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文檔簡介
節拍管理與生產線平衡分析思考:以下漫畫反映了什么樣的生產現象?2造成車間大量“內耗”達到車間生產系統高效結論:車間的生產效率體現在全體崗位運行的節拍一致性!課程提綱節拍管理概論節拍平衡分析與改善------連續完成相同的兩個動作(或兩個產品或兩次服務)之間的時間間隔。節拍是什么?一個時間概念一、節拍管理概論------實際節拍時間:ATT------節拍時間:TT------周期時間:CT一、節拍管理概論了解幾個術語:TT----TaktTime,在制造業表示市場需求節拍。
一、節拍管理概論1、節拍時間----為滿足市場需要生產線連續完成相同的兩個或兩批產品所需要的時間間隔。
TT=
可利用的工作時間
銷售需求產量Takt是德語“音樂的拍子、節奏”的意思試問:
在企業生產活動中,TT是如何確定的?由產銷職能機構確定年度生產計劃后,TT就自然地確定了。例如:某公司計劃2012年產銷20000臺,按每天生產450分鐘,一個月生產25天,一年12個月。問:節拍時間TT為多少?可利用的工作時間為450×25×12=135000分鐘節拍時間TT=135000÷20000=6.75分鐘/臺一、節拍管理概論ATT----ActualTaktTime,指生產線連續完成相同的兩個或兩批產品所消耗的實際時間間隔(單件實耗時)。一、節拍管理概論2、實際節拍時間換句話說:車間的實際節拍時間是根據節拍時間以及運行效率來確定的,一般來說會比節拍時間低3、周期時間CT----CycleTime,指某一工位(或工序)加工一件產品從開始到結束的時間間隔。一、節拍管理概論CT確定:每工序的CT均應小于ATT、但力求接近于ATT,目的是使人力、設備等各種資源獲得充分的利用。時間概念關系圖一、節拍管理概論節拍時間:TT實際節拍時間:ATT節拍管理------對以上各個要素時間進行研究分析,并獲得改善的科學方法。一、節拍管理概論一、節拍管理概論做好節拍管理能幫助我們:木桶原理一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最長的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。生產線平衡:平衡各工序節拍,實現整體效率的提升!13二、節拍平衡分析與改善節拍平衡分析與改善步驟:STEP4
打破平衡持續改善STEP3
節拍分析實施改善STEP2
認識瓶頸&把握現狀:計算平衡率14STEP1
建立節拍平衡墻二、節拍平衡分析與改善節拍平衡墻的定義:
節拍平衡墻是生產線各工序操作工周期時間的目視化,它顯示每位操作工的作業要素,并通過以不同顏色區別增值時間、非增值時間和步行時間,同時使周期時間與實際節拍時間之間的差異一目了然。15二、節拍平衡分析與改善1)建立節拍平衡墻STEP1二、節拍平衡分析與改善節拍平衡墻是車間主任效率作戰地圖1)識別瓶頸通常把一個流程中生產節拍最慢的環節稱為瓶頸,其工時則為瓶頸工時STEP217二、節拍平衡分析與改善線平衡率:
用來衡量生產線各工序節拍符合度的一個綜合比值。平衡率=流程中所有人節拍之和瓶頸時間
總人數100%2)線平衡率的計算STEP218二、節拍平衡分析與改善單位:秒工序1工序2工序3工序41002030405040252932例:計算下圖示的流程中,線平衡率是多少?已知:每個工序配置1個人員,ATT=45秒。線平衡率=40+25+29+3240×4×100%=78.75%ATT19二、節拍平衡分析與改善根據平衡墻分析生產過程的周期時間,區分增值與非增值以及步行時間。1)節拍平衡墻分析STEP320工位評估,現場分析影像分析,專業評估二、節拍平衡分析與改善例:這個節拍平衡墻顯示生產管理存在什么問題呢?過多的等待時間過多的步行時間過多的非增值時間21二、節拍平衡分析與改善節拍平衡性改善實戰案例OldATTNewATT改善前改善后把1個20秒的工作要素分配給另一個工位2)瓶頸工序改善方法STEP3取消Eliminate任何無價值的作業,如搬運、走動等合并Combine對于無法取消而又必要者,看是否能合并,以達到省時簡化的目的重排Rearrange重新排列組合或投入資源進行重新排布簡化Simplify考慮能否采用更簡單有效的方法及設備,以節省人力、時間及費用ECRS分析法23二、節拍平衡分析與改善單位:秒步行改善前改善后搬運搬運步行①取消246S4S二、節拍平衡分析與改善單位:秒改善前改善后②合并必要非增值必要非增值必要非增值25二、節拍平衡分析與改善單位:秒改善前改善后③重排1S26工序1工序2工序1工序26.5S4S5.5S5S二、節拍平衡分析與改善單位:秒改善前改善后④簡化2710.7S5.5S二、節拍平衡分析與改善打破平衡,持續改善STEP4單位:秒工序1工序2工序3工序4平衡率:95%501015202528二、節拍平衡分析與改善打破平衡,持續改善STEP4單位:秒工序1工序2工序3工序4平衡率:70%501015202529二、節拍平衡分析與改善時間概念關系圖要點回顧一節拍時間:T
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