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文檔簡介

it行業的項目管理流程一、項目啟動階段1.項目立項a.明確項目目標與范圍b.評估項目可行性c.確定項目預算與時間表d.組建項目團隊2.項目計劃a.制定項目計劃書b.確定項目里程碑c.制定風險管理計劃d.制定溝通管理計劃3.項目啟動會議a.介紹項目背景與目標b.明確項目團隊角色與職責c.確定項目進度與質量要求d.建立項目溝通機制二、項目執行階段1.項目實施a.按計劃執行項目任務b.跟蹤項目進度與質量c.管理項目變更d.協調項目資源2.項目監控a.定期收集項目數據b.分析項目績效c.識別項目風險d.制定應對措施3.項目溝通a.定期召開項目會議c.與利益相關者溝通d.建立信息共享平臺三、項目收尾階段1.項目驗收a.審核項目成果b.評估項目質量c.確認項目目標達成d.收集項目反饋2.項目a.分析項目成功與失敗原因c.制定改進措施d.歸檔項目文檔3.項目移交a.確定項目移交范圍b.完成項目文檔移交c.舉辦項目交接儀式d.建立項目后續支持機制1.項目管理知識體系指南（PMBOK?指南）2.項目管理實踐（ProjectManagementPractice）3.項目管理：理論與實踐（Projec

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