電力故障演練預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于本電力生產經營單位在電力生產過程中因設備故障、自然禍害、人為破壞或其他不行抗力因素導致的電力故障事件。具體包含但不限于以下情形：1發電機組、變壓器、線路等電力設備故障；2電力系統調度、保護及自動化設備故障；3電力設施因自然禍害（如洪水、地震、臺風等）受損；4電力設施因人為破壞（如偷竊、破壞等）導致的故障；5其他可能引起電力故障的事件。本預案旨在規范電力故障事件的應急響應和處理流程，確保故障得到及時、有效處理，最大限度地減少故障對電力生產和供應的影響，保障人民群眾生命資產安全和社會穩定。二、響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，本預案將電力故障應急響應分為四個等級，具體如下：1一級響應：適用于造成大規模停電，嚴重影響電力供應，對經濟社會發展產生重點影響的電力故障事件。一級響應的基本原則為“快速響應，全力搶修，確保供應”。2二級響應：適用于造成較大規模停電，對部分地區電力供應造成影響的電力故障事件。二級響應的基本原則為“及時響應，優先搶修，確保重點”。3三級響應：適用于造成局部停電，對部分電力用戶造成影響的電力故障事件。三級響應的基本原則為“快速響應，有效處理，恢復正常”。4四級響應：適用于影響較小，通過常規維護可以恢復的電力故障事件。四級響應的基本原則為“快速響應，現場處理，及時恢復”。應急響應等級確實定，應依據實時監測數據、現場評估和專家推斷綜合進行。各響應級別啟動時，應依照預案要求，快速啟動應急機制，采取相應的應急措施。第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）本電力故障演練預案設立應急指揮部作為最高決策機構，負責全面協調和指揮應急演練活動。應急指揮部下設多個工作小組，以實現快速、高效的事故響應和處理。1應急指揮部構成單位（部門）：由生產經營單位重要負責人擔負指揮長，分管領導擔負副指揮長，相關部門負責人及專家構成員構成。應急處理職責：指揮和協調應急演練的全面工作；審定應急演練方案；決議應急演練的啟動、中斷和停止；對演練中顯現的問題進行決策和處理；對演練效果進行評估和總結。2應急救援小組構成單位（部門）：包含設備維護部門、運行部門、安全監察部門等。應急處理職責：快速定位故障點，進行初步評估；組織力氣進行現場搶修，恢復電力供應；確保現場安全，防止次生禍害發生；及時向上級匯報搶修進度和情況。3指揮協調小組構成單位（部門）：由調度部門、人力資源部門、物資保障部門等構成。應急處理職責：協調電力調度，優化資源配置；組織人力資源調配，確保搶修力氣充分；負責應急物資的儲備和調撥；與政府相關部門保持溝通，爭取支持。4信息發布小組構成單位（部門）：由公關部門、新聞媒體等構成。應急處理職責：及時發布應急信息和官方聲明；監控輿論動態，處理突發事件；維護企業形象和公眾信任。5后勤保障小組構成單位（部門）：由后勤服務部門、財務部門等構成。應急處理職責：負責應急演練的后勤保障工作；供應必需的資金支持；確保演練過程中的物資供應和后勤服務。二、工作小組具體構成、職責分工及行動任務1應急救援小組具體構成：設備工程師、維護和修理人員、安全員等。職責分工：設備工程師負責故障診斷和維護和修理方案的訂立；維護和修理人員負責現場操作和故障排出；安全員負責現場安全監督和應急措施執行。行動任務：快速到達現場，啟動搶修程序，確保電力供應恢復。2指揮協調小組具體構成：調度人員、人力資源管理人員、物資管理員等。職責分工：調度人員負責電力系統的調度和優化；人力資源管理人員負責人員調配和培訓；物資管理員負責應急物資的儲備和調撥。行動任務：確保演練過程中的資源協調和調配。3信息發布小組具體構成：公關專員、媒體協調員等。職責分工：公關專員負責與媒體溝通，發布信息；媒體協調員負責媒體接待和采訪布置。行動任務：確保信息的及時、準確發布，維護企業形象。4后勤保障小組具體構成：后勤保障人員、財務人員等。職責分工：后勤保障人員負責現場后勤服務；財務人員負責演練經費管理和使用。行動任務：保障演練過程中的后勤需求，確保演練順利進行。第三部分信息接報一、應急值守電話與事故信息接收1應急值守電話電話號碼：設立24小時應急值守電話，號碼為[具體電話號碼]。值守人員：由應急指揮部指定專人負責值守，確保電話暢通。2事故信息接收接收方式：事故信息可通過電話、短信、電子郵件、即時通訊工具等多種方式進行接收。內部通報程序：接收人員應立刻核實信息來源和事故真實性；對初步核實的事故信息，應立刻向應急指揮部報告；應急指揮部接到報告后，應快速啟動應急預案。二、內部通報程序與方式1內部通報程序通報方式：通過緊急會議、內部通訊系統、電子郵件等方式進行通報。通報內容：事故發生的時間、地方、原因；事故影響范圍、人員傷亡情況；應急響應等級、應急指揮部構成及工作布置；各部門、各小組的職責和任務。2責任人應急值守電話接聽：由應急指揮部指定專人負責，確保信息及時接收。事故信息報告：由接收人員負責，及時向應急指揮部報告。三、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程報告時限：事故發生后[具體時限]，如遇緊急情況應立刻報告。報告內容：事故發生的時間、地方、原因；事故影響范圍、人員傷亡情況；應急響應措施及實施情況；需要上級主管部門和上級單位供應的支持。責任人：由應急指揮部指定專人負責向上級主管部門和上級單位報告。2報告流程細節內部審核：報告內容經應急指揮部審核后，由指定責任人向相關部門報告。外部報告：通過正式公文或電子文檔形式，依照規定格式向相關部門報告。四、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法通報程序：確定通報對象，包含政府相關部門、鄰近單位、新聞媒體等；通過正式公文、電話、電子郵件、新聞發布等方式進行通報。通報內容：事故基本情況；應急響應措施及進展；對公眾可能產生的影響及應對措施；聯系方式及責任人。2責任人通報責任人：由應急指揮部指定專人負責，確保通報的及時性和準確性。3通報時限通報時限：事故發生后[具體時限]，確保信息快速傳遞至相關單位。第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1響應啟動程序啟動觸發機制：通過實時監測系統、人工報告或自動化預警系統，一旦檢測到電力故障事件，系統自動觸發響應啟動程序。信息評估與研判：應急指揮部依據接收到的故障信息，進行初步評估，包含事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應啟動決策：若事故信息實現響應啟動的條件，應急領導小組將作出響應啟動的決策，并宣布進入相應級別的應急響應狀態。若事故信息未實現響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，啟動預警響應，進行響應準備。2響應啟動方式手動啟動：由應急指揮部依據事故信息的實時更新和研判結果，手動啟動應急響應。自動啟動：當事故信息滿足預設的自動啟動條件時，系統自動觸發應急響應，無需人工干涉。二、響應啟動的條件與決策1響應啟動條件事故性質：涉及重點設備損壞、人員傷亡或環境污染等。嚴重程度：造成大規模停電或嚴重影響電力系統的穩定運行。影響范圍：事故影響范圍廣泛，涉及多個區域或用戶。可控性：事故難以在短時間內得到掌控，需要啟動應急響應。2響應啟動決策應急領導小組決策：在事故信息實現響應啟動條件時，應急領導小組將依據預案規定，快速作出響應啟動決策。自動啟動條件：通過預設的自動啟動條件，系統自動推斷并啟動應急響應。三、響應調整與停止1響應調整實時跟蹤：應急指揮部應實時跟蹤事態發展，收集相關信息。科學分析：依據收集的信息，科學分析處理需求，評估響應措施的效果。級別調整：依據事態變動和響應效果，及時調整響應級別，避開響應不足或過度響應。2響應停止條件滿足：當事故得到有效掌控，影響范圍縮小，且不再威逼公共安全和電力系統穩定運行時，應急指揮部可決議停止應急響應。正式宣布：應急指揮部應正式宣布應急響應停止，并發布相關信息。四、信息處理與研判的具體措施1信息收集與分析數據挖掘：利用大數據技術，對事故信息進行深度挖掘和分析。多源信息融合：整合來自不同渠道的信息，確保信息的全面性和準確性。2預警與防備風險評估：對可能發生的電力故障進行風險評估，訂立防備措施。預警發布：在風險實現預警級別時，及時發布預警信息，提示相關單位和人員采取防備措施。3應急指揮與協調指揮中心運作：確保應急指揮中心高效運轉，協調各部門、各小組的應急行動。資源調配：依據事故情況，合理調配應急資源，確保響應措施的有效實施。第五部分預警一、預警啟動1預警信息發布渠道渠道選擇：采用多渠道預警信息發布系統，包含但不限于內部通訊網絡、短信平臺、社交媒體、廣播和電視媒體。渠道維護：確保預警信息發布渠道的實時可用性和可靠性，定期進行測試和維護。2預警信息發布方式即時發布：通過自動化預警系統，在監測到潛在風險時，即刻發送預警信息。分級發布：依據風險等級，采取不同級別的發布方式，如緊急通知、簡報、新聞稿等。3預警信息內容內容構成：預警信息應包含事故性質、可能影響范圍、預警級別、應急措施建議、聯系方式和責任人等信息。信息格式：采用標準化的信息模板，確保預警信息的清楚度和易讀性。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：依據預警信息，快速組建應急隊伍，包含專業救援隊伍和志愿者隊伍。人員培訓：對應急隊伍進行專項培訓，確保其具備應對電力故障的本領。2物資準備物資儲備：提前儲備必需的應急物資，如照明設備、急救包、防護服等。物資調撥：預警啟動后，依據需要及時調撥物資至指定地方。3裝備準備裝備檢查：對應急裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。裝備分發：依據應急響應需求，將裝備分發給應急隊伍。4后勤準備生活保障：確保應急隊伍的后勤保障，包含餐飲、留宿和交通布置。醫療支持：準備必需的醫療設備和藥品，確保傷員得到及時救治。5通信準備通信設備：檢查和測試通信設備，確保在應急情況下能夠保持通訊暢通。備用通信：準備備用通信設備，以防主通信系統失效。三、預警解除1解除基本條件條件滿足：經評估，事故風險已降低至預警以下水平，且應急措施已取得預期效果。確認程序：由應急指揮部組織專家對解除條件進行確認。2解除要求信息發布：通過相同渠道發布預警解除信息，告知相關人員。應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至待命狀態。物資裝備回收：回收應急物資和裝備，進行清點和維護。3責任人解除決策：由應急指揮部負責人依據解除條件作出預警解除的決策。信息發布：由信息發布小組負責人負責預警解除信息的發布。后續評估：由應急指揮部組織對預警解除后的情況進行全面評估。第六部分應急響應一、響應啟動1響應級別確定級別劃分：依據事故的嚴重程度、影響范圍和可控性，劃分為四個響應級別：一級、二級、三級和四級響應。級別判定：應急指揮部依據事故信息評估結果，確定響應級別。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部立刻召開應急會議，分析事故情況，確定應急響應措施。信息上報：依照規定時限，向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協調：協調各部門、各小組的資源，確保應急響應的有效實施。信息公開：通過官方渠道發布事故信息和應急響應進展，保持信息透亮。后勤及財力保障：確保應急響應所需的物資、資金和人力資源得到保障。二、應急處理1事故現場處理警戒疏散：設置警戒區域，組織人員疏散，確保人員安全。人員搜救：組織專業救援隊伍進行人員搜救，確保無遺漏。醫療救治：啟動醫療救治方案，對傷員進行緊急救治。現場監測：對事故現場進行實時監測，評估事故影響。技術支持：供應必需的技術支持，包含設備維護、故障排出等。工程搶險：組織專業隊伍進行工程搶險，盡快恢復電力供應。環境保護：采取措施防止事故對環境造成污染。2人員防護要求個人防護：要求全部進入事故現場的人員必需穿著符合標準的防護裝備。生物監測：對現場人員進行生物監測，確保其健康安全。三、應急幫助1懇求幫助程序懇求條件：當事故規模超出本單位應對本領時，啟動外部幫助懇求程序。懇求要求：明確幫助懇求的內容、形式和時限。2聯動程序聯動啟動：應急指揮部依據事故情況，啟動聯動程序，協調外部救援力氣。聯動要求：明確聯動各方的職責、任務和溝通機制。3指揮關系指揮體系：建立統一的應急指揮體系，明確指揮關系和權限。外部力氣指揮：外部救援力氣到達后，由應急指揮部統一指揮。四、響應停止1響應停止基本條件條件滿足：事故得到有效掌控，影響范圍縮小，不再威逼公共安全和電力系統穩定運行。確認程序：由應急指揮部組織專家對停止條件進行確認。2響應停止要求信息發布：通過官方渠道發布響應停止信息，告知相關人員。應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至待命狀態。后續評估：由應急指揮部組織對響應停止后的情況進行全面評估。3責任人停止決策：由應急指揮部負責人依據停止條件作出響應停止的決策。信息發布：由信息發布小組負責人負責響應停止信息的發布。第七部分后期處理一、污染物處理1處理原則無害化處理：遵從無害化處理原則，確保污染物處理不對環境和人體健康造成二次污染。全過程監管：實施全過程監管，從污染物收集、運輸、處理到最終處理，確保每一步驟符合環保要求。2處理流程事故污染調查：對事故污染源進行調查，確定污染范圍和類型。應急處理：針對不同類型的污染物，采取應急處理措施，如化學中和、物理吸附等。專業處理：對于多而雜或特殊污染物，委托具備資質的專業機構進行處理。監測與驗收：對處理效果進行監測，確保實現排放標準，通過相關部門驗收。3責任人污染物處理負責人：由應急指揮部指定專人負責污染物處理工作的組織和協調。二、生產秩序恢復1恢復策略分階段恢復：依據事故影響程度，分階段恢復生產秩序，優先恢復對公眾生活影響較大的設施。動態調整：依據實際情況，動態調整恢復計劃，確保恢復工作的效率和效果。2恢復流程設備檢修：對損壞設備進行檢修，確保其安全、穩定運行。系統測試：對電力系統進行全面測試，驗證其可靠性。供應鏈重修：恢復原材料子和零部件的供應鏈，確保生產所需物資的供應。信息溝通：與上下游企業保持溝通，協調生產計劃，減少事故對供應鏈的影響。3責任人生產秩序恢復負責人：由生產管理部門負責人擔負，負責生產秩序恢復的總體協調和指揮。三、人員安排1安排原則以人為本：優先考慮人員的安全和健康，確保安排工作的人性化。快速響應：及時響應人員安排需求，確保人員得到妥當安排。2安排流程人員登記：對受災人員進行登記，了解其需求和情況。臨時安排：為受災人員供應臨時安排點，如應急避亂所、臨時住處等。生活保障：供應必需的生活保障，如食品、衣物、醫療等。心理疏導：組織心理專家進行心理疏導，幫忙受災人員緩解心理壓力。3責任人人員安排負責人：由人力資源管理部門負責人擔負，負責人員安排工作的組織和實施。第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯系方式應急指揮中心：設立特地的應急指揮中心，配備專業的通信設備，確保與各應急小組及外部救援單位的通信暢通。關鍵人員名單：建立關鍵人員名單，包含應急指揮部成員、專家、救援隊伍負責人等，并認真記錄其通信聯系方式。2通信方法衛星通信：配備衛星通信設備，確保在常規通信停止時仍能保持聯系。無線電通信：配置無線電通信設備，用于現場與指揮中心之間的直接通信。互聯網通信：確保互聯網通信渠道的穩定，用于信息共享和遠程指揮。3備用方案備用通信設備：儲備備用通信設備，如備用發電機、備用電池等。應急通信車：配備應急通信車，作為移動通信平臺，用于現場擴展通信本領。4保障責任人通信保障負責人：由通信管理部門負責人擔負，負責通信保障的全面工作。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：組建由電力系統專家、安全專家、環境保護專家等構成的專家團隊。專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，包含設備維護、安全巡查、醫療救助等專業人員。協議應急救援隊伍：與外部專業救援機構簽訂協議，確保在必需時能夠快速獲得外部救援力氣。2人員培訓定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓和演練，提高其應急處理本領。技能認證：對應急隊伍成員進行技能認證，確保其具備相應的專業本領。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型與數量：認真列出應急物資和裝備的類型、數量，如應急發電機、照明設備、防護服、急救包等。性能與存放位置：明確每件物資和裝備的性能指標，并指定存放位置，確保快速取用。運輸及使用條件：規定物資和裝備的運輸、使用條件和注意事項。2更新及增補時限定期檢查：定期對應急物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態。更新增補：依據使用情況和庫存情況，定期更新和增補應急物資和裝備。3管理責任人物資裝備管理負責人：由物資管理部門負責人擔負，負責應急物資和裝備的管理工作。聯系方式：明確管理責任人的聯系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯系。4臺賬管理建立臺賬：建立認真的應急物資和裝備臺賬，記錄其采購、使用、維護等情況。信息化管理：利用信息化手段，對應急物資和裝備進行動態管理，提高管理效率。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應策略多元化能源：采用多元化能源供應策略，確保應急狀態下能源的連續供應。備用能源系統：建立備用能源系統，如移動發電車、備用變壓器等，以應對主能源系統故障。2能源管理措施實時監控：通過智能能源管理系統，實時監控能源消耗情況，優化能源調配。應急能源調度：訂立應急能源調度方案，確保關鍵設施和應急活動的能源需求。3責任人能源保障負責人：由能源管理部門負責人擔負，負責能源保障工作的組織和實施。二、經費保障1經費預算專項經費：設立專項應急經費，確保應急響應和恢復工作的資金需求。2經費管理預算掌控：實施嚴格的預算掌控，確保經費使用的透亮度和效率。3責任人經費保障負責人：由財務管理部門負責人擔負，負責經費保障和管理的監督。三、交通運輸保障1交通調度優先通行：在應急狀態下，對救援車輛實施優先通行措施。交通管制：必需時對事故周邊道路實施交通管制，確保救援通道暢通。2運輸協調物資運輸：協調運輸資源，確保應急物資和裝備的及時運輸。3責任人交通運輸保障負責人：由交通運輸管理部門負責人擔負，負責交通運輸保障工作。四、治安保障1安全巡邏設立巡邏隊：在事故現場及周邊區域設立治安巡邏隊，維護現場秩序。2應急聯動與警方聯動：與本地警方建立應急聯動機制，確保治安情形得到有效掌控。3責任人治安保障負責人：由安全管理部門負責人擔負，負責治安保障工作的組織和實施。五、技術保障1技術支持遠程技術支持：供應遠程技術支持，幫助現場人員進行故障診斷和排出。2系統維護系統監控：對電力系統進行實時監控，及時發現和解決問題。3責任人技術保障負責人：由技術管理部門負責人擔負，負責技術保障工作的組織和實施。六、醫療保障1醫療資源緊急救治：確保現場具備緊急救治本領，必需時聯系外部醫療資源。2人員培訓急救培訓：對應急隊伍進行急救培訓，提高現場急救本領。3責任人醫療保障負責人：由衛生部門負責人擔負，負責醫療保障工作的組織和實施。七、后勤保障1生活保障臨時設施：為應急人員供應臨時留宿、餐飲等生活保障。2清潔衛生衛生維護：確保事故現場及周邊區域的清潔衛生。3責任人后勤保障負責人：由后勤管理部門負責人擔負，負責后勤保障工作的組織和實施。第十部分應急預案培訓一、培訓內容1培訓主題應急意識培養：提升員工對電力故障應急響應緊要性的認得。預案知識普及：講解預案的基本結構、應急流程和操作規范。技能培訓：進行應急操作技能培訓，如急救技能、設備操作、現場疏散等。案例分析：分析典型電力故障案例，提高應對實際問題的本領。2培訓模塊基礎知識模塊：電力系統基本原理、故障類型及影響。應急響應模塊：應急組織結構、響應程序、信息報告等。技能操作模塊：現場救援、設備維護、應急通訊等。心理素養模塊：應對突發事件的心理調適和團隊協作。二、識別關鍵培訓人員1關鍵人員界定應急指揮部成員