準值分別是()。

A.50dB,40d

B.55dB,45dB

C.60dB,50dB

D.65dB,55dB

【答案】B65、根據《環境影響評價技術導則—生態影響》，關于替代方案的說法，錯誤的是（）。

A.最終選定的替代方案應是生態影響最小的方案

B.應對項目的組成和內容的替代方案進行生態可行性論證

C.應對項目選線、選址的替代方案進行生態可行性論證

D.應對項目施工和運營方案的替代方案進行生態可行性論證

【答案】A66、雙因素理論的提出者是（）

A.馬斯洛

B.赫茲伯格

C.弗魯姆

D.奧德弗

【答案】B67、在選擇培訓方法時，知識的傳授多以下列哪項方法為主？（）

A.角色扮演

B.小組成長

C.課堂授課

D.測量工具

【答案】C68、一個通過獲取或創造新知識，具有不斷開發、適應與變革能力的組織稱為（）。

A.創新型組織

B.學習型組織

C.發展型組織

D.應變型組織

【答案】B69、在制定培訓規劃時，工作崗位說明的目標是（）。

A.收集有關新崗位和現在崗位要求的數據

B.明確員工現有技能與理想狀態之間的差距

C.明確培訓的要求，預測培訓的潛在困難

D.選擇測評工具，明確評估指標和標準

【答案】A70、勞動力市場的基本功能是（）。

A.調節資源的配置

B.調整經濟結構

C.決定就業量與工資

D.增強企業活力，刺激企業生產

【答案】C71、（2015年）根據《環境空氣質量標準》（GB3095-2012），PM2.5的手工分析方法是（）。

A.重量法

B.β射線法

C.化學發光法

D.微量震蕩天平法

【答案】A72、已知第一組數據的均值為5，標準差為1.58；第二組數據均值為125，標準差為2.58，則（）。

A.第一組數據離散程度小于第二組數據

B.第一組數據離散程度等于第二組數據

C.第一組數據離散程度大于第二組數據

D.以上都不對

【答案】C73、以下哪種現象不能在需求層次理論中得到合理的解釋？（）

A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物

B.窮人很少參加排場講究的社交活動

C.冬天沒有衣服穿的人喜歡欣賞雪景

D.一個生理需要占主導地位的人不關注他的名譽

【答案】C74、《環境空氣質量標準》中可吸入顆粒物PM

A.0.05和0.04

B.0.15和0.10

C.0.25和0.15

D.以上都不對

【答案】B75、管理的核心是處理（）。

A.人與物的關系

B.物與物的關系

C.各種人際關系

D.隸屬關系

【答案】C76、企業規模的大小會影響部門結構的選擇，以下說法正確的是（）。

A.規模較小.宜選擇以工作和任務為中心設計的部門結構；規模較大，宜選擇以成果為中心設計的部門結構：規模特大，宜選擇以關系為中心設計的部門結構

B.規模較小，宜選擇以關系為中心設計的部門結構；規模較大，宜選擇以成果為中心設計的部門結構；規模特大，宜選擇以工作和任務為中心設計的部門結構

C.規模較小，宜選擇以成果為中心設計的部門結構；規模較大，宜選擇以工作和任務為中心設計的部門結構；規模特大，宜選擇以關系為中心設計的部門結構

D.規模較小，宜選擇以工作和任務為中心設計的部門結構；規模較大，宜選擇以關系為中心設計的部門結構；規模特大，宜選擇以成果為中心設計的部門結構

【答案】A77、下列關于人力資源的敘述錯誤的是（）。

A.用人單位如果進行人力投資，就會獲得較高的回報

B.通過人力投資，可使勞動力供給質量得到提高

C.投資的直接成本可以從以后的工作中收回，而機會成本則不能收回

D.從個人角度看，若自身投資的成本與收益比例相當時，就不會進行人力投資

【答案】A78、依據《建設項目竣工環境保護驗收技術規范—生態影響類》(HJ/1394—2007)，根據工程建設過程，驗收調查時段一般分為()。

A.工程前期、施工期，試運行期

B.建設期、運行期、服務期滿

C.建設期、運行前期、運行中后期

D.工程前期、建設期、服務期滿

【答案】A79、企業會選擇適當的管理形式和組織結構，使它在執行、監督和評估交易過程中發生的成本最經濟化的觀點來自（）。

A.一般系統理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

【答案】D80、（）是制定薪酬戰略的第一步。

A.薪酬調查

B.做出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對薪酬戰略內涵進行分析

【答案】D二多選題(共20題)1、標準分數（）。

A.可以用來測定某個數據在該組數據中的相對位置

B.取值介于0和1之間

C.是變量值與其平均數的離差除以標準差后的值

D.可以用于測定一組數據的分散程度

E.是標準差的倒數

【答案】AC2、從企業整個生產過程來看，崗位的設計應當滿足下列哪一項要求？（）

A.不斷提高工作效率

B.提高服務與產出水平

C.勞動分工更加合理

D.統一指揮分級管理

E.工作環境進一步改善

【答案】ABC3、赫茲伯格的雙因素理論認為，對職工能產生直接激勵作用的因素有（）

A.工作上的成就感

B.工作職務上的責任感

C.和諧的人際關系

D.良好的工作條件

E.工作本身的挑戰性和興趣

【答案】AB4、根據組織的目標，可以將組織劃分為（）。

A.互益性組織

B.功利性組織

C.工商性組織

D.服務性組織

【答案】ACD5、歸因理論研究的基本問題（）。

A.人們心理活動發生因果關系

B.社會推論問題

C.行為期望與預測

D.機遇狀況的好壞

E.員工能力的高低

【答案】ABC6、關于工資決定理論，下列說法正確的有（）。

A.人力資本理論不是工資的決定理論

B.邊際生產力理論認為工資取決于勞動生產力

C.均衡價格理論重點考慮了勞動力供給對工資的影響

D.工資效益理論認為工資效益是決定工資水平的重要依據

E.集體談判工資理論認為，短期工資取決于勞資雙方在談判中交涉力量的對比

【答案】AD7、下列屬于戰略管理中存在的問題的是（）。

A.戰略意識不強

B.組織結構滯后

C.戰略實施柔性

D.評估機制缺失

【答案】ABD8、回歸分析的目的有（）。

A.確定兩個變量之間的變動關系

B.用因變量推算自變量

C.用自變量推算因變量

D.兩個變量相互推算

E.確定兩個變量間的相關程度統計學基礎知識

【答案】AC9、福利分配型員工持股的形式包括（）。

A.合作制企業的員工持股

B.年終時向員工贈送股票或期權

C.年終分享利潤以股票形式發放

D.向員工提供購買企業股票的權限和優惠

E.通過員工入股計劃購買本企業的部分股票避免企業破產確認答案

【答案】BCD10、人力資本投資的特性有（）。

A.收益形式單一化

B.誰投資，誰收益

C.動態性

D.連續性

E.收益形式多樣化確認答案

【答案】CD11、關于鋼管連接節點，下列何項說法符合《鋼結構設計標準》（