學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁邢臺應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院

《國際工程管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司的財(cái)務(wù)部門正在制定年度預(yù)算，需要考慮公司的收入、成本、投資等多個方面。在預(yù)算編制過程中，以下哪種方法能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測成本？（）A.歷史數(shù)據(jù)分析法B.零基預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.彈性預(yù)算法2、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于資源共享和共同研發(fā)？（）A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營3、在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。對于一個高概率、高影響的風(fēng)險，以下哪種應(yīng)對策略最為合適？（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受4、一個團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)重要任務(wù)后，需要對整個項(xiàng)目進(jìn)行評估和總結(jié)。在評估過程中，以下哪個方面對于團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展和提升最為關(guān)鍵？（）A.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益B.團(tuán)隊(duì)成員的個人表現(xiàn)C.項(xiàng)目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.客戶對項(xiàng)目的滿意度5、在人力資源薪酬管理中，績效薪酬的設(shè)計(jì)需要考慮多個因素。以下哪個因素對績效薪酬的激勵效果影響最大？（）A.績效評估的準(zhǔn)確性B.績效薪酬的比例C.績效目標(biāo)的難度D.企業(yè)的盈利能力6、某企業(yè)的銷售部門發(fā)現(xiàn)近期市場份額有所下降，經(jīng)過分析認(rèn)為可能是產(chǎn)品質(zhì)量、價格、促銷策略或競爭對手的影響。為了準(zhǔn)確找出市場份額下降的原因，應(yīng)該采用哪種管理工具或方法？（）A.波士頓矩陣分析B.SWOT分析C.魚骨圖分析法D.五力模型分析7、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程中，SWOT分析是一種常用的工具。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢？（）A.先進(jìn)的技術(shù)B.有利的政策環(huán)境C.新的市場機(jī)會D.競爭對手的劣勢8、在一個團(tuán)隊(duì)中，部分成員工作積極性不高，影響了整個團(tuán)隊(duì)的績效。以下哪種激勵措施更有可能提高他們的積極性？（）A.給予物質(zhì)獎勵B.提供更多的培訓(xùn)機(jī)會C.給予公開表揚(yáng)D.賦予更多的決策權(quán)9、某企業(yè)在制定營銷策略時，需要分析市場細(xì)分的有效性。以下哪個標(biāo)準(zhǔn)可以用來評估市場細(xì)分的有效性？（）A.可衡量性B.可進(jìn)入性C.可盈利性D.以上都是10、某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示其資產(chǎn)負(fù)債率較高，為了改善財(cái)務(wù)狀況，以下哪種措施可能較為有效？（）A.增加負(fù)債B.減少資產(chǎn)C.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.降低成本11、某企業(yè)在進(jìn)行市場定位時，發(fā)現(xiàn)競爭對手在價格方面具有優(yōu)勢。為了與之競爭，該企業(yè)可以采取以下哪種定位策略？（）A.質(zhì)量定位B.服務(wù)定位C.形象定位D.以上都是12、在創(chuàng)新管理中，以下哪種創(chuàng)新來源對于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力影響最大？（）A.內(nèi)部研發(fā)B.外部合作C.客戶需求D.競爭對手的壓力13、一家企業(yè)想要提高員工的工作滿意度，以下哪種激勵措施在長期內(nèi)效果更顯著？（）A.薪酬激勵B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會C.榮譽(yù)獎勵D.工作環(huán)境改善14、在企業(yè)文化的傳播過程中，以下哪種方式對于新員工的文化融入最為有效？（）A.入職培訓(xùn)B.內(nèi)部刊物C.員工活動D.領(lǐng)導(dǎo)講話15、在知識管理中，以下關(guān)于顯性知識和隱性知識的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.顯性知識可以通過文字、圖表等形式明確表達(dá)B.隱性知識存在于員工的頭腦中，難以編碼和傳遞C.組織應(yīng)該更注重顯性知識的管理，因?yàn)殡[性知識難以獲取D.有效的知識管理需要同時關(guān)注顯性知識和隱性知識二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）分析組織學(xué)習(xí)的類型和機(jī)制，探討如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織以提升組織的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力。2、（本題5分）詳細(xì)說明企業(yè)并購的類型和動機(jī)，探討企業(yè)在并購過程中應(yīng)注意的問題和風(fēng)險。3、（本題5分）分析組織中的知識共享障礙和促進(jìn)策略，探討如何推動知識在組織內(nèi)的有效共享。4、（本題5分）在企業(yè)的人力資源管理中，如何進(jìn)行人才的繼任規(guī)劃，確保關(guān)鍵崗位的順利交接和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺型企業(yè)迅速崛起。論述平臺型企業(yè)的商業(yè)模式特點(diǎn)、競爭策略、運(yùn)營管理和監(jiān)管挑戰(zhàn)，以及如何構(gòu)建和維持平臺的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)平臺的可持續(xù)發(fā)展。2、（本題5分）探討企業(yè)并購的動因和風(fēng)險。分析企業(yè)并購的戰(zhàn)略動機(jī)、財(cái)務(wù)動機(jī)和整合風(fēng)險，以及如何成功實(shí)施企業(yè)并購。3、（本題5分）在全球化的背景下，企業(yè)面臨著跨文化管理的挑戰(zhàn)。請深入論述跨文化管理的重要性、文化差異對企業(yè)管理的影響，以及企業(yè)如何進(jìn)行有效的跨文化溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的成功。4、（本題5分）企業(yè)的并購戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張和資源整合的重要途徑。請全面論述并購的動機(jī)和類型，并購前的盡職調(diào)查和價值評估，并購過程中的整合管理，包括文化整合、人力資源整合和業(yè)務(wù)整合等，以及如何應(yīng)對并購中的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并舉例說明成功和失敗的并購案例。5、（本題5分）戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。請論述戰(zhàn)略實(shí)施的過程、方法以及如何確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施，結(jié)合實(shí)際案例分析戰(zhàn)略實(shí)施對企業(yè)發(fā)展的影響。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家連鎖超市在促銷活動策劃上缺乏創(chuàng)新，效果不佳。請?zhí)接懺摮袘?yīng)如何制定有吸引力的促銷活動方案？2、（本題10分）某制造業(yè)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)的過程中，部分員工對新的工作方式不適應(yīng)，產(chǎn)生抵觸情緒。請研究該企業(yè)應(yīng)如何