




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)法律風險研究1.企業(yè)法律風險概念界定企業(yè)法律風險通常是指法律和法律行為實施過程中,因為外部法律環(huán)境發(fā)生改變,或因為企業(yè)本身未根據(jù)法律要求或協(xié)議約定行使權(quán)利,推行義務,而對企業(yè)造成負面后果可能性。防控法律風險是企業(yè)對法律風險事前防范、事中控制、事后補救在思想、組織、人才、技術(shù)、制度等各個層面上全方面系統(tǒng)科學管理。企業(yè)法律風險能夠從縱向和橫向兩方面分析:從縱向方面講,首先與法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)本身規(guī)章制度遵守和實施自上而下相銜接,其次,貫穿于企業(yè)設置、經(jīng)營、管理、重組、終止整個過程;從橫向方面講,首先與外部市場環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境等相互關(guān)聯(lián),其次,與企業(yè)戰(zhàn)略風險、市場風險、運行風險、財務風險等相互交叉,一定條件下互為轉(zhuǎn)化。而法律風險產(chǎn)生不利后果僅僅是一個可能性,并無須定帶來法律責任負擔。因為法律風險這種屬性,才決定了法律風險能夠經(jīng)過法律活動進行防范、填補和化解。2.企業(yè)法律風險特征2.1企業(yè)法律風險發(fā)生原因法定性(約定性)。比如,企業(yè)違反法律要求、協(xié)議約定、侵權(quán)、怠于行使法律給予權(quán)利等,這些原因都是由法律要求或者協(xié)議約定,不然不能直接造成法律風險發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部依據(jù)國家法律法規(guī)制訂規(guī)章制度,也是企業(yè)全體職員必需遵守行為規(guī)范,假如企業(yè)職員不遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,也將造成企業(yè)法律風險發(fā)生。從企業(yè)外部看,國際范圍內(nèi)國與國或地域與地域之間法律沖突,中國法律法規(guī)與規(guī)章在立法上不一致,以及執(zhí)法步驟上不協(xié)調(diào)等,也都可能誘發(fā)和引發(fā)企業(yè)法律風險。2.2企業(yè)法律風險發(fā)生結(jié)果強制性。企業(yè)經(jīng)營活動假如違反法律法規(guī),或者侵害其她企業(yè)、單位或者個人正當權(quán)益,勢必負擔對應民事責任、行政責任、甚至刑事責任等法律責任。而法律責任含有強制性,法律風險一旦發(fā)生,企業(yè)肯定處于被動承受其結(jié)果窘迫境地。企業(yè)發(fā)生法律風險結(jié)果往往十分嚴重,有時甚至是顛覆性。2.3企業(yè)法律風險發(fā)生領(lǐng)域廣泛性。企業(yè)全部經(jīng)營都離不開法律規(guī)范調(diào)整,企業(yè)實施任何行為都需要遵遵法律要求。法律是貫穿企業(yè)經(jīng)營活動一直一個基礎依據(jù)。企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費者以及企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,都要經(jīng)過對應法律來調(diào)整和規(guī)范。所以,企業(yè)法律風險存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個步驟和各項業(yè)務活動之中,存在于企業(yè)從設置到終止全過程。2.4企業(yè)法律風險發(fā)生形式關(guān)聯(lián)性。在企業(yè)風險體系中,很多風險并不是截然分開,往往可能相互轉(zhuǎn)化,存在交叉和重合。法律風險與其她多種風險聯(lián)絡最為親密,關(guān)聯(lián)度最高。如企業(yè)發(fā)生財務風險、銷售風險,往往也包含法律風險。因為法律風險是依據(jù)法定原因產(chǎn)生,而遵遵法律法規(guī)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中最基礎要求,所以法律風險是企業(yè)風險體系中最需要防范基礎風險。2.5企業(yè)法律風險發(fā)生后果可預見性。法律風險是由法律要求原因產(chǎn)生法定后果,所以事前是能夠預見,能夠經(jīng)過多種有效手段加以防范和控制。企業(yè)法律風險事前可防可控與企業(yè)事后對法律責任追究難以自主操控,正是基于法律風險可預見性而言。2.6不可投保性。避免風險最簡單方法就是購置保險將風險轉(zhuǎn)嫁給保險企業(yè),再由保險企業(yè)將風險轉(zhuǎn)嫁給全部含有類似風險投保人,實現(xiàn)風險損失結(jié)果分散。然而法律風險特征決定了絕大多數(shù)法律風險是不能經(jīng)過保險轉(zhuǎn)嫁風險。3.企業(yè)法律風險關(guān)鍵表現(xiàn)企業(yè)法律風險貫穿于企業(yè)設置、經(jīng)營、管理、重組、終止整個過程,通常企業(yè)法律風險有以下多個關(guān)鍵表現(xiàn):3.1協(xié)議中法律風險協(xié)議中法律風險關(guān)鍵是指協(xié)議在簽訂、生效、推行、變更、終止及違約責任確定過程中,協(xié)議當事人發(fā)生利益損害或損失可能性。協(xié)議中法律風險關(guān)鍵包含因協(xié)議簽訂不夠規(guī)范和完整引發(fā)法律風險以及協(xié)議推行中沒有完全根據(jù)協(xié)議全方面推行標準、老實信用標準來推行協(xié)議引發(fā)法律風險。從協(xié)議推行標準角度而言,全方面推行標準要求協(xié)議當事人按協(xié)議約定標、數(shù)量、期限、推行地點、推行方法全方面完成協(xié)議義務,是一個完成比較根本協(xié)議推行方法;誠信推行標準要求協(xié)議當事人要做到講究信用、恪守諾言、老實不欺,只能在不損害她人利益和社會利益前提下追求自己利益,要以“老實商人”形象參與經(jīng)濟活動,要求根據(jù)協(xié)議性質(zhì)、目和交易習慣推行通知、幫助、保密等義務一個推行方法。一旦協(xié)議當事人不根據(jù)全方面推行標準、誠信標準和協(xié)議法要求其她標準推行協(xié)議就會產(chǎn)生法律風險,就會對企業(yè)造成重大損失。3.2企業(yè)吞并、改制和上市中法律風險企業(yè)并購會包含種類繁多數(shù)量巨大法律法規(guī),操作復雜,對社會影響巨大,潛在法律風險較高;在企業(yè)改制過程中,因為企業(yè)管理者法律意識淡薄或不負責任,往往會出現(xiàn)用企業(yè)財產(chǎn)對外擔保,形成多種隱性債務,造成企業(yè)財產(chǎn)大量流失,更有部分企業(yè)管理者利用企業(yè)改制機會,以非法占有為目私分企業(yè)財產(chǎn),一旦陷入訴訟,則見面臨受到法律懲處風險;企業(yè)上市可能包含違法買賣國有資產(chǎn)等法律風險;對已上市企業(yè)而言,假如不遵守企業(yè)法等相關(guān)法律要求,那么上市企業(yè)、企業(yè)董事、高級管理人員等可能面臨訴訟,企業(yè)可能會出現(xiàn)被摘牌法律風險。3.3知識產(chǎn)權(quán)法律風險知識產(chǎn)權(quán)是一個非物質(zhì)形態(tài)特殊財產(chǎn),即使肉眼看不見,不過能給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟利益,國外對知識產(chǎn)權(quán)保護尤其重視,相對于國外來說中國對知識產(chǎn)權(quán)保護重視遠遠不夠,多數(shù)企業(yè)沒有意識到保護知識產(chǎn)權(quán)關(guān)鍵性。因為保護不得力,造成企業(yè)自己商標被仿冒、自己專利被他人搶注、發(fā)明發(fā)明結(jié)果被他人竊取,或者自己盜用他人知識產(chǎn)權(quán)結(jié)果,不停陷于被他人起訴泥沼中,這么不僅給企業(yè)帶來巨大損失,還弄得管理人員身心疲憊。從法律風險處理成原來看,避免她人制造侵權(quán)產(chǎn)品比事后索賠更為經(jīng)濟。3.4重大經(jīng)營決議行為中法律風險企業(yè)在運行過程中,其高級管理人員任何一個決重大經(jīng)營決議失誤都可能給企業(yè)發(fā)展帶來重大影響,甚至可能會是生死攸關(guān)影響,因為市場投資環(huán)境瞬息萬變,對于企業(yè)資本運作、重大購銷、重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、重大投資、重大擔保等重大經(jīng)營決議行為,因為包含企業(yè)重大經(jīng)濟利益,法律關(guān)系錯綜復雜,且專業(yè)性較強,假如在做出重大決議前沒有對市場、項目進行反復調(diào)研、分析、研究和聽證、論證,對企業(yè)投資風險原因評定不足,那么就會對企業(yè)產(chǎn)生很大潛在法律風險。3.5企業(yè)財務稅收、重大訴訟、人力資源管理方面法律風險財務稅收方面法律風險關(guān)鍵表現(xiàn)為企業(yè)隱瞞收入、虛報利潤、賬外資金循環(huán)、偷稅漏稅和上市企業(yè)違規(guī)披露財務信息。訴訟法律風險關(guān)鍵表現(xiàn)為敗訴、無意義勝訴、勞動權(quán)益糾紛、群體性糾紛、公益訴訟和潛在刑事訴訟風險。而人力資源法律風險包含面試、試用、錄用、簽署勞動協(xié)議、職員待遇、職員離職等系列問題,相關(guān)法律法規(guī)均對諸如這類問題有要求,企業(yè)任何不遵遵法律行為都有可能給企業(yè)帶來法律風險,都有可能給企業(yè)造成不良影響和巨大損失。4.相關(guān)企業(yè)法律風險認識多個誤區(qū)4.1遵法、守約就能防控法律風險過去相當長一段時期,我們比較重視教育企業(yè)本身要學法、遵法、守約,認為只要本身遵法守約了,就沒有法律風險了。而伴隨市場經(jīng)濟深入發(fā)展,新法律不停頒布,各交易主體遵法、守約、誠信程度參差不齊,這就增加了來自外部法律風險,關(guān)鍵表現(xiàn)在法律環(huán)境改變,不特定相關(guān)方違法、違約、侵權(quán)等,所以防控法律風險僅憑“潔身自好”是不夠,應該內(nèi)外兼治。4.2中小企業(yè)條件有限,難以防控法律風險對于規(guī)模化大型企業(yè),其有比較完備組織架構(gòu)并能投入一定人力、財力來防控法律風險,而對于部分中小企業(yè)而言,其認為自己規(guī)模較小,遭遇風險幾率相對較小,防控法律風險主客觀條件有限,有限資金去進行法律風險防控,不如投資于廣告宣傳,故防控無須為之,且無力為之。其實,法律風險和其她風險一樣,都是客觀存在。現(xiàn)在中國中小企業(yè)進入行業(yè)大多是充足競爭市場領(lǐng)域,她們不僅要與同行業(yè)其她中小企業(yè)競爭,還面臨著法律風險防范機制相對成熟大型企業(yè)擠壓。所以風險有沒有、大小,并不一定取決于企業(yè)規(guī)模大小。觀念、制度、方法不到位,小企業(yè)一樣會遭遇大風險。中小企業(yè)即使規(guī)模小,但一樣能夠針對本身特點采取投入較小、操作方便、完善制度、加強監(jiān)督等方法,不停提升本身防控風險能力,如對企業(yè)重大經(jīng)營活動、關(guān)鍵合相同除了作出合理商業(yè)判定外,還可聘用律師等專業(yè)人士對該經(jīng)營活動進行法律風險論證,對協(xié)議條款提出法律意見,結(jié)合企業(yè)本身實際,多咨詢、多學習、勤探索,只要意識和方法到位,中小企業(yè)一樣能防控法律風險。4.3只要和關(guān)鍵用戶搞好關(guān)系就能避免法律風險現(xiàn)代企業(yè)都是市場經(jīng)濟鏈條中一個步驟,企業(yè)與上下游用戶建立良好合作關(guān)系,是企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵原因。但部分企業(yè)只重視與上下游用戶搞關(guān)系,認為市場經(jīng)濟就是關(guān)系經(jīng)濟,沒有必需為防控法律風險而勞神費力,故尤其專注于對與之配套大型企業(yè)、著名企業(yè)、著名品牌等能為自己取得重大利益企業(yè)領(lǐng)導、對接部門責任人“感情投入”,如請客送禮、利益輸送、關(guān)聯(lián)交易乃至違法行賄,而這種非正當及違法手段本身就存在重大法律風險。而經(jīng)過非正當及違法手段維系關(guān)系,往往又輕易因產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量、付款結(jié)算、售后服務等問題引發(fā)法律糾紛乃至引發(fā)犯罪。一案爆發(fā)倒掉一批人、毀掉一批企業(yè)慘景時有發(fā)生。4.4遇險止步、涉險撤步就能防控法律風險目前外圍市場環(huán)境、法律環(huán)境都比較復雜,企業(yè)要生存發(fā)展,要轉(zhuǎn)型升級都不一樣程度地存在風險。面對風險,部分企業(yè)采取消極回避、止步不前猶豫態(tài)度,從而不僅沒有防控風險,反而阻礙了企業(yè)發(fā)展,其實風險即使客觀存在,但對于有準備者風險是能夠化解或減小。面對風險,我們應該依據(jù)法律和事實科學評判,在區(qū)分風險性質(zhì)、大小、輕重緩急基礎上,主動應對,不輕言止步或退步,勇于在危機中搶占市場競爭制高點。除了那些違反法律和協(xié)議風險不能冒,對法律沒有嚴禁、不損害社會和她人利益而對企業(yè)本身有利,要勇于發(fā)明條件去化解風險,使企業(yè)免受損害。4.5只要聘用專業(yè)中介機構(gòu)出具匯報就能防控法律風險相關(guān)此誤區(qū),有一個真實案件能夠進行例證。經(jīng)一家著名企業(yè)協(xié)會介紹并牽頭,由五家企業(yè)向江蘇某金屬材料企業(yè)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方法進行戰(zhàn)略投資,投資金額共5000萬元人民幣,投資前前后由兩家為業(yè)界國際著名會計師事務所會計師和一家中國著名律師事務所分別出具了財務、法律盡職調(diào)查匯報,匯報認為該被投資目標企業(yè)經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況均良好,估計年利潤達1.5億元左右,下六個月可在境外上市。但當投資款陸續(xù)支付到位,投資者翹首以盼目標企業(yè)上市喜訊時,該目標企業(yè)因嚴重拖欠銀行等債務已資不抵債而東窗事發(fā),其全部資產(chǎn)被法院查封,全體投資者投資過程前后歷時僅數(shù)月,其全部投資打了水漂。這起案件對企業(yè)有以下警示:第一,專業(yè)機構(gòu)出具匯報依據(jù)法律和事實不一定全方面、真實、有效;第二,專業(yè)人職員作也有可能疏漏;第三,對重大經(jīng)營決議聘用專業(yè)中介機構(gòu)出具意見、匯報通常意義上講雖是提防法律風險方法之一,但絕不是唯一、無須質(zhì)疑、絕對可靠確保;第四,聘用專業(yè)機構(gòu)時,應該在聘用協(xié)議中明確專業(yè)機構(gòu)法律責任,過失賠償責任。4.6只要建立企業(yè)治理結(jié)構(gòu),按制度走步驟,就能防控法律風險企業(yè)治理結(jié)構(gòu)建立是規(guī)范企業(yè)、防控法律風險基礎條件之一,但認為只要企業(yè)決議、經(jīng)營管理、監(jiān)督三權(quán)分立、重大事項按制度走步驟就能夠規(guī)避法律風險,這種想法是危險:一是企業(yè)制度框架建立,不等于有效運轉(zhuǎn),中國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還存在很多不合理、不完善地方;二是防控法律風險從一定意義上講也是一個系統(tǒng)工程,不是有了股東會、董事會、監(jiān)事會就萬事大吉了,防控法律風險需要觀念、立法、執(zhí)法、制度、各崗位責任、科學方法等各個層面上配合協(xié)調(diào);三是按制度走步驟,假如沒有每個步驟上實施者高度責任感、熟練專業(yè)能力,那么,即便有了企業(yè)治理結(jié)構(gòu),簽訂了規(guī)章制度,走了層層簽字畫押步驟,也是徒有形式。5.企業(yè)法律風險產(chǎn)生關(guān)鍵原因解析5.1企業(yè)法律風險防范意識不足就中國現(xiàn)在企業(yè)管理現(xiàn)實狀況來看,大多企業(yè)忽略了法律風險防控,企業(yè)內(nèi)部從上到下普遍缺乏法律風險防范意識,大多數(shù)企業(yè)管理人員缺乏法律常識,輕視法律工作,她們普遍認為法律事務工作不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益,法律事務工作可有可無,所以在多種經(jīng)營活動中,完全憑感覺行事,因為企業(yè)領(lǐng)導這種錯誤認識,所以她們常常懷著僥幸心理,無視國家法律,盜取資源、破壞環(huán)境、偷稅漏稅,甚至進行肆無忌憚違法亂紀活動。所以常常受到法律懲處,嚴重影響企業(yè)長久健康、穩(wěn)定、可連續(xù)發(fā)展。5.2法律事務管理中出現(xiàn)問題因為法律高管法律意識淡薄,為了節(jié)省資金,大多企業(yè)既不設置法律事務機構(gòu),也不聘使用方法律顧問,又缺乏對職員法律知識教育培訓。即使有小部分企業(yè)設置法律事務機構(gòu),聘用部分兼職人員擔任法律顧問,法律風險管理工作質(zhì)量基礎由法律顧問個人素質(zhì)決定,假如企業(yè)法律顧問經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能高,再加之有科學化、標準化法律風險管理方法和工具可供法律顧問使用,則其法律風險管理質(zhì)量相對就比較高,反之則其水平較為低下,這顯然不利于企業(yè)法律風險管理和防控水平全方面提升。而這種僅有形式法律事務機構(gòu)因為領(lǐng)導不重視,經(jīng)費投入嚴重不足,造成機構(gòu)不能正常運轉(zhuǎn),專業(yè)法律人員也不能完全參與到企業(yè)重大經(jīng)營決議之中,對重大決議中隱藏潛在法律風險沒措施分析論證,所以也沒措施對此提供正確應對化解之策,沒有充足發(fā)揮出法律事務機構(gòu)和法律顧問應有作用。5.3管理制度中存在問題不完善內(nèi)部管理制度是企業(yè)法律風險產(chǎn)生制度根源。大多數(shù)企業(yè)沒有健全制度,在企業(yè)設置、變更、合并、上市中沒有一系列合理制度進行制約規(guī)范。眾所周知協(xié)議是企業(yè)經(jīng)營中最基礎法律文本,因協(xié)議引發(fā)糾紛是企業(yè)最為常見糾紛,企業(yè)法律風險防范現(xiàn)實狀況及成因分析協(xié)議風險是企業(yè)法律風險最關(guān)鍵內(nèi)容。出現(xiàn)協(xié)議法律風險原因關(guān)鍵是因為大多數(shù)企業(yè)沒有一個完善協(xié)議管理制度,也沒有一個專管協(xié)議運作管理機構(gòu),造成在協(xié)議推行過程中,因為協(xié)議條款不完善而產(chǎn)生大量糾紛。因為企業(yè)沒有建立完善法律制度,對于部分經(jīng)濟糾紛以及包含到法律條例事件,并沒有根據(jù)法律規(guī)則、制度進行很好處理,企業(yè)經(jīng)營活動沒有法律監(jiān)督和參與,造成企業(yè)損失巨大。6企業(yè)法律風險管理體系構(gòu)建企業(yè)法律風險管理體系是指企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程中,為了合理有效地控制企業(yè)面臨法律風險而建立,由一系列制度、步驟、活動組成有機整體。企業(yè)法律風險管理體系目標是經(jīng)過對企業(yè)法律風險進行科學、全方面、規(guī)范、動態(tài)管理,提升法律風險控制能力,降低整體法律風險水平,為企業(yè)戰(zhàn)略實施保駕護航,它是企業(yè)法律風險管理體系出發(fā)點和歸宿;企業(yè)法律風險管理體系主體是法律風險分析、法律風險控制和法律風險評定三個模塊,法律風險分析模塊用于了解和認識企業(yè)面臨法律風險,法律風險控制模塊用于降低企業(yè)法律風險發(fā)生可能性和不確定性,降低乃至避免企業(yè)法律風險帶來不利后果;企業(yè)法律風險管理體系根基和落腳點是企業(yè)制度、步驟、組織、職能和信息系統(tǒng)等,缺乏上述要素支撐,企業(yè)法律風險防控體系就是無本之木、無源之水。6.1企業(yè)法律風險防控總體構(gòu)建思緒。首先,實施法律風險分析模塊,包含法律風險識別、法律風險測評和法律風險分析三個步驟;其次,實施法律風險控制模塊,包含法律風險控制導入、制訂法律風險控制計劃和落實法律風險控制計劃三個步驟;最終,實施法律風險評定模塊,包含風險控制實施完成情況和實施效果評定兩個步驟。在法律風險評定模塊實施完成后,從法律風險分析模塊開始重新依法實施三個模塊,經(jīng)久不息,循環(huán)往復。6.2建立企業(yè)重大經(jīng)濟活動審查制度企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,通常都會碰到部分關(guān)鍵經(jīng)濟活動,比如合資合作、項目投資、對外擔保等。這些經(jīng)濟活動事關(guān)企業(yè)以后發(fā)展,對企業(yè)未來命運有著關(guān)鍵影響。企業(yè)在做決議時,一定要事優(yōu)異行項目可行性論證,做好相關(guān)事項審查。通常來講,首先決議程序要正當。企業(yè)重大經(jīng)濟活動,通常都需要在企業(yè)相關(guān)會議上討論決定,推行相關(guān)程序,以確保重大決議程序正當性。如對外提供擔保,就應經(jīng)過董事會議決定。董事會議能夠評定風險,并據(jù)此最終做出是否提供擔保決定;同時也是擔保行為發(fā)生法律效力關(guān)鍵條件。而不是僅僅由董事長簽字加蓋企業(yè)公章就完事了。其次,項目具體內(nèi)容不違法。這時就要發(fā)揮法律專業(yè)人員作用,由其對項目具體內(nèi)容做法律上審查。如對企業(yè)提供擔保形式,可由法務人員提出具體意見,確實把好法律審查關(guān)。6.3完善企業(yè)法律風險管理機制現(xiàn)在在控制企業(yè)法律風險方面已逐步形成了事前預防、事中控制、事后救助基礎思緒,企業(yè)能夠經(jīng)過建立多種制度落實風險控制目標,這就需經(jīng)過一系列相關(guān)制度完善來建立一個風險管理機制,經(jīng)過機制建立來預防風險發(fā)生。具體來說,就是經(jīng)過建立下列與企業(yè)法律風險控制相關(guān)制度建設,構(gòu)建起企業(yè)法律風險防控體系。第一,企業(yè)協(xié)議管理制度。協(xié)議是企業(yè)經(jīng)營行為中最基礎法律文件,加強協(xié)議管理是防范企業(yè)法律風險基礎性工作。第二,企業(yè)勞動關(guān)系管理制度。企業(yè)勞動管制度是企業(yè)基礎管理制度,其中存在較多法律風險。依據(jù)《勞動協(xié)議法》要求和新形勢要求,對原有勞動協(xié)議文本要進行修改、補充和完善,并與職員簽署書面勞動協(xié)議。建立勞動協(xié)議管理系統(tǒng),勞動協(xié)議管理人員信息全方面上線,做到勞動協(xié)議動態(tài)管理。做好這項工作,能夠降低風險,確保企業(yè)平穩(wěn)運行。第三,知識產(chǎn)權(quán)管理制度。在知識經(jīng)濟時代,知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)發(fā)展基礎。在知識產(chǎn)權(quán)管理、運行、保護、保密等方面存在很多風險。首先必需強化風險意識。管理者必需要認識到,知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵性,其法律風險一旦發(fā)生,會給企業(yè)帶來嚴重后果,但事前是可防可控。其次,要建立健全包含知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)法律風險防范機制,要與加緊建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合起來,使法律風險防范成為企業(yè)內(nèi)部控制體系關(guān)鍵組成部分和企業(yè)日常經(jīng)營管理一個必不可少步驟。再次,企業(yè)要建立健全專門知識產(chǎn)權(quán)實務機構(gòu),同時要聘用專業(yè)化管理人員。建立完善管理制度,能夠保障企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)安全。6.4加強企業(yè)協(xié)議管理,防范協(xié)議陷阱和風險協(xié)議是企業(yè)經(jīng)營行為中最基礎法律文本,加強協(xié)議管理是防范企業(yè)法律風險基礎性工作。加強協(xié)議管理最關(guān)鍵是改革應收賬款管理,根據(jù)全程信用管理模式基礎步驟和原理,建立信用風險管理制度,從根本上改變銷售和管理決議嚴重失控局面,在企業(yè)內(nèi)部形成科學制約機制。這種制約機制關(guān)鍵特點是將協(xié)議從簽訂到推行看成一個動態(tài)過程來管理,這個過程大致包含談判、簽約、擔保、審批、推
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 注冊會計師考試技巧與試題及答案
- 行政管理師考試內(nèi)容回顧試題及答案
- 項目管理有效溝通技巧試題及答案
- 快樂課堂幼兒園小班班級工作計劃
- 強化自我學習與知識管理計劃
- 注冊會計師考試每科復習要點試題及答案
- 如何建立有效的行政管理師考試復習反饋機制試題及答案
- 復習項目管理五大過程的考題試題及答案
- 補充2025年國際金融理財師考試知識試題及答案
- 2025版高考語文一輪復習課時作業(yè)15含解析
- 經(jīng)尿道前列腺剜除術(shù)講解
- 電影音樂欣賞智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年華南農(nóng)業(yè)大學
- 傳感器原理與應用智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年山東大學(威海)
- 工程熱力學 09氣體動力循環(huán)-wyz-2013
- 檢驗索賠仲裁和不可抗力
- 全旅館業(yè)前臺從業(yè)人員資格證考試答案解析
- 專業(yè)工程分包業(yè)主審批表
- 活動物料清單
- 08S305-小型潛水泵選用及安裝圖集
- 缺血缺氧性腦病詳解課件
- 自動打鈴控制器plc課程設計
評論
0/150
提交評論