**住宅小區施工組織設計1.1.1、惠州**房地產開發有限公司簽發的惠州**住宅小區工程施工承包招標文件。1.1.2、**建筑設計研究院設計的惠州**住宅小區施工圖，工程編號01-01。1.1.3、國家現行有關建筑施工規范、規程、標準序號1工程測量規范2人民防空地下室設計規范3高層民用建筑設計防火規范4混凝土結構工程施工及驗收規范5屋面工程技術規范6建筑地面工程施工及驗收規范7土方與爆破工程施工及驗收規范8建筑地基處理技術規范9地基與基礎工程施工及驗收規范錨桿噴射混凝土支護技術規范地下防水工程施工及驗收規范建筑防腐蝕工程施工及驗收規范建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準建筑工程質量檢驗評定標準混凝土強度檢驗評定標準采暖通風與空氣調節設計規范采暖與衛生工程施工及驗收規范通風與空調工程施工及驗收規范建筑采暖衛生與煤氣工程質量檢驗評定標準通風與空調工程質量檢驗評定標準火災自動報警系統設計規范電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規范民用熱工設計規范建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準混凝土小型空心砌塊建筑技術規程建筑裝飾工程施工及驗收規范鋼筋焊接驗收規范建筑施工安全檢查評分標準建筑施工高處作業安全技術規程建筑機械使用安全技術規程施工現場臨時用電安全技術規范民用建筑電氣設計規范1.1.4、國家、惠州市政府及相關部門頒發的有關建筑的法律、法規、文件。序號1《中華人民共和國建筑法》1997年11月1日第八屆全國人大常委會第二十八次會議通過2《建設工程質量管理條例》2000年1月10日國務院第25次常務會議通過34京建法[1997]172號；京建法[1998]50號5《預防砼工程堿集料反應技術管理規定》京建材[1999]230號672000年惠州市人民政府令第53號《混凝土結構施工圖平面整體表示法制圖規則和構造圖集》00G101華北地區《建筑構造通用圖集》:88J、88JX;《建筑電氣通用圖集92DQ》惠州**住宅小區工程，由惠州**房地產開發有限公司開發，**建筑設計研究院設計，位于惠州市惠城區**路與**路交叉口的東北角，西側為**環路及50米綠化帶，南側為**路及30米綠化帶，東側為20米寬規劃道路，北側為15米高壓走廊(綠化帶)。工程占地面積46853.2m2,總建筑面積170174.9m2,其中地上部分建筑面積129772.4m2,地下部分建筑面積40402.5m2。為連體住宅小區，地下2層，地上4~15層，從南至北由依次為1#~7#樓的七棟連體住宅及4個全地下車庫組成，1#樓首層為商業用房，二層及二層以上為單位住，其它均為住宅，地下一層為車庫及物業管理用房，其上為2.2米夾層。結構(局部框架),筏梁式基礎，抗震設防烈度8度，人防等級6級，耐火1.2.1、建筑設計簡介序號1建筑功能層以上為住宅；地下室主要功能為小型汽車庫，2建筑特點序號3建筑面積居住區規劃總用地面積：106402.8m2住宅用地：28592.2m2公建用地：5500m2道路用地：3720m2公共綠地：9041m2地下建筑面積：40402.5m2地上建筑面積：一號樓：20352.68m2二號樓：22244.03m2m2三號樓：18901.63m2四號樓：21359.25m2五號樓：20415.4m2六號樓：11292.78m2七號樓：15206.63m24建筑層數地下一、二層為一個整體1號樓6號樓11層2～5號樓7號樓11、13、15層5建筑層高地下室(B02)設備層(B01)1號樓2～7號樓6建筑高度±0.00絕對標高室內外高差基礎埋深-7.10m建筑總高檐口高度1號樓2～5號樓6號樓7號樓7二級(50年)抗震設防烈度8度建筑分類二類高層人防工程等級六級(物資庫)地上二級、地下一級序號8外裝修1號樓外墻采用彩色鋁塑板；2～7號樓外墻基座部分采用灰黑色仿石面磚，其余均為紅、黃、白三色外墻涂料；外門窗采用單框雙玻璃鋁合金門窗或塑鋼門窗9內裝修原則為毛坯房，地面考慮面層厚度，由裝修公司建筑防水地下室底板、頂板、外墻均采用防水混凝土，并設防水卷材；底板設集水坑，將滲漏的水集中機械排除；屋面防水為卷材防水；衛生間為涂膜防水墻體1號樓框架填充墻：250厚陶粒混凝土砌塊墻體；戶內隔墻：100厚陶?？招臈l板墻體；衛生間、廚房管井隔墻：60厚陶?？招臈l板墻體號樓承重墻：200厚鋼筋混凝土墻體；分戶墻：200厚鋼筋混凝土墻體及200厚陶?；炷疗鰤K墻體；戶內隔墻：100厚陶?？招臈l板墻體；衛生間、廚房管井隔墻：60厚陶粒空心條板墻體保溫屋面：100厚加氣混凝土加50厚聚苯復合板保溫|外墻：外貼外保溫；內墻：樓梯間內側及位于伸縮縫處向房間一面的墻采用內貼保溫；過街樓頂板、室外挑空部分的樓板：向室外一面貼外保溫并做吊頂；地面：考慮在設備層板底貼保溫層序號1結構型式地下部分梁筏式基礎框架結構，底板梁筏式基礎地下游泳池地上部分1號樓框架-剪力墻結構；2～7號樓剪力墻結構2水位土質情況由上至下依次為粘質粉土、卵石層地下水位水質勘察期間未見地下水，不考慮地下水的侵蝕作用3建筑物地基地基土質卵石層地基承載力4混凝土強度等級構件部位頂板框支梁柱墻基礎墊層名稱設計要求管線類別給排水的地下一層，泵房內設SMC制生活水箱(12m3)一座及變頻泵(80DL50-20×3)兩用一備。1號樓地下室內單獨設SMC制生活水箱(6m3)及變頻泵(65DL32-15×3)兩用一備供1給水鑄鐵管(室外);襯塑鍍鋅鋼管);鋁塑復合管或PB管(戶內墊層內支管)消防給水小區環狀給水管網上設地下式室外消火栓6處；小區所有住宅均設消火栓滅火系統并設水泵接合器二組；中庭設置自動噴水滅火系統，其中火系統。道、消火栓管道)排水生活污水排至室外污水管；小區內設10#化糞池三處；小區最高日污水量為688.6m3。砼管(室外);機雨水屋面采用內排水方式；小區雨水量為1135L/s名稱設計要求管線類別給排水生活熱水小區設24小時集中生活熱水(溫度60度);變頻泵供水；首層到七層支管設減壓閥；熱水循環采用下行上給，立管循環，同積壓的布置方式；1號樓生活熱水供應在換熱站與住襯塑鍍鋅鋼管(干管、支管);交聯鋁塑復合管或PB管(戶內墊采暖采用集中采暖；小區內擬采用三級計量方式；采暖管線采用共用立管分戶獨立雙管系統形式；戶內散熱器連接均采用下接式雙管系統，實現分室溫控制。焊接鋼管(干管及共用立管);交聯鋁塑復合管或PB管(戶內支管)空調1號樓首層單位場擬采用集中空調通風地下車庫與排煙系統合用；物業辦公室新風換氣量按20m3/hp計，游泳池通風換氣排4送3計防排煙1號樓、5號樓、7號樓消防電梯機采用斜流風機設于屋面上；住宅中庭排煙用高溫消防排煙設于屋面上；小區地下車庫按防水分區及防煙分區設置機械排煙系統名稱設計要求管線類別電氣供配電電源由八里莊220千伏變電站引入小區電纜分界室；地下一層，采用上進上出進線方式；低壓配電為三相380/220V供電；住宅照明線路采用電纜樹干式供電照明三相五線制TN-S系統防雷接地按二類民用建筑防雷設計電話小區設兩座電信交接間；每戶按入2部IDD電話電視小區設衛星接收天線；安防住宅區內設可視對講系統；小區內設電視監控系統、紅外報警系統、巡更系統、遠程抄表系統動控制采用集中報警控制系統，設消防自動報警和聯動控制并分設六個區域報警控制器室外管網小區內設弱電管路1.3、工程重點和特點1.3.1.1、確保結構工程的質量，尤其是結構安全可靠，不僅要保證結構工程外在質量，更重要的是要保證結構工程的內在質量。1.3.1.2、本工程防水工程質量，牽涉到幾百家用戶的消費利益，直接影響用戶生活起居，尤其是地下室、屋面、所有衛生間、廚房間、設備間的防水質量，我們將視其為本工程質量控制的重點。1.3.1.3、保證住宅工程的幾何尺寸是業主和用戶非常關心的問題，因此測量和放線的偏差控制是本工程的重點內容之一。1.3.1.4、本工程所有墻體，尤其是門窗工程要完全實現密封、保溫、隔熱、隔音、防雨等使用功能，這也是本工程重點內容之一。1.5、本工程為群體建筑，建筑物層次高低錯落，南北向、東西向交叉布局，給塔吊的安裝和拆除帶來一定的困難。為此，如何合理布置塔吊，極大限度地發揮塔吊的利用率，這也是本工程的重點內容之確保結構工程質量，將是本工程的重點和難點內容之一。1.3.1.7、住宅工程使用功能的實現，尤其是上下水、采暖系統、電視、電話、照明系統、通風防排煙、消防噴淋等使用功能，這也是本工程重點內容之一。1.3.1.8、本工程地下室占地面積大，工程量大，應作為本工程施工的重中之重。1.3.2.1、結構復雜。本工程屬于高層聯體住宅小區，建筑形式多樣、結構比較復雜，施工時有一定難度。1.3.2.2、現場窄。由于建筑物占地面積大，造成施工現場極其狹小，現場不能設置足夠的臨時設施和材料堆場，施工現場場地的綜合使用、臨水、臨電的布置，污水、雨水的排放等都需要業主協調解決。1.3.2.3、臨近居民生活區，解決民土建工程(二次裝修除外);給排水工程；通風工程；電氣工程；采暖工程；人防通風工程；弱電預埋工程室外工程；降水工程；護坡樁工程；地基處理工程；土建二次裝修工程；變配電工程；電梯工程；消防報警工程；弱電工程(隨結構預留、預埋除外)2.1、綜合說明我公司是具有一級資質及工程總承包經驗的大型施工企業，是一支具有雄厚技術力量和機械裝備、富有施工經驗的專業施工隊伍。近年來我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的項目，贏得了很高的社會信譽，積累了豐富的施工經驗和大量的施工技術資料，對承建的意愿。在收到招標文件及施工圖后，我們組織了各類專業技術人員對招標文件和施工圖進行了細致的探討，并組織有關人員勘察現場，仔細了解現場情況，精心編制了本工程施工組織總設計，明確了工程的方針、管理目標及施工工期。如我公司有幸承建，我們將依靠本公司的管理、技術、裝備的優勢，遵循設計，信守合同，精心組織，確保工程優質、如期完成。本工程定額工期為873天，招標單位要求工期為750天，我單位本公司將立即委派有關工程技術人員進駐現場，進行建筑物定位及放線，以及塔吊基礎的施工。項目經理部將按照施工準備和具體實施兩個小組同時開展工作，迅速達到生產能力，以利于基礎施工能盡早開始。計劃2001年10月30日開工，進行定位放線、土方開挖及基礎結構施工。由于地下室占地面積大，土方工程量將會很大，需較長時間才能完成，為防止冬季基土受凍，2001年農歷春節前組織兩大作業隊集中進行基礎底板施工，2002年3月份復工后兩大作業隊繼續集中力量進行地下一層結構施工。地下一層結構施工完后，一作業隊進行夾層施工，另一作業隊進行地下室外墻防水及回填土施工，因1#樓為框架結構，7#樓層數較多，考慮在回填土施工的同時進行1#、7#樓主體結構施工，2#～6#樓待地下室肥槽回填土結束后進行主體結構施工，計劃于2002年7月25日完成全部結構工程。各樓5層以上結構施工時，穿插進行4層以下各層二次結構及初裝修施工，因在初裝修時仍要經過一個冬季，準備將地下室的二次結構、墻體抹灰、地面及墻體膩子、涂料等施工安排在冬季，其余初裝修均在2002年冬季前完成。2003年3月底4月初進行局部修補、清理，留出足夠的時間進行二次裝修。在結構梁板模板拆除后，穿插進行機電工程立管、風管的安裝，按照由下至上的原則組織施工，裝修工程則按照由上至下的原則穿插進行，本著抓前不抓后、前緊后松的原則，本公司的進度計劃安排均將以確?？⒐槟繕?，組織好勞動力、材料、機械設備，協調好各方關系，確保在2003年4月30日前完成本招標范圍內的所工期目標：2001年10月30日—2003年4月30日，共計548日本工程一旦中標，將列入本公司的頭號重點工程項目，使該工程在質量管理和質量水平上都能確保優質工程，為整個工程創成優質工程打下扎實的基礎。本工程的質量目標為：分部分項工程一次驗收合格率100%,質量評定等級為優良，確?；葜菔薪Y構長城杯、惠州市我公司是國家一級企業，我公司承建本工程后，將對所有專業承包項目進行總包管理。為此，我公司將從項目班子、組織機構的設置到管理制度的制定，都進行充分的準備，使工程在本公司的管理模式下進行運轉，將各專業承包單位的進度、質量、安全、文明施工納入本公司的總控計劃和管理之中，確保本工程的各項工作自始至終處于履行總承包單位的職責。為體現我們的服務，在惠州**住宅小區工程上本公司確立急工程所急，想工程所想的服務思想，協調好各專業承包分包單位，并積極主動地為各專業承包分包單位的施工創造必要條件，以確保達到預期為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調派具有豐富施工經驗，年富力強、和有類似工程施工管理經驗的工程技術人員和管理人員組成項目經理部。項目管理領導班子見工程項目組織機構與職能圖。確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在2‰以內。創惠州市建筑工程安全文明樣板工地，做到讓業主滿意、讓住戶我公司將采用現代化的管理手段和軟件，通過網絡平臺在業主及項目部和各專業分包間進行連網，達到共享信息、及時傳遞、處理信息和相互溝通的目的，加強過程控制，保證資料的真實性，為創惠州市優質工程創造必要的條件。通過計算機網絡系統在各專業間的相互協調和控制，保證工程優質、高速的完成。2.2.1、項目組織機構(見施工現場組織機構與職能圖)本工程將采用項目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經驗以及國際慣例來運作和管理該項目，形成以項目經理部為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時，項目經理部在公司總部領導下充分發揮企業的整體優勢，高效地組裝和優化社會生產要素。嚴格按照以GB/T19002idtISO9002標準建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心，以專業管理和計算機輔助管理相結合的科學化管理體制，以出色的實現我公司的質量方針和本工程質量目標，以及對業主的承諾。為優質、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現代管理知識和有類似工程施工經驗的施工技術、經營人員，組成一支充滿活力，具有多專業全面管理能力的領導班子。項目經理：工程師，具有一級項目經理資質，有常年施工經驗，有豐富的社會協調能力。近5年以項目經理身份承接過3項主要工程，共15.4萬平方米，1項為剪力墻結構，2項為框架一剪力墻結構，其中1項工程正在申報惠州市優質工程，另1項工程在惠州市結構長城杯的核定過程中。項目副經理：工程師，具有一級項目經理資質，有多年施工及協安裝經理：工程師，具有一級項目經理資質，主持過多項智能化大型工程的安裝工作。項目工程師：工程師，參加主持過多項大型工程的技術管理工作。其他人員：具有工程師資質人員配備約10人。(1)總承包組織以土建為主，水暖、機電、通風安裝及裝飾工程配合施工，協調專業分包單位配合施工。(2)結構施工期間，一切施工協調管理，即人、機、物首先滿足結構施工需要，確保結構施工按總進度計劃。首先按計劃完成結構工程，為裝修和機電安裝工程創造條件。(3)組織計劃施工內容有：土建結構施工、給排水、采暖、消防、動力照明、通風、空調、配電、裝飾工程等。安排分包單位(包括指定分包單位)的人員以及設備、物資的進場計劃，嚴格按照施工計劃的內容執行。(4)各專業分包單位(含業主指定的分包單位),無條件服從施(5)在進行結構施工時，材料場地布置及車輛進出是協調部門的主要工作，協調不好會造成現場混亂，無法正常施工。協調好了，現場堆料不多，施工有序，能保證工期、質量。所以，工程協調部門有至高無上的權力進行協調，各專業分包單位必須聽從其調配及協調，保證現場有序工作。(1)同設計單位之間的工作協調1)如果我單位中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖，完善我們的施工方案，并協助設計2)根據施工總進度計劃向設計院提出設計出圖計劃書，積極參與設計的深化工作。3)主持施工圖審查，協助業主會同設計師(供應單位)提出建議，完善設計內容和設備物資選型。4)對施工中出現的情況，除按建筑師、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同業主、建筑師、監理及專業分包方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中間質量驗收和竣工驗收等。5)根據業主指令，組織設計方參加機電設備，裝飾材料、衛生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。6)協調各施工專業分包單位在施工中需與建筑師協單位解決的問題，協助建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作。(2)與監理工程師工作的協調1)在施工全過程中，嚴格按照經發包方及監理工程師批準的量管理，在專業分包單位自檢和項目管理部專檢的基礎上，接受監理工程師的檢查和驗收，并按照監理工程師提出的要求予以整改。2)貫徹項目管理部已建立的質量管理制度，并據此對各專業分包單位予以控制，確保產品達到優良，總承包單位對整個工程產品負有最終責任，任何專業分包單位的工作失職、失誤均視為總包單位的失誤，杜絕現場施工專業分包單位不服從監理工作的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。3)所有進入現場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，按規定使用前需進行材料復試的，主動提交復試結果報告，使所用的材料、設備不給工程造成浪4)按部位或分項工序檢驗的質量嚴格執行“一案三工序”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一致的情況，遵循“先執行監理的指導，后予以磋單位統一”的原則。在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。(3)與專業分包單位間的協調1)項目經理部會同公司總部對選定的專業分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的專業分包單位(含供應單位),無論是資質、管理經驗都符合工程要求。2)責成專業分包單位嚴格按照“施工總進度計劃”編制實施“進度計劃”和“施工組織設計”,建立質保體系，確保“大綱”所規定的總目標的實現。3)責成專業分包單位所選用的設備、材料必須事先征得業主和項目經理部的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。4)各專業分包單位嚴格按照項目經理部編制的總平面布置圖就位，且按項目經理部制定的現場標準化施工文明管理規定，作好施工的標準化工作。5)專業分包單位進場前均與本公司簽定工程承包合同，嚴格以合同條款來檢查落實專業分包單位的責任、義務。任何分包單位的失誤，均應視作本公司的工作失誤。6)本公司將以各個指令，組織指揮各專業分包單位科學合理地進行作業生產，協調施工中所產生的各類矛盾，以合同中明確的責任，確保完工產品對總包單位負責，使產品不污、不損。7)協調方式：a.按總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制定修正調整下一個節點的實施要求。b.由本公司的項目經理部項目經理負責主持施工協調會，一般情況下，以周為單位召開有業主、監理、設計單位參加的協調會議。c.由項目經理部副經理負責主持的每日與專業分包單位施工協調會，發現問題及時解決，確保施工質量、施工進度、安全及文明施工。d.項目經理以周為單位，提出工程簡報，向業主和有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時地解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將定期召開各種協調會，協助業主協調與社會各部門的關系以確保工程的正常進行。本工程建筑面積約170174.9m2,擬訂開工日期2001年10月30日，地下結構(包括填土)完成日期為2002年5月15日，2002年7月25日結構封頂，2003年4月5日完成初裝修。2003年3月底4月初進行修補、清理，作中間驗收準備。由于工期緊張，所以在計劃實施上要考慮周密，提前做好各種生產要素的準備和調配，材料進貨和圖紙上的問題要及早解決，各專業分包要緊密配合，嚴格按總控制計劃進行，一切服從項目經理部總的安排和協調。為了能按這個工期目標完成，裝修工程和機電工程要與土建密切配合。采用等節拍均衡流水施工：等節拍均衡流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工工藝和施工技術，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續時間，實現等節拍的均衡流水。我公司在以往的許多工程中曾多次運用過，均取得了工期短、質量高、投入少的良好效果。施工作業隊由專業作業班組成，即由木工、鋼筋工、混凝土工等專業工種按專業分班組合而成。作業班組之間互相協調配合施工，力爭各流水段施工進度節拍一致，從而保證各工序的銜接合理，以保證連續均衡的流水施工。勞動力安排：在施工過程中，嚴格實行動態管理，由總公司統一協調，調配具有熟練專業的技術工人滿足本工程勞動力需要。為了保證工期目標，我公司根據以往工程施工經驗，按照建筑工程的施工模式并結合本工程特點，本著以優化施工資源、優化現場平面、盡一切可能為業主節約投資為中心的管理原則綜合考慮各種因素，對工期進行了客觀分析，認為只要各種措施得當，工序安排上合理，各種生產要素準備充分，完全可以保證達到工期目標。為實現我公司在工期方面對業主的承諾，在施工期間我們將采取工程嚴格按照ISO-9002的工作程序開展各項工作，對各工序的工作質量嚴格把關；全面實行網絡計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執行關鍵路線工期，以小節點保大節點，對工期進行動態管理，確保階段目標得以實現。按網絡計劃對進度進行跟蹤，對施工中出現的影響關鍵路線的因素，及時分析原因，找出解決辦法，并及時對局部計劃進行調整，密切注意關鍵線路的變化，再按照變化后的關鍵路線動態地組織施工。從而使工期在經常變化的資源投入及不可預見因素的動態影響下，始終能夠處于受控狀態。嚴格計劃的管理，定期召開由各專業分包單位參加的工程例會，解決施工中出現的各種矛盾。保證整個工程有計劃地實施，避免施工的盲目性。(1)采用先進的施工技術和機械設備，作好充分的前期準備本工程鋼筋連接采用直螺紋(冷擠壓)連接，其施工速度快、質量好。頂板模板采用竹膠板，柱子采用可調鋼柱模，剪力墻模板采用企口全拼、全鋼定型大模板，以有效節省工期和人工。塔吊在底板施工前安裝就位。這樣塔吊在綁扎鋼筋之前就能充分根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排現場材料垂直運輸和水平倒運。地下結構施工期間現場設置8臺汽車泵，地上結構施工期間設置4臺拖泵，以滿足現場混凝土泵送。主體結構施工至五層時，設立12臺雙籠外用電梯投入使用。采用混凝土泵送以及其它機械設備，極大的提高了勞動生產率，保證了施工進度。其它設備詳見機械設備一覽加強總包協調管理，項目經理部指定專人根據不同專業分包的進場時間對分包進行協調照管，并主動配合專業分包的施工，為分包施工創造條件，使各工序銜接有序。(2)專業施工保證我公司是集技術含量大、具有專業技術優勢的公司實體，以裝備精良、實力雄厚的專業公司作為本項目的施工保障，為工程項目最終實現工期、質量目標提供了專業化施工手段。專門成立協調小組施工期間，專門成立協調小組，負責和業主聯絡，協調各施工工種、各專業之間的工作，了解業主和設計意圖，力爭為工程施工創造1)水電安裝進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在經理部的統一協調指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。2)建立固定的協調制度，各專業穿插和施工所遇到的問題通過協調及時解決；3)一切從大局出發，互諒互讓，密切配合，土建要為水電施工創造條件，水電施工要注意對土建成品及半成品的保護。定期召開生產例會每周二、五項目經理部召集各施工方、各專業公司召開生產碰頭會、生產例會，及時解決工程施工中出現的問題，同時為下步生產工作提前做好準備。引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質的施工隊伍，并采用經濟獎罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據嚴格履行和約工期。加強成品保護建立成品保護制度，總承包單位將派專人分管此項工作，同時將各專業分包的成品保護人員統一納入到總包指定人員的管理之中。項目經理部將根據工程總控計劃對物資、設備的采購作出有效的實施措施，保證物資按期供應。進入裝修和安裝階段，各專業分包均處于交叉施工狀態，項目經理部在為分包創造施工工作面的同時，將積極科學合理的組織各工序制定出嚴密周詳的季節性施工措施，使處于季節性施工的主要工序能夠保質保量的完成，如屋面工程在雨季進行施工，將編制切實可行的技術措施，保證施工質量。為業主服務，協助業主作好專業分包單位的階段性招投標工作，保證專業分包單位按期進場施工，并按照標書要求，提供一切便利條(1)總包的配合與服務1)總承包單位的責任與義務我公司將根據合同規定，努力而認真地完成本工程施工，提供總包服務和保修等工作所必須的人力、材料、機具、資金、設備及其它物品。對承包范圍內的各操作工序和施工方法之可靠性和安全性負責，而且要對內外精裝修、電梯、消防、通訊、信息等主要設備和系統安裝后的管理與配合服務負責任。我公司將嚴格執行合同條款的各項規定，按合同規定對工程施工的安全、質量、工期等負責，我公司認為總包與分包單位之間的密切配合和總包隨時為分包單位提供服務是總包應有的責任和義務，我公司將按合同要求對分包單位進行管理與協調，積極為分包單位的工作創造條件，使工程順利進行。2)總包配合與服務的范圍：免費提供任何在場地上已裝配好的外用腳手架和工作平臺。提供現場的垂直運輸設備并在分配的時間內使用。在工地上(非操作面)提供足夠的動力及照明電源，提供給分包位自行接駁所需的電箱和電力。在工地上(非操作面)提供足夠的水源。在場地上提供儲存區域，以便儲存運到工地的設備或材料。分包單位要從工作現場把其所棄置的垃圾集中于總包單位指定的地點，由總包單位負責清運。總承包單位提供現場外腳手架防護和公共走道防護，防護標準符合惠州市規定，但分包單位必須服從總包單位的安全管理。提供現場警衛、消防設施，但分包單位操作面和自設倉儲面(庫)的警衛和消防工作(包括設施)由分包單位自行負責。提供現場軸線測量工作和相關測量資料以及在每層按規定設置的標高點，但專業安裝工作面的細部測量放線由分包單位自行負責。3)總包配合與服務的管理目標總包配合與服務應達到的管理目標如下：質量目標：分包單位承擔施工的工程質量達到優良，不影響整個工程的優良。工期目標：按總承包單位提供的計劃，在規定時間內完成好自身的工作。安全目標：分包單位在其分部分項工程的施工過程中，無傷亡事文明施工：分包單位應達到工完場清，不影響總包單位創安全文明工地的實現。4)實現總包配合與服務管理目標的措施質量措施對分包單位實行方案審批手續；對分包單位進場材料進行監督；對分包單位施工工序進行監督控制和驗收；督促分包單位作好成品保護工作；對分包單位施工人員的技術素質進行控制。工期措施總包階段性施工計劃及時傳達給分包，并督促其落實；由各分包單位參加的現場工程協調會；總包積極為分包單位創造工作面；總包單位將圖紙和相關資料及時提供給分包；對分包施工的每道工序及時驗收，以便下一工序插入施工；總包作好現場垂直運輸工具的協調、平衡，保證分包單位合理地使用。安全措施對進場的分包單位進行安全教育，確定每周一上午為安全教育日；對分包單位工作面可能出現的安全隱患進行整改、檢查；總包提供的安全設施應完好，并定期檢查；為分包單位提供的配電箱應完好。文明施工措施要求各分包單位統一戴安全帽和著裝；進入現場人員實行出入證制度；現場材料堆放整齊，標識明確；分包施工工作面工完場清，垃圾堆放在總承包單位指定的地點；竣工圖按期、高質交付措施主要措施如下：有經理部技術部牽頭負責，并配備工作用的計算機等設備。我公司現場技術人員和設計院駐現場代表密切配合，在取得設計院提供的藍圖的基礎上，修改文件及時反饋在施工圖上。在計算機上修改完整的最后一版施工圖，作為最后的竣工圖，因為竣工圖是利用計算機在原設計圖的基礎上修改的，和施工同步，因此，竣工圖高質按期交付于業主我公司是有信心的。(2)專業分包管理1)總體措施管理依據：合同管理：我公司項目經理部管理人員將認真學習與業主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實施中，以合同為依據，自始至終貫徹執行到整個施工管理全過程。以合同為依據，編制施工組織設計，并落實于項目實施工過程中。將我公司與業主的合同條款納入到相對應的分包合同中，使專業分包合同完全處于總承包單位控制狀態之中。編制總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。編制工程階段性實施計劃(施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；進口設備、材料定貨和進場計劃；分包單位進退場計劃等)各分包編制分部分項工程施工方案，報請總承包單位審批同意后才能進行施工。2)總包單位與專業分包單位的聯系我公司將每周定期組織分包單位召開一次工程協調會，解決生產過程中發生的問題和存在的困難，檢查分包每周計劃完成情況及布置我公司現場管理人員與分包管理人員每天召開生產碰頭例會，協單位解決當天生產過程中發生的問題，對第二天的生產工作作出安施工過程中各類業務聯系，除必要口頭通知外，總承包單位以書面指示書的形式，及時發給各分包單位。我公司項目經理部與分包單位的業務聯系以書面形式進行。3)總承包單位對專業分包的管理細則分包需要提交的相關文件：分包單位根據國家規定取得的資質等級證書；提交當地政府部門頒發的施工許可證復印件；提供專業分包單位近5年施工工程簡況；提供專業分包單位施工管理體系及主要工作人員簡歷；做好工程保險等事宜；提交專業分包工程的施工組織設計，做到先方案后施工。提交的施工組織設計應當具備下列相關內容：施工組織管理；施工進度計劃；主要技術措施；質量保證措施；安全保證措施；人員安排計劃；機具投入計劃；專業分包工程的施工質量控制要點；質量計劃；質量目標；作業指導書及工序控制點；過程參數和產品特性的監控措施；產品的驗收交付。施工過程的質量監控要點：對作業人員進行工藝過程技術交底，并做好交底記錄。實施有關質量檢驗的規定，并做好質量檢驗記錄。做好工序交接手續。提供復驗原材料、半成品、成品的產品合格證及質量保證書。做好不合格品處理的糾正和預防措施工作。加強產品保護工作。接受總承包單位和監理單位的指導和監督。做好分包工程的回訪保修工作。重大質量事故應及時向總承包單位報告，并作出事故分析調查及善后事宜處理。4)專業分包工程的進度控制要點編制專業分包工程總進度計劃；編制專業分包工程月進度計劃；編制專業分包工程周進度計劃；編制分專業包工程日進度計劃；專業分包單位勞動力管理辦法：專業分包單位應將進入現場的施工人員名單及照片向總承包單位申報。須提供勞務人員的三證復印件(身份證、務工證、健康證)及特殊工種的相應操作證及上崗證。分包單位應專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進入現場的施工人員應接受政府職能部門的有關監督檢查工作，違反規定者應由分包單位承擔有關職責。專業分包單位有責任約束所屬員工遵守政府部門發布的有關政策、法令、法規及施工現場的各項有關規定，確保現場施工有序地進行?？傊?，對分包的管理主要體現在以下幾點：分包進場之前必須和總承包單位簽定具有法律效力的工程合同，如果分包單位為業主指定，該分包單位還應和總包簽定以工程施工中協調照顧為核心內容的合同或協議，以此約束雙方的責任和義務。為了更有效地加快工程的工期和提高工程的質量，維護總承包單位的權利和便于總承包單位對工程的全面管理、協調，業主指定專業分包單位的工程款撥付，希望能通過總承包單位來完成?？偝邪鼏挝粚⒍ㄆ趯⒔洏I主審批的施工進度計劃，通過定期工作例會的時間，及時貫徹和傳達到各專業分包，使之遵照執行。并通過總承包單位的協調照管人員監督實施。專業分包進場施工人員，必須符合惠州市有關用工的精神，不符合要求的人員，一經發現將勸其退場。加強對專業分包的安全教育，項目部規定每周一上午抽一個小時時間進行安全學習，使安全意識建立在廣泛的群眾基礎上，達到現場安全處在受控之中?？偝邪鼏挝粚χ付▽I分包的工作質量、安全生產作出評價，并提供給監理和業主，促使其工作質量不斷提高?？偝邪鼏挝粚ΜF場的臨建及臨時占地根據工程進展和現場實際情況作出統一安排，分包單位必須服從安排，使現場總體布置納入總體計劃之中。我公司將制定并及時下發分包管理手冊及其它管理制度，使一些就做到有章可循，凡是不遵守規定的就嚴格按規定辦事，堅決處罰，一視同仁，使施工管理從一開始就處于有序的受控狀態。物料采購是根據合同文件與業主簽的供應協議，分別明確業主直接采購、指定供應單位所供物資的范圍，以及總承包與專業分包方合同中規定的專業分包采購物資的范圍以及相應的供應單位的選擇范圍、物價、確認、驗收、保管、結算等。項目經理部的物資部和公司的物資部共同統一采購與管理，并根據質量標準和公司《采購手冊》,對所需采購和分供方應供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。材料供應和及時供應是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作為總承包項目工程技術部須隨時掌握工程進度情況，由項目總工程師負責編制嚴密的材料使用計劃。項目物資部根據工程技術部提出的物資采購計劃選擇多家合格分供方，并通過對其材料規格、性質、服務及價格等多方面考察或試驗后報業主和監理審批擇優選擇。除特殊注明外，本工程所用材料、材質、規格、施工及驗收等按國家批準的現行規范、規程辦理，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明。工程所用材料如需要用其他規格材料代替，須經過核算，并征集業主、監理、設計單位同意。進場的材料須按規范要求取樣試驗，合格后方可使用，嚴禁不合格和無證材料用于工程。所有材料的取樣試驗和保管、發放，項目經理部派專人負責。裝修階段對所有裝飾材料均采用樣板制，對材料進行綜合評定，選定合格樣品；選定的合格樣品的各種樣板必須通過業主、監理及設計院的認可并簽字。最后根據業主確定的樣板與分供方簽定供貨合同，物資部則根據樣板及合同中提供的質量標準進行物資的進場試驗及驗收，不合格的物資嚴禁進場使用。使用AutoCadR14專業軟件制圖，一個好的設計是經過業主、監理、設計和施工方在施工過程中進行不斷的修改和完善才能達到完美的，我方為了更好的配合設計和快速優質的施工，我公司在現場派駐1名設計工程師充分了解設計師的意圖，幫助設計方進行圖紙的完善和修改。如需要還可以配備相應專業的設計工程師進駐現場配合深化設計。2.2.9、工程技術資料及圖紙管理本工程的技術資料和圖紙管理將按照以下三個文件收集、整理和編制：《惠州市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法(修改稿)》,由惠州市城建檔案管理辦公室和市建設檔案館編制?！督ㄖ惭b工程資料管理規程》,惠州市建設委員會和惠州市規劃委員會聯合發布。我公司的《項目技術管理手冊》。(1)技術保證資料1)項目經理部配備專職技術資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間的專業技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。2)專業分包的技術資料在施工期間由專業分包負責收集、整理，項目經理部專職資料員負責定期檢查和指導，項目竣工交驗前將資料交總包單位，由總包單位匯總后交業主。3)工程施工期間，公司項目管理部專職技術資料管理責任師將每月一次定期檢查指導，保證資料完整、交圈。4)資料收集、整理將根據分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達到市檔案館的要1)圖紙作為受控文件來管理，專職資料員負責收、發，并有收、發記錄，對作廢圖紙及時進行標識。2)設計變更及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以使工程竣工前竣工圖紙基本完成。我公司在技術資料和圖紙管理方面采用自己開發的管理軟件，在同行業中居領先地位，可以作到和施工同步，資料真實、準確，在一些工程使用中也得到業主和監理的肯定。技術資料管理中，我公司追求的是真實、準確、同步。2.2.10、計算機文檔管理及擬在本工程中的應用(1)計算機管理的經驗近年來，我公司在日常管理工作中十分重視計算機網絡的應用，計算機應用已成為企業管理的一部分。本項目將加大計算機管理力度，經理部內部聯網，實現內部數據共享；并建立外部共享數據庫，與業主和監理及時進行信息傳遞。通過計算機網絡系統在各專業間相互協調控制，來保證工程優質、高速的完成，并將其作為我公司進行總承包管理有力的手段。(2)計算機擬在本工程中的應用在本工程總承包管理中計算機應用的總體思想是：運用系統工程學原理、計算機網絡技術和通用數據庫技術，按照ISO9002質量體系標準，創建項目管理信息系統；提高工程總承包項目管理水平，力爭全面運用計算機技術作為主要管理技術手段，摒棄計算機僅作為輔助管理手段的舊管理觀念，實現項目系統管理技術進步的創新。計算機應用的主要范圍：1)工程管理：編制整個工程的網絡計劃、月計劃、周計劃及各種工程報表。2)技術管理：進行施工詳圖排版設計、節點設計，繪制平、立、剖面圖和埋件、孔洞布置圖的繪制，同時進行各種技術資料、竣工資料的歸檔與管理，進行工程總結。3)經營合同管理：進行工程量的計算、統計報表、單位務管理、合同管理及本項目價格體系的建立。4)成本管理：項目成本管理、工資管理、項目管理費管理及財務臺帳管理。5)質量管理：進行各種質量資料、數據的積累和統計，項目質量計劃的實施與管理。6)機電管理：進行機電經營的管理、資料管理、技術管理和工程管理。7)事務管理：進行各種文函和工程圖片的處理，制作項目的宣傳資料、畫冊，項目對外來往文函的管理、人事管理等。8)項目管理：進行各系統計算機應用的監督管理，掌握了解項目全部計算機信息和功能實現情況，便于項目決策，同時利用計算機進行重要信息的處理。損壞和丟失，因此必須加強對半成品和成品的保護，加強交叉施工的成品保護力度。在各工種交接時，對上道工序的成品需進行檢查并辦理書面移交手續，同時采取以下措施：(1)根據施工程序編制施工流程表，明確工作內容及完成時間，非該工種人員一律不準進入施工區。(2)分層分段設專人負責成品保護和進行巡視檢查。(3)派專人負責保管鑰匙和負責開門工作，未得允許不得進入已完工的房間。(4)預驗后要休整的項目發“許可證”方可進入。(5)室外工程施工時，嚴格按照程序進行施工，先進行地下管網以及光纜敷設的施工，再進行道路及綠化工程的施工，分區、分段穿插進行施工，保證不互相影響和破壞。2.3、新技術、新材料、新工藝的應用對于大直徑鋼筋，優先應用直螺紋連接技術，并輔之以套筒冷擠壓技術；鋼筋接頭均能達到“A”級。錐螺紋連接技術的最大優點是可以在施工現場外、對鋼筋進行提前加工，現場操作工序簡單，施工速度快，適用范圍廣，不受氣候影響，且成本較低等。套筒擠壓連接的優點是接頭強度高，質量穩定可靠，安全、無明火，不受氣候影響。本工程鋼筋施工量很大，運用多種機械連接技術，將大大提高工程鋼筋分項工程的施工質量，加快鋼筋工程施工效率，縮短工期。結合本工程結構的特點，剪力墻采用拼裝式定型全鋼大模板，框架柱模采用可調鋼模，該模板剛度大，可達到清水混凝土施工要求，減少二次抹灰，降低工程成本，電梯井采用伸縮式筒模。在項目管理中，運用計算機輔助管理，為項目決策提供支持和服務，從而實現施工企業管理的網絡化、信息化、現代化。計算機應用和開發綜合技術還包括：(1)圖紙二次深化設計、加工安裝詳圖設計。(2)開發并建立工程項目管理信息系統。(3)圖形、音像等計算機多媒體技術可忠實、直觀地記錄和展示工程實施過程。根據墻體類型，采用陶?；炷列⌒涂招钠鰤K和陶?；炷量招臈l板及外墻外保溫建筑體系，努力提高砌體建筑的保溫隔熱性能，切實解決墻體“滲、漏、裂”等工藝與技術問題。通過對防水新材料、新工藝的應用以及我公司在這方面的施工經驗，可確保本工程防水的施工質量。本工程全部采用商品混凝土泵送，地下室采用汽車泵，地上結構采用固定式拖泵，從而加快施工周期。本工程體量大，因此，在計劃上編制要考慮周密，提前做好各種生產要素的準備和協調，各專業分包要緊密配合，嚴格按施工進度計劃組織施工，為裝修能提前插入創造條件，以確保施工質量和施工進度。要做好各種材料、設備和成品的保護工作，并加強季節性的施工措施，保證施工總控計劃的實現。本工程擬定于2001年10月30日開工。土方開挖及護坡：2001年10月30日至2001年12月22日；地下結構施工日期：2001年12月11日至2002年5月15日；地上結構施工日期：2002年4月16日至2002年7月25日；二次結構及初裝修施工日期：2002年6月6日至2003年4月5屋面工程：2002年9月1日至2002年10月5日；外墻裝飾：2002年9月16日至2002年10月31日；中間驗收：2003年4月下旬，留出足夠的時間進行二次裝修。根據結構特點，平面尺寸和工程量，來對地下結構和地上結構劃分流水段。因施工圖紙不齊，基礎底板及地下一層結構計劃分22段施工，夾層計劃分14段施工(以后澆帶位置劃分，后澆帶圖紙出齊后可作相應調整)。地上7棟樓同時施工，每一棟號內劃分若干流水段流水3.3、施工順序3.3.1、結構施工順序土方開挖(護坡)土方開挖(護坡)→墊層→磚模砌抹→基底防水層、防水保護層→放線→基礎底板鋼筋(基礎梁)鋼筋綁扎，墻、柱插筋(水電預埋)二次結構3.3.2、初裝修施工順序屋面工程屋面工程外墻裝修門窗扇安裝室內頂墻刮膩子清理3.3.3、基礎結構施工每段作業計劃(施工過程/作業日)3.3.4、主體結構施工每段作業計劃(施工過程/作業日)3.4、勞動力計劃勞動力實行專業化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業班組，使各專業班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保施工質量和施工進度。本工程體量大，帶來勞動力投入的增加，由于操作面大，可以充分的投入勞動力。根據工程實際進度，及時調配勞動力，實行動態管理。見勞動力計劃附表。3.5、機械設備投入計劃現場設置7臺塔吊，QTZ800型4臺臂長50m;6516-SM型1臺，臂長65m;23B型1臺，臂長50m;36B型1臺，臂長60m;塔吊主要滿足鋼筋、模板、屋面材料的吊裝需要。地下室部分除用塔吊吊運鋼筋、模板外，用8臺汽車泵解決混凝土的垂直輸送和水平輸送，地上結構施工階段采用4臺拖泵輸送混凝土。在地上結構施工至五層時，投入12臺SCD200/200型雙籠外用電梯作垂直運輸，以滿足人員和材料的垂直運輸。主要機械設備投入詳見表。結構、裝修階段施工主要設備配置序號規格、型號1固定式塔吊臺42固定式塔吊臺13固定式塔吊臺14固定式塔吊臺15外用電梯座6混凝土輸送拖泵臺47混凝土汽車泵臂長36m臺88臺9臺臺滾壓直螺紋設備套4木工圓鋸臺6插入式振搗器套平板振搗器套8蛙式打夯機臺空氣壓縮機臺8木工平刨臺6攪拌機(砂漿、砼)臺4臺4臺4砼標準養護箱臺1電動砂輪切割機臺6臺臺角向磨光機臺射釘空壓泵臺8測量施工設備配置序號1全站儀1臺定位放線2J2級經緯儀3臺軸線投測34臺標高傳送4無線對講機8套通訊聯絡550m鋼尺6把軸線測量6鉛直儀2臺豎向投點機電安裝主要設備設置序號機具名稱1電動套絲機臺42電動液壓煨彎機臺23液壓開孔機臺24電動開孔器個5絕緣搖表臺16萬用表臺17交直流電焊機臺68移動電箱臺89接地搖表臺1手動套絲機臺手動彎管器臺壓力鉗及案子臺砂輪切割機臺4氣焊工具套4手動試壓泵臺4電動試壓泵臺4電動割管機臺33.6、主要材料投入及物資供應工程所需主要材料由項目經理部委托物資采購。項目物資部與公司根據工程部提出的物資采購計劃，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規格、性能、服務及價格等多方面考察或試驗后，確定長期穩定的分供方。并嚴格按照ISO9002質量認證體系中物資采購程序來操作，以確保進場材料的質量。裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應單位中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業主、監理認可并簽字。項目物資部根據樣板及合同中提供的質量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。工程所需材料、設備均需征求業主的批準后方可計劃購買。3.7、施工平面布置3.6.1.1施工材料堆放應盡量設在塔吊3.6.1.2中小型機械的布置，要處于安全環境中，要避開高空物體打擊的范圍。3.6.1.3臨電電源、電線敷設要避開人員大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。3.6.1.4著重加強現場管理力度，嚴格按照我公司的《項目安全管理手冊》規定的要求進行管理。詳見各施工階段的施工總平面布置圖(基礎結構施工階段平面布置見平-1圖，地上主體結構施工階段平面布置見平-2圖、裝修以及機電工程施工階段布置圖見平-3圖)。3.7.3、現場臨建布置由于場地狹小，現場設置辦公室、值班室、廁所、標養室、配電房、水泵房，食堂、職工住宿等有一定困難，一旦我公司中標我公司將想方設法積極與規劃、園林綠化等部門聯系，在現場西側及南側的代征綠化帶中借用部分空地建職工生活區及庫房、材料堆場。詳見施工現場平面布置圖。3.7.4、現場臨水布置現場臨時用水系統包括：消火栓給水系統，生活、施工生產給水系統及臨時排水系統，其中消火栓給水系統和施工生產給水系統共用一根φ100干管，環行布置于建筑物四周，在建筑物東西兩側各設若干消火拴井，并在靠近建筑物兩側設消防主管，用φ65立管隨結構、裝修施工樓層沿外墻架子爬升，每層甩口，并設消防水龍帶，解決樓層消防問題。施工用水支管和生活用水支管就近從干管引出。詳見總平面布置圖?，F場采用TN-S三相五線制接零保護系統供電，按三級配電兩極保護設計施工，PE線與N線嚴格分開使用，接地電阻不大于4歐姆，施工現場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30歐姆。開關箱內漏電保護額定漏電動作電流不大于30毫安，額定漏電動作時間不大于0.1秒。臨時供電共分四路：兩路供塔吊使用，一路供混凝土固定泵使用，一路供外用電梯使用，一路供辦公區等使用。所有供電系統都采用三級控制二級保護，所有主線路電纜埋地敷結構施工主要用電設備(考慮實際投入并同時使用的設備)數量單位塔式起重機9臺混凝土輸送泵4臺1臺1臺木工圓盤鋸2臺插入式振搗器20套蛙式打夯機10臺外用電梯12臺電焊機20臺共計照明總計：P=1.05×(0.6×1015.5/0.75+0.6×270+100)≈1130KW計劃在現場東側和西側開設大門，沿圍墻設置3.5～6米寬環形通道，回填土完成后，設計通道也可利用為施工通道。道路設置成砼道路，做法為基層土夯實，100厚C20混凝土面層，雙向找坡，一側設排水溝。大門設為6m寬。現場圍墻按建設單位要求，采用240磚墻與鋼圍墻制作成富有節奏感的空實相間式圍墻，空圍內側用白鐵皮遮擋，高度3.2米，按建設單位要求，刷相應顏色的涂料和標識。道路布置見總平面布置圖。根據本工程的特點、現場平面情況以及建筑物的地下結構布局形式、地上結構形式和結構尺寸等因素，考慮在現場各棟號位置布置7臺塔吊，QTZ800型4臺臂長50m;6516-SM型1臺，臂長65m;23B型1臺，臂長50m;36B型1臺，臂長60m;塔吊主要滿足鋼筋、模板、屋面材料的吊裝需要。在主體結構施工至五層時，安裝12臺SCD200/200人貨電梯，以滿足人員和材料的垂直運輸。(1)安裝說明由于本工程地下室占地面積大，地上各樓施工時，為有效發揮塔吊的作用，盡可能減少死角，塔吊有必要安裝在地下室范圍內，塔吊具體執行時需與業主、設計協單位。(2)塔吊位置布置如下：(具體位置見總平面布置圖圖)(3)塔吊的安裝與拆除為便于地下室結構施工，進入現場后，在底板施工前將塔吊設立并投入使用，由于群塔作業，塔吊的安裝、頂升及附墻以各自的安裝高度另行單獨出具施工方案。塔吊的安裝位置充分考慮了現場結構施工和塔吊拆除條件，地下結構施工時，局部區域存在死角，但不影響正常施工，地上結構施工皆在塔吊的作用半徑范圍內。我公司認為是比較合理的、可行的。為便于人員上下、小型工具的運輸及二次結構的插入，在結構施工至五層時，開始安裝雙籠外用電梯，根據建筑物的結構布置及現場實際，準備安裝人貨雙籠外用電梯12臺(局部區域安裝井架負責垂直運輸),外用電梯具體位置見平面布置圖。第四章土建主要分項工程施工方法施工現場的測量工作，項目經理部將派專人負責，并上報階段測量成果，以保證整體工程施工準確完美和正常進行。根據本工程軸線坐標和當地城市導線點，一次性建立統一的平面(1)控制點引測根據城市導級點在場區引測3個控制點，要求埋深1.5m,用混凝土澆注并以鋼柱標記，并測定高程作為工程定位放線依據，精度限差等級導線長度平均邊長測角誤差方位角閉合差導線相對閉合二等(2)控制網布設根據場內導線控制點，沿距建筑物開挖線約1米遠位置測設各軸線方向控制基準點，埋設外控基準點，要求埋深0.5m,并澆注混凝(1)對水準點的檢測及要求1)對場內設的水準點，每間隔一定的時間須聯測一次，以作相互校驗。精度按二等水準技術指標執行。2)對檢測后的數據進行計算，并對計算成果作分析，以保證水準點使用的準確性。(2)結構施工中樓層標高控制方法及測設要求在首層平面易于向上傳遞標高的位置布設基本傳遞高程點，用S3水準儀往返測，測設合格后，用紅色油漆標記倒“▲”,并在旁邊注建筑標高，以紅倒“▲”上頂線為標高基準，同一層平面內紅倒“▲”不得少于三個，間距分布均勻并要滿足結構施工的需要，且紅倒“▲”需設在同一水平高度，其誤差控制在±5mm以內則認為合格，在施測各層標高時，應后視其中的兩個紅倒“▲”頂線以作校核。觀測要求及測站觀測限差水準觀測的視線長度、前后視距差、視線高度按下表要求進行：視線長度前后視距差前后視距累積差視線高度二等水準測量的測站觀測限差不超過下表的各項規定：等級基輔分劃讀數差基輔分劃所測高差之差(mm)上下絲讀數平均值與中絲讀數的差(mm)二等(1)所有質量活動均應按照公司《工程測量專業質量手冊》以及實施細則文件規定的程序進行。(2)測量作業的各項技術按工程測量規范進行。(3)測量人員全部取證上崗。(4)進場的測量儀器設備，必須檢定合格且在有效期內，標識保存完好。(5)由業主提供的施工圖，測量樁點，必須經過校算校測合格，并辦理了交接手續后，才能作為測量依據。(6)加強現場內的測量樁點的保護，所有樁點均明確標識，防(7)質量管理職責測量工作質量由專業責任工程師負責，由其貫徹執行《工程測量專業質量手冊》和細則文件。測量作業人員作到100%自檢要求。本小區工程1號樓為全現澆框架-剪力墻結構，2~7號樓為全現澆剪力墻結構，鋼筋規格多，加工、綁扎量大?；A底板、框架梁、鋼筋采用套筒冷擠壓連接，框架柱的縱向鋼筋以及剪力墻分布筋、暗柱筋鋼筋直徑≥18的均采用滾軋直螺紋套筒連接，其余為綁扎連接，所有機械連接的工人都必須經過專門培訓，并取得上崗合格證后方可上崗。帶肋鋼筋套筒擠壓連接工藝和檢驗標準及直螺紋套筒連接工藝和檢驗標準應分別按《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術規程》JGJ108-96及《鋼筋機械連接通用技術規程》JGJ107執行。(1)為確保質量，一定要控制套筒的材質及尺寸。套筒全部由專業廠提供完成。套筒進場時，應從加工的鋼筋套筒中抽取5%進行檢查驗收，要求套筒的表面不得有影響性能的裂縫、折迭和結疤等缺陷，其尺寸容許偏差必須符合要求，不合格者不準進場，合格的鋼套筒，應按壓接技術要求涂刷壓痕標記。(2)擠壓操作前，宜對擠壓機的擠壓力進行標定，并且在每擠壓完5000個接頭數后重新進行標定，壓模、套筒與鋼筋應相互配套使用，壓?？趹邢鄬倪B接鋼筋規格標記。(3)擠壓操作時采用的擠壓力、擠壓順序、壓模寬度、壓痕直徑或擠壓后套筒長度的波動范圍以及擠壓道數，均應符合經型式檢驗確定的技術參數要求。(4)為了確保擠壓連接質量，在擠壓前應做好下列準備工作：①、鋼筋端頭的銹皮、泥砂、油污等雜物應清理干凈。②、應對套筒作外觀尺寸檢查。③、應對鋼筋與套筒進行試套，如鋼筋有馬蹄、彎折或縱肋尺寸過大者，應預先矯正或用砂輪打磨；對不同直徑鋼筋的套筒不得④、鋼筋連接端應劃出明顯定位標記，確保在擠壓時和擠壓后可按定位標記檢查鋼筋伸入套筒內的長度。(5)擠壓操作應符合下列要求：①、應按標記檢查鋼筋插入套筒內深度，鋼筋端頭離套筒長度中點不宜超過10毫米。②、擠壓時擠壓機與鋼筋軸線應保持垂直。③、擠壓宜從套筒中央開始，并依次向兩端擠壓。④、宜先擠壓一端套筒，在施工作業區插入待接鋼筋后再擠壓另一端套筒。(6)擠壓接頭的施工現場檢驗與驗收應符合JGJ108、96第6條規定。機械性能檢驗時，以500個同批號鋼套筒和擠壓接頭為一批，從每批成品中隨機切取3個試件，要求三個試件的抗拉強度值，均應符合現行行業標準《鋼筋機械連接通用技術規程》JGJ107表3.0.05中的強度要求，且尚應大于等于0.9倍鋼筋母材的實際抗拉強度，當有一個試件的抗拉強度不符合要求，應再取6個試件進行復檢，復檢中如仍有一個試件檢驗結果不符合要求，則該驗收批定為不合格品，須將該批接頭全部切除重做。(1)鋼筋等強度滾軋直螺紋接頭施工工藝圖直螺紋接頭施工直螺紋接頭施工工序名稱要求1、凡參與接頭施工的操作工人，技術管理和質量管理人員，均應參加技術培訓。工具方法負責部門技術部、工程部附加說明貫徹接頭100%合格要求，嚴把質量關。工序名稱1.施工準備：(2)檢查待加工的鋼筋要求1、鋼筋材質符合GB1499-91,GB13014-91標準規定2、鋼筋應先調直后下料，保證切口斷面與鋼筋軸線垂直，不得有馬蹄形或撓曲。工具砂輪切割機、大錘方法1、鋼筋做母材抗拉試驗。2、鋼筋端部彎曲的應切去或直整；馬蹄太大應切負責部門工程部附加說明工序名稱1.施工準備：(3)調試滾絲機要求1、檢查滾絲機準備情況。2、檢查滾軋頭是否與加工鋼筋規格相符。3、安裝好滾絲機，試機滾軋出合格的絲頭。工具扳手、改錐、環規、電筆方法1、接好電源，空車試機是否正常，加好冷卻液，檢查2、操作部位及電器是否正常，輔件齊全。4、固定滾絲機，取短鋼筋試加工。負責部門工程部附加說明1、滾軋頭應與加工鋼筋相符，按說明書調2、試加工后，如長度有誤，及時調整限位工序名稱1.施工準備(4)做好鋼筋支加架要求1、搭好放待加工鋼筋的支架。工具腳手架或木板方法1、將滾絲機放置在支架兩端，滾軋頭相對，中心高相2、將支架調整平放上鋼筋，鋼筋軸線與滾絲機軸線等負責部門工程操作人員附加說明工序名稱1.施工準備：(5)檢查連接套規格化格等級要求2、連接套應與加工連接的鋼筋規格相同。工具方法1、檢查提供的連接套是否有合格證及等級3、連接套是否有保護蓋，看清保護蓋上的規負責部門工程部，工程操作人員附加說明工序名稱2.螺紋加工：(6)裝夾鋼筋要求2、縱肋放在夾緊鉗槽中。工具直觀檢查方法1、目測鋼筋裝夾位置，應將鋼筋端部靠在滾壓頭平面2、手動檢查夾緊扳手是否旋緊。負責部門操作工附加說明不可將一根鋼筋兩端分別裝夾在兩臺滾絲機上工序名稱要求工具滾絲機方法負責部門操作工，工地技術員，技術部附加說明2、當氣溫低于0C°時，應摻入15%--20%亞硝酸鈉。工序名稱2.螺紋加工：(8)檢查螺紋牙形及加工長度要求1、牙形飽滿(大于螺紋中徑尺寸),無裂紋、斷牙等工具環規方法參照質量要求，操作工人逐個檢查絲頭加工質量負責部門操作工、工程部附加說明有效絲扣牙形大于螺紋中徑尺寸工序名稱2.螺紋加工：(9)擰好連接套筒及保護帽要求工具扳手方法1、用扳手將連接擰到位，外露有效絲扣不超過3扣2、鋼筋另一端絲頭擰緊塑料保護帽。負責部門工程部、操作工附加說明連接套外露端應有塑料保護蓋工序名稱2.螺紋加工：(7)滾軋螺紋要求1.將合格的絲頭擰上連接套及保護帽2.按規格分別堆放整齊待用工具方法負責部門操作工，工程部附加說明在堆放搬運過程中，發現保護帽及連接套保護蓋脫落現象發生，應及時清理螺紋，并將保護帽及保護蓋重新擰好，堆放待用工序名稱3.接頭施工(11)檢查連接套筒及絲頭是否完好無損要求2、鋼筋和連接套筒的絲扣是否完好無損，是否干凈工具方法目測直觀檢查負責部門工程部，技術部附加說明1、檢驗規格可看標記，等極檢驗可做抗拉試驗2、采用預埋接頭時，連接套位置，等極和數量應符合設計要求，連接套外露端應有保護蓋3、鋼筋絲頭有效扣外徑大于中徑尺寸工序名稱3.接頭施工(12)將連接套旋合到位，檢查外露絲扣要求1、將連接套擰入端保護蓋去掉2、將鋼筋塑料保護帽擰下，對正鋼筋軸線擰入套筒3、將鋼筋旋合到位，檢驗外露有效絲扣不超過3個工具扳手方法用扳手將接頭逐個旋合到位負責部門工程部附加說明2.接頭外露有效絲扣不超過3扣，否則應立即擰入，達到合格要求工序名稱3.接頭施工(13)給完成的接頭做標記要求凡已旋合到位，外觀檢查合格的接砂必須用油漆做好標記，以便檢查工具方法目測直觀檢查負責部門工程部附加說明油漆標記由專人負責，不允許隨意亂劃工序名稱3.接頭施工(14)檢查待連的一端是否有保護帽要求如有脫落就立即擰好檢測工具方法用目測方法逐個檢查負責部門工程部附加說明如發現絲扣上有污物，應立即清理干凈(2)鋼筋滾軋直螺紋接頭驗收為保證鋼筋滾軋直螺紋連接接頭的強度達到國家行業標準1)鋼筋滾軋直螺紋接頭的驗收a.滾軋螺紋長度用專用環規檢查在環規的缺口范圍內。b.在環規檢查螺紋長度合格的范圍內累計完整絲扣應不小累計完整絲扣牙數c.在環規檢查螺紋長度合格范圍內累計不完整絲扣應不大于下列絲扣數。累計完整絲扣牙數d.紋絲頭應有保護帽或連接套保護絲頭。e.鋼筋滾軋直螺紋絲頭的強度達到JGJ107-96中A級接頭2)直螺紋連接套筒的驗收直螺紋連接套筒達到下述條件為合格：a.連接套有合格證。b.連接套有材料質量證明書(材質單)。c.連接套絲扣用通規檢查通規能通過。d.連接套絲扣用止規檢查止規不能通過。e.連接套一端應有塑料保護蓋。f.塑料保護蓋上有與連接鋼筋規格相同的規格標志。3)鋼筋滾軋直螺紋接頭的驗收鋼筋滾軋直螺紋接頭達到下述條件為合格：a.套筒兩端擰入連接套的長度應相等，差值不大于一個絲扣。b.兩端鋼筋絲頭應擰緊，使鋼筋絲頭頂緊。c.鋼筋旋合到位后，外露完整絲扣不超過3扣。d.接頭做拉伸試驗強度達到JGJ107-96中A級要求。e.擰緊的接頭做油漆標記。鋼筋由鋼筋翻樣按設計圖紙提出配料清單，滿足設計對接頭形式和錯開的要求，其搭接長度及彎鉤必須符合設計要求，品種規格需征得設計同意，并辦妥手續。鋼筋綁扎前，應由鋼筋翻樣與技術員一起向班組進行技術交底，內容包括：綁扎順序，鋼筋規格、間距位置、保護層墊塊、搭接長度與接頭錯開位置以及彎鉤要求等。為有效地控制軸線尺寸，防水保護層施工完后，應按圖紙引測軸線至墊層，經校核無誤后，組織人員按圖紙尺寸，分別彈出軸線和墻柱截面尺寸線，作為鋼筋綁扎依據之一?；A底板鋼筋綁扎時，為保證鋼筋位置的正確和支撐要求，故采用20鋼筋作鋼筋支架方案，間距為1.2米，呈梅花式布置。每根支架上平面必須測量水平標高，使支架上平面符合設計標高并保持在同一平面，支架與上、下層鋼筋焊接，避免產生水平位移。為了保證墻柱截面和箍筋位置正確，應按柱尺寸扣除保護層，采用L40×4角鋼制成限箍，在底板上層鋼筋綁扎完后，重新引測與校核軸線至板上層鋼筋綁扎完后，重新引測與校核軸線至板上層鋼筋上，并將限位框按軸線分別與上層鋼筋焊接，然后將墻、柱箍筋與角鋼限箍焊牢。樓層墻鋼筋與板筋交接處要增設定位筋，柱主筋根部與上口要增設定位箍筋，確保位置正確。柱、墻、梁節點處鋼筋密集、交錯，在綁扎前需放樣，特別要注意梁頂面立筋的凈距要有30毫米，以利澆筑砼。鋼筋的綁扎應在樓板砼上。放線后經校正預埋插筋或下層伸出的搭接鋼筋之后進行，位移嚴重的要按規定認真處理，墻體鋼筋綁扎時應先立2～4根豎筋，畫好橫筋分檔標志，然后于下部齊胸處綁兩根橫筋固定好位置，并在橫筋上畫好分格標志，然后綁其它豎筋，最后綁其余橫筋，墻體鋼筋應逐點綁扎，其搭接長度和位置應符合設計和規范要求，搭接處應在中心和兩端用鐵絲綁牢。雙排鋼筋之間應綁扎拉筋，其間距為600,梅花式布置。為了保證門窗洞口標高位置正確，在洞口豎筋上劃標高，洞口按設計要求綁附加鋼筋，門窗過梁兩端伸入墻內長度要符合設計要求?？蚣苤畈捎弥甭菁y連接，接頭按50%錯開35D(≥500)以上。綁扎時，應根據計算好每根柱箍筋數量，先將箍筋都套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋。在立好的柱子鋼筋上用粉筆劃出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移，由上往下宜采用纏扣綁扎，箍筋與主筋垂直，鋼筋的交叉點采用鐵絲扎牢，箍筋彎鉤疊合處沿受力鋼筋方向錯開設置，箍筋為封閉箍，當柱截面有變化時，柱鋼筋收縮位置、尺寸要符合設計要求，根據設計要求，由于箍筋設拉筋，因而拉筋應鉤住箍筋，端頭應帶135度彎鉤，端頭彎鉤的直線長線≥10D,在柱基、柱頂、梁柱交接處，箍筋間距應按設計要求加密，墊塊應綁扎在柱立筋外皮，間距1米左右，以保證主筋保護層厚度。梁主筋采用帶肋鋼筋套筒冷擠壓連接，主筋穿好箍筋后按已畫好的間距逐個分開→固定主筋→穿次梁主筋并套好箍筋→放主梁架立筋、次梁架立筋→綁扎立筋→再綁上部主筋。梁的連接接頭位置應相互錯開，在任一接頭中心至長度為鋼筋直徑35倍的區段范圍內，有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面積的百分率不宜超過50%,接頭宜避開框架的梁端和柱端的箍筋加密區，當無法避開時，采用A級接頭，接頭百分率不超過50%。箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應交錯綁扎，箍筋彎鉤135度，梁立筋雙排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應符合設計要求，當相鄰跨平面定位尺寸或梁寬有變化時、其支座負筋施工時應盡可能直通，不能直通時，必須各自錨入支座內，其構造必須滿足節點設計要求，必須注意的是在主次梁交接處，必須增設箍筋(箍筋加密)。樓板鋼筋綁扎：按畫好的間距，先擺受力主筋，后放分布筋，綁扎采用八字扣，綁扎負彎矩鋼筋，每個扣均要綁扎。在二層鋼筋中間要加鋼筋馬凳，最后在下層主筋下墊砂漿墊塊，板、主、板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。在鋼筋綁扎過程中如發現鋼筋與預埋件、管道預留洞口的位置相矛盾時，應會同有關人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。為了確保梁的箍筋能有效地約束主筋，確?？拐鹨?，在主、次梁交叉處，箍筋的下料尺寸須作相應調整?；A底板鋼筋的接頭位置：上筋避免在跨中，下筋避免在支座，樓板鋼筋的搭接位置，上筋避免在支座，下筋避免在跨中，同一截面的搭接鋼筋的數量不得超過截面內鋼筋總面積的50%。人防門框應在墻體鋼筋綁扎前先立，鋼筋綁扎后將人防門框上的預埋件與墻體鋼筋焊牢，以固定門框。所有鋼筋的加工、綁扎、焊接都要按規定和工藝標準要求施工，鋼筋綁扎完后，需經隱蔽工程驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工，在澆筑砼時要有專人負責看鋼筋，發現問題及時校正。為了滿足設計規定的保護層，按設計規定的保護層厚度預先做好1:2水泥砂漿墊塊，其中立面鋼筋采用帶鉛絲的墊塊，基礎底板下面采用5厘米見方C30細石砼墊塊，并在適當間隔位置用粗