2025年度原料采購策劃與供應風險控制協議一、前言隨著市場競爭的加劇和行業環境的變化，原料采購策劃與供應風險控制已成為企業生存與發展的重要環節。為確保我公司在____年度原料采購過程中的穩定供應、降低成本和防范風險，特制定本策劃與協議。本協議旨在規范采購流程、提高采購效率、保障原料品質，為公司創造更大的經濟效益。二、采購策劃1.市場調研（1）收集行業信息，了解市場動態，分析原料價格趨勢。（2）了解供應商情況，包括生產能力、產品質量、信譽度等。2.采購計劃（1）根據公司生產需求，制定年度原料采購計劃，包括采購品種、數量、時間等。（2）根據市場調研結果，合理確定采購價格，確保采購成本控制在預算范圍內。3.供應商選擇（1）對供應商進行篩選，選擇信譽良好、質量穩定、價格合理的供應商。（2）建立供應商評估體系，對供應商進行定期評估，確保供應商的穩定性和質量。三、供應風險控制1.價格風險（1）密切關注市場動態，分析價格波動原因，及時調整采購策略。（2）與供應商建立長期合作關系，簽訂固定價格協議，降低價格風險。2.供應風險（1）對供應商進行實地考察，了解其生產能力、庫存情況，確保供應穩定。（2）建立備用供應商名單，以應對突發情況，確保原料供應不斷檔。3.質量風險（1）加強對供應商的質量管理，簽訂質量保證協議，明確質量要求。（2）定期對原料進行抽檢，確保原料質量符合公司生產要求。4.合同履行風險（1）明確合同條款，確保雙方權益。（2）建立合同履行監督機制，對供應商履行合同情況進行跟蹤管理。四、采購流程優化1.信息化管理（1）建立原料采購信息化系統，實現采購過程的實時監控。（2）通過系統對供應商進行評級，提高采購效率。2.采購協同（1）加強采購部門與其他部門的溝通協作，確保采購計劃與生產計劃相匹配。（2）與供應商建立協同機制，共同應對市場變化。五、協議條款1.本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為一年。2.雙方應嚴格按照本協議執行，如有違約行為，應承擔相應的法律責任。3.本協議未盡事宜，可由雙方協商補充。4.本協議一式兩份，雙方各執一份。六、總結如下____年度原料采購策劃與供應風險控制協議的制定，旨在為公司原料采購提供有力的保障。通過本協議的實施，我們將進一步優化采購流程，降低采購成本，防范供應風險，為公司的發展奠定堅實基礎。希望雙方共同努力，攜手共創美好未來。甲方（采購方）：____乙方（供應商）：____簽訂日期：____一、采購策劃1.市場調研（1）收集行業信息，了解市場動態，分析原料價格趨勢。（2）了解供應商情況，包括生產能力、產品質量、信譽度等。2.采購計劃（1）根據公司生產需求，制定年度原料采購計劃，包括采購品種、數量、時間等。（2）根據市場調研結果，合理確定采購價格，確保采購成本控制在預算范圍內。3.供應商選擇（1）對供應商進行篩選，選擇信譽良好、質量穩定、價格合理的供應商。（2）建立供應商評估體系，對供應商進行定期評估，確保供應商的穩定性和質量。二、供應風險控制1.價格風險（1）密切關注市場動態，分析價格波動原因，及時調整采購策略。（2）與供應商建立長期合作關系，簽訂固定價格協議，降低價格風險。2.供應風險（1）對供應商進行實地考察，了解其生產能力、庫存情況，確保供應穩定。（2）建立備用供應商名單，以應對突發情況，確保原料供應不斷檔。3.質量風險（1）加強對供應商的質量管理，簽訂質量保證協議，明確質量要求。（2）定期對原料進行抽檢，確保原料質量符合公司生產要求。4.合同履行風險（1）明確合同條款，確保雙方權益。（2）建立合同履行監督機制，對供應商履行合同情況進行跟蹤管理。三、采購流程優化1.信息化管理（1）建立原料采購信息化系統，實現采購過程的實時監控。（2）通過系統對供應商進行評級，提高采購效率。2.采購協同（1）加強采購部門與其他部門的溝通協作，確保采購計劃與生產計劃相匹配。（2）與供應商建立協同機制，共同應對市場變化。四、協議條款1.本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為一年。2.雙方應嚴格按照本協議執行，如有違約行為，應承擔相應的法律責任。3.本協議未盡事宜，可由雙方協商補充。4.本協議一式兩份，雙方各執一份。五、總結如下____年度原料采購策劃與供應風險控制協議的制定，旨在為公司原料采購提供有力的保障。通過本協議