全面預(yù)算管理概述目錄企業(yè)全面預(yù)算個人全面預(yù)算全面預(yù)算管理的普適性體系構(gòu)成第一節(jié)企業(yè)全面預(yù)算管理的發(fā)展及背景西方企業(yè)全面預(yù)算管理的發(fā)展及背景階段時期主要方法企業(yè)預(yù)算形成期19世紀(jì)末至20世紀(jì)20年代末杜邦通用模式企業(yè)預(yù)算發(fā)展期20世紀(jì)30年代初至80年代中期盈虧平衡點(diǎn)分析、彈性預(yù)算法、變動成本法、差額分析法、現(xiàn)金流量分析法、參與性預(yù)算、零基預(yù)算企業(yè)預(yù)算成熟期20世紀(jì)80年代中期至今戰(zhàn)略管理中國企業(yè)全面預(yù)算管理的發(fā)展及背景階段時期特點(diǎn)企業(yè)預(yù)算管理探索期新中國成立至改革開放前計劃經(jīng)濟(jì)下編制計劃企業(yè)預(yù)算管理推廣期改革開放后至20世紀(jì)末總結(jié)推廣成本管理經(jīng)驗引進(jìn)、應(yīng)用西方的管理會計企業(yè)預(yù)算管理發(fā)展期2000年至今全面預(yù)算管理制度建設(shè)第二節(jié)個人全面預(yù)算管理的發(fā)展及背景個人全面預(yù)算管理發(fā)展階段階段時期特點(diǎn)個人全面預(yù)算管理的萌芽期20世紀(jì)60年代以前為了財產(chǎn)安全，通過銀行或保險機(jī)構(gòu)進(jìn)行個人全面預(yù)算管理個人全面預(yù)算管理的發(fā)展期20世紀(jì)60年代——20世紀(jì)90年代國際理財協(xié)會的成立，個人全面預(yù)算管理專業(yè)化個人全面預(yù)算管理的成熟期20世紀(jì)90年代以后金融產(chǎn)品豐富化；從業(yè)人員專業(yè)程度高、分工細(xì)致（一）生命周期假說個人全面預(yù)算管理的理論基礎(chǔ)（二）投資組合理論（三）資本資產(chǎn)定價模型（CAPM模型）（四）有效市場假說第三節(jié)全面預(yù)算管理的普世性原理企業(yè)全面預(yù)算管理的功能（一）規(guī)劃功能（二）溝通協(xié)調(diào)功能（三）控制功能（四）考核與激勵功能個人全面預(yù)算管理的功能（一）統(tǒng)籌兼顧、提升人生目標(biāo)管理能力（二）加強(qiáng)監(jiān)控（三）強(qiáng)化量入為出，提高資源使用效率（四）管理人生風(fēng)險第四節(jié)全面預(yù)算管理的體系構(gòu)成一、企業(yè)全面預(yù)算管理體系

（一）全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)（二）全面預(yù)算管理流程二、個人全面預(yù)算管理體系

（一）個人全面預(yù)算管理內(nèi)容內(nèi)容重點(diǎn)個人融資預(yù)算管理個人貸款管理住房融資預(yù)算管理個人投資預(yù)算管理股票投資預(yù)算管理債券投資預(yù)算管理個人消費(fèi)預(yù)算管理結(jié)婚、子女生育預(yù)算管理教育預(yù)算