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如何做好賣場的商品管理本文由深圳聯合商業營銷策劃整理編輯，未經許可不得轉載發布時間：2010-7-2014:59:12一、怎樣做好商品的庫存管理1、倉庫管理是減少損耗的一個重點，同時可以提高工作效率。在倉庫管理中我們應該注意以下幾點：①倉庫空間分配合理，按分類集中擺放。②分類中首先按品牌集中陳列，然后同一貨號只放一個位置集中陳列；③倉庫陳列應時刻保持整齊有序；④倉庫管理應時刻保持通道、貨架、商品的衛生清潔；⑤應保持通道的暢通；⑥每一次進貨入庫都應該按分類按原貨號位置歸類歸位，不留尾巴；⑦倉庫庫存每一個貨號都應登記清楚，取貨、加貨都要及時記錄，并簽上名字、日期；⑧倉庫每天都必須有一次以上的整理動作；2、庫存區。庫存區是存在于陳列貨架的上方和下方，為了方便我們平時補貨，所以應注意以下幾點：①庫存區庫存應盡量與銷售區同一貨號位置相對應；②庫存區的商品都應登記清楚，取貨、加貨都要及時記錄，并簽上名字、日期；③不管大箱、小箱都應該整齊，安全碼放，不要存在不安全因素；二、商品陳列的原則及要點；1、陳列原則：①每一項商品不論是一大分類或小分類，均應做整體陳列；②商品必須永遠陳列在顧客能拿得到的地方；③陳列應整齊、豐滿,避免空貨架；④具有高利潤的商品必須配置陳列在與客視線同等高度的貨架（約120cm的黃金線）；⑤先按分類后按品牌陳列商品；⑥以垂直陳列替代橫式陳列。⑦同一品牌同一類不同規格產品集中陳列；同一種類產品集中陳列；同一色彩同一主題的商品集中縱向陳列；⑧把最能表現出商品的一面陳列介紹給顧客；三、商品的配置原理與基本原則。1、使客人在盡量不受監視、同時現場人員只提供有限協助的情況下，仍然能夠經由下列的系統，買他們所想要的商品；①便于拿取及補貨的貨品定位系統。②貨品的資訊系統——商品標示說明（如：價格卡）——店內商品標示（如：指示牌）2、藉著有效的途經和良好的生產力，使商品能夠達到較高的回轉率；②保持排面的整齊、美觀、安全；七、商品的標價標簽、條碼、POP的齊全正確①應時時刻刻保證標價標簽的正確完整、齊全（包括價格標簽上的各項內容）②保證每一個商品都有相應的價簽，內容與實物完全一致③保證POP的內容正確，且促銷區的商品都有明顯的POP和價簽。八、促銷商品的處理。①保證促銷區商品標示清楚正確，陳列豐滿大方。②保持促銷商品不斷貨，隨時正常供應；③隨時掌握促銷商品的銷售狀況。銷量好的注意緊急訂貨是時機。銷量一般的可考慮用別的商品替代。或者考慮換位置。④對促銷商品做好各方面的宣傳。（如：廣播、場外POP等）九、商品收貨的處理。①嚴格商品收貨關，拒絕不良品，三無產品，破包破損商品進場；②確實每個商品的包裝、標識、數量的正確；③完成收貨部收貨動作的商品及時上架和入庫；④注意商品運輸過程中的安全。十、商品缺貨、滯銷、暢銷如何處理。①商品缺貨或即將缺貨時，要提前訂貨或催貨；②商品緊急缺貨時，應立即用其它商品暫時替代、不能空缺排面；③滯銷商品

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