應(yīng)急食品安全事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在食品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)發(fā)生食品安全事故，導(dǎo)致公眾健康安全受到威逼或可能受到威逼的情況。具體包含但不限于以下范圍：1食品生產(chǎn)、加工、包裝、儲存、運(yùn)輸、銷售過程中發(fā)生的有害物質(zhì)污染事件。2食品添加劑、食品接觸料子等引發(fā)的食品安全事故。3食品中毒、食源性疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件。4食品安全事故引發(fā)的群體性事件或社會影響較大的事件。5其他涉及食品安全的突發(fā)性事故。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。分級響應(yīng)基本原則：1分級原則：以事故的危害性、影響范圍和社會關(guān)注度為重要依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位的事故應(yīng)對本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。2動態(tài)調(diào)整：應(yīng)急響應(yīng)級別應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展情況和現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。3責(zé)任明確：各級響應(yīng)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)明確，確保應(yīng)急響應(yīng)措施能夠快速、有序地實(shí)施。4協(xié)同聯(lián)動：各相關(guān)部門和單位應(yīng)依照職責(zé)分工，協(xié)同搭配，形成合力，共同應(yīng)對食品安全事故。5信息共享：應(yīng)急響應(yīng)過程中，各級應(yīng)急指揮部應(yīng)建立信息共享機(jī)制，確保信息及時、準(zhǔn)確地傳遞。響應(yīng)級別劃分：一級響應(yīng)：適用于重點(diǎn)食品安全事故，如跨區(qū)域、跨行業(yè)、影響范圍廣、危害程度高的事件。二級響應(yīng)：適用于較大食品安全事故，如區(qū)域性、行業(yè)性、影響范圍較大、危害程度較重的事件。三級響應(yīng)：適用于一般食品安全事故，如局部性、行業(yè)性、影響范圍較小、危害程度一般的事件。四級響應(yīng)：適用于細(xì)小食品安全事故，如局部性、單一行業(yè)、影響范圍小、危害程度低的事件。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急組織形式：本預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、屬地管理、專業(yè)協(xié)同”的應(yīng)急組織形式，確保食品安全事故調(diào)查工作的快速、高效和有序進(jìn)行。構(gòu)成單位（部門）：1應(yīng)急指揮部：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮。成員包含：安全生產(chǎn)部、人力資源部、法務(wù)部、質(zhì)管部、市場營銷部、環(huán)保部、后勤保障部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急調(diào)查組：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組建，負(fù)責(zé)食品安全事故的調(diào)查處理。成員包含：食品安全專家、法律顧問、技術(shù)檢測人員、現(xiàn)場勘查人員等。3應(yīng)急處理組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理、物資供應(yīng)、人員調(diào)配等工作。成員包含：后勤保障人員、物資管理專員、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員等。4信息保障組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析、上報和發(fā)布。成員包含：信息專員、新聞發(fā)言人、數(shù)據(jù)分析師等。5技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)為事故調(diào)查供應(yīng)技術(shù)支持，包含檢測分析、數(shù)據(jù)恢復(fù)等。成員包含：專業(yè)技術(shù)人員、數(shù)據(jù)分析員、設(shè)備維護(hù)人員等。二、應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)和決策。確定事故調(diào)查級別和響應(yīng)措施。審批調(diào)查方案和調(diào)查結(jié)果。對事故調(diào)查工作進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。應(yīng)急調(diào)查組：組織事故現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證。分析事故原因，提出整改措施。調(diào)查報告的編制和提交。與相關(guān)部門和單位溝通協(xié)調(diào)。應(yīng)急處理組：協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場的物資供應(yīng)和人員調(diào)配。組織事故處理方案的落實(shí)。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。確保事故調(diào)查的順利進(jìn)行。信息保障組：及時收集、分析和上報事故信息。負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和解釋。確保信息傳播的準(zhǔn)確性和及時性。技術(shù)支持組：供應(yīng)事故調(diào)查所需的技術(shù)支持。對事故現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)檢測和分析。為事故調(diào)查供應(yīng)專業(yè)看法和建議。各工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)：食品安全專家小組：負(fù)責(zé)食品安全事故的技術(shù)鑒定和分析，供應(yīng)專業(yè)看法。法律顧問小組：負(fù)責(zé)事故的法律責(zé)任鑒定，供應(yīng)法律支持。現(xiàn)場勘查小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的勘查和證據(jù)收集。物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。宣傳報道小組：負(fù)責(zé)事故信息的對外發(fā)布和媒體溝通。第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：24小時值班電話：12345（通用應(yīng)急電話）食品安全事故專項(xiàng)應(yīng)急電話：12315（消費(fèi)者投訴舉報熱線）二、事故信息接收事故信息接收：內(nèi)部通報程序：1接收方式：通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等即時通訊工具接收。2接收責(zé)任人：由應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收和初步推斷。3初步推斷：對接收到的信息進(jìn)行初步推斷，確認(rèn)是否屬于食品安全事故。內(nèi)部通報方式：1通報內(nèi)容：包含事故發(fā)生的時間、地方、簡要情況、可能影響范圍等。2通報責(zé)任人：由應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)通報給應(yīng)急指揮部。3通報時限：確認(rèn)事故信息后，立刻通報。三、向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：1報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、簡要情況。事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響。應(yīng)急響應(yīng)的初步措施和當(dāng)前進(jìn)展。需要上級主管部門和上級單位供應(yīng)的支持。2報告時限：確認(rèn)事故信息后，立刻報告；如事故情況發(fā)生變動，應(yīng)及時更新報告。3報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)報告。報告流程：1應(yīng)急指揮部接到事故報告后，立刻啟動應(yīng)急預(yù)案。2由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式向上級主管部門和上級單位報告。3上級主管部門和上級單位接到報告后，依據(jù)事故情況作出指示和布置。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報方法：通報程序：1通報內(nèi)容：同報告上級主管部門和上級單位的內(nèi)容。2通報責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。通報方式：1書面通報：通過正式文件或電子文檔發(fā)送。2口頭通報：通過電話、網(wǎng)絡(luò)會議等方式進(jìn)行。通報對象：本地衛(wèi)生行政部門、食品藥品監(jiān)督管理部門。公安機(jī)關(guān)、環(huán)境保護(hù)部門。相近醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)居委會等。媒體機(jī)構(gòu)。通報時限：確認(rèn)事故信息后，立刻通報；如事故情況發(fā)生變動，應(yīng)及時更新通報。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動程序和方式響應(yīng)啟動程序：1信息收集與評估：通過應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)平臺、現(xiàn)場報告等多種渠道收集事故信息。應(yīng)急值守人員對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。2啟動條件判定：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，進(jìn)行啟動條件判定。3決策與啟動：人工啟動：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息評估結(jié)果，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。自動啟動：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動。響應(yīng)啟動方式：人工啟動：通過電話會議、視頻會議或現(xiàn)場會議等形式，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：通過預(yù)設(shè)的自動化應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，自動觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)流程。二、預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)采取以下措施：1發(fā)布預(yù)警信息：通過多種渠道向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。2做好響應(yīng)準(zhǔn)備：組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和物資準(zhǔn)備。3實(shí)時跟蹤：緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，隨時準(zhǔn)備啟動應(yīng)急響應(yīng)。三、響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)級別調(diào)整：跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急響應(yīng)啟動后，連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。科學(xué)分析處理需求：對收集到的信息進(jìn)行科學(xué)分析，評估處理需求。及時調(diào)整響應(yīng)級別：1升級響應(yīng)：若事故情況惡化，影響范圍擴(kuò)大，應(yīng)及時升級響應(yīng)級別。2降級響應(yīng)：若事故得到有效掌控，影響范圍縮小，可適時降級響應(yīng)。3解除響應(yīng)：當(dāng)事故得到完全掌控，不再構(gòu)成威逼時，解除應(yīng)急響應(yīng)。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：評估響應(yīng)效果：定期評估應(yīng)急響應(yīng)的效果，確保響應(yīng)措施的有效性和適合性。優(yōu)化響應(yīng)流程：依據(jù)實(shí)際情況，不絕優(yōu)化響應(yīng)流程，提高響應(yīng)效率。信息共享與溝通：加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通與信息共享，確保應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)同性。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道：電子公告系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏等電子公告系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。移動通信平臺：通過短信、即時通訊軟件等移動通信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。傳統(tǒng)媒體：在必需時，通過廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式：滾動發(fā)布：對預(yù)警信息進(jìn)行實(shí)時更新，確保信息的時效性。分層次發(fā)布：依據(jù)事故影響范圍和緊急程度，對預(yù)警信息進(jìn)行分層次發(fā)布。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：事故基本情況：包含事故發(fā)生的時間、地方、簡要情況。潛在風(fēng)險分析：對事故可能帶來的風(fēng)險進(jìn)行分析和猜測。應(yīng)急措施建議：供應(yīng)防備性措施和建議，引導(dǎo)員工采取相應(yīng)行動。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人的姓名、電話和電子郵箱等聯(lián)系方式。二、響應(yīng)準(zhǔn)備響應(yīng)準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍準(zhǔn)備：成立應(yīng)急隊(duì)伍，明確隊(duì)伍構(gòu)成、職責(zé)和培訓(xùn)計(jì)劃。物資準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、檢測設(shè)備、急救藥品等。裝備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急裝備的完好性，包含交通工具、通訊設(shè)備等。后勤保障：訂立后勤保障計(jì)劃，確保應(yīng)急期間的生活、醫(yī)療等需求。通信保障：確保應(yīng)急通訊暢通，包含備用通訊設(shè)備和備用電源。響應(yīng)準(zhǔn)備責(zé)任：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織響應(yīng)準(zhǔn)備工作。各工作小組：負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)的響應(yīng)準(zhǔn)備工作。三、預(yù)警解除預(yù)警解除基本條件：事故風(fēng)險除去：確認(rèn)事故風(fēng)險已得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施落實(shí)：全部應(yīng)急措施已得到落實(shí)，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。預(yù)警解除要求：信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，確保相關(guān)人員知曉。現(xiàn)場檢查：對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查，確認(rèn)無遺留風(fēng)險。預(yù)警解除責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和執(zhí)行。各工作小組：負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。解除流程：1現(xiàn)場檢查：確認(rèn)事故風(fēng)險除去和應(yīng)急措施落實(shí)。2決策解除：應(yīng)急指揮部依據(jù)檢查結(jié)果，決議是否解除預(yù)警。3信息發(fā)布：發(fā)布預(yù)警解除信息，恢復(fù)正常工作秩序。4總結(jié)評估：對預(yù)警解除工作進(jìn)行總結(jié)評估，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別確定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)和響應(yīng)分級條件，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)啟動后的程序性工作：應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)方案。召開緊急新聞發(fā)布會，向公眾通報事故情況及應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報：立刻向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。通過內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，向上級和相關(guān)部門實(shí)時更新事故進(jìn)展。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包含人員、物資、裝備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過企業(yè)官方渠道和公共媒體，及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤支持和財力保障，包含留宿、餐飲、交通等。二、應(yīng)急處理事故現(xiàn)場警戒疏散：立刻設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。對受影響區(qū)域進(jìn)行疏散，確保人員安全。人員搜救：組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。醫(yī)療救治：啟動醫(yī)療救治方案，對受傷人員進(jìn)行緊急救治。現(xiàn)場監(jiān)測：對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估事故對環(huán)境和公眾健康的影響。技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含事故原因分析、風(fēng)險評估等。工程搶險及環(huán)境保護(hù)：對事故現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險，防止事故擴(kuò)大。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，防止污染擴(kuò)散。人員防護(hù)要求：全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴相應(yīng)的防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員安全。三、應(yīng)急幫助懇求幫助程序及要求：當(dāng)事故規(guī)模超出企業(yè)自身本領(lǐng)時，向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，需供應(yīng)事故認(rèn)真信息、所需幫助類型和數(shù)量。聯(lián)動程序及要求：與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的高效性。外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：外部救援力氣到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確各救援隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保救援行動的有序進(jìn)行。四、響應(yīng)停止響應(yīng)停止基本條件：事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。響應(yīng)停止要求：向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告響應(yīng)停止情況。對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評估，訂立改進(jìn)措施。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和執(zhí)行。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。第七部分后期處理一、污染物處理污染物識別與評估：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識別全部污染物類型及其潛在危害。利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫評估污染范圍和程度，確定污染物處理的優(yōu)先級。污染物處理措施：物理方法：采用吸附、沉降、過濾等技術(shù)去除水體、土壤中的污染物。化學(xué)方法：運(yùn)用中和、氧化還原、生物降解等化學(xué)處理方法，降解或轉(zhuǎn)化有害物質(zhì)。生物方法：利用微生物的自然降解本領(lǐng)，對有機(jī)污染物進(jìn)行生物處理。隔離措施：對污染區(qū)域進(jìn)行隔離，防止污染物擴(kuò)散。污染物處理責(zé)任單位：環(huán)保部門負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督污染物處理工作的實(shí)施。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)污染物處理的指揮和調(diào)度。專業(yè)技術(shù)單位負(fù)責(zé)具體的污染物處理操作。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃：訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含恢復(fù)生產(chǎn)的時間表、步驟和措施。對受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行風(fēng)險評估，確保恢復(fù)生產(chǎn)的可行性。生產(chǎn)秩序恢復(fù)措施：設(shè)備檢查與維護(hù)：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。原材料和產(chǎn)品管理：確保原材料的供應(yīng)安全和產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管。生產(chǎn)流程優(yōu)化：依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任單位：生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的整體規(guī)劃和管理。技術(shù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的檢查和維護(hù)和修理。供應(yīng)鏈管理部門負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量掌控。三、人員安排人員安排計(jì)劃：訂立人員安排計(jì)劃，包含受影響員工的臨時安排、薪資發(fā)放和職業(yè)恢復(fù)等。人員安排措施：臨時安排：為受影響的員工供應(yīng)臨時住處和基本生活必需品。薪資彌補(bǔ)：確保受影響員工在臨時安排期間獲得適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。職業(yè)恢復(fù)：供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)，幫忙員工盡快恢復(fù)職業(yè)狀態(tài)。人員安排責(zé)任單位：人力資源部門負(fù)責(zé)人員安排計(jì)劃的訂立和實(shí)施。社會福利部門負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的福利支持和心理咨詢。法律顧問部門負(fù)責(zé)處理員工安排過程中的法律問題。后期處理總結(jié)：對整個應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估，包含應(yīng)急預(yù)案的有效性、應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。記錄污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排的認(rèn)真過程，為今后仿佛事件的應(yīng)對供應(yīng)參考。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，以應(yīng)對將來可能顯現(xiàn)的食品安全事故。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，明確總指揮、副總指揮及各工作小組負(fù)責(zé)人的通信聯(lián)系方式。應(yīng)急值守人員：配備應(yīng)急值守電話、衛(wèi)星電話、無線對講機(jī)等多種通信設(shè)備，確保24小時通訊暢通。專家咨詢組：建立專家通訊錄，包含專家姓名、專業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式等。通信聯(lián)系方式和方法：電話通信：采用固定電話、移動電話、應(yīng)急衛(wèi)星電話等。網(wǎng)絡(luò)通信：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、即時通訊工具等。現(xiàn)場通信：利用便攜式無線電通信設(shè)備，確保現(xiàn)場通訊不受外界干擾。備用方案和保障責(zé)任人：備用通信設(shè)施：預(yù)留備用通信設(shè)備，確保在主通信設(shè)施故障時能夠快速切換。保障責(zé)任人：由信息保障組負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)通信保障的全面管理。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源：專家咨詢組：由食品安全、法律、公共衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能和知識。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)用。應(yīng)急隊(duì)伍職責(zé)：專家咨詢組：供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議，引導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：執(zhí)行現(xiàn)場救援、人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：在企業(yè)自身本領(lǐng)不足時，供應(yīng)外部幫助。三、物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：應(yīng)急物資：包含防護(hù)服、口罩、手套、消毒劑、食品檢測設(shè)備等。應(yīng)急裝備：包含應(yīng)急照明設(shè)備、便攜式發(fā)電機(jī)、救生器材、滅火器材等。物資裝備管理：類型、數(shù)量、性能：認(rèn)真記錄每種物資和裝備的類型、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)。存放位置：明確物資和裝備的存放地方，確保易取且安全。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)程。更新及增補(bǔ)時限：設(shè)定物資和裝備的更新和增補(bǔ)周期。管理責(zé)任人：由物資裝備保障組負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。臺賬建立：建立電子和紙質(zhì)臺賬，記錄物資和裝備的出入庫、使用、維護(hù)等信息。定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和可用性。保障責(zé)任人聯(lián)系方式：每種物資和裝備的管理責(zé)任人應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時聯(lián)系。第九部分其他保障一、能源保障能源需求評估：對應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源需求進(jìn)行認(rèn)真評估，包含電力、燃?xì)狻⑺吹取Ｄ茉幢Ｕ洗胧簜溆媚茉聪到y(tǒng)：配備備用發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明系統(tǒng)等，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的基本能源供應(yīng)。能源調(diào)配機(jī)制：建立能源調(diào)配機(jī)制，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)的能源需求。能源使用監(jiān)控：實(shí)施能源使用監(jiān)控，優(yōu)化能源使用效率，減少揮霍。能源保障責(zé)任單位：由企業(yè)能源管理部門負(fù)責(zé)能源保障的整體規(guī)劃和實(shí)施。二、經(jīng)費(fèi)保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員彌補(bǔ)、設(shè)備維護(hù)等。經(jīng)費(fèi)保障措施：專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急響應(yīng)的資金需求。應(yīng)急融資渠道：建立應(yīng)急融資渠道，如銀行貸款、政府補(bǔ)助等。經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任單位：由財務(wù)部門負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和使用。三、交通運(yùn)輸保障交通運(yùn)輸需求評估：評估應(yīng)急響應(yīng)過程中的交通運(yùn)輸需求，包含人員疏散、物資運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)輸?shù)取＝煌ㄟ\(yùn)輸保障措施：優(yōu)先通行權(quán)：與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛和人員享有優(yōu)先通行權(quán)。臨時交通管制：在必需時，實(shí)施臨時交通管制，確保應(yīng)急救援通道暢通。交通工具調(diào)配：調(diào)配充分的交通工具，如應(yīng)急車輛、船只等。交通運(yùn)輸保障責(zé)任單位：由交通管理部門和企業(yè)運(yùn)輸部門共同負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障。四、治安保障治安風(fēng)險評估：對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險進(jìn)行評估，訂立相應(yīng)的防范措施。治安保障措施：現(xiàn)場安保：設(shè)置警戒線，配備安保人員，維護(hù)現(xiàn)場秩序。社會治安聯(lián)動：與本地公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動機(jī)制，共同維護(hù)社會治安。治安保障責(zé)任單位：由企業(yè)安保部門與本地公安機(jī)關(guān)共同負(fù)責(zé)治安保障。五、技術(shù)保障技術(shù)支持需求：評估應(yīng)急響應(yīng)過程中的技術(shù)支持需求，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、專業(yè)咨詢等。技術(shù)保障措施：技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)。信息技術(shù)保障：確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，供應(yīng)數(shù)據(jù)支持和通信保障。技術(shù)保障責(zé)任單位：由企業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)保障的整體規(guī)劃和實(shí)施。六、醫(yī)療保障醫(yī)療資源評估：評估應(yīng)急響應(yīng)過程中的醫(yī)療資源需求，包含急救、治療、病愈等。醫(yī)療保障措施：醫(yī)療救治隊(duì)伍：組建醫(yī)療救治隊(duì)伍，供應(yīng)現(xiàn)場急救和后續(xù)治療。醫(yī)療物資儲備：儲備必需的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等。醫(yī)療保障責(zé)任單位：由企業(yè)醫(yī)療部門與外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)醫(yī)療保障。七、后勤保障后勤保障需求：評估應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤保障需求，包含留宿、餐飲、交通等。后勤保障措施：后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)：組建后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)生活必需品和服務(wù)。后勤物資儲備：儲備必需的后勤物資，如食品、飲水、帳篷等。后勤保障責(zé)任單位：由企業(yè)后勤管理部門負(fù)責(zé)后勤保障的