老舊小區(qū)改造項(xiàng)目吊籃施工方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半。》 5 5 61.2.施工安排 71.2.1.項(xiàng)目管理組織 1.2.6.吊籃搭設(shè)重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 211.2.7.施工進(jìn)度計(jì)劃 1.3.2.施工工藝流程 1.4.施工要點(diǎn) 1.4.1.吊籃安裝要求 1.4.3.吊籃的拆除 1.4.4.吊籃的運(yùn)行 2 2.1.綠色施工管理計(jì)劃 2.1.1.資源利用管理目標(biāo) 2.1.3.資源利用管理制度 2.2.環(huán)境管理計(jì)劃 2.2.1.環(huán)境管理目標(biāo) 2.2.2.環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 2.2.3.安全重大危險(xiǎn)源 2.2.4.環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃 2.2.5.環(huán)境管理制度 2.2.6.施工環(huán)境保證措施 2.3.1.確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 2.3.2.施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 2.3.3.進(jìn)度管理措施 2.3.4.周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施 2.4.質(zhì)量管理計(jì)劃 2.4.1.項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)..6732.4.2.確定質(zhì)量控制點(diǎn) 2.4.3.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 2.4.4.質(zhì)量保證措施 2.5.安全管理計(jì)劃 2.5.1.職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 2.5.2.現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分 2.5.3.職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 2.5.4.職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 3.1.吊籃防風(fēng)、防晃措施 3.1.1.施工現(xiàn)場(chǎng)吊籃臨時(shí)用電措施 3.1.2.吊籃電器控制系統(tǒng) 3.1.3.吊籃架設(shè)安全保證措施 3.1.4.高處作業(yè)吊籃移位措施 3.1.5.高處作業(yè)吊籃安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)923.1.6.吊籃維修與保養(yǎng) 4.1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員 4.1.1.應(yīng)急物資準(zhǔn)備 4.1.3.施工過程中可能發(fā)生的情況及應(yīng)急措施10544.1.4.吊籃運(yùn)行過程中事故應(yīng)急預(yù)案 4.1.5.應(yīng)急救援 4.1.6.季節(jié)性施工措施 4.1.8.吊籃交付使用前檢查記錄表 5第一章編制依據(jù)1.1.高處作業(yè)吊籃的簡(jiǎn)介ZLP系列高處作業(yè)吊籃為電動(dòng)爬升式裝修機(jī)械，主要適用于高層及多層建筑物的外墻施工、裝修、清洗與維護(hù)工程；操作簡(jiǎn)便、安全可靠、可重復(fù)使用，提高工作效率。其主要結(jié)構(gòu)為：1、懸吊平臺(tái)：懸吊平臺(tái)由1.5m,2m基本節(jié)拼裝而成，6m等不同長(zhǎng)度，根據(jù)墻面要求，可考慮在吊籃上增加副籃。遇女兒墻堅(jiān)固，也可采用女兒墻夾鉗式屋面懸掛機(jī)構(gòu)。特殊部位還可作特殊處理，可以很好地滿足施工需要。支架尾部壓重對(duì)吊籃進(jìn)行平衡，無需在層面采取預(yù)埋或其它措施，整個(gè)支架水平和垂直方向均可根據(jù)不同屋面結(jié)構(gòu)的要求進(jìn)行調(diào)節(jié)。3、吊籃的升降及保護(hù)系統(tǒng)：ZLP系列吊籃采用電動(dòng)方式升降，整個(gè)系統(tǒng)由提升機(jī)、安全鎖、鋼絲繩三大部分組成，提升機(jī)工作速度為8-10/min,鋼絲繩由工作繩和安全繩組成，配以擺臂式防傾斜安全鎖，保證吊籃在工作鋼絲發(fā)生斷繩或平臺(tái)傾斜角度于3-8°自動(dòng)鎖住安全鋼絲繩。4、電氣控制系統(tǒng)：吊籃每臺(tái)配有一個(gè)獨(dú)立的電氣控制6箱，對(duì)吊籃的升降、調(diào)平、急停、超高限位等進(jìn)行控制，同時(shí)可方便從配電箱內(nèi)接取36V、220V電源用于照明和手持電1、吊籃備貨：進(jìn)入施工場(chǎng)地前按照實(shí)際施工要求，將吊籃設(shè)備分類整理準(zhǔn)備待發(fā)，以便隨時(shí)運(yùn)送到工地現(xiàn)場(chǎng)。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：在吊籃安置現(xiàn)場(chǎng)之前，必須作好吊籃安裝部位建筑材料或雜物的清理，排除墜落傷人隱患，拆除妨礙吊籃安裝的腳手架、安全網(wǎng)等。準(zhǔn)備好吊籃的堆放場(chǎng)地、零部件保管場(chǎng)所、搬運(yùn)通道以及垂直運(yùn)輸起重設(shè)備。3、電源和安全設(shè)施：安排好帶漏電保護(hù)裝置的專用電源，并設(shè)專用規(guī)范化電箱。吊籃安裝作業(yè)范圍內(nèi)已設(shè)置圍護(hù)搬運(yùn)到場(chǎng)地指定的位置，再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)條件驗(yàn)收，符合要求后5、人員進(jìn)場(chǎng)：按實(shí)際施工要求各崗位人員全部就位，分別在鋼結(jié)構(gòu)主梁和地面上安裝位置安置施工人員。7項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工專業(yè)工程物資主管安全工程施工作業(yè)隊(duì)商務(wù)主管材料員項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)吊籃的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、建立吊籃安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3、組織項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制吊籃運(yùn)作安全策劃。85.組織并參加吊籃安全生產(chǎn)周檢查，及6.組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審及演練。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)吊籃項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，配合事2項(xiàng)目副經(jīng)理1.組織吊籃施工生產(chǎn)，對(duì)吊籃的安全生2.參加吊籃工作安全策劃的編制工作，3.組織各類危險(xiǎn)作業(yè)的審批。4.配合項(xiàng)目經(jīng)理組織安全作業(yè)周檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。5.參加安全生產(chǎn)周例會(huì)，組織安全生產(chǎn)日例會(huì)。3技術(shù)負(fù)責(zé)人2.參與編制吊籃安全策劃，組織編制專93.組織安全專項(xiàng)方案的技術(shù)交底，檢查安全專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情4.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編5.參加吊籃應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃的4商務(wù)主管2.參加各類安全檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促專業(yè)工程師及時(shí)做好隱患整3參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收5.參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)5物資主管2.負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作。6安全工程師1.對(duì)吊籃安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.參加各類安全檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促專業(yè)工程師及時(shí)做好隱患整改并復(fù)查驗(yàn)證。3參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收4.建立吊籃安全管理資料檔案。5.參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技6.記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。7專業(yè)工程師紀(jì)律，服從安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮；要求，并且不能超載使用；3.指定人員檢修卷?yè)P(yáng)機(jī)、提升機(jī)等設(shè)備；4.加強(qiáng)安全檢查和安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要查出原因，修復(fù)完好后方能繼5.督促各個(gè)班組的作業(yè)人員是否按規(guī)范6.發(fā)生事故立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱計(jì)劃搭設(shè)及驗(yàn)收日期：2021年4月15日-2021年5拆除日期：2021年6月16日-2021年6月25日。質(zhì)量目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格安全目標(biāo)污染事件；2、控制杜絕經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上各類事故；3、職業(yè)健康體系100%達(dá)標(biāo)；4、確保局安全檢查達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)示范工程；5、確保公司安全資質(zhì)良好運(yùn)行，健康發(fā)展；6、注重企業(yè)安全文化宣傳，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。綠色施工目標(biāo)1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境體系達(dá)標(biāo)率100%,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良；2、杜絕重大環(huán)境污染事故、粉塵、污水、噪音、達(dá)到城市管理要求；CI目標(biāo)CI達(dá)標(biāo)1)勞務(wù)資源安排一覽表吊籃安裝主要工種有吊籃工、電工，總?cè)藬?shù)為22人。名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式商方式責(zé)任人準(zhǔn)備待定二級(jí)作日分包招標(biāo)搭設(shè)待定二級(jí)15個(gè)工作日分包招標(biāo)拆卸待定二級(jí)10個(gè)工作日分包招標(biāo)根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，吊籃采用分段施工作業(yè)，一共分為兩個(gè)施工段。序號(hào)施工分區(qū)分區(qū)內(nèi)容1第一施工段1#2#3#4#5#樓為一個(gè)施工段2第二施工段6#7#8#9#樓為一個(gè)施工段部位高度規(guī)格數(shù)量編號(hào)1#樓12#樓43#樓4部位高度規(guī)格數(shù)量編號(hào)4#樓75#樓06#樓97#樓18#樓19#樓62092味呼腹體*津珠體球味1#樓吊籃布置圖2獨(dú)迷吊飲布置圖購(gòu)#吊籃2米序號(hào)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1間緊吊籃150臺(tái)工程量大段流水作業(yè)吊籃搭設(shè)計(jì)劃：2021年04月15日至2021年6月25日；區(qū)域2021年X安裝使用拆除施工方案編制計(jì)劃表2)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱種類數(shù)量(或面積)造時(shí)間責(zé)任人1庫(kù)房設(shè)施1套公室2放區(qū)臨時(shí)擋施工機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱種類(規(guī)數(shù)量造完成時(shí)間人1吊籃0相電勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種公區(qū)需求計(jì)劃(人數(shù))2021年責(zé)任人04月05月06月1吊籃工2電工222施工機(jī)具配置計(jì)劃施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格(臺(tái))責(zé)任人1電器接線柜/4班組長(zhǎng)2力矩扳手/班組長(zhǎng)測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱分類使用特征檢定周期人1游標(biāo)卡尺工具5檢測(cè)鋼絲繩直徑10日2力矩扳手工具緊固鋼絲繩等10日3工具5檢測(cè)電氣系統(tǒng)10日1.3.施工方法及工藝要求ZLP630型電動(dòng)吊籃主要性能技術(shù)參數(shù)如下：名稱技術(shù)參數(shù)額定載重量升降速度吊籃平臺(tái)長(zhǎng)度鋼絲繩直徑額定提升力電動(dòng)機(jī)制動(dòng)力矩安全鎖允許沖擊力傾斜鎖繩角度00型M20Y-10鋼絲繩夾彈簧墊圈Y-10鋼絲繩夾鋼繩吊板鋼繩吊板軸套鋼軸套鋼繩卡套螺栓鋼鋼繩卡套吊籃配件圖1、懸掛機(jī)構(gòu)2、行程限位開關(guān)3、安全鎖4、提升機(jī)5、重錘6、電器箱7、懸吊平臺(tái)8、工作鋼絲繩9、安全鋼絲繩10、安全繩11、建筑梁常規(guī)吊籃結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖調(diào)節(jié)座前座調(diào)整調(diào)節(jié)座高度前梁中梁調(diào)節(jié)座后座調(diào)整調(diào)節(jié)座高度后梁張緊加強(qiáng)鋼絲繩鋼絲繩2、吊籃拆除工藝流程設(shè)置警戒線平臺(tái)落地拆下繩墜鐵卸下鋼絲繩切斷電源拆除電纜拆除懸桂機(jī)構(gòu)懸桂機(jī)構(gòu)運(yùn)至地面退場(chǎng)★必須按照此拆卸流程進(jìn)行作業(yè)，擅自省略作業(yè)步驟或順序顛倒都可能導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。1.4.施工要點(diǎn)1、裝前準(zhǔn)備工作(1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)吊籃的各個(gè)零件、部件進(jìn)行檢查、核對(duì)、(2)檢查吊籃有無變形，結(jié)構(gòu)件有無受損；(3)檢查吊籃的可靠性。(4)劃定安全區(qū)域，設(shè)置警戒，專人監(jiān)護(hù)。2、組裝(1)組裝要完整、齊全，不得少裝、漏裝；(2)所有螺栓必須按標(biāo)準(zhǔn)加裝墊圈，所有螺母均應(yīng)緊固、可靠，開口銷均應(yīng)掰開成30°角；(3)行程開關(guān)的觸點(diǎn)應(yīng)調(diào)至距離工作繩中心15mm左安裝提升機(jī)和安全鎖。3、鋼絲繩安裝(1)鋼絲繩尾端采用鋼絲繩套卡將鋼絲繩尾端卡成0形安裝圈。鋼絲繩卡套壓緊，以鋼絲繩夾把鋼絲繩壓扁1/3~1/4為限；(2)工作鋼絲繩與提升機(jī)的安裝：接通電源，合電源開關(guān)，合漏電保護(hù)開關(guān)，旋轉(zhuǎn)選擇開關(guān)，使電機(jī)單獨(dú)工作。按上升按鈕，提升機(jī)將鋼絲繩慢慢繞進(jìn)提升機(jī)；(3)將處理好繩頭的安全鋼絲繩順安全鎖的入繩口插入(此時(shí)安全鎖應(yīng)處于打開狀態(tài)),從安全鎖底部出繩口穿出即可；(4)特別需要注意的是，吊籃的安全鋼絲繩，吊籃獨(dú)立防墜繩要比工作鋼絲繩短5～10米。并且在繩尾要設(shè)有尾1、懸掛機(jī)構(gòu)的安裝懸掛機(jī)構(gòu)安裝于建筑物的預(yù)定安裝層。將懸掛機(jī)構(gòu)的零、部件和鋼絲繩吊運(yùn)至頂面后，按平面圖標(biāo)注的位置進(jìn)行安裝。調(diào)節(jié)座調(diào)節(jié)座前座調(diào)整調(diào)節(jié)座高度前梁中梁(1)調(diào)節(jié)懸掛支架的前伸縮架，使前梁下側(cè)面略高于女兒墻(或其它障礙物)高度，在可能的情況下，在懸掛機(jī)構(gòu)定位后，在前梁伸出端下側(cè)面與女兒墻間加墊木塊固定。(2)前梁伸出端懸伸長(zhǎng)度ZLP630型為1.5米。前、后座間距離在場(chǎng)地允許情況下，盡量調(diào)整最大距離。具體關(guān)系量關(guān)系表安裝高前梁伸出長(zhǎng)度m最大安全載重量kg配重kg前后支架間(3)張緊加強(qiáng)鋼絲繩時(shí)，使前梁略微上翹3-5厘米，產(chǎn)生預(yù)應(yīng)力，提高前梁剛度。(4)裝夾鋼絲繩時(shí)，繩夾的數(shù)量是3個(gè)，U形開口在鋼繩夾間距約60mm觀察口間距約100mm定期檢查觀察口，如發(fā)現(xiàn)有縮小跡象，證明鋼絲繩在滑動(dòng)需緊固鋼絲繩夾避免鋼絲繩滑落造成安全事故發(fā)生.(5)垂放鋼絲繩時(shí)，將鋼絲繩自由盤放在樓臺(tái)面，將繩頭仔細(xì)抽出后沿墻而緩慢向下滑入，鋼絲繩放完后應(yīng)將纏結(jié)的繩小心分開壓住，地面多余的鋼絲繩仔細(xì)盤好扎緊。(6)懸掛支架定位后，帶前后座腳輪的用插銷固定。(7)配重塊每塊32公斤，將配重塊均衡套置于后座的四根配重塊安裝桿上。配重塊數(shù)量根據(jù)前梁懸伸長(zhǎng)度、前后座間距離和懸吊載荷驗(yàn)算確定。2、懸吊平臺(tái)的安裝順序：低欄桿低欄桿高欄桿底架高欄桿高欄桿(兩端)懸吊平臺(tái)的安裝、調(diào)整：(1)選擇平整的地坪做安裝面。(2)用底架、高、低欄桿分別把基本節(jié)組裝并初步連接好，調(diào)整高、低欄桿，使它們保持在一條直線上。(3)安裝兩端提升機(jī)安裝架使安全鎖支板朝向平臺(tái)外(4)裝成后均勻緊固全部連接螺栓。(5)在低欄桿一側(cè)的中部橫桿的適當(dāng)位置裝好靠墻支3、安全鎖及提升機(jī)的安裝(1)安全鎖和提升機(jī)分別安裝于懸吊平臺(tái)兩端提升機(jī)安裝架上的安全鎖支架和提升機(jī)支承中，安全鎖安裝時(shí)使擺臂滾輪朝向平臺(tái)內(nèi)側(cè)。(2)提升機(jī)安裝于懸吊平臺(tái)內(nèi)，安裝時(shí)將提升機(jī)搬運(yùn)至懸吊平臺(tái)內(nèi)，使提升機(jī)背面的矩形凹框?qū)?zhǔn)提升機(jī)支承，插入銷軸并用鎖銷鎖定后，在提升機(jī)箱體上端用二只連接螺栓將提升機(jī)固定在提升機(jī)安裝架的橫框上，也可以在通電后，在懸吊平臺(tái)外將工作鋼絲繩穿入提升機(jī)內(nèi)，并點(diǎn)動(dòng)上升按鈕將提升機(jī)吊入懸吊平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行安裝。采用后一種方法安裝時(shí)，須將提升機(jī)出繩口處穩(wěn)妥墊空，并在鋼絲繩露出繩口時(shí)用手小心將繩引出，防止鋼絲繩頭部沖擊地面受損。4、通電、檢查(1)電源是否380V電源，電源電纜接出是否可靠固定。(2)頂面懸掛機(jī)構(gòu)安放平穩(wěn)，固定可靠連接螺栓無松動(dòng)，平衡配重塊固定可靠。(3)鋼絲繩連接處的繩口裝夾正確，螺母擰緊可靠。(4)懸垂鋼絲繩應(yīng)分開，無打結(jié)、纏繞和折彎。(5)提升機(jī)、安全鎖及懸吊平臺(tái)安裝正確。連接可靠連接螺栓無松動(dòng)或虛緊，連接處構(gòu)件無變形或開裂現(xiàn)象。(6)電纜接插件接插正確無松動(dòng)，保險(xiǎn)鎖扣可靠鎖緊。(7)建筑施工立面上無明顯凸出物或其它障礙物。(1)閉合電箱內(nèi)開關(guān)，電氣系統(tǒng)通電。(2)將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于左位置，分別點(diǎn)動(dòng)操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，左提升機(jī)電機(jī)正反運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，分別點(diǎn)動(dòng)操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，左、右提升機(jī)電機(jī)同時(shí)正反運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，啟動(dòng)左右提升機(jī)后，按下電箱門上緊停按鈕(紅色),電機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。旋動(dòng)緊停按鈕使其復(fù)位后，可繼續(xù)啟動(dòng)。(5)將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，啟動(dòng)左右提升機(jī)后，分別按下各行程開關(guān)觸頭時(shí)電機(jī)應(yīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。放開觸頭后，5、穿工作鋼絲繩穿工作鋼絲繩：位于懸掛機(jī)構(gòu)前端內(nèi)側(cè)位置的二根鋼絲繩是工作鋼絲繩，穿入提升機(jī)機(jī)內(nèi)。(1)將鋼絲繩穿入端穿過安全鎖擺臂上的滾輪槽后，插入提升機(jī)上端進(jìn)繩口，至插不進(jìn)時(shí)將鋼絲繩略為提起后用力下插，使鋼絲繩插緊后提升機(jī)內(nèi)。(2)轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)并按下相應(yīng)的上升按鈕，使鋼絲繩平衡地自動(dòng)穿繞于提升機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)盤上。(3)將穿出的鋼絲繩通過提升機(jī)支架下端，垂直引放到懸吊平臺(tái)外側(cè)，并盤放好。(4)兩端提升機(jī)分別穿繩至鋼絲繩拉緊時(shí)即刻停止，然后將轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)至中間位置，點(diǎn)動(dòng)上升按鈕，同時(shí)拉住懸吊平臺(tái)兩端，使其在自重作用下平衡處于懸吊狀態(tài)，防止懸吊平臺(tái)離開地面時(shí)與墻面或其他物體撞擊。待懸吊平臺(tái)離地面20-30厘米時(shí)停止上升，并檢查懸吊平臺(tái)是否處于水平狀態(tài)，如有傾斜，可將轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)至低端檢查，并點(diǎn)動(dòng)上升按鈕，使懸吊平臺(tái)低端提升機(jī)直至處于水平位置。6、穿安全鋼絲繩將位于懸掛機(jī)構(gòu)前梁端頭外側(cè)的鋼絲繩，穿入安全鎖內(nèi)。穿繩時(shí)先將安全鎖擺臂向上抬起，再將鋼絲繩穿入端插入安全鎖上方的進(jìn)繩口中，用手推進(jìn)，自由通過安全鎖后，從安全鎖下方的出繩口將鋼絲繩拉出，直至將鋼絲繩拉緊。7、安裝上限位裝置：當(dāng)工作吊籃上升時(shí)，裝在安全鎖上的限位開關(guān)碰觸上限位塊，可使吊籃停止上升，保障施工8、重錘是固定在安全鋼絲繩下端用來拉緊和穩(wěn)定鋼絲繩，防止懸吊平臺(tái)在提升機(jī)將鋼絲繩隨同拉起而影響懸吊平臺(tái)正常運(yùn)行。安裝時(shí)，將二個(gè)半片夾在鋼絲繩下端離開地面約5-6厘米，然后用螺栓緊固于鋼絲繩上。9、驗(yàn)收、交接吊籃整機(jī)安裝完畢后經(jīng)調(diào)試后，安裝單位按安裝檢查驗(yàn)收表和使用說明書的有關(guān)要求對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行自檢，并向使用單位進(jìn)行安全使用交底。安裝單位自檢合格后，由安裝單位組織監(jiān)理、有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，檢查合格并填安裝檢查驗(yàn)收表，由相關(guān)人員簽字后方可投入使用。10、安全大繩及自鎖器的安裝安全大繩在樓頂?shù)呐蕭禳c(diǎn)必須牢固，切不可將安全大繩攀掛懸掛機(jī)構(gòu)上面，頂部掛完后安全大繩放置于吊籃的中間，自鎖器直接安裝在安全大繩上面。注意：自鎖器不得裝反。1、拆卸前對(duì)吊籃進(jìn)行全面檢查，記錄損壞情況；2、拆卸的方法步驟：A將平臺(tái)停放平整地面上，拆下繩墜鐵；C將電源從臨時(shí)配電箱和吊籃上拆下，并卷成圓盤；D將鋼絲繩卸下拉到上方，并卷成圓盤扎緊；E最后卸屋面懸裝置，并做好保護(hù)工作。①拆下銷軸下前后拉桿。②拆下銷軸卸下前后梁。1、每臺(tái)吊籃都設(shè)置相應(yīng)的安全防墜錦綸繩，防墜錦綸繩的設(shè)置數(shù)量根據(jù)吊籃上的操作人員定，達(dá)到每人一條獨(dú)立的錦綸防墜繩，且做到防墜錦綸繩與吊籃脫離。吊籃上操作人員的安全帶做到高掛低用；吊籃內(nèi)的作業(yè)人員不應(yīng)超過22、吊籃上使用的獨(dú)立防墜錦綸繩要保持垂直狀態(tài)，嚴(yán)禁多條防墜繩打結(jié)纏繞或人員間雙吊繩安全扣互相連接等。在做到防墜繩之間不能相互纏繞打結(jié)的情況下，更要做到防墜繩不能與吊籃鋼絲繩纏繞、打結(jié)；3、吊籃的鋼絲繩在有可能受到磨損的位置，全部加裝墊層(如抗磨橡膠板、加厚纖維布等),以防止銳角部位破4、操作人員在吊籃上使用的所有工機(jī)具必須都設(shè)置安5、進(jìn)入吊籃前必須先掛牢安全帶。離開吊籃時(shí)必須到達(dá)安全地方才能取下安全帶自鎖器；空中離開吊籃不準(zhǔn)先脫開安全帶，要等進(jìn)入安全位置后7、每天班前有專職安全員對(duì)工地的吊籃的懸掛系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查。主要檢查鋼絲繩的錨固是否移位，鋼絲繩繩套是否有裂紋，鋼絲繩是否有變形、打結(jié)等現(xiàn)象。如有上述現(xiàn)象，要停止吊籃的使用，待處理后方可進(jìn)行登高作業(yè)；8、吊籃操作人員，在進(jìn)行吊籃操作前，要檢查吊籃本體結(jié)構(gòu)是否有變形，焊縫是否有開裂，栓銷鏈接是否有松動(dòng)等現(xiàn)象。如有上述現(xiàn)象，要停止吊籃的使用，帶處理后方可進(jìn)行登高作業(yè)。9、吊籃做升降運(yùn)行時(shí)，工作平臺(tái)兩端高差不得超過1、吊籃安裝人員必須佩帶安全帽，系安全帶。安全帶上的自鎖扣必須扣在生命安全繩上，并嚴(yán)格按照《產(chǎn)品使用說明書》要求進(jìn)行安裝。2、仔細(xì)檢查所有待裝結(jié)構(gòu)件有無明顯彎曲、扭曲或局部變形；檢查焊縫有無裂紋、裂縫；檢查受力構(gòu)件表面銹蝕情況，其銹蝕深度不得大于原厚度10%。凡有缺陷的構(gòu)件堅(jiān)決更換或修復(fù)后再用。3、懸掛機(jī)構(gòu)是吊籃的“根”,它直接關(guān)系到作業(yè)人員的生命安全，安裝時(shí)必須注意下列事項(xiàng)：(1)不準(zhǔn)不安裝前支架而將橫梁直接擔(dān)在女兒墻或其它支撐物上。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)確無安裝前支架時(shí)，(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制安全技術(shù)措施，確保搞傾覆力矩、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和穩(wěn)定性均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并附圖)。(2)前橫梁外伸懸臂距離不得大于《產(chǎn)品使用說明書》規(guī)定的最大極限尺寸；前后支架間距不得小于《產(chǎn)品使用說明書》規(guī)定的最小極限尺寸；配重鐵數(shù)量不得少于《產(chǎn)品使用說明書》規(guī)定的數(shù)量，并且與后支架之間的聯(lián)接必須穩(wěn)定可靠。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)無法滿足上述安裝條件時(shí)，必須征得制造廠的同意，由其提供專用加長(zhǎng)梁或在其技術(shù)人員指導(dǎo)下增加滿足整機(jī)穩(wěn)定力矩與傾覆力矩之比大于2的標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)前支架與支承面的接觸應(yīng)扎實(shí)穩(wěn)定。(4)懸掛機(jī)構(gòu)橫梁安裝應(yīng)保證水平。其水平高度差≤4%(5)帶拉纖鋼絲繩的懸掛機(jī)構(gòu)。在安裝前，應(yīng)檢查纖繩(6)雙吊點(diǎn)吊籃的兩組懸掛機(jī)構(gòu)的安裝距離應(yīng)大于等4、工作鋼絲繩和安全鋼絲繩安裝前應(yīng)逐段仔細(xì)檢查是5、對(duì)生命繩，安裝前應(yīng)逐段嚴(yán)格檢查有無損傷。生命安裝時(shí)必須采用螺栓將其可靠地固定在懸吊平臺(tái)的吊架上。懸掛機(jī)構(gòu)運(yùn)送到屋面指定處，核對(duì)零部件包括前、中、(1)檢查鋼絲繩有無損傷(斷絲、斷股、壓痕、變形、松散、折彎)、有無沾油、有無銹蝕及磨損情況若發(fā)現(xiàn)此情(2)檢查鋼絲繩的繩卡有無松動(dòng)、有無銹蝕情況，若(3)檢查吊籃平臺(tái)連接是否牢固，鋼管有無扭曲、斷(4)檢查安全鎖的鎖繩狀況是否可靠。(5)檢查提升機(jī)上下運(yùn)作是否靈活。(6)平臺(tái)及懸掛機(jī)構(gòu)的安裝是否符合要求；(7)配重的重量是否符合要求。(630型900KG)(8)懸掛機(jī)構(gòu)的抗傾覆系數(shù)是否大于2。(9)前梁外伸是否符合要求(查看吊籃安裝高度、前伸長(zhǎng)度與允許載重量關(guān)系表)(11)安全鎖是否靈敏可靠、提升機(jī)系統(tǒng)是否可靠。第二章各項(xiàng)管理計(jì)劃2.1.綠色施工管理計(jì)劃序號(hào)綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)符合綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定要求2用水量指標(biāo)符合綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定要求3材料損耗率控制在2%-3%之內(nèi)4其他指標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到(二通、三無、“加強(qiáng)管理塑造形象、深化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建文明”活動(dòng)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)，100%施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。達(dá)到市級(jí)安全質(zhì)量|標(biāo)準(zhǔn)化示范工地標(biāo)準(zhǔn)。1資源利用管理組織機(jī)構(gòu)專業(yè)工程物資主管商務(wù)主管材料員安全工程序號(hào)管理部門主要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，2項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理為本項(xiàng)目綠色施工主要責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)主要責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，主持領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)段內(nèi)部例會(huì)或各類專題會(huì)，協(xié)調(diào)標(biāo)段內(nèi)各施工隊(duì)及相關(guān)方綠色施工管理工作。序號(hào)管理部門主要管理職責(zé)3技術(shù)負(fù)責(zé)人1.組織落實(shí)資源利用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范2.組織編制專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，技術(shù)交3.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施、物資材料的4專業(yè)工程師負(fù)責(zé)綠色施工方案管理工作，組織編制綠5材料員監(jiān)督施工工程中按綠色施工實(shí)行環(huán)境保護(hù)、污染防治、垃圾處理等，保留相關(guān)圖片和音像資料。6安全工程師負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全，工人的文明施工區(qū)及環(huán)境保護(hù)。參與組織制定本項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)的辦法和要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，主持領(lǐng)導(dǎo)部例會(huì)或各類專題會(huì)，協(xié)調(diào)內(nèi)各施工隊(duì)及相關(guān)方綠色施工管理工作。7物資主管求);對(duì)施工隊(duì)的采購(gòu)提出要求；在材料、序號(hào)管理部門主要管理職責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)按綠色施工要求驗(yàn)收，保留相關(guān)記錄。8商務(wù)主管擬定、審查勞務(wù)合同、采購(gòu)合同，明確綠色施工要求(包括技術(shù)、質(zhì)量要求和資料要求)。9施工隊(duì)伍1開工前進(jìn)行全員資源利用的學(xué)習(xí)，明確資源利用施工2一周舉行一次資源利用管理小組例會(huì)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，對(duì)不合理、不符合要求的進(jìn)行改正。3每月進(jìn)行一次大會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電量和生活區(qū)用水、用電量進(jìn)行公示；對(duì)違反規(guī)定和方案要求的，造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的相關(guān)管理人員和該工種班組長(zhǎng)進(jìn)行一次100元的處罰。4整個(gè)工程結(jié)束后，按方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工和管理進(jìn)行評(píng)審，找出存在問題和改進(jìn)措施，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)，總結(jié)提高綠色施工實(shí)施、管理水平。序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施1劃、節(jié)約措施(1)編制科學(xué)的用電施工方案，使電線網(wǎng)布置規(guī)范，不憑經(jīng)驗(yàn)只講計(jì)算，配線選材合理，避免電流過大或電阻過大，導(dǎo)致電源向熱源轉(zhuǎn)化，造成不必要的浪(2)加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)(3)加強(qiáng)用電管理，現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)派現(xiàn)場(chǎng)保安管理照明燈具。使晚上無人加班燈不開，晚上下班或早上及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)燈(4)照明燈具采用高效節(jié)能長(zhǎng)壽命施工照明燈具；(5)盡量采用環(huán)保高效節(jié)能施工機(jī)械。序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施2劃、節(jié)約措施(1)提高用水效率，施工中采用先進(jìn)的(2)施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡(jiǎn)捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地劃、節(jié)約措施(1)要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、4材料使用計(jì)劃、節(jié)約措施(2)對(duì)不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市環(huán)保部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進(jìn)行無害化處理等。(3)要在施工生產(chǎn)中注意按照自然生態(tài)環(huán)保的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律組織施工，項(xiàng)目施工社會(huì)逐漸形成一個(gè)“資源——產(chǎn)品——再資源”的良性局面。2.2.環(huán)境管理計(jì)劃環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門間1粉塵目測(cè)無塵拆下材料不得隨意亂擲；清掃前場(chǎng)地灑水工程部公司安全管理部全過程2垃圾堆放不超過7天收工程部公司安全管理部全過程3夜間強(qiáng)光對(duì)周圍環(huán)境無影響燈光使用燈罩工程部公司安全管理部全過程1環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)企業(yè)總部主企業(yè)總部主業(yè)主、監(jiān)理政府2環(huán)境管理職責(zé)分工序號(hào)名稱1項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工全過程的2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作的管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部的環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。3技術(shù)負(fù)責(zé)人規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全環(huán)保技術(shù)文件。4相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1吊籃高空作業(yè)高空作業(yè)高空墜落吊籃操作人員2吊籃操作電氣系統(tǒng)觸電吊籃操作人員3吊籃安裝高空作業(yè)高空墜落吊籃安裝人員序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人粉塵測(cè)定儀1測(cè)環(huán)境空氣中的粉塵濃度2噪聲測(cè)定儀1實(shí)時(shí)檢測(cè)施工工作環(huán)境噪聲3有毒氣體測(cè)定儀全4環(huán)保袋500個(gè)施工過程中隨身收集美紋紙等5垃圾箱5個(gè)活垃圾：如廢紙、序號(hào)管理制度內(nèi)容1施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)、生活3、施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處做到窗明地凈，辦公文具及工程施工報(bào)告擺放2現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理制度1、設(shè)置專職電氣安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)日常安全用電管理。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安裝、維修或拆除，必須由專業(yè)電工完成，持證上崗。2、各用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用序號(hào)管理制度內(nèi)容3、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，且必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，即實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控施1染控制(1)所有材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及放射性指標(biāo)、有害物質(zhì)含量等檢測(cè)報(bào)告，確保所有材料在滿足施工需要的前提下，滿足相關(guān)要求。(2)施工過程中盡量采用裝配式的施工工(3)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，防止焚燒時(shí)產(chǎn)生的有毒有害顆粒附著于材料表面。2染控制(1)嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵，盡量減少粉塵對(duì)大氣的污染，定期邀請(qǐng)相關(guān)部門來施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)(2)針對(duì)粉塵污染對(duì)人身健康的危害性，嚴(yán)格序號(hào)施要求施工人員在施工期間必須佩帶口罩，手套，并注意保持空氣的流通。(3)易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，露天存放時(shí)要嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。3棄物控制(1)建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按業(yè)主單位指定的建筑垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放。優(yōu)化施工工藝，盡量增加工廠化加工現(xiàn)場(chǎng)裝配模式的比重，減少材料在現(xiàn)場(chǎng)的二次加工。強(qiáng)化質(zhì)量管控，減少材料的非正常損耗。(2)辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部門負(fù)責(zé)處理。4染控制(1)施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人(2)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施。(3)優(yōu)化施工工藝，盡量采取工廠化加工現(xiàn)場(chǎng)序號(hào)施裝配模式，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪聲。(4)合理安排工序，避免噪音大的機(jī)具在同一時(shí)段使用，盡量將噪音降低到最低限度。5控制范圍。(2)電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。6制(1)配合業(yè)主單位，嚴(yán)格按本地區(qū)有關(guān)要(2)垃圾統(tǒng)一裝袋，我公司運(yùn)至業(yè)主單位指定地點(diǎn)，由業(yè)主單位統(tǒng)一清運(yùn)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。建“綠色無污染工地",室內(nèi)環(huán)境控制達(dá)標(biāo)，綠色施工目標(biāo)如下表所示。綠色施工目標(biāo)序號(hào)環(huán)境目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)闡述噪聲噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定2粉塵控制粉塵及氣體排放，不超過法律、法規(guī)的限定數(shù)值3固體廢棄物減少固體廢棄物的產(chǎn)生，合理回收可利用建筑垃圾4污水生產(chǎn)及生活污水排放達(dá)標(biāo)，符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定5資源控制水電、紙張、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利用控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時(shí)間完成時(shí)間吊籃安裝吊籃安裝驗(yàn)收吊籃1#樓-5#樓外墻保溫涂料施工工程驗(yàn)收吊籃6#樓-9#樓外墻保溫涂料施工工程驗(yàn)收吊籃拆除吊籃拆除驗(yàn)收物資主管安全工程商務(wù)主管材料員專業(yè)工程序號(hào)1項(xiàng)目經(jīng)理1、代表公司履行對(duì)業(yè)主的進(jìn)度承諾，督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度管理工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。2、組織編制和實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。在施工進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi)審查批準(zhǔn)各部門、各部位上報(bào)匯總的施工進(jìn)度計(jì)劃。3、組織對(duì)項(xiàng)目的周、月、年度進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方的溝通和協(xié)調(diào)。2項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安排、進(jìn)度管理及各種資源管3技術(shù)負(fù)責(zé)人1、執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理中的技術(shù)工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)2、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)3、負(fù)責(zé)其他部門編制節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度計(jì)劃的審查工4、負(fù)責(zé)參與檢查各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，并參4商務(wù)主管1、管理和掌握工程合同及工程量完成情況，及時(shí)2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定產(chǎn)值計(jì)劃，及時(shí)辦理進(jìn)3、負(fù)責(zé)合同履行情況的管理，督促合同的履5材料員1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備、物資的采購(gòu)、運(yùn)輸和催交，確保按期到貨，以確保工程施工所需物資、設(shè)備的正2、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、物資及時(shí)組織報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢，以免影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)保管必須完善，防止出現(xiàn)施工設(shè)備、物資的遺失影響進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理設(shè)備和重要物資的隨貨同行資料的整理、歸檔和移交，以避免設(shè)備、物資及技術(shù)資6專業(yè)工1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收程師計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視及檢查幾率，把質(zhì)量問題處理在施工過程中，防止出現(xiàn)返工而影響進(jìn)度。3、參與工程施工進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響提出建議和意見。7專業(yè)工程師1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的施工管理、安排、人員組織、督促、協(xié)調(diào)等工作。3、負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃于現(xiàn)場(chǎng)施工中，隨時(shí)將影響進(jìn)度計(jì)劃管理的各種問題反映與項(xiàng)目部相關(guān)部門和人員，并督促其解決。4、配合項(xiàng)目部做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查與落實(shí)情并對(duì)進(jìn)度滯后的情況查找原因，提出并落實(shí)趕工、搶工措施，接受項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度管理的決定。5、負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定提前提出設(shè)備、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以避免因設(shè)備、物資的進(jìn)場(chǎng)延誤而影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。6、認(rèn)真做好施工日志。(1)實(shí)行獎(jiǎng)罰措施與租賃公司簽訂租賃合同，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰，公司為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程的健康發(fā)展，按期完成。(2)選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具本工程一般機(jī)具都為高處作業(yè)吊籃，為確保施工進(jìn)度，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，派駐現(xiàn)場(chǎng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電修配員駐守工地，保證各機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(3)資源的供應(yīng)認(rèn)真做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等五大項(xiàng)資源按使用計(jì)劃供應(yīng)，,以保證各種資源滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的(4)嚴(yán)格計(jì)劃管理1)按照總工期編制施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，確保工期目2)按施工計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路，月、日計(jì)劃落實(shí)。3)各項(xiàng)目專業(yè)的穿插作業(yè)交工計(jì)劃，明確部位的驗(yàn)收4)公司各工作組、項(xiàng)目經(jīng)理每周開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及每天跟進(jìn)檢查計(jì)劃和實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息、采取相應(yīng)措施解決施工過程中存在的問題，以利進(jìn)度的實(shí)施。(5)搞好質(zhì)量管理1)嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量體系要求執(zhí)行施工程序，保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量一次成活，避免返工、耗時(shí)費(fèi)工。2)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位密切配合，盡早將變更修改的內(nèi)容解決落實(shí)。3)每日做好吊籃檢查，確保吊籃運(yùn)行良好。(6)資金管理以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，督促檢查工程資金使用執(zhí)行情況，使資金能準(zhǔn)時(shí)投入，專款專用，保證工程2)確保工期的技術(shù)措施表序號(hào)新技術(shù)名稱保證措施1季節(jié)性施工措施保障季節(jié)性施工的計(jì)劃安排，科學(xué)施工。2綜合施工技術(shù)施工工序等。3信息化施工技術(shù)利用計(jì)算機(jī)查詢、優(yōu)化方案，傳遞施3)確保工期的合同措施表序號(hào)合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目現(xiàn)金流量表，避免資金的無計(jì)劃管2支出管理分保障勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；2)執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理；提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)材4)趕工措施序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容1建立趕工管理組織機(jī)構(gòu)(1)趕工時(shí)，首先建立有效地管理組織機(jī)構(gòu)，我公司將在本項(xiàng)目部建立線性組織結(jié)構(gòu)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，所以每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源，避免了由于矛盾指令而影響趕工組織系序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容(2)在趕工時(shí)，將責(zé)任分解，落實(shí)到各部門，各部門負(fù)責(zé)人再將具體工作分配到具體責(zé)任人，促使項(xiàng)目管理人員優(yōu)質(zhì)高效的完成本職工作，同時(shí)做好與各工序的協(xié)調(diào)配合工作，保證趕工期目標(biāo)2制定趕工管理制度(1)根據(jù)總工期和每個(gè)控制點(diǎn)，按工期拖延情況調(diào)整原施工進(jìn)度計(jì)劃，并深化細(xì)化拖延部分的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)際可行的月計(jì)劃、周計(jì)劃，確保趕工計(jì)劃的落實(shí)，使其得以實(shí)現(xiàn)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理為趕工期第一責(zé)任人，根據(jù)趕工計(jì)劃分段進(jìn)行控制，并落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人，確保趕工計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)根據(jù)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，每天舉行進(jìn)度碰頭會(huì)，解決施工生產(chǎn)過程中各種影響趕工進(jìn)度的問題，對(duì)施(4)趕工期期間，在施工中不但要按計(jì)劃施工，而且要嚴(yán)格按施工程序辦，切不可為趕進(jìn)度而違背施工程序，進(jìn)而影響整體趕工期的施工進(jìn)度。(5)趕工全過程都必須認(rèn)真地落實(shí)有關(guān)的質(zhì)量、序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容安全措施，避免返工，杜絕質(zhì)量事故和重大安全(6)實(shí)行動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理在趕工期過程中，應(yīng)充分運(yùn)用"動(dòng)態(tài)"的管理方法，嚴(yán)密注意其工程進(jìn)度及施工中出現(xiàn)的各種問題，并主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)處理好施工問題，以(7)嚴(yán)格執(zhí)行專款專用的資金調(diào)度原則，趕工專項(xiàng)資金不得挪作他用，根據(jù)材料、人工計(jì)劃合理(8)與業(yè)主、監(jiān)理之間建立快速溝通體制，保證3編制趕工進(jìn)度計(jì)劃(1)施工進(jìn)度計(jì)劃作為工程施工的綱領(lǐng)性文件，對(duì)指導(dǎo)工程施工具有重要的不可替代的作業(yè)。在趕工時(shí)，根據(jù)實(shí)際調(diào)整原工作計(jì)劃，并編制趕工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)管理人員、勞務(wù)管理人員進(jìn)行詳細(xì)部署，并嚴(yán)格落實(shí)。(2)趕工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該進(jìn)行“動(dòng)態(tài)”調(diào)整，針對(duì)每天、每周的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：若現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度較計(jì)劃提前了，則相應(yīng)提前后序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容續(xù)工序的工期，爭(zhēng)取更早完成；若現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度較計(jì)劃落后了，則壓縮后續(xù)工序的工期，確保按時(shí)完成趕工。4調(diào)整施工組織(1)將原計(jì)劃的區(qū)段間流水施工改為平行施工，縮短工期；(2)對(duì)關(guān)鍵線路的施工組織進(jìn)行調(diào)整，延長(zhǎng)工序間的搭接時(shí)間，從而有效縮短工期；(4)對(duì)于受主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝等專業(yè)影響而又對(duì)總工期起決定作用的工序，首先通過業(yè)主及施工總承包積極與各專業(yè)施工單位溝通交流，共同研究制定切合實(shí)際的施工順序，并確定小節(jié)點(diǎn)，互相配合，緊密協(xié)作，為趕工期提供有效保證。(5)加大人力資源投入1)管理人員：充分發(fā)揮公司的人才優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)具有豐富趕工經(jīng)驗(yàn)的、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，專門負(fù)責(zé)趕工的組織管理工作，2)勞務(wù)工人：在要求原有勞務(wù)隊(duì)伍按照進(jìn)度要求序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容增加勞動(dòng)力投入的同時(shí)，項(xiàng)目準(zhǔn)備充足的趕工備用隊(duì)伍，備用隊(duì)伍也與公司長(zhǎng)期合作的并且素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。在現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力無法滿足進(jìn)度要求時(shí)，及時(shí)安排備用隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)并合理安排人力，使施工流水均衡作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出相應(yīng)的調(diào)整，確保每個(gè)分項(xiàng)工程都控制在計(jì)劃工期內(nèi)。5加大機(jī)械、設(shè)備、材料投入(1)機(jī)械、設(shè)備：若現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備數(shù)量無法滿足趕工期時(shí)的使用要求時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí)組織相應(yīng)部門的人員測(cè)算預(yù)計(jì)需求量，并根據(jù)預(yù)計(jì)需求量添購(gòu)或租賃機(jī)械、設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)后盡快組織業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并投入使用。(2)材料物資：項(xiàng)目部提前列出趕工階段所需材料物資的種類、規(guī)格、數(shù)量等清單，由物資部門負(fù)責(zé)采購(gòu)，確保材料物資能完全滿足施工需求。6經(jīng)濟(jì)措施(1)項(xiàng)目部制定趕工獎(jiǎng)罰措施，以正式文件在項(xiàng)目部下發(fā)，明確各部門、各管理人員、各勞務(wù)隊(duì)伍的管理職責(zé)、考核辦法及獎(jiǎng)罰措施，提高廣大員工及勞務(wù)公司的積極性，從而促進(jìn)趕工期制度的實(shí)施和完成。序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容(2)根據(jù)趕工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)編寫責(zé)任狀，要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目管理人員簽署。對(duì)于按期或提前完成趕工任務(wù)的，予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未按期完成的，予以重罰。1、首先組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目部管理人員，共同探討關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期被延誤的原因，必要時(shí)可邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加。對(duì)可行性進(jìn)行充分論證后，制定切合實(shí)際的回補(bǔ)措施。2、積極主動(dòng)地對(duì)接業(yè)主及監(jiān)理單位，向其詳細(xì)解釋關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤的原因，并以書面形式明確將采取的回補(bǔ)方案并保證對(duì)延誤的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行回補(bǔ)，以重新得到業(yè)主的信3、回補(bǔ)方案得到業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可后，盡快組織人力、物力、財(cái)力按照方案實(shí)施，確保措施到位、組織有效、施工區(qū)吊籃搭設(shè)、拆裝周邊環(huán)境主要影響因素為高空墜物，在吊籃工作范圍區(qū)域內(nèi)設(shè)立警示標(biāo)志，禁止行人進(jìn)入。序號(hào)崗位職責(zé)1理(1)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制措施，并督促檢查實(shí)施情況。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實(shí)過程控制和獎(jiǎng)懲辦法。組織有關(guān)人員對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，主持質(zhì)量事故分析處理會(huì)，及時(shí)報(bào)告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。2經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安排、進(jìn)度管理及各種資源管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工管理；是工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任人。3(1)組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事責(zé)人故。(2)參與材料的驗(yàn)收審核，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求。(3)監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收。(4)認(rèn)真抓好本工程所有物料的損耗統(tǒng)計(jì)，合理用料，對(duì)進(jìn)、出庫(kù)材料做好詳細(xì)記載，由商務(wù)主管審核、決算。4程師蘇杭(1)隨時(shí)跟蹤檢查工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對(duì)不合格的原材料有權(quán)禁止使用。并參加隱蔽工(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料及時(shí)按批量送檢，材料試驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)立即通知材料員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量器具設(shè)備，對(duì)損壞計(jì)量器具者有權(quán)進(jìn)行處罰。及時(shí)對(duì)特種材料進(jìn)行取樣送檢，若有不合格，要及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。5程師(1)熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝，熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工中認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(2)對(duì)施工用材料、半成品和質(zhì)量資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使用。參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。6管把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購(gòu)關(guān)、進(jìn)場(chǎng)關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行取樣復(fù)試，對(duì)材料無法確定時(shí)要協(xié)同專業(yè)工程師共同檢評(píng)。對(duì)不合格材料負(fù)責(zé)清退，對(duì)因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問題負(fù)有直接責(zé)2.4.2.確定質(zhì)量控制點(diǎn)階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)人參與控制人主要控制內(nèi)容階段吊籃上升下降的運(yùn)行工作平臺(tái)運(yùn)行員技術(shù)負(fù)責(zé)人懸吊平臺(tái)在5m以上行程無異常聲音階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)人參與控制人主要控制內(nèi)容電氣控制系統(tǒng)員技術(shù)負(fù)責(zé)人電纜是否完好轉(zhuǎn)換開關(guān)動(dòng)作是否正常驗(yàn)收階段吊籃電氣系統(tǒng)的檢測(cè)吊籃運(yùn)行員技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)定位置及機(jī)按鈕能立吊籃停止運(yùn)動(dòng)序號(hào)制度名稱1施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(2)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理與業(yè)主單位(3)在施工過程中，我單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理2技術(shù)質(zhì)量交底制度根據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，技術(shù)質(zhì)量交底采用三級(jí)(1)第一級(jí)為技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，即技術(shù)負(fù)責(zé)人給項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行交底。(2)第二級(jí)為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底，即對(duì)專業(yè)工程師、專業(yè)工程師、材料員等具體管理人員進(jìn)行交底。(3)第三級(jí)為技術(shù)質(zhì)量管理人員交底，技術(shù)質(zhì)量3技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，如線管預(yù)埋等。技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)(2)隱蔽工程的檢查堅(jiān)持"三檢制",即自檢、4定制度(1)施工過程中，各管理人員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(2)每道工序完工后，由分管該工序的專業(yè)工程師、專業(yè)工程師組織施工班組長(zhǎng)，按規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重做，直至再次驗(yàn)收合格。(3)工序中間交接時(shí)，應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評(píng)定表并簽字認(rèn)可。各班組對(duì)各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。(4)項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。5例會(huì)制度(1)外部工程例會(huì)匯報(bào)工程進(jìn)展情況；聽取建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及業(yè)主等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題與方案措施。(2)內(nèi)部工程例會(huì)專業(yè)的施工順序、工序交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。1技術(shù)保證措施1)圖紙會(huì)審紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、2)關(guān)鍵、特殊工序的策劃質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝3)技術(shù)交底在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交第一級(jí)為技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、第二級(jí)為施工組長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交施工組長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。2經(jīng)濟(jì)保證措施制定切合實(shí)際的資金計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，通過合同談判，簽訂賬期合同，減小公司資金壓力，按節(jié)點(diǎn)及時(shí)回款，保證項(xiàng)目資金流。2.5.安全管理計(jì)劃2.5.1.職業(yè)健康安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、食物中毒事故，杜絕環(huán)境污染事件；2、控制杜絕經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上各類事故；3、職業(yè)健康體系100%達(dá)標(biāo)；4、確保局安全檢查達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)示范工程；5、確保公司安全資質(zhì)良好運(yùn)行，健康發(fā)展；6、注重企業(yè)安全文化宣傳，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。文明施工管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照本市規(guī)定的安全文明施工規(guī)定進(jìn)行施工，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。2.5.2.現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工技術(shù)員質(zhì)量員各專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人各勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人安全經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理材料經(jīng)理安全員分包安全員安全協(xié)管員各班組作業(yè)人員序號(hào)崗位職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任(2)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核(3)組織項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目安全策劃(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，有效實(shí)施(5)組織參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)周檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%(6)組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)研究解決安全生產(chǎn)中的難題(1)職業(yè)安全健康管理手冊(cè)(2)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理程序(3)職業(yè)安全健康管理職責(zé)(4)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序(5)文件控制程序(6)記錄控制程序(7)人力資源管理程序施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理程序(8)職業(yè)安全健康不符合控制程序2項(xiàng)目副經(jīng)理(1)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核(2)組織參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)周檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%(3)組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收(4)組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)研究解決安全生產(chǎn)中的難題(1)職業(yè)安全健康管理手冊(cè)(2)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理程序(3)職業(yè)安全健康管理職責(zé)(4)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序(5)文件控制程序(6)記錄控制程序(7)人力資源管理程序施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理程序(8)職業(yè)安全健康不符合控制程序3技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任組織編制專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定組織專家論證(3)組織安全專項(xiàng)方案的技術(shù)交底，檢查安全專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況(4)組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收(5)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單(1)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理程序(2)職業(yè)安全健康管理手冊(cè)(3)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)(4)職業(yè)安全健康監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序(5)人力資源控制程序(6)職業(yè)安全健康不符合控制程序(7)糾正和預(yù)防措施程序4商務(wù)經(jīng)理(1)確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付(2)在組織工程合同交底、簽字分包合同時(shí)明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式(3)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金(1)職業(yè)安全健康管理手冊(cè)(2)文件控制程序(3)記錄控制程序(4)糾正和預(yù)防措施程序5施工員(1)對(duì)其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)按施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式向班組進(jìn)行安做好交底記錄(3)對(duì)臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施、請(qǐng)，并參加驗(yàn)收(4)參加危險(xiǎn)作業(yè)審核、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制定整改措施，落實(shí)整改(1)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理程序(2)記錄控制程序(3)職業(yè)安全健康監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序(4)職業(yè)安全健康不符合控制程序(5)糾正和預(yù)防措施程序(6)項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理方案6安全主管(1)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)(2)參加各類安全檢查，針工程師及時(shí)做好隱患(3)參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用設(shè)施的驗(yàn)收(4)建立項(xiàng)目安全管理資料(5)參加各類安全教育培訓(xùn)(1)施工現(xiàn)場(chǎng)(2)記錄控制程序(3)職業(yè)安全健康不符合控制程序(4)糾正和預(yù)防措施程序(5)職業(yè)安全健康管理運(yùn)行控制程序7物資經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，組織進(jìn)場(chǎng)料具、用品的驗(yàn)收，建立臺(tái)賬(2)負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作供應(yīng)(1)職業(yè)安全健康管理手冊(cè)(2)記錄控制程序(3)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理程序(4)職業(yè)安全健康不符合控制程序序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1作業(yè)高空作業(yè)高空墜落操作人員2吊籃操作電氣系統(tǒng)觸電操作人員職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽120個(gè)防止沖擊物傷害頭部的防護(hù)用品安全員2安全帶保護(hù)作業(yè)人員不墜落、減小沖擊傷害安全員3安全網(wǎng)方米在樓盤修建中，為避免高處落物砸傷下面施工者，用修建用防護(hù)橫網(wǎng)阻擋落物。安全員4環(huán)保型滅火器可攜式滅火工具。滅火器內(nèi)放置化學(xué)物品。安全員5急救藥品若干預(yù)防施工人員工傷安全員6手提應(yīng)急燈30只防止發(fā)生斷電現(xiàn)象安全員第三章安全保證措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的原則及組織：1)必須采用三級(jí)配電機(jī)構(gòu)：即從施工現(xiàn)場(chǎng)的電源進(jìn)線至用電設(shè)備，必須經(jīng)總配電箱(電源總配電設(shè)備)、分配電箱(若干用電負(fù)荷相對(duì)集中處)、開關(guān)箱(單個(gè)用電設(shè)備控2)必須采用二級(jí)漏電保護(hù)裝置：在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程裝設(shè)漏電開關(guān)(分配電箱可不設(shè)漏電開關(guān))。3)必須實(shí)施“一機(jī)一閘”制：即一把分路閘刀管一只4)必須設(shè)置電氣線路的基本保護(hù)系統(tǒng)：在三相四線配電線路中，應(yīng)設(shè)置保護(hù)零線(PEN線)即采用三相五線制的5)動(dòng)力照明分設(shè)原則：動(dòng)力配電箱和照明配電箱宜單6)盡量壓縮配電間距：除總配電箱(配電室外),分配在用電設(shè)備相對(duì)集中處，與開關(guān)箱的距離不得超過80m;開7)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)吊籃臨時(shí)用電的實(shí)際情況，臨時(shí)用電(2)現(xiàn)場(chǎng)用電的配電系統(tǒng)(配電裝置包括配電箱和開關(guān)箱的箱體及各類電氣元件，箱體制作和使用應(yīng)符合下列要1)箱體應(yīng)滿足防塵、防曬、防雨(水)要求，不得采用木板制作。可用厚度不少于1mm的冷軋鐵或其他優(yōu)質(zhì)的絕2)電氣安裝板用于安裝電氣元件及零線(N)保護(hù)零線 (PEN)、端子板，宜采用優(yōu)質(zhì)絕緣板制作。當(dāng)安裝板和箱體才用折頁(yè)式活動(dòng)聯(lián)接時(shí)，配線必須用編制銅芯軟線跨接；3)N端子板和PEN端子板必須分別設(shè)置，避免N線和4)N端子板與鐵質(zhì)的箱體之間必須保持絕緣；而PEN端子板與鐵質(zhì)箱體必須保持電氣連接，應(yīng)采用紫銅板制作，其端子數(shù)應(yīng)與進(jìn)出線總路保持一致；5)固定式配電箱、分配電箱及開關(guān)箱，其箱底距離地面高度應(yīng)為1.3-1.5m;移動(dòng)式配電箱、分配電箱及開關(guān)箱，其底部距離地面高度應(yīng)為0.6-1.5m;6)配電箱、分配電箱及開關(guān)箱的箱門處應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)牌，內(nèi)容包括名稱、用途、分路標(biāo)記、箱內(nèi)線路接線圖等；7)配電箱、分配電箱及開關(guān)箱均應(yīng)裝設(shè)門鎖，由專人負(fù)責(zé)開啟和上鎖，下班停工或中班停止作業(yè)1小時(shí)以上，相關(guān)電箱應(yīng)復(fù)零、斷電、鎖箱；8)配電箱、分配箱及開關(guān)箱配置的電氣元件，應(yīng)具備以下四種基本功能：a.電源隔離功能；b.電路接通與分?jǐn)喙δ埽籧.短路、過載、漏電等保護(hù)功能(分配電箱無漏電保護(hù)要求);d.通電狀態(tài)指示功能；(3)各電箱元件配置、接線及使用要求如下：1)總配電箱應(yīng)按三相五線型式布置，即必須設(shè)置PEN2)總電路及分電路的電源隔離開關(guān)，均采用3級(jí)刀型開關(guān)，并設(shè)置于進(jìn)線端；3)總電路及分電路隔離開關(guān)負(fù)荷側(cè)設(shè)置三級(jí)斷路開關(guān)(或熔斷器、刀熔開關(guān)等短路保護(hù)裝置),三級(jí)四線漏電開4)分配電箱不設(shè)置漏電保護(hù)，應(yīng)按次序裝設(shè)隔離開關(guān)、短路保護(hù)(熔斷器、短路開關(guān))過載保護(hù)器(熱繼電器等);5)動(dòng)力開關(guān)箱的電氣元件配置，基本上河配電箱相同，僅是電流等級(jí)選擇不同，漏電開關(guān)可可選擇三級(jí)三線型產(chǎn)品；6)照明開關(guān)箱應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，照明線路采用二級(jí)刀型開關(guān)、二級(jí)斷路開關(guān)或熔斷器單級(jí)二線漏電開關(guān)；7)各類電箱的電氣配置和接線嚴(yán)禁任意改動(dòng)或加接其他用電設(shè)備；8)配電裝置的漏電開關(guān)應(yīng)在班前檢查時(shí)，按實(shí)驗(yàn)按鈕檢查一次，試調(diào)正常方向方可以繼續(xù)使用；9)電工或用電人員在各類電箱工作時(shí)，必須按規(guī)定穿戴絕緣體防護(hù)用品，使用絕緣工具；10)嚴(yán)禁帶電或采用預(yù)約停、送電時(shí)間方式檢修電箱及用電設(shè)施。檢修前必須斷電，并在隔離開關(guān)上掛上“禁止合閘，有人工作”警告牌，由專人負(fù)責(zé)掛取、送電和停電應(yīng)嚴(yán)格按下列順序操作：送電順序：總配電箱---分配電箱---開關(guān)箱；停電順序：開關(guān)箱---分配電箱---總配電箱；(5)吊籃電器控制系統(tǒng)1)吊籃應(yīng)單獨(dú)設(shè)置二級(jí)電箱，電箱作為吊籃的專用。2)電氣控制系供電應(yīng)采用三相五線制。接零、接地線應(yīng)始終分開，接地線應(yīng)采用黃綠相間線。3)吊籃的電氣系統(tǒng)應(yīng)可靠的接地，接地電阻不應(yīng)大于4Q,在接地裝置處應(yīng)有接地標(biāo)志。電氣控制部分應(yīng)有防水、4)控制用按鈕開關(guān)動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)確可靠，其外露部分由絕緣材料制成，應(yīng)能承受50HZ正弦波形、1250V電壓為時(shí)1min5)帶電零件與機(jī)體間的絕緣電阻不應(yīng)低于2MQ。6)電氣系統(tǒng)必須設(shè)置過熱、短路、漏電保護(hù)等裝置。7)懸吊平臺(tái)上必須設(shè)置緊急狀態(tài)下切斷主電源控制回路的急停按鈕，該電路獨(dú)立于各控制電路。急停按鈕為紅色，并有明顯的“急停”標(biāo)志，不能自動(dòng)復(fù)位。8)電氣控制箱按鈕應(yīng)動(dòng)作可靠，標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確。9)應(yīng)采取防止隨行電纜碰撞建筑物、過度拉緊或其他可能導(dǎo)致?lián)p壞的措施。1、吊籃應(yīng)單獨(dú)設(shè)置二級(jí)電箱，電箱作為吊籃的專用。2、電氣控制系供電應(yīng)采用三相五線制。接零、接地線應(yīng)始終分開，接地線應(yīng)采用黃綠相間線。3、吊籃的電氣系統(tǒng)應(yīng)可靠的接地，接地電阻不應(yīng)大于4Ω,在接地裝置處應(yīng)有接地標(biāo)志。電氣控制部分應(yīng)有防水、4、控制用按鈕開關(guān)動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)確可靠，其外露部分由絕緣材料制成，應(yīng)能承受50HZ正弦波形、1250V電壓為時(shí)1min5、帶電零件與機(jī)體間的絕緣電阻不應(yīng)低于2MΩ。6、電氣系統(tǒng)必須設(shè)置過熱、短路、漏電保護(hù)等裝置。7、懸吊平臺(tái)上必須設(shè)置緊急狀態(tài)下切斷主電源控制回路的急停按鈕，該電路獨(dú)立于各控制電路。急停按鈕為紅色，9、應(yīng)采取防止隨行電纜碰撞建筑物、過度拉緊或其他(1)全部吊籃必須由持有吊籃安拆資質(zhì)的特種操作證(2)遵守班前交底的規(guī)定、每天上崗前組織全體上機(jī)底活動(dòng)。(3)全體上機(jī)作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽，并正確系好安(4)全體上機(jī)操作人員不得攜帶無關(guān)的隨身物品，工(5)吊籃操作人員每天應(yīng)在首次開機(jī)前對(duì)吊籃各主要部位(提升機(jī)、安全限位、懸掛機(jī)構(gòu)、壓鐵固定、鋼絲繩、漏電開關(guān)、電控箱等)做一次全方位檢查和測(cè)試，在確認(rèn)安(6)嚴(yán)禁作業(yè)人員不得違章指揮及其違章使用吊籃，(7)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)吊籃使用人員負(fù)有安全技術(shù)教育、監(jiān)督和管理責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)使用人員違章作業(yè)，應(yīng)及時(shí)糾正違章作業(yè)行為，對(duì)吊籃的安全使用負(fù)責(zé)。(8)作業(yè)過程中如發(fā)生卡繩現(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)并組織操作人員離機(jī)，同時(shí)通知技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行維修，絕對(duì)禁止在發(fā)生卡繩現(xiàn)象后繼續(xù)強(qiáng)行開動(dòng)吊籃，以防止發(fā)生斷繩墜機(jī)(9)嚴(yán)禁作業(yè)人員在吊籃使用過程中人為拆除安全裝置，或使安全裝置失效。(10)作業(yè)人員應(yīng)在每天班后及時(shí)做好吊籃的清洗工作，如發(fā)現(xiàn)吊籃踢腳板損壞應(yīng)及時(shí)通知維修人員，以防垃圾墜落(11)根據(jù)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的文件及吊籃安全作業(yè)的要求，在下列其中環(huán)境情況下嚴(yán)禁使用吊籃，下雨；雷電；五級(jí)以上大風(fēng)(以當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)為準(zhǔn));起霧；吊籃平臺(tái)上有冰凍或積雪未清；天黑以后或視線不清。(12)其它安全要求：1)作業(yè)人員進(jìn)行吊籃后必須正確使用生命繩，并在作業(yè)全過程始終處于生命繩的保護(hù)之下。嚴(yán)禁違章，否則后果自2)設(shè)備構(gòu)件較重，在配合搬運(yùn)機(jī)架時(shí)應(yīng)注意物體打擊傷3)吊籃施工期間，設(shè)置安全隔離區(qū)域，架設(shè)安全網(wǎng)，距吊籃施工現(xiàn)場(chǎng)2m范圍內(nèi)不得有非施工人員隨意進(jìn)入，并在區(qū)域外圍設(shè)置安全警示牌。4)提供的電源必須符合安全配電的規(guī)范要求。1、移位前必須把工作平臺(tái)放置地面或者施工最低點(diǎn)，保證鋼絲繩完全沒有受力，再把工作鋼絲繩和安全鋼絲繩抽出并切斷吊籃電源。2、卸除限位塊，并安照拆卸吊籃懸掛系統(tǒng)步驟，拆除3、待所有懸掛機(jī)構(gòu)部件全部運(yùn)至需要移到的位置，再按照安裝吊籃懸掛機(jī)構(gòu)步驟，依次安裝。4、移位時(shí)，該臺(tái)吊籃的工作平臺(tái)應(yīng)設(shè)置警告牌，嚴(yán)禁使用，并用警戒線設(shè)置安全區(qū)域，避免事故發(fā)生。5、移位完成后，需重新對(duì)吊籃進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后1、為確保設(shè)備安全、高效的運(yùn)行，須嚴(yán)格遵守以下操作規(guī)程適用高處作業(yè)吊籃。(1)使用吊籃人員均身體健康，精神正常，經(jīng)過安全用吊籃。(2)吊籃屋面懸掛裝置安全齊全、可靠、穩(wěn)定；配重長(zhǎng)度與允許載重的關(guān)系表》。(3)吊籃嚴(yán)禁超載使用。施工吊籃使用時(shí)，每臺(tái)吊籃須懸掛“限載牌”,限定載重量為500kg。(4)在現(xiàn)場(chǎng)使用中，距離整機(jī)10米內(nèi)不得有高壓線。無丟失損壞。(6)提升機(jī)鋼絲繩入口嚴(yán)禁砂石、螺釘、螺母、鋼絲(7)鋼絲繩的檢查和報(bào)廢按《起重機(jī)鋼絲繩保養(yǎng)、維情況時(shí)，鋼絲繩應(yīng)報(bào)廢：1)斷股或在一個(gè)捻距(每股鋼絲繩圍繞繩芯旋轉(zhuǎn)一整圈，沿鋼絲繩軸向測(cè)得的距離)內(nèi)斷絲達(dá)到4根；2)繩端或其鄰近的斷絲，應(yīng)將鋼絲繩截短(截去繩端斷絲部位)再造終端，否則應(yīng)報(bào)廢；3)由于繩芯的損壞引起鋼絲繩直徑減小10%;4)外部磨損使鋼絲繩實(shí)際直徑比其公稱直徑減少7%或更多；5)外部和內(nèi)部銹蝕引起的鋼絲松弛；6)鋼絲繩出現(xiàn)波浪形、籠狀畸變、繩芯或繩股擠出/扭曲、鋼絲擠出、繩徑局部增大、局部壓扁、扭結(jié)和彎折的變7)受熱或電弧引起的損壞。(8)檢查懸掛機(jī)構(gòu)，各緊固件是否連接牢靠，配重塊與工作鋼絲繩應(yīng)符合技術(shù)要求，檢查安全鎖是否靈敏可靠。(9)檢查電纜有無損壞，插頭是否擰緊，保護(hù)零線是否可靠，并試驗(yàn)籃內(nèi)配電箱的漏電保護(hù)開關(guān)是否靈敏可靠。(10)試驗(yàn)檢查各按鈕開關(guān)功能是否靈敏可靠，并檢查兩側(cè)提升機(jī)電機(jī)制性能是否可靠。(11)吊籃應(yīng)下放到最下層或固定在比較安全的平板(架子)上，方可上下，嚴(yán)禁把吊籃隨意放置在窗洞處或其它不安全的地方跳下或爬上，下班時(shí)固定好電纜線，并切斷(12)每次使用前均應(yīng)在2米高度下空載運(yùn)行2-3次，確認(rèn)無故障方可使用。(13)每次吊籃運(yùn)行只能由一個(gè)人控制，在運(yùn)行前提醒籃內(nèi)其他人員并確定上、下方有無障礙物方可運(yùn)行。操作人員必須為二人，不允許單獨(dú)一個(gè)進(jìn)行作業(yè)，以確保在突然停電時(shí)，可由二人分別使用吊籃手動(dòng)下降裝置安全落地。(14)上吊籃工作時(shí)必須戴好安全帽，系好安全帶，嚴(yán)禁酒后上吊籃作業(yè)。(15)吊籃任何部位發(fā)現(xiàn)故障均不得使用。應(yīng)請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員維修，使用人員不得自行拆、改任何部位。(16)當(dāng)?shù)趸@施工時(shí)遇到雨雪、雷電、大霧、大風(fēng)(風(fēng)力5級(jí)以上)天氣不得使用吊籃，并應(yīng)將吊籃平臺(tái)停放至地面，應(yīng)對(duì)鋼絲繩、電纜線進(jìn)行捆扎固定。(17)非工作狀態(tài)下，吊籃須放置于地面并兩兩連接在一起，以抵御強(qiáng)風(fēng)。(18)按建筑施工安全規(guī)范劃出安全區(qū)，架設(shè)安全網(wǎng)。2、吊籃操作人員注意事項(xiàng)(1)吊籃操作員必須年滿18周歲，初中以上文化程度。(2)過度疲勞、情緒異常者不得上崗作業(yè)。(3)操作施工人員不得穿拖鞋或塑料底等易滑鞋進(jìn)行(4)操作人員上機(jī)操作前，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握使用說明書，每天上、下午首次使用前，應(yīng)按《吊籃日常檢查項(xiàng)目與內(nèi)容》進(jìn)行認(rèn)真檢查，需要維修的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)請(qǐng)專業(yè)維(5)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素有權(quán)要求單位領(lǐng)導(dǎo)采取相應(yīng)保護(hù)與解決措施。(6)對(duì)管理人員違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)(7)懸吊平臺(tái)上應(yīng)盡量使載荷分布均勻，并不得超載。(8)禁止在懸吊平臺(tái)內(nèi)通過使用梯子或其它裝置取得較高工作高度。(9)不準(zhǔn)將電動(dòng)吊籃作為垂直運(yùn)輸或載人設(shè)備使用。(10)懸吊平臺(tái)傾斜時(shí)應(yīng)及時(shí)使用轉(zhuǎn)換開關(guān)調(diào)平。(11)在懸吊平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)吊籃設(shè)備、鋼絲繩、電纜采取保護(hù)措施。不得將電焊機(jī)放置在吊籃內(nèi)；電焊纜線不得與吊籃任何部位接觸；電焊鉗不得搭掛在吊籃(12)懸吊平臺(tái)內(nèi)應(yīng)無雜物，如在懸吊平臺(tái)內(nèi)堆放工具等物時(shí)護(hù)欄本身高度不足時(shí)需采取相應(yīng)措施加強(qiáng)護(hù)欄。(13)嚴(yán)禁對(duì)懸吊平臺(tái)猛烈晃動(dòng)。(14)作業(yè)時(shí)，吊籃下方嚴(yán)禁站人，嚴(yán)禁交叉作業(yè)。(15)在機(jī)械出現(xiàn)故障與停電時(shí)，操作人員必須經(jīng)過吊籃負(fù)責(zé)人認(rèn)可下方可使用手動(dòng)滑降裝置下降吊籃，禁止自行拆卸電動(dòng)提升機(jī)。(16)作業(yè)人員在懸吊平臺(tái)上不能拋散任何東西。(17)作業(yè)人員在懸吊平臺(tái)上不得吸煙、打架斗毆等。(18)作業(yè)人員應(yīng)在地面進(jìn)出懸吊平臺(tái)，嚴(yán)禁在空中跨過平臺(tái)護(hù)欄鉆入附近窗戶離開吊籃或跨入另一懸吊平臺(tái)，防止不慎墜落，造成人身傷害。(1)及時(shí)清除工作鋼絲繩上粘附的油污、水泥、涂料(2)經(jīng)常檢查工作鋼絲繩有無松股、毛刺、死彎、起(3)經(jīng)常清除提升機(jī)外表面污物，避免進(jìn)、出繩口進(jìn)(4)按《使用說明書》要求及時(shí)加注或更換規(guī)定的(類型、規(guī)格、牌號(hào)、用量等)潤(rùn)滑劑。(5)安裝、運(yùn)輸或使用中避免碰撞，造成機(jī)殼損傷。(6)堅(jiān)持作業(yè)前進(jìn)行空載運(yùn)行，注意檢查有無異響和(8)發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)異常(有異響、異味、異常高溫等)情(9)定期請(qǐng)專業(yè)維修人員進(jìn)行檢修。(10)定期送專業(yè)廠進(jìn)行大修。(1)及時(shí)清除安全鋼絲繩上粘附的水泥、涂料和粘結(jié)(2)在磨粒和粘附性材料環(huán)境下工作時(shí)，注意進(jìn)繩口(3)及時(shí)清除鎖外表面污物。(4)作業(yè)后做好防護(hù)工作，防止雨、雪和雜物進(jìn)入鎖(5)避免碰撞造成損傷。(6)達(dá)到標(biāo)走期限應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修和重新標(biāo)定。(1)在存放和運(yùn)輸中，將鋼絲繩捆扎成直徑約60cm的的缺陷。(2)在安裝完畢后，將富余在下端的鋼絲繩捆扎成圓(3)經(jīng)常檢查鋼絲繩表面，及時(shí)清理附著的污物，及(4)鋼絲繩上繩卡處出現(xiàn)局部硬傷或疲勞破壞時(shí)，應(yīng)(5)對(duì)長(zhǎng)期存放的鋼絲繩，要放在防雨干燥之處。(6)對(duì)于出現(xiàn)斷絲但末達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩，應(yīng)及(7)對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩，應(yīng)及時(shí)更換。(1)在搬運(yùn)和安裝中，應(yīng)輕拿輕放，避免強(qiáng)烈碰撞或生扳硬橇，使之遭受永久性變形。(2)作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清理表面污物。清理時(shí)不要采用銳器猛刮猛鏟，注意保護(hù)表面漆層。(3)經(jīng)常檢查聯(lián)接件和緊固件，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)要及時(shí)擰緊。(4)出現(xiàn)焊縫裂紋或構(gòu)件變形，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)專業(yè)維修人員采用合理工藝修復(fù)。鋼結(jié)構(gòu)部份磨損、腐蝕深度達(dá)到原構(gòu)件厚度10%時(shí)應(yīng)予報(bào)廢。(5)出現(xiàn)漆層脫落，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)漆，避免銹蝕。5、電氣系統(tǒng)維修與保養(yǎng)(1)電器箱內(nèi)要保持清潔無雜物。不得把工具或材料(2)經(jīng)常檢查電器接頭有無松動(dòng)，并且及時(shí)緊固。(3)將懸垂的電源電纜綁牢在懸吊平臺(tái)結(jié)構(gòu)上，避免插頭部位直接受拉。電纜懸垂長(zhǎng)度超過100m時(shí)，應(yīng)采用電纜抗拉，保護(hù)措施。(4)避免電器箱、限位開關(guān)和電纜線受到外力沖擊。(5)作業(yè)完畢，及時(shí)拉閘斷電，鎖好電器箱門，并且(6)遇